méthodologie de la démarche projet en santé publique
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méthodologie de la démarche projet en santé publique
Compétence 5 Initier et mettre en œuvre des soins éducatifs et préventifs 1. Repérer les b esoins et les d em andes d es personn es et d es populations en lien av ec les problém atiques de s anté publiqu e 2. Accompagn er une personn e, ou un groupe de perso nnes, dans un processus d’apprentiss age pour la prise en charge d e sa santé et d e son traitem ent 3. Accomp agner une p erson ne dans un processus décisionnel concern ant sa sant é : consent ement aux soins, comportem ent vis-à-vis de la sant é... 4. Concevoir et mettre en œuvre des actions de conseil, de promotion de la santé et de prév ention répond ant aux b esoins de populations cibl ées 5. Conduire une démarche d’éducation pour la santé et de prév ention par des actions pédag ogiques individu elles et collectives 6. Concevoir, form aliser et mettre en œuvre une démarch e et un projet d’éducation thérapeutiqu e pour une ou plusieu rs personnes 7. Choisir et utiliser des techniqu es et des outils pédagogiqu es qui facilitent et soutiennent l’acquisition des compét en ces en éducation et prév ention pour les p atients Plan La démarche projet en Santé Publique UE 1.2 S3 06/09/2012 YLP 1. Quelques questions préalables 2. Identification des problèmes de santé et appréciation de leur importance 3. Classification des problèmes de santé par priorités 4. Détermination de la population ciblée et formulation du problème 5. Détermination des objectifs 6. Identification des ressources 7. Etablissement d'une stratégie d'actions 8. Réalisation 9. Evaluation 10. Réajustement 3 Définition Afnor YLP YLP 4 Un projet pour éviter quoi ? • « Un projet se définit comme une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. » 06/09/2012 06/09/2012 5 • De partir vers une solution toute faite = idées reçues • De construire une action sans connaître l’avis de la population ciblée • De mésestimer les tenants de la situation : type de demande, actions déjà réalisées... • De parler un langage différent entre partenaires... 06/09/2012 YLP 6 Modélisation des strates d’intervention en santé publique Edu ca tio à np n o i s an t ou r la t é ca t é u Santé n d a E la s communautaire Prévention primaire Prévention Santé Prévention Publique secondaire tertiaire La promotion de la santé Ottawa 1986 But : maîtrise de leur propre santé…. moyens de l’améliorer Définition de la santé : état de complet bien-être physique, mental et social Besoins et ressources : doit pouvoir identifier et réaliser ses ambitions, satisfaire ses besoins…. l’accent sur les ressources sociales et personnelles Ecologie : évoluer avec son milieu ou s’y adapter Finalité : ressource de la vie quotidienne, et non comme le but de la vie Domaines : ne relève donc pas seulement du secteur de la santé Promotion de la santé Ed uc at ion du thé p a rap tie e nt u tiq u Prévention quaternaire, postvention Santé primaire e à io n a t ad ie c u Ed mal la 25/03/2012 Avril 2012 ylp 8 Identification des problèmes de santé et appréciation de leur importance Sur quels critères ? • Par une enquête : questionnaire, recherche bibliographique, entretiens… • identification très précise du problème ou de la situation à interroger : maladie ou déterminant, qualité des populations touchées, qualité de la réponse « médicosociale » • L’expression des valeurs de la société à un instant T • la morbidité, l’incidence, la prévalence…nombre d’années potentielles de vie perdues • La comparaison avec d’autres pays ou avec la moyenne nationale 06/09/2012 06/09/2012 YLP 9 YLP 10 A partir des déterminants de santé Au final de cette étape Le croisement des données entre ce qui est dit par la population, par les professionnels, entre ce qui a déjà été effectué et d’autres connaissances…permet de cerner au mieux la réalité de la situation. 25/03/2012 ylp 11 06/09/2012 YLP 12 Priorisation = 2ème étape 3ème étape Nous sommes à un point où le groupe de travail ou de pilotage doit trancher en tenant compte du plus urgent et de ce qui le plus réalisable 06/09/2012 YLP 13 Avec quels types d’objectifs ? 4ème étape Réalisables Quantifiables Mesurables Dans des termes retenus par le groupe • En tant que connaissances à découvrir M.A.L.I.N. YLP 06/09/2012 • Identification de la population à cibler YLP • Par des critères • Par des indicateurs très pragmatiques, concrets Ceux-ci doivent être définis dès cette étape !! 15 06/09/2012 Identification des ressources 5ème étape YLP Qui fait quoi ? Pour qui ? Avec qui ? Quand ? Comment ? Avec quoi ? Dans quel ordre ? YLP 16 Stratégie d ’actions 6ème étape • Humaines : nombre, compétences... • Matérielles • Économiques 06/09/2012 14 Des objectifs mesurables mais comment ? • • • • 06/09/2012 • Identification définitive du problème 17 06/09/2012 Avec quels financeurs ? YLP 18 Réalisation de l’action 7ème étape mener un projet ensemble avec harmonie OUPS !!! 06/09/2012 YLP 19 06/09/2012 YLP Réalisation de l’action 7ème étape 20 Évaluation 8ème étape Dans le souci de l’amélioration continue de la qualité… • • • • • 06/09/2012 YLP 21 • Besoins Objectifs Moyens -Ressources • Pertinence Pertinence • • 06/09/2012 Efficience Impacts des actions YLP 22 Critères en faveur d’une efficacité des actions de prévention Les critères en synthèse • 06/09/2012 Efficacité Conformité Pertinence Efficience Cohérence. Résultats • Ne pas se contenter de transmettre un savoir : • Adapter les messages aux méthodes de communication, publicité, marketing • S’inscrire dans le cadre de la promotion de la santé en cherchant à influencer l’ensemble des déterminants de santé • S’inscrire sur la durée • Articuler interventions collectives et individuelles notamment à destination des populations les plus à risques • Accepter la réduction des risques comme l’une des stratégies d’actions • Entrer dès que possible dans le cadre d’une action de santé communautaire Efficacité YLP 23 25/03/2012 ylp 24 Réajustement 9ème étape • Dans le cadre de l’amélioration continue de la qualité 06/09/2012 YLP 25