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MISSION LOCALE LANDAISE RAPPORT D'ACTIVITE 2006 1 Mission Locale Landaise Editorial Monique LUBIN Présidente Déléguée Le chiffre officiel du chômage est une photographie partielle du sous-emploi global en France. Entre le chômage et l’emploi, il existe une zone aveugle de la statistique qui recouvre des réalités protéiformes de sous-emploi (notamment pour les jeunes) et qui traduit les difficultés rencontrées dans l’accès à l’autonomie. Il en est ainsi du temps partiel contraint, de l’intérim, des périodes de formation et de certains contrats spécifiques. De plus en plus, l’entrée dans la vie active est réalisée au travers d’un travail temporaire (quelque soit forme juridique). Alors que les aînés connaissent une relative stabilité de leur emploi (tranche des 30-55 ans), les statistiques montrent que ce sont les jeunes qui supportent principalement le poids de la flexibilité du monde du travail. Sommaire La nature et l’issue de ces emplois temporaires sont très différentes selon Editorial ............................................... p. 2 que les jeunes sont ou non diplômés. Si les premiers finissent par se stabiliser (à 30 ans 80% d’entre eux occupent un emploi stable), les seconds L’accueil 2006 ...................................... p. 3 Les jeunes............................................ p. 4 connaissent des parcours beaucoup plus chaotiques qui peuvent déboucher dans le pire des cas sur des situations de grande pauvreté et d’exclusion. L’intervention à caractère social ................................... p. 6 L’accompagnement vers l’emploi........................................ p. 8 L’accès à la formation ....................... p. 10 Les chantiers 2007 ............................ p. 12 2 Activité par bureau ........................... p. 13 Bureau d’Aire sur l’adour ............... p. 14 Bureau de Hagetmau .................... p. 15 Bureau de Labrit ........................... p. 16 Bureau de Mimizan ....................... p. 17 Bureau de Mont de Marsan .......... p. 18 Bureau de Parentis en born .......... p. 19 Bureau de Capbreton .................... p. 20 Bureau de Dax .............................. p. 21 Bureau de Peyrehorade................. p. 22 Bureau de Saint-Paul les Dax ........ p. 23 Bureau de Soustons ..................... p. 24 Bureau de Tarnos .......................... p. 25 Bureau de Tartas ........................... p. 26 Glossaire ............................................ p. 27 Cette situation nouvelle transfert aux parents la responsabilité de financer la période transitoire que connaissent les jeunes. Mais, pour les moins favorisés d’entre eux (et lorsque n’intervient pas de rupture familiale) cette entraide est restreinte à des contributions alimentaires de survie qui ne permettent pas d’envisager des parcours de formation ou de qualification dans de bonnes conditions. Comme en témoigne ce rapport, la Mission Locale Landaise contribue à consolider les étapes de ces parcours morcelés en mobilisant les outils existants pour éviter une bascule définitive dans l’exclusion. Le rôle des missions locales est constamment confirmé par les textes législatifs et leur action reconnue comme pertinente dans le domaine de l’insertion. Toutefois, elles ne pourront jamais se substituer à une action publique résolue qui doit se concentrer sur ces jeunes les plus démunis, d’abord en réduisant le taux d’échec scolaire, ensuite en facilitant l’emploi des salariés non qualifiés et enfin en créant un véritable système de formation et de qualification professionnelle. Rapport d’activité 2006 L’accueil 2006 En 2006, l’activité de la Mission Locale Landaise a progressé de manière significative. Plus de 32 000 contacts professionnels dont 15 324 entretiens individuels et 25 433 ser vices réalisés . Si depuis 4 ans , le nombre de jeunes en relation est stable, on constate une augmentation de l’activité mensuelle d’accueil (+2,4 %) et du nombre de premier s accueils . 311 54 37 133 110 125 71 133 39 79 184 1 106 93 209 732 53 35 101 189 272 290 111 121 103 47 108 51 • 4 900 jeunes ont été en relation avec la Mission Locale Landaise au cours de l’année. • 4 624 jeunes ont été suivis par un conseiller référent dont 2 065 sont des premiers accueils. 3 • 32 309 contacts professionnels ont été réalisés dont 15 324 entretiens individuels. • 4 170 jeunes ont bénéficié une proposition. • 25 433 services ont été mobilisés. Pour apporter à chaque jeune landais une offre de services identique, la Mission Locale Landaise est présente sur l’ensemble du département au travers de 2 antennes d’arrondissement, 13 bureaux permanents et plus de 30 points d’accueil. Contacts professionnels Entretien Individuel, Information Collective, Atelier, Visite, Lettre, Contact Téléphonique… Services, propositions Information/Conseil, Appui/Conseil, Orientation, Mise en relation, Demande d’Aide, Intermédiation sur les différents domaines de compétences de la Mission Locale Landaise. Mission Locale Landaise Les jeunes Même si des améliorations ont été initiées depuis 1981 en matière d’insertion et des efforts accomplis, la situation des jeunes demeure fragile. Le taux de chômage des 16/25 ans représente plus du double de celui de l’ensemble de la population active, bien que beaucoup d’entre eux ne soient pas ou plus inscrits à l’ANPE. Bien qu’il le facilite, le diplôme ne garantit plus l’accès à l’emploi. Nombre de jeunes ont un parcours long et difficile avant de se stabiliser dans la vie active. A cela s’ajoutent, pour certains, diverses discriminations. Et que dire des conditions de vie de ceux qui cumulent des difficultés multiples ? Evolution des caractéristiques des jeunes suivis Dès lors, il est difficile de s’étonner que beaucoup de jeunes ne participent plus à la vie civique et sociale et que certains se réfugient dans l’isolement et la marginalité. Sexe 2002 2003 2004 2005 2006 Femmes 59,6 % 57,9 % 56,9 % 57,1 % 56,7 % Hommes 40,4 % 42,1 % 43,1 % 42,9 % 43,3 % Tous les jeunes aspirent à travailler et à prendre, de manière autonome, leur place dans la société. Le meilleur accès à l’autonomie demeure à l’emploi. Malheureusement, aujourd’hui, la réussite d’un parcours d’insertion professionnelle demande du temps et du soutien. Les caractéristiques des jeunes 2002 2003 2004 2005 2006 III et + 7,1 % 7,0 % 5,6 % 4,8 % 4,0 % Niveau IV V 27,2 % 39,8 % 26,7 % 41,1 % 26,6 % 41,5 % 28,1 % 40,3 % 27,8 % 40,5 % Comme par le passé, le public est principalement féminin (56,7 %). Infra V 25,9 % 25,2 % 26,3 % 26,8 % 27,7 % Niveau infra V : 3ème , CFG, CCIP, CEP, 1ère année BEP/CAP. Niveaux V : 2nde, 1ère, 2ème année BEP/CAP. Niveau IV : Niveau BAC, BAC, B.T, Bac+1, ESEU, BEATEP. Niveau III et + : DUT, BTS, BTA, DEUG, DEUST, Licence... 4 Les jeunes de niveau V restent également très largement majoritaires (40,5 %). On peut toutefois souligner que près d’un tiers d’entre eux ne sont pas diplômés. On constate une légère augmentation des jeunes de niveau infra V (27,7 %, soit 1 point de plus par rapport à 2005) et une légère diminution des jeunes de niveau supra IV (31,8 % soit 1 point de moins). Ainsi, si en 2005 la proportion des jeunes de niveau IV était prépondérante par rapport aux jeunes Infra V ; en 2006, ces deux niveaux sont équivalents. 2002 2003 2004 2005 2006 16-17 ans 4,5 % 4,3 % 4,5 % 3,9 % 5,4 % Age 18-21 22-25 ans ans 46,9 % 43,5 % 49,2 % 44,1 % 45,9 % 45,2 % 44,8 % 45,8 % 48,5 % 41,6 % Rapport d’activité 2006 Enfin, on observe une évolution concernant l’âge des jeunes accueillis. Plus 26 ans 5,1 % 2,4 % 4,4 % 5,5 % 4,5 % En 2005, 51,3 % du public Mission Locale Landaise était âgé de 22 à 26 ans ; en 2006, plus de la moitié (53,9 %) des jeunes ont entre 16 et 21 ans. Par rapport à l’année précédente on peut noter une diminution de 5,2 points pour les 22-26 ans et une augmentation de 5,2 points pour les 1621 ans. Cependant, on retiendra que 48,5 % du public accueilli est âgé de 18 à 21 ans. Si le volume de l’ensemble des jeunes accueillis reste stable, on consAccompagnement des parcours d’insertion tate, en revanche, 2 065 nouveaux jeunes pour 2006. La durée de l’ accompagnement Soutien à la démarche d’insertion – Suivi de la mise en œuvre du parcours – Mesure de l’impact – Régulation Plus de 42 % des jeunes ont débuté l’accompagnement avec la Mission Locale Landaise depuis moins d’un an, 23,1 % depuis un an, 21,5 % entre 2 et 3 ans et près de 13 % depuis plus de 4 ans. • Accompagner et suivre le jeune dans la réalisation de son parcours : veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours par un soutien et un suivi régulier du jeune. Le travail de la Mission Locale Landaise ne se réduit pas à une information, un conseil et/ou une proposition. L’accompagnement peut • Évaluer la mise en œuvre du parcours et réajuster son contenu en conséquence. s’étendre sur plusieurs années. Par ailleurs, l’environnement économique et social actuel nécessite de soutenir les jeunes dans leur accès à l’autonomie. La durée de l’accompagnement est fonction du projet (métier visé), du parcours à construire (formation, atelier de techniques de recher- • Favoriser une approche globale des problématiques rencontrées par le jeune et mobiliser l’ensemble des moyens ou acteurs susceptibles d’intervenir dans la résolution des freins à l’insertion sociale et professionnelle. che d’emploi…) mais également de la prise en compte des problématiques périphériques. Le soutien de la Mission Locale Landaise s’achève généralement Caractéristiques des premiers accueils en 2006 Sexe quand le jeune a accédé à l’autonomie. Celle-ci peut se mesurer par la combinaison de plusieurs critères : emploi stable, autonomie financière, occupation d’un logement payé par la personne (Cf. traHommes 45 % vaux du groupe EVAL présentés lors du Conseil National des Missions Femmes 55 % Locales du 7 novembre 2001). Les premiers accueils En ce qui concerne les nouveaux jeunes de 2006, on observe une baisse de 1,6 point de la part des jeunes femmes qui reste toutefois majoritaires. Age On notera que 72 % de ces nouveaux jeunes sont demandeurs d’emploi lors de leur premier accueil (dont près de la moitié ne sont pas inscrits) et 22 % sont en situation professionnelle (emploi, formation, contrat en alternance). 22-25 ans 27 % 18-21 ans 58 % 47 % de ces jeunes se sont adressés à la Mission Locale Landaise grâce au « bouche à oreille » ou sur orientation des partenaires, 21 % par 16-17 ans 15 % Ce public nouvellement accueilli est plus jeune que celui des années précédentes. On souligne une augmentation de 1,3 point pour les 16-17 ans et de 2,8 points pour les 18-21 ans. l’ANPE, 17 % par des amis, 15 % par la famille. La Mission Locale Landaise est identifiée comme l’interlocuteur privilégié dans la démarche d’insertion professionnelle des jeunes. Les 2 065 jeunes nouvellement accueillis (soit plus de 170 nouveaux jeunes en moyenne chaque mois), c’est-à-dire 42% des jeunes en relation sur l’année, mobilisent à eux seuls 60 % du temps de travail des conseillers de la Mission Locale Landaise. Ce premier contact conditionne la mise en œuvre de l’intervention future. Celle-ci repose sur une approche globale qui respecte des étapes déterminées par une pratique professionnelle éprouvée. Niveau Dans un même temps, le rajeunissement se traduit Infra V pas une baisse du 26 % Niv. V niveau de forma39 % Niv. III et + 5 % tion initiale. 64,5 % d’entre eux ont Niv. IV 30 % un niveau inférieur ou égal à V. A noter également que 29,6 % des jeunes de niveaux V n’ont pas obtenu de diplôme. Précisons qu’un jeune sur cinq sort du système scolaire avec, au mieux, le brevet des collèges. L’échec scolaire est d’abord celui de l’orientation. Mission Locale Landaise 5 L’intervention à caractère social On constate une progression de la paupérisation d’une partie de la jeunesse. Environnement familial instable, ressources financières inexistantes ou insuffisantes (temps partiel subi, contrats précaires, faibles rémunérations…), conjuguées aux spécificités du marché du travail , sont autant de freins pour l’accès à l’autonomie. Le problème de mobilité, l’offre de logement peu compatible avec la précarité des contrats, fragilisent également la situation des jeunes et induisent un champ de recherche d’emploi réduit. Avec 16% du total des demandes formulées, la demande sociale reste Aide au Logement temporaire Mise en place dans le cadre du FIPJ, cette action est destinée aux jeunes bénéficiant du CIVIS en situation d’emploi de moins de 6 mois ou en formation et apporte une aide financière pour la prise en charge du loyer. Plus de 60% des demandes concernaient des entrées en formation. significative et demeure indissociable de la construction du parcours d’insertion professionnelle. Elle est principalement orientée sur l’accès (ou le maintien) au logement et sur l’aide à la mobilité. On constate dans le même temps, une hausse des problématiques de santé. Le Conseiller de la Mission Locale Landaise peut être amené intervenir sur le volet social soit pour débloquer une situation et permettre au jeune de se centrer sur son insertion professionnelle, soit pour soutenir les démarches 6 Accompagner les jeunes vers l’autonomie par le logement liées à la formation ou à la recherche d’emploi (frais de restauration, Face aux difficultés de plus en plus nombreuses d’accès au logement et de maintien dans le logement, la Mission Locale Landaise a mobilisé le FIPJ pour financer un poste de Référent logement (mis à disposition par le FJT de Tarnos) et développer une action expérimentale dans ce domaine. Ce Référent intervient en complémentarité du travail réalisé par les conseillers de la Mission Locale Landaise. Par un travail sur l’accès au logement et le parcours résidentiel, l’action propose d’aider le jeune à formaliser un projet d’habitation et à accomplir des premières démarches vers un logement autonome : ritorial et associatif représente pour la Mission Locale Landaise un relais • Aider le jeune à apprécier la faisabilité de son projet « logement ». • Tenir compte de son désir d’autonomie tout en abordant les contraintes liées au marché et/ou à sa situation. • Action éducative budgétaire : conseils pour l’organisation du budget et la gestion des dépenses, mise au point sur les dettes éventuelles avec la mise en place d’un plan d’apurement. A travers la construction d’un parcours résidentiel, de meilleures conditions peuvent être créées afin de permettre au jeune de se consacrer à son projet de vie. Rapport d’activité 2006 d’hébergement, de déplacements…). Le partenariat institutionnel, terindispensable et complémentaire dans le traitement de la question sociale. Cette mise en synergie des ressources et des compétences est souvent décisive dans la démarche d’insertion professionnelle du jeune. Les 3 659 propositions réalisées dans le cadre de ce soutien social sont principalement liées au logement, à la mobilité et à la santé. Le logement Les jeunes restent de plus en plus tard chez leurs parents et l’âge moyen en matière d’habitation autonome est de 23 ans. Celle-ci est conditionnée à un emploi salarié et à l’obtention de garanties nécessaires pour entrer dans un logement. Ainsi, ils sont moins nombreux à pouvoir accéder au logement autonome voire à s’y maintenir (25 % en 2006 soit 1 point de moins qu’en 2005). Un peu plus de 11 % des jeunes occupent un hébergement temporaire voire précaire (foyer, CHRS, hébergement nomade ou chez des amis, hôtel…). Il faut souligner la pénurie de logements d’urgence qui sont rapidement saturés (longues listes d’attente). Actions mises en œuvre • Développement de coopération partenariale : La Mission Locale Landaise anime et coordonne un réseau de partenaires pour permettre une réflexion commune autour de problématiques identifiées et partagées et construire ensemble les réponses. • Mobilisation du FDAJ : Aide financière pour l’équipement de mobilier... • Mobilisation du FDAF : Aide financière pour l’installation et/ou le maintien dans le logement, pour la prise en charge d’impayés d’énergie… • Mobilisation du FIPJ : - Accès au logement temporaire - Accompagnement des jeunes vers l’autonomie par le logement La mobilité On observe, année après année, que les jeunes sont globalement moins mobiles que leurs aînés. La part des jeunes sans moyen de locomotion progresse pour se situer à 33 % en 2006 (1.7 point de plus qu’en 2005) et celle des jeunes disposant du permis et d’un véhicule diminue à près de 39% (3 points de moins qu’en 2005). L’étude, menée dans le cadre du dispositif CIVIS, fait apparaître un périmètre de mobilité qui se réduit au canton pour 45 % des jeunes et à la région pour près d’un tiers d’entre eux. Face à l’éloignement des pôles économiques, le manque de mobilité reste un facteur majeur en matière d’insertion professionnelle. Cependant, l’obtention du permis de conduire Parcours de jeunes « L’accès au logement autonome : projet de vie » Isabelle est en formation vente et vit en couple. Les revenus du ménage s’élèvent à 1080 euros mensuels. Ne pouvant être aidés financièrement, les jeunes gens vivent chez la mère du jeune homme dans un secteur rural mal desservi. Isabelle, sans permis, rencontre des difficultés pour se déplacer et aller en stage. Le couple a un réel projet de vie commune, mais a besoin d’être accompagné dans ses démarches d’accès au logement. Après avoir établi un budget prévisionnel, nous avons mis en place un travail de médiation. Afin que les deux jeunes gens saisissent la portée de leur engagement, nous les avons informés de leurs droits et devoirs. Un dossier Locapass a permis l’ouverture de droits à l’allocation logement auprès de la Caisse d’Allocation Familiale. Depuis l’entrée dans leur logement, nous avons gardé des contacts réguliers. Aujourd’hui, le manque de mobilité ne constitue plus un frein à l’obtention d’un contrat. Résidant en centre ville, Isabelle utilise les transports en commun. Elle a pu déposer des candidatures dans les commerces proches de son logement, et obtenir des entretiens professionnels. et l’acquisition d’un moyen de locomotion ne suffisent pas toujours à résoudre les difficultés d’insertion professionnelle. Par la suite, il est « Le maintien dans le logement : traitement des impayés » nécessaire d’acquérir et d’entretenir un véhicule. Enfin, certains jeunes ne souhaitent pas quitter leur lieu de vie, préférant privilégier une certaine qualité de vie, même s’ils rencontrent des problèmes pour s’adapter au marché de l’emploi local. Actions mises en œuvre • Dans le cadre du FAJ : Aide au financement du permis, de l’assurance du véhicule, de sa réparation ou des frais de déplacements. • Dans le cadre du FIPJ : Aide au financement du permis de conduire ou du BSR (Brevet de Sécurité Routière), Délivrance de bons d’essence, Prêt de cyclomoteurs (signature de conventions avec 4 associations) : mises à disposition de cyclomoteurs pour permettre à un jeune bénéficiant du CIVIS de regagner son lieu de travail ou de stage. La santé Les problèmes liés à l’absence ou à l’irrégularité de ressources (les Alexandre a démissionné et s’est retrouvé sans ressources. Au même moment, il s’est séparé de sa compagne et a du mal à rebondir. Il enchaîne les petits contrats d’intérim. En logement autonome, il éprouve de plus en plus de difficultés à payer ses charges, n’a pas versé le dernier loyer, accumule les dettes (taxe habitation, téléphone, découvert …) ainsi qu’un indu auprès de la Caisse d’Allocation Familiale. Après analyse de la situation, nous avons entrepris un travail de médiation avec le propriétaire pour apporter des solutions et ainsi éviter la dégradation de leurs relations. Des contacts avec la CAF ont abouti à la réévaluation de son allocation logement, au règlement de l’indu, ce qui a permis de combler les retards de loyers. Concernant les autres dettes, nous avons mis en place des échéanciers. Sa situation financière stabilisée, Alexandre s’est à nouveau investi dans ses recherches d’emploi. Il a rencontré un employeur et son contrat est en cours de négociation. contrats saisonniers ou intérims ne permettent pas aux jeunes de gérer un budget facilement, voire aggravent leur situation financière), le surendettement ou les interdits bancaires, les difficultés familiales (rupture familiale, environnement familial éclaté, précarisé, absence de repères, parents isolés, problème de garde d’enfant…) ou même les cohabitations familiales, généralement subies, favorisent l’apparition de conflits familiaux et l’émergence de nombreux problèmes psychologiques importants. Les principales difficultés de santé recensées concernent l’accès aux soins et à l’assurance maladie (CMU et Mutuelle). Actions mises en oeuvre • Développement de réseaux de partenaires constitué à la demande Conseil Général et s’organisant autour d’une formation-action portant sur les « Souffrances Psychosociales ». • Délivrance de Tickets Service pour l’alimentaire, le vestimentaire ou l’hygiène dans le cadre du FIPJ. • FAJ : Fonds d’Aide aux Jeunes financé par le Conseil Général destiné aux jeunes de 18 à 25 révolus, en très grande difficulté, sans ressources ou avec des ressources très faibles. • FDAF : Fonds Départemental d’Aide aux Familles financé par le Conseil Général, intervient auprès des familles en difficulté sur cinq domaines d’intervention tels que le FAI (Fonds d’Aide aux Impayés d’énergie) et le FSL (Fonds de Solidarité pour le Logement). • FIPJ : Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes financé par l’Etat, destiné aux jeunes en dispositif d’accompagnement CIVIS Mission Locale Landaise 7 L’accompagnement vers l’emploi Si la Mission Locale Landaise intervient sur la question sociale, elle n’oublie pas son cœur de métier, l’insertion professionnelle. Le domaine professionnel représente 84% des demandes exprimées par les jeunes. Elles se décomposent notamment de demandes d’accès à l’emploi direct (42%) et de demandes liées à la formation (30%). La demande d’emploi direct, souvent provoquée par une situation d’urgence, peut éviter de basculer dans l’exclusion. Un jeune diplômé formulera généralement une demande d’entrée en formation afin de se Travail individualisé sur le traitement de la situation, l’orientation et le projet du jeune donner les moyens de s’adapter à la réalité du marché du travail. Les Lors des entretiens individuels, le conseiller analyse les demandes, les situations et les besoins du jeune afin de réaliser un diagnostic global. Il travaille sur l’orientation du jeune et l’accompagne dans la définition et la validation de son projet. Il favorise la connaissance du milieu professionnel par le biais de visites en entreprise. Ensemble, ils construisent un parcours individualisé et formalisé. Ainsi, le conseiller définit avec le jeune l’objectif à atteindre, en termes d’emploi, de qualification et/ou d’insertion sociale, et identifie les étapes du parcours (c’est-à-dire les démarches d’insertion sociale et professionnelle). conditions matérielles peu favorables à l’inscription dans un parcours moins diplômés, qui auraient quant à eux besoin de qualification, expriment moins de demandes de ce type. Ceci peut s’expliquer par des d’insertion. Le projet professionnel 1 745 jeunes ont bénéficié d’une proposition liée au projet professionnel pour 4 534 services mobilisés. Parallèlement au travail sur les problématiques à caractère social, il faut repérer les freins à l’insertion professionnelle et plus précisément à l’accès à l’emploi : Familles de métiers auxquels les jeunes accèdent 8 24,4 % des entrées en emploi concernent des emplois de 6 mois et plus : • 24,5 % Personnel des services aux personnes et à la collectivité , • 14,2 % Personnel de la distribution et de la vente, • 10,9 % Personnel de l’industrie hôtelière, • 9,7 % Personnel du transport et de la logistique, • 9,1 % Personnel du bâtiment, des travaux publics et de l’extraction. 75,6 % des entrées en emploi concernent des emplois de moins de 6 mois : • 16,9 % Personnel de la distribution et de la vente, • 16,3 % Personnel des services aux personnes et à la collectivité, • 13,6 % Personnel des industries de process, • 13,5 % Personnel de l’agriculture et de la pêche, • 10,6 % Personnel de l’industrie hôtelière, • 9,6 % Personnel du transport et de la logistique. Rapport d’activité 2006 • la dévalorisation de l’image de soi (manque de confiance en soi, absence d’autonomie…), • le manque d’expérience professionnelle, • la méconnaissance du marché économique local, des entreprises… • le projet professionnel pas ou peu défini, voire irréaliste, la méconnaissance des métiers. Pour certains jeunes, la difficulté à se projeter, à se représenter le monde du travail ou à faire le deuil de leur projet initial…. Les situations d’emploi 2 897 jeunes ont bénéficié d’une proposition liée à l’emploi pour 11 469 services mobilisés. 2 467 jeunes (53,3 % du public) ont été en situation d’emploi au cours de l’année. Les démarches personnelles des jeunes (recherches et candidatures spontanées), renforcées par les 2 826 offres proposées par la Mission Locale Landaise, ont conduit à la signature de 2 449 contrats de travail. Les jeunes sont souvent prêts à accepter tout type de contrat, y compris dans les métiers en tension. Cependant ceux-ci ne procurent bien souvent que des contrats de courte durée. Au vu de la précarité de ces emplois (83,1 % sont des CDD et 75,6 % concernent des emplois de moins de 6 mois), ils poursuivent leur accompagnement avec la Mission Locale Landaise. Les dispositifs d’accompagnement à l’emploi Dans le cadre de leur mission de service public, les missions locales mettent en œuvre pour le compte de l’Etat et de l’ANPE, des dispositifs d’accompagnement à l’emploi. Autres actions mises en oeuvre CIVIS (Contrat d’Insertion dans la Vie Sociale) Le CIVIS est un dispositif inscrit dans la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 pour accompagner les jeunes en difficultés vers l’emploi durable (contrat de travail de plus de 6 mois) en leur proposant • Ateliers TRE : Former aux techniques de recherche d’emploi. • Visites en entreprises : Organiser des enquêtes et des rencontres avec les employeurs et des salariés lors des visites en entreprises. un accompagnement global (professionnel et social) et renforcé. Un soutien financier est mobilisable avec l’Allocation interstitielle (il est proposé aux jeunes sans ressource entre deux situations professionnelles) et le FIPJ. La Mission Locale Landaise a accompagné 1 314 jeunes CIVIS en 2006. 55,9 % des jeunes ont rencontré une situation d’emploi au cours de • Ateliers Emploi : Accompagner et faciliter la recherche d’emploi. Connaître l’environnement économique local. Acquérir une meilleure connaissance du marché du travail et des employeurs. Elargir et vérifier les objectifs professionnels. Confronter son projet à la réalité. Former aux Techniques de Recherche d’Emploi et mettre en relation avec des offres d’emploi. • Action ZUS : Accompagner les jeunes des quartiers sensibles vers l’emploi, en leur proposant des solutions adaptées à leur situation. leur accompagnement CIVIS. Nombre de contrats signés sur la période dont femmes dont mineurs Nombre de jeunes présents sur la période dont bénéficiaires de l’allocation interstitielle Nombre de sorties sur la période dont sorties pour emploi CIVIS V&+ 713 474 13 919 427 169 78 CIVIS Vbis-VI 325 164 64 395 219 85 29 Total 2006 1 038 638 77 1 314 646 254 107 PPAE (Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi) Dans le cadre de la convention nationale de partenariat ANPE– CNML • Jobs d’été : Accompagner les jeunes dans leurs recherches d’emplois saisonniers. Informer sur les principaux secteurs d’activité, les éléments indispensables du droit du travail et mettre à leur disposition des offres d’emploi. • Opérations de placement : Repérer et préparer des jeunes aux campagnes de recrutement. Travailler avec les entreprises sur leurs besoins. • Actions en lien avec les branches professionnelles : Participer à l’étude de la pertinence d’un GEIQ. • Forums Emploi : Sensibiliser les jeunes sur les métiers porteurs du territoire. (Conseil National des Missions Locales), ces dernières se sont vues confier la mise en œuvre du PPAE pour l’accompagnement de jeunes demandeurs d’emploi qui nécessitent une approche globale de leurs problématiques emploi. 1 036 jeunes ont été pris en charge dans le cadre du PPAE. En 2006, 57% des jeunes ont rencontré, durant leur accompagnement Période en Milieu Professionnel (PMP) Mise en situation de travail, sur 5 ou 10 jours, d’un jeune CIVIS pour approfondir ses connaissances de l’environnement professionnel, repérer ses potentialités, ses éventuelles difficultés, en vue de valider ou de déterminer son choix professionnel. Plateformes de vocation PPAE, une expérience professionnelle (emploi et/ou formation). En accompagnement durant la période Accompagnements débutés dans l’année Nombre de sorties durant l’année dont reprise emploi déclarée 2006 1 036 468 448 37 % 2005 1 083 546 479 31,5 % 2004 952 556 340 26,5 % Pour permettre aux Missions Locales d’optimiser l’accès à l’emploi des jeunes, l’Etat a confié à l’ANPE les Plateformes de vocation dont l’objectif est de détecter les habiletés professionnelles des candidats dans les métiers porteurs ou en tension, en s’appuyant sur la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS). Mission Locale Landaise 9 L’accès à la formation Toutes les études confirment que le diplôme est l’atout indispensable pour un accès à l’emploi plus rapide et durable. En effet, les jeunes non qualifiés concentrent, à eux Formations suivies 15,4 % sont des formations de plus de 5 mois dont 66,9 % sont financées par le Conseil Régional d’Aquitaine (CRA). Familles de métiers visés : • 20,5 % Personnel de la distribution et de la vente dont 80% financées par le CRA, • 20,4 % Professionnel de l’intervention sociale, du développement local et de l’emploi dont 50% financées par le CRA, • 18,2 % Personnel des services aux personnes et à la collectivité dont 60% financées par le CRA, • 16,1 % Professionnel de la santé (paramédical) dont 68,2 % financées par le CRA. nement économique, alors que les plus diplômés d’entre eux connaissent moins de difficultés une fois sur le marché du travail. 2 387 jeunes ont bénéficié d’une proposition liée à la formation pour 5 771 services mobilisés. La Formation Le premier de nos défis est de lever les entraves à l’entrée en formation. 84,6 % sont des formations de moins de 5 mois dont 79,7 % sont financées par le CRA. Ces obstacles peuvent être : le refus du jeune d’accéder à la formation Familles de métiers visés : • 20,5 % Personnel de la distribution et de la vente dont 80,2 % financées par le CRA, • 16 % Personnel du transport et de la logistique dont 74,6 % financées par le CRA, • 14,3 % Personnel des services aux personnes et à la collectivité dont 71,7 % financées par le CRA, • 9,1 % Professionnel de l’intervention sociale, du développement local et de l’emploi dont 55,3 % financées par le CRA. une absence de formation adaptée, un manque de qualification préa- Remontée des besoins 10 seuls, la principale charge de la « flexibilité » de l’environ- Chaque année la Mission Locale Landaise contribue à l’élaboration du Programme Régional de Formation par une analyse du public (caractéristiques du public, impact de la formation sur la construction du parcours professionnel) et du territoire sur lequel elle intervient. Ce dernier travail porte sur l’appréciation des forces et faiblesses des ressources du territoire dans l’élaboration du parcours du jeune ; l’identification des freins rencontrés par le jeune ; l’estimation de la demande de formation et d’emploi en matière de métiers et filières. Contrat d’Objectifs Conseil Régional Ce contrat, établi entre le Conseil Régional et les missions locales d’Aquitaine, a pour objectif de poursuivre et renforcer la collaboration déjà existante en vue de permettre aux jeunes aquitains d’accéder à une formation (toutes voies confondues), de faciliter le bon déroulement des parcours, de limiter les abandons, et au final, d’améliorer l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. Rapport d’activité 2006 à la suite d’un vécu négatif de la scolarité ou d’une orientation subie, lable. Se qualifier demande aujourd’hui de réunir un ensemble de conditions qui permet d’accéder et de se maintenir en formation, tels que la prise en charge de l’hébergement, la restauration, les déplacements, les besoins élémentaires et cela sur une période suffisamment longue pour se former. Parmi les 5 771 propositions liées à la formation, on compte : • 1 785 mises en relation sur des formations, • 341 mises en relation sur des prestations de bilan (de compétences, d’orientation, d’évaluation). 1 147 jeunes ont suivi une formation en 2006 dont 999 ont débuté leur session au cours de l’année : • soit 1 189 entrées en formation, • dont 838 formations financées par le Conseil Régional. Les Mesures du Conseil Régional • 44,9 % sont des Actions d’Orientation, • 14,4 % des Bilans Jeunes, • 9,7 % des Actions de Qualification certifiante ou diplômante, • 8,1 % des Actions de Préparation aux parcours qualifiants, • 7,1 % des Actions de Développement des compétences, • 4,9 % des Actions de Socialisation, • 4,3 % des Actions Subventionnées, • 5,8 % des Chèques 2ème Chance. Près de 45 % des formations mobilisées et financées par le Conseil Régional sont des actions d’orientation. L’Aide au choix professionnel, la Diversification des choix professionnels, l’Immersion et l’Accompagnement vers l’emploi visent un public de jeunes cherchant à construire, expérimenter, valider leur choix professionnel. Plus de 14% des mesures du Conseil Régional concernent des bilans Jeunes dont 61,4 % sont des bilans d’orientation pour les jeunes sans expérience professionnelle, 27,2 % des bilans de compétences inscrits dans le Code du Travail et 11,4 % des évaluations/Remobilisations. L’Atelier préparatoire à l’entrée en formation Afin d’optimiser les chances d’accès et de maintien en formation, la Mission Locale Landaise a mis en oeuvre, à titre expérimental, des ateliers de préparation à l’accès à la formation. En effet, les jeunes souhaitant intégrer une formation ne mesurent pas toujours les conséquences et le niveau d’investissement nécessaire pour réussir leurs stages dans de bonnes conditions. Cet atelier permet aux jeunes : • de faire le point sur le projet de formation, • de mesurer leur motivation, leurs atouts, leurs freins, • de prendre conscience de leur implication personnelle, • de repérer les démarches et actions préalables à mettre en place, • d’obtenir des informations sur leurs droits et devoirs, • de se projeter dans une situation de stagiaire de la formation professionnelle. Actions d’orientation du Conseil Régional (GFE 22) L’orientation professionnelle constitue un long travail de bilan et de diagnostic, de confrontation à la réalité du monde économique et social, d’analyse des freins personnels et environnementaux. Le cadre des entretiens individuels ne permet pas toujours la mise en situation réelle et la vérification de pré requis de base (savoir être, motivation…). Les actions de socialisation, d’orientation, d’accompagnement à la recherche d’emploi constituent des outils précieux et complémentaires favorisant : l’émergence des projets, la levée des freins, l’identification des potentialités, le développement des expériences et compétences, la reprise de rythme, le changement des représentations du monde économique. Elles constituent pour beaucoup une étape de transition nécessaire entre l’univers «scolaire» et le monde du travail. L’Alternance Chèque Deuxième Chance 446 jeunes en contrat en alternance en 2006 (459 situations rencontrées) : 69 % en contrat d’apprentissage, 26,8 % en contrat de professionnalisation et 4,1 % en contrat de qualification. 157 contrats en alternance signés en 2006. L’alternance demeure une composante importante de notre système d’accès à la qualification. C’est aussi un atout essentiel pour les jeunes. Non seulement les contrats d’apprentissage et de professionna- Ce dispositif est une mesure individuelle d’aide à la formation professionnelle mise en place depuis mars 1999 par le Conseil Régional d’Aquitaine. Il doit permettre à un jeune d’acquérir, de perfectionner ou d’adapter ses compétences par une formation n’étant pas prise en charge dans le cadre des programmes et dispositifs publics existants. Familles de métiers exercés en contrat d’apprentissage 80 contrats dont 48.75% concernent des jeunes Infra V lisation permettent de préparer un diplôme, avec autant de chance de succès qu’une autre voie de formation, mais il favorise plus rapidement l’accès à un emploi. Actions mises en oeuvre • PAVA-PACA : Dans le cadre du Programme d’Accompagnement Vers l’Alternance (PAVA), la formation PACA (Préparation et Accompagnement au Contrat en Alternance) a été mise en place par l’AFPA pour accompagner les jeunes dans la recherche de contrat en alternance. • Chantier Prison : Dans le cadre de la construction du centre pénitencier de Mont de Marsan, la Mission Locale Landaise a participé au repérage des jeunes. Après des tests d’aptitudes sur la plateforme de vocation de l’ANPE, un entretien d’embauche, et une période de pré qualification par l’AFPA, des contrats de professionnalisation ont été signés. • Journées portes ouvertes CFA : La Mission Locale Landaise accompagne les jeunes dans leur recherche d’information sur l’Apprentissage (informations sur les différentes filières, découverte d’autres métiers, rencontre avec des professionnels). • 20 % Personnel de la distribution et de la vente, • 13,8 % Personnel du bâtiment, des publics et de l’extraction, • 12,5 % Personnel de la mécanique, de l’électricité et de l’électronique, • 13,8 % Personnel de l’industrie hôtelière. Familles de métiers exercés en contrat de professionnalisation 11 77 contrats dont 52.6% concernent des jeunes de niveau IV. • 13 % Personnel de la distribution et de la vente, • 11,7 % Personnel du bâtiment, des publics et de l’extraction, • 19,5 % Personnel des services administratifs et commerciaux, • 23,4 % Personnel de l’industrie hôtelière. Mission Locale Landaise Les chantiers 2007 Pour l’emploi • Poursuite des programmes et dispositifs (CIVIS, FIPJ, PPAE, EQUAL). • Mise en place de comités techniques territoriaux réunissant les membres du Service Public de l’Emploi et des partenaires locaux intervenants dans le domaine de l’emploi afin de mobiliser sur les territoires les compétences et les ressources susceptibles de favoriser l’insertion professionnelle des jeunes. • Intégration du Dossier Unique du Demandeur d’Emploi (DUDE) à notre système de traitement de données informatiques. Pour la formation et l’alternance • Mise en œuvre du contrat d’objectifs du Conseil Régional qui réaffirme la volonté de renforcer la collaboration déjà existante entre les missions locales et la Région en vue d’améliorer l’accès des jeunes à la formation et à la qualification. • Travail sur l’élaboration d’un contrat d’objectifs et de moyens apprentissage. • Elargissement de l’atelier préparatoire à l’entrée en formation aux contrats en alternance. Pour le soutien à caractère social • Elargissement de nos compétences dans le domaine du FAJ : prise en charge du FAI et FSL. • Poursuite de la formation action «Souffrances Psychosociales». Pour le fonctionnement de la structure 12 • Travail sur l’élaboration de l’offre de services de la Mission Locale Landaise. • Participation au groupe de travail pour l’élaboration de la convention pluriannuelle d’objectifs. • Participation au groupe de travail sur la modernisation du financement des missions locales Rapport d’activité 2006 Activité par bureau L’accueil du public 4 900 jeunes en relation 15 324 entretiens individuels 25 433 services mobilisés 39 points d’accueil : 13 bureaux permanents, 26 permanences. 13 Mission Locale Landaise Bureau d’Aire sur l’Adour Nombre de jeunes en relation : 240 Bureau d’Aire sur l’Adour 4 rue Méricam 40800 Aire sur l’Adour Tél : 05 58 71 95 52 Fax : 05 58 71 95 53 Mail : [email protected] • 189 jeunes en relation • 72 premiers accueils • 1 364 contacts professionnels • 504 entretiens individuels • 909 services mobilisés • 48 formations débutées Conseillère intervenant sur ce territoire : • 5 contrats en alternance • Jessica RIBEIRO • 60 contrats de travail • 51 jeunes en relation • 21 premiers accueils • 310 contacts professionnels • 91 entretiens individuels • 183 services mobilisés • 3 formations débutées • 2 contrats en alternance • 16 contrats de travail 14 Rapport d’activité 2006 Bureau de Hagetmau Nombre de jeunes en relation : 155 • 108 jeunes en relation Bureau d’Hagetmau 213 rue Pascal Duprat 40700 Hagetmau Tél/Fax : 05 58 79 85 44 Mail : [email protected] • 44 premiers accueils • 588 contacts professionnels • 273 entretiens individuels • 472 services mobilisés • 7 formations débutées • 6 contrats en alternance • 67 contrats de travail • 5 contrats en alternance • 60 contrats de travail Conseillère intervenant sur ce territoire : • Sophie CASSOU • 47 jeunes en relation • 21 premiers accueils • 284 contacts professionnels • 126 entretiens individuels • 207 services mobilisés • 18 formations débutées • 44 contrats de travail 15 Mission Locale Landaise Bureau de Labrit Nombre de jeunes en relation : 392 Bureau de Labrit Route de Roquefort 40420 Labrit Tél/Fax : 05 58 51 05 47 Mail : [email protected] • 37 jeunes en relation • 11 premiers accueils • 231 contacts professionnels • 114 entretiens individuels • 165 services mobilisés • 133 jeunes en relation • 5 formations débutées • 29 premiers accueils • 1 contrat en alternance • 747 contacts professionnels • 17 contrats de travail • 356 entretiens individuels • 536 services mobilisés Conseillères intervenant sur ce territoire : • 17 formations débutées • Isabelle L’HUILLIER • 1 contrat en alternance • Valérie MOREL • 52 contrats de travail • Isabelle GOUPILLAT • 72 jeunes en relation • 16 premiers accueils • 362 contacts professionnels •177 entretiens individuels • 39 jeunes en relation • 263 services mobilisés • 14 premiers accueils • 10 formations débutées • 199 contacts professionnels • 16 contrats de travail • 89 entretiens individuels • 118 services mobilisés 16 • 6 formations débutées • 5 contrats de travail • 111 jeunes en relation • 22 premiers accueils • 675 contacts professionnels • 337 entretiens individuels • 483 services mobilisés • 26 formations débutées • 32 contrats de travail Rapport d’activité 2006 Bureau de Mimizan Nombre de jeunes en relation : 258 • 133 jeunes en relation • 69 premiers accueils • 628 contacts professionnels • 507 entretiens individuels Bureau de Mimizan Centre Multimédia Avenue de la Gare 40200 Mimzan Tél/Fax : 05 58 09 45 02 Mail : [email protected] • 620 services mobilisés • 32 formations débutées • 6 contrats en alternance • 71 contrats de travail Conseillers intervenant sur ce territoire : • Pierre CAMIADE • Marie CHESNEAU •125 jeunes en relation • 60 premiers accueils • 516 contacts professionnels • 397 entretiens individuels • 470 services mobilisés • 28 formations débutées • 7 contrats en alternance • 40 contrats de travail 17 Mission Locale Landaise Bureau de Mont de Marsan Nombre de jeunes en relation : 1 464 Antenne Technique de Mont de Marsan 40 rue Victor Hugo 40000 Mont de Marsan Tél : 05 58 05 75 75 Fax : 05 58 05 75 85 Mail : [email protected] • 54 jeunes en relation • 16 premiers accueils • 235 contacts professionnels • 89 entretiens individuels • 197 services mobilisés • 9 formations débutées Conseillers intervenant sur ce territoire : • 2 contrats en alternance • Agnès CHAUME • 23 contrats de travail • Geneviève CORDELIER • Julien HUGUIES • 110 jeunes en relation • Marie-Laure MAZEAU • 43 premiers accueils • 731 contacts professionnels • Delphine VALENTI • 240 entretiens individuels • Marie-Paule VILLE • 669 services mobilisés • Isabelle GOUPILLAT • 13 formations • Valérie MOREL • 61 contrats de travail • 1 106 jeunes en relation • 477 premiers accueils • 7 452 contacts professionnels • 3 766 entretiens individuels • 6 421 services mobilisés • 297 formations débutées • 24 contrats en alternance • 492 contrats de travail • 101 jeunes en relation • 48 premiers accueils 18 • 733 contacts professionnels • 290 entretiens individuels • 93 jeunes en relation • 542 services mobilisés • 43 premiers accueils • 34 formations débutées • 730 contacts professionnels • 2 contrats en alternance • 341 entretiens individuels • 45 contrats de travail • 559 services mobilisés • 29 formations débutées • 5 contrats en alternance • 39 contrats de travail Rapport d’activité 2006 Bureau de Parentis-en-Born Nombre de jeunes en relation : 311 Bureau de Parentis Centre Administratif Place du 14 juillet 40160 Parentis en Born Tél : 05 58 82 73 28 Fax : 05 58 82 73 29 Mail : [email protected] Conseillères intervenant sur ce territoire : • Nathalie BRUNE • Marie CHESNEAU • 311 jeunes en relation • 138 premiers accueils • 1 884 contacts professionnels • 1 058 entretiens individuels • 1 301 services mobilisés • 71 formations débutées • 9 contrats en alternance • 86 contrats de travail 19 Mission Locale Landaise Bureau de Capbreton Nombre de jeunes en relation : 272 Bureau de Capbreton Maison Nismes 12 av. Jean Lartigau 40130 Capbreton Tél : 05 58 49 30 93 Fax : 05 58 49 30 94 Mail : [email protected] Conseillères intervenant sur ce territoire : • Véronique MASSENET • Nathalie AUGER • 272 jeunes en relation • 109 premiers accueils • 2 137 contacts professionnels • 859 entretiens individuels • 1 899 services mobilisés • 98 formations débutées • 17 contrats en alternance • 223 contrats de travail 20 Rapport d’activité 2006 Bureau de Dax Nombre de jeunes en relation : 547 Antenne technique de Dax 1 impasse du Tuc d’Eauze 40100 Dax Tél : 05 58 90 93 93 Fax : 05 58 90 93 99 Mail : [email protected] Conseillères intervenant sur ce territoire : • Régine BRU Sud • Maryline LIRAKI • Carmen DUBSET • Isabelle LESTRUHAUT • 547 jeunes en relation • 226 premiers accueils • 3 924 contacts professionnels • 1 906 entretiens individuels • 3 898 services mobilisés • 104 formations débutées • 14 contrats en alternance • 345 contrats de travail 21 Mission Locale Landaise Bureau de Peyrehorade Nombre de jeunes en relation : 224 Bureau de Peyrehorade Centre Socio culturel Place Aristide Briand 40300 Peyrehorade Tél/Fax : 05 58 73 76 38 Mail : [email protected] • 103 jeunes en relation • 42 premiers accueils • 773 contacts professionnels • 319 entretiens individuels • 560 services mobilisés • 30 formations débutées Conseillères intervenant sur ce territoire : • 76 contrats de travail • Monique MATHE • Carmen DUBSET • 121 jeunes en relation • 40 premiers accueils • 1 109 contacts professionnels • 483 entretiens individuels • 758 services mobilisés • 43 formations débutées • 5 contrats en alternance 22 Rapport d’activité 2006 •93 contrats de travail Bureau de Saint-Paul-Lès-Dax Nombre de jeunes en relation : 185 Bureau de St Paul lès Dax 204 avenue de la Résistance 40990 Saint Paul lès Dax Tél : 05 58 35 41 89 Fax : 05 58 35 41 89 Mail : [email protected] Conseillère intervenant sur ce territoire : • Annette DEMBA SAÜQUERE Nord • 185 jeunes en relation • 107 premiers accueils • 891 contacts professionnels • 577 entretiens individuels • 832 services mobilisés • 43 formations débutées • 7 contrats en alternance • 109 contrats de travail 23 Mission Locale Landaise Bureau de Soustons Nombre de jeunes en relation : 288 Bureau de Soustons 14 avenue du Maréchal Leclerc Pôle Social - Bât. A 40140 Soustons Tél : 05 58 41 54 06 Fax : 05 58 41 54 07 Mail : [email protected] • 79 jeunes en relation • 39 premiers accueils • 528 contacts professionnels • 198 entretiens individuels • 262 services mobilisés • 22 formations débutées • 1 contrat en alternance Conseillères intervenant sur ce territoire : • 34 contrats de travail • Nicole MEZERETTE • Nathalie AUGER 24 • 209 jeunes en relation • 91 premiers accueils • 1 287 contacts professionnels • 517 entretiens individuels • 560 services mobilisés • 52 formations débutées • 7 contrats en alternance • 103 contrats de travail Rapport d’activité 2006 Bureau de Tarnos Nombre de jeunes en relation : 291 Bureau de Tarnos Centre municipal Albert Castets 40220 Tarnos Tél : 05 59 64 96 88 Fax : 05 59 64 96 86 Mail : [email protected] Conseillers intervenant sur ce territoire : • Ludovic MASPEYRAT • Nathalie AUGER • 291 jeunes en relation • 134 premiers accueils • 2 603 contacts professionnels • 1 004 entretiens individuels • 1 547 services mobilisés • 97 formations débutées • 23 contrats en alternance • 221 contrats de travail 25 Mission Locale Landaise Bureau de Tartas Nombre de jeunes en relation : 273 Bureau de Tartas Maison de Pays 143 rue Jules Ferry 40400 Tartas Tél/Fax : 05 58 73 39 95 Mail : [email protected] • 184 jeunes en relation • 86 premiers accueils • 917 contacts professionnels • 495 entretiens individuels • 696 services mobilisés • 29 formations débutées Conseillères intervenant sur ce territoire : • 8 contrats en alternance • Christine CHARRIER • 55 contrats de travail • Isabelle LESTRUHAUT Ouest et Est • 35 jeunes en relation 26 • 17 premiers accueils • 54 jeunes en relation • 264 contacts professionnels • 30 premiers accueils • 110 entretiens individuels • 207 contacts professionnels • 147 services mobilisés • 101 entretiens individuels • 8 formations débutées • 159 services mobilisés • 1 contrat en alternance • 10 formations débutées • 19 contrats de travail • 4 contrats en alternance • 23 contrats de travail Rapport d’activité 2006 Glossaire Les acronymes utilisés dans le rapport AFPA Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes ANPE Agence Nationale pour l’Emploi BAC Baccalauréat BEATEP Brevet d’Etat d’aptitude d’Animateur Technicien d’Educateur Populaire et de la jeunesse BEP Brevet d’Etudes Professionnelles BTA Brevet de Technicien Agricole BTS Brevet de Technicien Supérieur CAP Certificat d’Aptitude Professionnelle CCIP Certificat de Capacité d’Insertion Professionnelle CEP Certificat d’Etude Primaires CFA Centre de Formation d’Apprentis CFG Certificat de Formation Générale CIVIS Contrat d’Insertion dans la VIe Sociale CNML Conseil National des Missions Locales CRA Conseil Régional d’Aquitaine DEUG Diplôme d’Etudes Universitaires Générales DEUST Diplôme d’Etudes Universitaires Scientifiques et Techniques DUDE Dossier Unique du Demandeur d’Emploi DUT Diplôme Universitaire de Technologie ESEU Examen Spécial d’Entrée à l’Université FAI Fonds d’Aide aux Impayés FAJ Fonds d’Aide aux Jeunes FDAF Fonds Départemental d’Aide aux Familles FDAJ Fonds Départemental d’Aide aux Jeunes FIPJ Fonds d’Insertion Professionnelle des Jeunes FJT Foyer de Jeunes Travailleurs FSL Fonds Solidarité Logement GEIQ Groupement d’Employeur pour l’Insertion et la Qualification GFE Groupe Formation Emploi PACA Préparation et Accompagnement en Contrat en Alternance PAVA Préparation et Accompagnement Vers l’Alternance PMP Période en Milieu Professionnel PPAE Projet Personnalisé d’Accès à l’Emploi TRE Techniques de Recherche d’Emploi ZUS Zone Urbaine Sensible 27 Mission Locale Landaise MISSION LOCALE LANDAISE 38 rue Victor HUGO 40 000 Mont de Marsan Scribane Communication 05.58.91.66.48 Tél. : 05 58 46 61 80 Fax : 05 58 46 61 81 Mail : [email protected] Site web : www.mission-landaise.asso.fr 28 Les communes adhérentes à la Mission Locale Landaise Rapport d’activité 2006