économies d `échelle externes - autres échecs de marché que

Échecs de marché et commerce international: économies
d ’échelle externes
- autres échecs de marché que concurrence imparfaite:
- phénomènes d’externalités et de défauts de coordination
entre les agents
- potentiellement important pour l ’effet du commerce
Les économies d ’échelle peuvent se situer au niveau de
l ’industrie et au niveau de la firme individuelle:
économies d ’échelle internes versus économies d ’échelle
externes
- pourquoi le coût moyen de chaque entreprise diminue
si la production au niveau de l ’industrie augmente?
Exemples d ’économies d ’échelle externes (Marshall)
expliquant les phénomènes de districts industriels
spécialisés dans certains biens (Sillicon Valley dans
l ’informatique, districts industriels italiens):
- 1) fournisseurs spécialisés: besoin d ’un marché
suffisament large pour faire vivre des fournisseurs
spécialisés
en retour avantage d ’être localisé dans une région ou
pays où existe un grand nombre de ces fournisseurs car
coût plus faible: le coût de production des entreprises
diminue avec la taille de l ’industrie
2. Pool de main d ’oeuvre
les entreprises et les travailleurs spécialisés ont intérêt
à un large marché local
plus l ’industrie est importante, plus les travailleurs
locaux ont intérêt à se spécialiser pour cette industrie,
plus les firmes ont accès à un pool important de
travailleurs
Donc, une industrie importante permet un marché du
travail spécialisé important et réduit le coût de
production de chaque entreprise
1
3. Les spillovers technologiques
Diffusion informelle des connaissances, savoir-faire,
technologies entre entreprises localisées dans une même
région
- via le marché du travail: des travailleurs passent d ’une
entreprise à une autre et diffusent ces connaissances
- via des interactions entre firmes au niveau local
là encore productivité de l ’entreprise augmente
avecl ’expansion de l ’industrie de la région
Ce type d ’économies d ’échelle externes n ’est pas
seulement valable pour les pays riches (Sillicon Valley)
Dans les pays émergents:
Nombreux exemples de diffusions de technologies et de
savoir faire d’entrepreneurs qui réussissent vers des
« imitateurs » qui rentrent sur le marché ensuite
Rôle des accidents historiques dans le développement
économique et rôle des économies d’échelle
Bangladesh: industrie du vêtement et décollage à la fin
des années 1970
- Bangladesh: industrie du vêtement et décollage à la fin
des années 1970 où cette industrie était inexistante
- Au départ: un entrepreneur local avec Daewoo (Corée)
- Investissement très profitable (difficile de connaître son
avantage comparatif sans investissements incertains)
- Puis imité très rapidement par de très nombreux autres
entrepreneurs: 115 des 130 travailleurs formés par
Daewoo mirent en place leur propre entreprise
exportatrice
- Boom des exportations: de pratiquement zéro en 1979,
on passe à 700 exportateurs en 1985 (date à laquelle les
pays industrialisés mettent en place une politique
protectionniste contre les importations de textile
2
Économies d ’échelle externes et commerce international
-Dans ce cas le commerce international peut avoir un
impact négatif sur le pays
-Plus la production d’une industrie est importante, plus le
coût de production de chaque firme est faible du fait des
économies d’échelle externe (effet d’imitation du savoir
faire) : élément de causalité circulaire dans l’avantage
comparatif
- les structures industrielles deviennent permanentes
- les entreprises sont en concurrence pure et parfaite
2 pays: Suisse et Thaïlande
Le coût moyen (AC) de la production de montres (par
rapport à d’autres bien) est plus élevé en Suisse que
en Thaïlande
La Thaïlande a un avantage comparatif dans les
montres
Mais: - pour des raisons historiques la Suisse est
entrée sur le marché avant la Thaïlande
Problème: aucune incitation pour une entreprise
individuelle en Thaïlande pour entrer sur le marché
en concurrence pure et parfaite (P = AC)
P, AC
D
P0=AC0
PCH
1
= ACCH
2
ACCH
ACTHAI
Q1
Q
3
Initialement, production au point 1 entièrement en Suisse
Au prix PCH = ACCH
Si la Thaïlande pouvait prendre le marché mondial,
produirait au point 2 à un coût moyen et donc un prix
plus faible
Mais initialement tout entrepreneur qui rentre sur le
marché aura un coût trop élevé
-Défaut de coordination (échec du marché)
- rôle des accidents historiques pour déterminer les
structures industrielles même si pas conformes aux
avantages comparatifs
Le commerce international peut dans ce cas être une
situation pire que l’autarcie pour la Thaïlande
- en situation de commerce ouvert: demande de
montres donnée par Dmonde
- en situation d ’autarcie: demande de montres donnée
par Dthai
Si la demande thaïlandaise est suffisamment
importante, p (avec commerce) > p (autarcie)
P, AC
DThai
DMonde
AC0
1
Pcommerce
Pautarcie
2
ACCH
ACTHAI
Q
4
- faut-il une politique protectionniste dans ce cas?
- problème de la taille du marché national
- comment identifier les biens sujets à ce type
d ’externalités (et comment les mesurer)?
- l ’échec du marché ici est le défaut de
coordination entre les entreprises privées par le
commerce international: rôle de l ’État serait plutôt
de subventionner ces secteurs, ou d ’en faire un
monopole temporaire
on reviendra sur ces arguments pour les PVD
argument similaire sur les rendements croissants
dynamiques:
au fur et à mesure que la production cumulée
augmente le coût moyen de production diminue:
Courbe d ’apprentissage et argument des industries
naissantes: protection temporaire jusqu ’au point 1
puis ouverture au commerce
P, AC
D
Courbes d ’apprentissage
P0=AC0
PCH
1
= ACCH
ACCH
ACTHAI
Q1
Q cumulée
5