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CODE : 08 REALISER UN DIAGNOSTIC GLOBAL DE VOTRE PME, POUR UNE PERFORMANCE DURABLE « Evaluer avant d’agir » Dans un contexte de crise mondialisée, d’exigences croissantes des clients, et de nouvelles problématiques sociales et environnementales, la plupart des PME s’interrogent : « Comment subsister ou, mieux, s’améliorer ? Comment mieux se positionner par rapport aux concurrents ?... » Progresser est toujours possible, à condition de savoir : où l’on se situe ; où l’on va ; comment y aller. Ce module de formation fait le focus sur un diagnostic global, qui permettra à la fois de se situer sur les différents axes entrepreneuriaux, et de mieux définir les pistes de progrès. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES PUBLIC CONCERNE Les dirigeants de TPE-PME Les responsables de petites ou moyennes collectivités Les managers de projets de qualité, QSE, responsabilité sociétale ou développement durable Accéder à une vision multi-dimensionnelle de l‘entreprise Connaître la structure des outils d‘évaluation globale Acquérir les bases d‘un diagnostic d‘excellence OUTILS PEDAGOGIQUES Présentations audio-visuelles, avec supports didactiques diffusés Fiches-outils de mise en oeuvre LES + DE CETTE FORMATION Ateliers d‘échange Programme global ESC, avec progressivité pédagogique Formateur expert en PME-PMI, membre des commissions ISO 26000 et Management à l‘Afnor Formation pratique : échanges pédagogiques Durée : 2 jours - 14 heures Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle Tarif : 1250 € net de taxe repas inclus (Session ouverte à partir de 5 personnes) Information & inscription : Géraldine FETIVEAU, ligne directe : 05.46.51.62.22 email : [email protected] CODE : 08 REALISER UN DIAGNOSTIC GLOBAL DE VOTRE PME, POUR UNE PERFORMANCE DURABLE CONTENU DU PROGRAMME 1er jour Redécouverte de l’entreprise : 1. Son projet (mission, vision, valeurs…) 2. Ses finalités, son fonctionnement 3. Ses domaines d’action, ses parties prenantes (vue globale) Audits de systèmes de management Principes et pratiques fondamentales Systèmes intégrés (QSE) Synthèse des expériences (travail de groupe) Evaluations sociétales Synthèse ISO 26000 : domaines d’action et parties prenantes Outils existants et points d’évaluation Atelier d’échange : exemples de bonnes pratiques 2ème jour Modèle d’évaluation EFQM ® Principes et définitions Structure de l’outil : critères, sous-critères Exemples pratiques : proposés par les participants Modèle de diagnostic Perfomance 5P ® Principes et définitions Structure de l’outil : piliers, parties, points Exemples pratiques : proposés par les participants Construire son propre modèle : Choix des axes clés Grille d’évaluation Outils de management global Durée : 2 jours - 14 heures Lieu : Groupe Sup de Co La Rochelle Tarif : 1250 € net de taxe repas inclus (Session ouverte à partir de 5 personnes) Information & inscription : Géraldine FETIVEAU, ligne directe : 05.46.51.62.22 email : [email protected]