Management, piloter et accompagner au quotidien
Transcription
Management, piloter et accompagner au quotidien
* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales Intitulé de la formation : Management, piloter et accompagner au quotidien Objectifs : Se positionner dans la fonction de manager Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face Être un soutien au développement de ses collaborateurs Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager Public : Personne en situation d’encadrement hiérarchique, futur manager Prérequis : Aucun Tarifs : 3 jours sur 3 mois soit 2 475 € H.T par participant Conditions Générales de Vente Calendrier Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.1 : 31 janvier - 02 mars - 30 mars 2017 Horaires : 9h00 à 17h00 Lieu de la formation : cliquez-ici Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.2 : 04 mai - 01 juin - 29 juin 2017 Horaires : 9h00 à 17h00 Lieu de la formation : cliquez-ici Modalités : 3 journées espacées d'un mois Groupes de 10 participants maximum Chaque thème est abordé par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques habituelles Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique) L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide module digital Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon, Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50 [email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html * Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales Contenu : Se positionner dans la fonction de manager 5 étapes pour engager notre collaborateur Se rendre disponible pour entrer en mode écoute Annoncer et assumer nos décisions Adapter notre style de management Communiquer un retour d’expérience Piloter un entretien de coaching Gérer les écarts de perception lors d’un échange Identifier et actionner les bons leviers de motivation Entraînement à la préparation et la conduite d’entretiens à enjeu Comprendre et pratiquer le feedback positif Relayer les décisions de notre hiérarchie Redresser les dérives : les différentes formes de courage managérial Suivi et évaluation : Attestation de présence par demi-journée Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud Questionnaire de satisfaction final multi critères Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après la fin de la formation Vérifier la disponibilité et les dates de cette formation : cliquez ici Voir les autres programmes inter-entreprises Moortgat : cliquez ici Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon, Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50 [email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)