La nouvelle diversification: Les facteurs de risque
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La nouvelle diversification: Les facteurs de risque
La nouvelle diversification: Les facteurs de risque Vincent De Martel Managing Director BlackRock Global Market Strategies Group Le contexte économique actuel force les investisseurs à revoir leur façon d’investir Le conseil d’administration me demande 7% de rendement mais moins de risque Source: BlackRock. Exemples utilisés à titre d’illustration uniquement. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS CONFIDENTIELS. CE material MATÉRIEL NE not PEUT DISTRIBUÉ À QUICONQUE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. ProprietaryET and Confidential: This may beÊTRE distributed beyond its intendedNE audience. 1 La meilleure allocation d’actifs? Allocation stratégique de l’actif Performance cumulative (2000–2012) Infrastructure Placements 5% privés 7% Immo. 10% Act. marchés émerg. 3% Fonds de couverture 2% Oblig. nominales Canadiennes 28% Oblig. à rend. réels 5% Act. inter. 10% Oblig. inter. 2% Act. Canadiennes 15% Croissance de un dollar 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 Act. mondiales 14% ASA Variation interquartile de la valeur ajoutée Le portefeuille typique aurait obtenu un rendement de 5% avec une volatilité de 9% Source: Pension Investment Association of Canada, Datastream, BlackRock Asset Management Canada Limited and its affiliates(“BlackRock”),À titre d’illustration uniquement. Portefeuille typique basé sur la répartition de l'actif de 2011. Croissance du portefeuille basé sur l'indice de référence avec rééquilibrage mensuelle . Obligations nominales canadiennes sont représentées par l'indice obligataire universel DEX, les obligations à rendement réel domestiques sont représentées par l'indice obligataire à rendement réel DEX, les obligations internationales sont représentées par l'indice global des obligations Barclays Capital Global, les actions mondiales sont représentés par l’indice MSCI ACWI Index All Country World, les actions canadiennes sont représentées par l’indice composé S & P / TSX, les actions internationales sont représentées par l’indice S & P 500 et l’indice MSCI EAFE, les actions des marchés émergents sont représentées par l'indice MSCI Emerging Markets, l’immobilier est représenté par l’indice S&P/TSX Capped REIT Index, les placements privés sont représentés par l’indice S & P Listed Private Equity Index, les infrastructures sont représentés par l'indice mondial des infrastructures S & P, et les fonds de couverture sont représentés par l'indice Global Hedge Fund Index. La trésorerie et les autres actifs sont ignorés et les actifs restants sont rééchelonnés pour totaliser 100%. Suppose 50% de couverture de change sur les actions internationales et obligations étrangères. Les performances passées ne prédisent pas les résultats futurs. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 2 Il existe des preuves solides de l'existence d'une prime de risque Selon une perspective empirique Selon une perspective théorique Rendements des actions comparativement au taux d’inflation depuis 1871 1000000 100000 Log scale 10000 1000 100 Inflation (CPI) Actions S&P 500) Equities(indice (S&P composite) 10 1871 1875 1879 1883 1887 1891 1895 1899 1903 1907 1911 1915 1919 1923 1927 1931 1935 1939 1943 1947 1951 1955 1959 1963 1967 1971 1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999 2003 2007 2011 1 Mais, il faut également considérer le risque Source: Market Volatility, R. Shiller, MIT Press, 1989, and Irrational Exuberance, Princeton 2005 RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 3 Un portefeuille diversifié Un entrepreneur veut accroître la valeur de sa richesse sur une période de 10 ans avec une certaine assurance. Pour ce faire, il diversifie son portefeuille en allouant un montant à deux projets Projet A - $50m Projet B - $50m Centrale électrique Risque de perdre 50 millions de dollars sur 10 ans: ≈ 0% Hyperloop 30% de chance de perdre 50 millions de dollars sur 10 ans Ceci ne constitue pas un portefeuille équilibré, 99% du risque vient du projet B Pourquoi s'embêter avec le projet A en premier lieu? Source: Pixabay.com Source: gas2.org RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NEbe PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À intended QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary andET Confidential: This material may not distributed beyond its audience. 4 L'expérience vécue après avoir investi dans des actions et des portefeuilles équilibrés Pertes par rapport au sommet haussier précédent pour un portefeuille composé à 60% en actions et 40% en obligations 0% -10% -20% -30% 60 actions/ 40 obligations -40% Actions marchés développés -50% 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 -60% Nous commençons seulement à récupérer les pertes engendrées en 2007 Source: BlackRock RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 5 Utilisation des classes d’actifs aux fins de diversification est utile L’identification de portefeuilles optimals requiert seulement l’utilisation de trois informations 1. Rendement espéré Covariance matrix 2. Risque 3. Corrélations 1.0 -0.5 -0.3 0.0 -0.1 0.5 0.8 0.6 0.3 0.4 0.3 0.5 -0.3 0.2 -0.5 1.0 0.8 0.7 0.7 0.0 -0.6 -0.4 -0.1 0.0 0.3 0.2 0.2 0.0 -0.3 0.8 1.0 0.8 0.8 0.3 -0.5 -0.3 0.1 0.1 0.3 0.4 0.2 0.1 0.0 0.7 0.8 1.0 0.7 0.3 -0.3 -0.2 0.0 0.1 0.4 0.5 0.0 0.0 -0.1 0.7 0.8 0.7 1.0 0.5 -0.2 0.0 0.3 0.3 0.5 0.6 0.3 -0.1 0.5 0.0 0.3 0.3 0.5 1.0 0.4 0.5 0.8 0.6 0.6 0.7 0.3 0.0 0.8 -0.6 -0.5 -0.3 -0.2 0.4 1.0 0.9 0.5 0.7 0.5 0.4 0.1 0.3 0.6 -0.4 -0.3 -0.2 0.0 0.5 0.9 1.0 0.7 0.9 0.7 0.5 0.4 0.4 0.3 -0.1 0.1 0.0 0.3 0.8 0.5 0.7 1.0 0.8 0.7 0.5 0.5 0.3 0.4 0.0 0.1 0.1 0.3 0.6 0.7 0.9 0.8 1.0 0.8 0.7 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.4 0.5 0.6 0.5 0.7 0.7 0.8 1.0 0.7 0.4 0.5 0.5 0.2 0.4 0.5 0.6 0.7 0.4 0.5 0.5 0.7 0.7 1.0 0.0 0.2 -0.3 0.2 0.2 0.0 0.3 0.3 0.1 0.4 0.5 0.4 0.4 0.0 1.0 0.2 IL.Debt Dev.Sov.Debt IG.Debt EM.Sov.Debt HY.Debt Dev.Equity Dev.Sml.Cap.Equity EM.Equity Listed.Private.Equity Infrastructure Property Ex.Energy Energy Energy Ex.Energy Property Infrastructure Listed.Private.Equity EM.Equity Dev.Sml.Cap.Equity Dev.Equity HY.Debt EM.Sov.Debt IG.Debt Dev.Sov.Debt IL.Debt USD.Cash 0.2 0.0 0.1 0.0 -0.1 0.0 0.3 0.4 0.3 0.4 0.5 0.2 0.2 1.0 USD.Cash Dans la pratique cependant, les rendements des catégories d'actifs se chevauchent Source:BlackRock RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 6 Le rendement des classes d’actifs peut être décomposé en six facteurs Classes d’actifs Facteurs de risque Obligations à rendement réel Taux réels Obligations nominales Taux réels Inflation Taux réels Inflation Crédit Taux réels Inflation Crédit Liquidité Taux réels Inflation Crédit Liquidité Taux réels Inflation Crédit Obligations corporatives Liquidité Obligations à rendements élevés Actions à petites capitalisations Économique Économique Marchés Émergents Actions des marchés émergents Source: BlackRock. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NEbe PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À intended QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary andET Confidential: This material may not distributed beyond its audience. 7 Les différentes sources de rendement fondamental Source Description Exemple Économique Prime de rendement associée à la croissance économique Actions des pays développés, commodités et immobiliers Crédit Prime de rendement associée aux prêts aux entreprises Obligations corporatives versus obligations gouvernementales Marchés émergents Prime de rendement associée à l’investissement dans les marchés émergents (actions, obligations, devises) Marchés émergents versus marchés développés Liquidité Prime de rendement associée aux marchés financiers et au risque de liquidité liée aux différentes classes d’actifs Actions à petite capitalisation versus actions à grande capitalisation Taux réels Prime de rendement associée aux prêts d’argent effectués pour une certaine période déterminée Portefeuille diversifié mondialement d’obligations à rendement réel Inflation Prime de rendement associée à une exposition à l’inflation Obligations nominales versus obligations à rendement réels RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NEbe PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À intended QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary andET Confidential: This material may not distributed beyond its audience. 8 Les rendements des classes d’actifs = encaisse + certaines primes de risque Exemple - obligations Rendements des obligations à rendements réels Échelle log. Barclays World Govt Inflation Linked Bond USD Hedged Index Encaisse Rendements liés à la prime de risque des taux réels Rendements des oblig. à rend. réels Échelle log. simulation simulated + = réel actual Source: BlackRock RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 9 Les rendements des classes d’actifs = encaisse + certaines primes de risque Exemple – fiducie de placements immobiliers (REITS) Échelle log. Rendements des titres de propriétés cotées à la bourse (FPI) FTSE EPRA/NAREIT Global TR Encaisse FPI Taux réels Inflation Crédit Économique Échelle log. simulation + = réel Source: BlackRock Liquidité Marchés émergents Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 10 L’objectif : croissance à risque raisonnable… Actif des fonds des régimes de retraite Surexposition au risque économique Sous exposition aux autres sources de rendement Portefeuille conçu selon les facteurs de risque Équilibré selon les différentes sources fondamentales de rendement Risque économique Risque économique Portefeuille exposé aux différents facteurs de risque versus un régime de retraite typique Redistribue les sources de rendement tout en maintenant le rendement espéré 20% 0% -20% -40% Real Taux Rates réels Inflation Inflation Credit Économique Economic Emerging MarchésLiquidity Crédit Liquidité émergents Au mois de septembre 2013. SourceTowerswatson.com (Global Pension Assets Study 2013), Mercer.com (Asset Allocation Survey), FTSE (FTSE All-World index), BlackRock. L’allocation typique est 47% en actions, 34% en obligations, 18% alternatifs, 1% d’encaisse. Les régimes de retraite inclus les régimes à prestations déterminées et les régimes à cotisations déterminées. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NEbe PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À intended QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary andET Confidential: This material may not distributed beyond its audience. 11 …peu importe l’environnement économique Le graphique ci-dessous montre la performance moyenne d'un portefeuille bâti selon les facteurs de risque comparativement à un portefeuille composé à 60% en actions et 40% en obligations sous quatre régimes économiques définis par la croissance et l'évolution de l'inflation (1990-2013) Croissance et augmentation de l’inflation Monthly Excess Return Ralentissement et inflation décroissante Taux réels RealRates 60/40 Portefeuille de risque Inflation Inflation Portefeuille de risque 0,6% 0,3% Ralentissement et augmentation de l’inflation Portefeuille de risque 1,2% 0,9% Croissance et inflation décroissante Portefeuille de risque Crédit Credit Économique Economic 60/40 60/40 60/40 Émergents Political Liquidité Liquidity Rend. Total return 0,0% total -0,3% -0,6% Allocation du portefeuille de risque : rendement réel 27%, inflation 10%, crédit 10%, économique 28%, émergents 17%, liquidité 7%, ré-équilibrage mensuel. Source: BlackRock. Croissance / ralentissement est défini par une augmentation de 3 mois / diminution de l’indice de fabrication ISM. Inflation en hausse / décroissance est définie par une augmentation de 3 mois / diminution de la variation sur 12 mois en% de l'indice PCE US. Rendements excédentaires pour chaque facteur de risque sont présentés à partir de Janvier 1990 à Janvier 2013. Répartition 60/40 : 60% MSCI World couvert en USD rendement net, 40% Barclays US Aggregate TR, rééquilibré mensuellement. Pour fins d’illustration uniquement. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 12 La solution BlackRock: Market Advantage Market Advantage est une stratégie qui a pour objectif d’atteindre un meilleur équilibre risque/rendement que les portefeuilles diversifiés de façon traditionnelle Strategie créée en mars 2009 $7.4 milliard d’actifs sous gestion Investie dans 11 classes d’actifs et 45 pays Croissance avec un niveau de risque raisonnable peu importe l’environnement économique Conçu pour fournir liquidité et transparence Équilibre les sources de rendement fondamentales plutôt que les classes d’actifs Gère le risque de perte de capital Données en date du 31 juillet 2013 RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 13 Le rôle de Market Advantage dans un portefeuille Comment les investisseurs utilisent-ils la stratégie? Qui sont-ils? (actif sous gestion) 1. En remplacement des actions ou obligations 10% Substitut pour l’allocation traditionelle dans les marchés publics. Cible d'allocation allant de 5% à 70% d'actifs. 14% 42% 2. Placement alternatif liquide À des fins d'éducation et de partenariat (généralement un investissement de 1% à 10% du total des actifs d'un client) «Portefeuille neutre» en attendant le redéploiement tactiques dans d’autres opportunités Prestations Defined Benefit déterminées Cotisations Defined Contribution déterminées 33% Gestion High NetPrivée Worth AutresInstitutional investisseurs Other institutionnels 3. Partie intégrante d’une solution de placement Composante intégrale représentant le bêta optimal d’une solution sur mesure gérée par BlackRock 4. Régime à cotisations déterminées Agissant comme un meilleur substitut dans portefeuille diversifié traditionnel (par exemple, régime à cotisations déterminées) Source: BlackRock Au 30 juin 2013 RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 14 Notre portefeuille est composé des classes d’actifs traditionnels Micro -> la sélection des indices vise à: Macro -> l’allocation aux facteurs de risque vise à: Maximiser le rendement par unité de risque Diversifier le portefeuille par pays, secteurs, émetteurs Réduire au minimum le risque de pertes Investir dans des marchés liquides Atteindre un rendement constant peu importe l’environnement économique Minimiser les coûts de transactions Légende Taux réels Facteurs de risque Inflation Crédit Recherches continues sur les facteurs de rendement à long terme Économique Émergents Liquidité Classes d’actifs Obligations à rendements réels Immobilier Obligations Gouv. Obligations nominales Obligations marchés émergents Obligations à rendements élevés Actions pays développés Actions à petites capitalisation Actions marchés émergents Note: À titre d’illustration uniquement. L’allocation peut changer et est à la discretion de BlackRock RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 15 En conclusion • La croissance économique mondiale sera probablement encore faible pour les années à venir • Les méthodes de diversification traditionnelles par classes d’actifs ne sont pas forcément vraiment diversifiées. Le risque économique représente encore environ 60% du risque total des fonds de pension canadiens • Avec le développement de nouvelles techniques d’investissement, il est possible de construire des portefeuilles équilibrés entre les facteurs de risque • Dans l’environnement actuel les primes de risque sont peu élevées et les risques macro-économiques restent très importants RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 16 Avertissement Cette publication est destinée aux investisseurs accrédités du Canada seulement. L’information publiée et les opinions exprimées dans le présent document sont fournies à titre informatif seulement, elles peuvent changer en tout temps et elles ne devraient pas constituer la base sur laquelle s'appuient vos décisions de placement. Le rendement antérieur ne constitue pas un indicatif du rendement futur. Ce document n’est pas et ne doit pas être interprété comme une incitation à acheter des parts des fonds ou une offre publique desdites parts ou de tout autre titre dans quelque pays, territoire ou province que ce soit. Aucune partie de ce document ne peut être reproduite sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit sans la permission écrite préalable de BlackRock Asset Management Canada Limited. © 2013 BlackRock Asset Management Canada Limited. Tous droits réservés. BlackRock® est une marque de commerce de BlackRock, Inc. ou ses filiales aux États-Unis ou ailleurs. Toute autre marque de commerce appartient à son propriétaire respectif. “Standard & Poor’s®” et “S&P®” sont des marques de commerce de The McGraw-Hill Companies, Inc. “TSX®” est une marque de commerce de TSX Inc. BlackRock Asset Management Canada Limited a été autorisé à utiliser ces marques. Les produits ne sont pas commandités, approuvés ou promus par Standard & Poor’s ou TSX Inc. et aucune partie ne font de déclaration, garantie ou condition concernant l’opportunité d’investir dans les produits. Les fonds décrits dans ce document sont basé sur l’indice MSCI. L’indice MSCI EAEO (Europe, Australasie, Extrême Orient) est un indice à fluctuation libre pondéré en fonction de la capitalisation boursière qui vise à mesurer le rendement des marchés boursiers des pays développés, excluant le Canada et les États-Unis. Au 27 mai 2010, l’indice MSCI EAEO était constitué des 22 indices de marchés développés suivants : Australie, Autriche, Belgique, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Grèce, Hong Kong, Irlande, Israël, Italie, Japon, Pays-Bas, Nouvelle-Zélande, Norvège, Portugal, Singapour, Espagne, Suède, Suisse et Royaume-Uni. © 2013 BlackRock Asset Management Canada Limited. Tous droits réservés. BlackRock® est une marque de commerce de BlackRock, Inc. ou ses filiales aux États-Unis ou ailleurs. Toute autre marque de commerce appartient à son propriétaire respectif. L’indice MSCI Marchés émergents est un indice à fluctuation libre pondéré en fonction de la capitalisation boursière qui vise à mesurer le rendement des marchés boursiers des pays émergents. L’indice MSCI Marchés émergents est constitué des 21 indices de pays émergents suivants : Brésil, Chile, Chine, Colombie, République Tchèque, Égypte, Hongrie, Inde, Indonésie, Corée, Malaisie, Mexique, Maroc, Pérou, Philippines, Pologne, Russie, Afrique du Sud, Taïwan, Thaïlande, et Turquie*. © 2013 BlackRock Asset Management Canada Limited. Tous droits réservés. BlackRock est une marque de commerce de BlackRock, Inc. Utilisation autorisée. RENSEIGNEMENTS EXCLUSIFS ET CONFIDENTIELS. CE MATÉRIEL NE PEUT ÊTRE DISTRIBUÉ À QUICONQUE NE FAIT PAS PARTIE DE L’AUDITOIRE VISÉ. Proprietary and Confidential: This material may not be distributed beyond its intended audience. 17