grandes vacances

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grandes vacances
0,50 € - DU 4 AU 10 JUILLET 2005 - N°38
GRANDES VACANCES
Ça chauffe pour
l’économie !
• 1,05 euro le litre de gazole
en moyenne, soit 14 %
de hausse depuis janvier !
• 80 % de chiffre
d’affaires l’été :
les « pros »
du frais dans
les starting-blocks
Événement p. 3-4
JO 2012
BONNES VACANCES !
Économie Matin vous donne rendez-vous
le 5 septembre pour son prochain numéro.
Retrouvez-nous tout l’été
sur www.economiematin.com
Une38.indd 1
Et si Paris
l’emportait… ?
Actu Éco p.8
30/06/05 23:40:32
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1,05 €
prix d’un litre de gazole fin juin, TTC,
contre 0,92 euro en janvier, soit 14 % de hausse.
14 % de hausse. Quand
on sait qu’une voiture
consomme encore plus
l’été avec la clim... Les
d é p e n s e s é n e rg é t i ques liées au pétrole
(chauffage et essence)
qui représentaient 4 %
du budget des ménages en 2003, grèvent
4,3 % de notre portefeuille selon l’Insee.
Et pas question de se
rabattre sur l’avion :
les compagnies aériennes adaptent leur tarif
au prix du kérosène.
Ainsi, British Airways
vient d’augmenter
pour la quatrième fois
en un an le prix de
ses billets : environ
36 euros de plus par
vol long courrier ! « La
hausse des tarifs dans
l’aérien pourrait entraîner une augmentation
de 10 % du prix d’un
forfait touristique souligne Michel de Blust,
secrétaire général de la
Fédération internationale de tourisme. Ça
aura des conséquen-
ces sur les destinations
longs courriers ». Ne
croyez pas être épargnés
en restant chez vous : les
transporteurs routiers qui
approvisionnent
votre
marché ou les cargos qui
fournissent votre poissonnier répercuteront l’inflation pétrolière sur leurs
prix. Bref, pour réaliser
des économies cet été,
faites plutôt la sieste !
MR
*téléchargeable sur
www.economiematin.com
ACTU
Alors, cet été, canicule ou
pas canicule ? Les avis
sont partagés. D’après
Météo France, les prévisions fiables ne
dépassent pas 5 jours. Difficile donc
d’évaluer la température du mois d’août.
Mais celle de juin a pulsé dans les
thermomètres et le plan canicule du
gouvernement entre déjà en application
dans plusieurs départements. De toute
façon, même si le mercure reste
sagement sous les 30° C, l’été sera
chaud pour certains secteurs de
l’économie, et pour votre portefeuille.
À commencer par le pétrole qui monte,
qui monte : 60 dollars le baril la semaine
dernière ! La veille des départs en
vacances... D’autres se réjouissent. Ceux
pour qui été rime avec rentabilité. En
vrac, les fabricants et distributeurs de
ventilateurs, de boissons ou de glaces…
Pour eux, les degrés en plus dopent le
chiffre d’affaires. En 2003, année de la
canicule, le secteur des eaux et boissons
rafraîchissantes sans alcool a bondi de
12 % ! Un éclairage sur cette « chaude »
économie de l’été, voilà l’objet de ce
numéro… le dernier avant la pause
estivale. Pour Économie Matin, été rime
avec congés, mais aussi projets. Nous
vous donnons rendez-vous le 5 septembre, pour un journal encore plus riche.
Bonnes vacances !
Muriel Roy
Rédactrice en chef adjointe
5 CONTINENTS
L
a grande majorité des enfants
sont en vacances
depuis la semaine
dernière, mais pas le
pétrole ! Nous parlions
en septembre dernier
dans ces colonnes d’un
baril record à 50 dollars... (Économie Matin
n°4*). Le voici qui flirte
aujourd’hui au-dessus
des 60 ! Une évolution
douloureuse en période
de vacances : c’est en
juillet et en août que
nous faisons le plus de
« pleins » (voir infographie). Les derniers chiffres communiqués par
le ministère de l’Économie et des Finances
font « froid » dans le
dos : le prix moyen
pour le sans plomb 95
est aujourd’hui à 1,17
euro le litre, contre 1,05
en janvier, soit 11,4 %
de hausse. Et l’écart
n’a jamais été aussi
faible avec le diesel :
1,05 euro le litre, contre 0,92 en janvier, soit
« BONNES,
MAIS CHAUDES,
VACANCES ! »
VOTRE ARGENT
Le pétrole flambe, le budget vacances crame…
éco quick
+ 0,6° C
MÉDIAS
L’ÉTÉ DE TOUS LES DANGERS
événement
édito
Augmentation de température moyenne
mondiale entre 1850 et 2000.
+ 1° C
Augmentation de température sur la France
entre 1850 et 2000.
IFP
la journée de A. Séchaud
1
2
10 heures, 25° C : première étape
avant de partir en vacances, le plein.
Surprise ! M. Séchaud regarde les
euros défiler sur la pompe. Le plein de
gazole pour son monospace, soit
90 litres, lui revient à plus de 105 euros
dans une station service de marque.
Quand il pense que l’an dernier il
trouvait déjà que 80 euros, soit plus de
540 francs, c’était beaucoup pour un
plein, même dans une grande surface !
1
3
Midi, 30° C : pause toilettes et
glaces pour les enfants. Là encore,
A.Séchaud n’en revient pas : le péage
a augmenté de 2 % et les glaces lui
paraissent hors de prix. Le gérant du
restaurant explique : avec la récente
uniformisation des Smic hôteliers, et
les +5,5 % du Smic au 1er juillet, il a
encore dû augmenter ses prix : + 0,5
euro sur les glaces, soit 3,50 pour un
esquimau ! (suite p.4)
2
3
1,5 et 6° C
CONSO
Entre
Augmentation de température moyenne
prévue entre 1850 et 2100.
source : Groupe intergouvernemental d’experts
sur l’évolution du climat (GIEC), 2001.
74
événements extrêmes météorologiques
graves entre 1990 et 2000.
source : Munich Ré, réassureur
3
Florence Arnaiz-Maumé,
déléguée générale du Synerpa,
la première fédération de maisons
de retraites privées en France,
représentant 1 500 adhérents,
soit près de 90 000 lits.
Les ventes de ventilateurs,
ça tourne !
LE PLAN CANICULE
DU GOUVERNEMENT
INADAPTÉ...
Qu’est-ce que le plan canicule
relancé depuis quelques jours par le
gouvernement ? Différentes mesures
d’alertes, de prévention et
d’information auprès des maisons de
retraite, que nous saluons. Mais aussi
26 millions d’euros de crédits
exceptionnels pour rémunérer des
heures supplémentaires de personnel
saisonnier. Formidable, me direz-vous !
Malheureusement, il faut savoir que
ces aides ne sont accordées qu’en cas
d’embauche de personnel qualifié... Un
personnel que l’on a du mal à recruter
en temps normal, alors imaginez, l’été !
N’oublions pas que les maisons de
retraite doivent aussi remplacer à cette
période leur personnel permanent...
Les aides du gouvernement ne sont
donc pas adaptées. Actuellement, des
établissements recrutent déjà des
étudiants « non qualifiés » comme
« porteurs d’eau » aux personnes
âgées… sans bénéficier d’aucune aide
du gouvernement. Parallèlement, il faut
savoir que seuls les établissements
médicalisés reconnus par l’Assurance
Maladie peuvent bénéficier de ces
aides. Ils représentent la moitié
seulement des 600 000 places en
maisons de retraite ! Malgré tout, nous
sommes sereins : il n’y a pas, cette
année, l’effet de surprise de l’année
2003. D’une part, plus de 90 % des
établissements sont climatisés. D’autre
part, nous avons déjà commencé à
mettre en place, dans ceux qui sont
frappés par l’actuelle vague de chaleur,
l’ensemble des protocoles
d’hydratation et de rafraîchissement.
Bref, si canicule il doit y avoir, nous
sommes prêts à réagir.
Florence Arnaiz-Maumé
4
«L
40 €
prix moyen d’un ventilateur.
es ventilateurs ne sont
pas en rupture de stock,
mais presque ! Chaque
jour on est dévalisé : dès 10
heures le matin, les gens font la
queue » raconte une vendeuse
du magasin Darty Forum des
Halles à Paris. À la même enseigne, avenue des Ternes, l’unique employé chargé du rayon
ventilateurs est débordé. Les
clients qui défilent trouvent tous
qu’il fait trop chaud, et malgré
les deux uniques références de
ventilos, les 50 modèles disponibles à midi « seront tous partis d’ici à 14 heures » selon le
vendeur. Les climatiseurs n’ont
pas le même succès. Le coût
bien plus élevé et l’installation
des machines plus compliquée
découragent les particuliers.
Ce sont les rafraîchisseurs,
qui fonctionnent avec de
l’eau, qui partent le mieux.
À midi, il n’en reste plus un !
Les pros du frais aiment la chaleur
C
haque degré compte
pour les pros des boissons ou des glaces. Pas
les degrés d’alcool… les degrés
Celsius ! En 2003, année de
la canicule, le chiffre d’affaires
du secteur « eaux et boissons
rafraîchissantes » a bondi de
12 % selon l’Insee. Celui des
glaces de 16 % ! Avant la douche froide de 2004 : – 1,6 %
pour les boissons et – 2 %
pour les glaces… La gestion
des stocks pour les acteurs du
frais devient un véritable casse
tête. « L’enjeu est de prévoir la
météo pour gérer la logistique
d’une année sur l’autre. Nous
établissons une moyenne mensuelle de température à partir
des données des 30 dernières
années ! Et nous peaufinons
avec les dernières prévisions de
Météo France » explique Gilles
Babikian, directeur de la com-
5
100
millions
de litres de glace consommés
chaque année
entre mai et août en France.
munication de France Boissons,
numéro un français de la distribution de boissons dans les cafés, hôtels et restaurants. Pour
chaque degré supplémentaire,
le groupe sait qu’il devra fournir
un nombre supérieur d’hectolitres de bière… Les 4 000 salariés sont sur le qui vive. « Certaines régions réalisent 80 %
de leur chiffre d’affaires en 3 ou
4 mois ! ». Du côté des gla-
6
5
ciers, même combat. « En
4 mois, nous réalisons 80 % de
nos ventes annuelles de glaces
à l’eau et 70 % de nos ventes
sur les autres types de glaces »
explique Laurent Pavillon, chef
de groupe chez Nestlé. Là encore, la gestion des stocks est
rythmée par les degrés Celsius.
« En 2003, certains fabricants
se sont trouvés rapidement en
rupture de stock. Nous avions
prévu de la marge et nous avons
pu fournir nos cônes pendant
quatre semaines supplémentaires. Un avantage stratégique ! ».
Comment sera l’été 2005 ? Silence radio chez Nestlé, qui
réapprovisionne déjà réguliérement les congélateurs de ses
clients. Les prévisions météo
de chacun sont confidentielles,
car pour les pros du frais « le
temps » c’est de l’argent !
Muriel Roy
7
17 heures, 37° C : Madame É. Séchaud
revient du supermarché, le coffre plein
de boissons, mais sans ventilateur
(rupture de stocks). Le projet « clim
dans la chambre des enfants » a été
abandonné : outre l’achat du système,
M. Séchaud a calculé que l’heure de
fonctionnement d’une clim de 2 000 W
revenait à 12 centimes d’euro. Soit 43
euros pour 18 heures par jour pendant
20 jours, près de 300 francs !
15 heures, 35° C : Arrivée dans la
maison familiale. Pas de chance,
la cuve de la chaudière, qui assure
le chauffage l’hiver et fournit l’eau
chaude pour les douches l’été, est
vide. Coup de fil au livreur local : le
fioul domestique a augmenté de 50 %
depuis janvier ! Même pour 200 litres,
le pro fera le déplacement : ses ventes
ont chuté de 60 % !
4
Pourtant, le magasin est réapprovisionné chaque jour. Mais il
semblerait que « les quantités
baissent à chaque livraison… ».
Nicolas Boch, le directeur marketing de Calor, explique qu’« il
faut compter 3 ou 4 mois de
délais… » La marque qui s’approvisionne en ventilateurs en
Chine passe donc ses commandes entre le mois de novembre et le mois de février. Pas
évident alors de jouer à « M.
Météo » pour prévoir les ventes ! En 2003, c’est en août, au
moment de la canicule, que la
demande a explosé. Alors que
l’année d’après les ventes ont
atteint des records au moins
de juin : les gens s’équipaient
préventivement en cas de coup
de chaud. Le marché, loin de
la saturation – tout le monde
n’est pas équipé face à ces
vagues de chaleur – assure
de beaux jours aux ventilos !
Camille Foucard
6
7
Enquête
Jean-Baptiste Giraud
édito manager
actu éco
interview
ACTU
Stéphane Hallegatte,
chercheur Météo France au Centre international de recherche
sur l’environnement et le développement.
Ça chauffe aussi pour l’économie à long terme !
Peut-on chiffrer ces conséquences de l’évolution climatique ?
Pas à long terme, car les secteurs concernés sont très variés. Difficile
par exemple de chiffrer combien coûterait un report de population de
la Côte d’Azur vers la Bretagne ou une réorganisation de notre agriculture pour
qu’elle
consomme
moins 15:28
d’eau. En
revanche,
il est plus
0605 Economie
matin
230x140
29/06/05
Page
1
facile de chiffrer un événement exceptionnel. Selon les réassureurs, les
5 CONTINENTS
tempêtes de 1999 auraient coûté 20 milliards d’euros et la canicule
13 milliards d’euros. Coût humain, mais aussi économique : le tourisme, l’agriculture et la production électrique ont par exemple été durement touchés. La productivité moyenne a également diminué à cause
de la chaleur. La sylviculture a aussi beaucoup souffert : la croissance
des arbres a été réduite de 30 % en 2003, avec des répercussions
encore en 2004 !
Les entreprises peuvent-elles s’assurer contre les évolutions climatiques ?
Il existe des produits d’assurance liés à la météo. Un parc d’attractions
peut « acheter » par exemple un nombre annuel de jours de pluie, et
sera indemnisé si ce chiffre est dépassé. C’est encore marginal en France, mais ça se développe aux États-Unis, notamment dans les secteurs
du tourisme, de l’habillement, des glaces et des boissons. Toutefois, il
faut noter que de tels produits financiers ne couvrent que les variations
naturelles du climat, une année particulièrement chaude, par exemple,
et pas un changement climatique où toutes les années deviendraient
chaudes. C’est pourquoi réduire nos émissions de gaz à effet de serre
reste la seule parade efficace face au changement climatique.
Propos recueillis par Muriel Roy
VOTRE ARGENT
En quoi l’évolution du climat peut-elle avoir des conséquences sur
l’économie ?
Les quelques études prospectives sur la question sont très contestées,
mais on a des exemples qui montrent qu’un événement climatique
aura des retombées négatives, à court et à long terme. Par exemple,
l’année dernière, il y a eu 4 cyclones en Floride. En plus de l’impact
direct immédiat, de nombreuses victimes et plus de 30 milliards de
dollars de dommages, l’impact sur le tourisme cette année est sensible, sans nouveau cyclone à l’horizon. C’est pourquoi les coûts économiques du changement climatique seront probablement importants.
Pour l’instant, le public reste dans l’idée que la canicule de 2003 était
exceptionnelle. Mais ce phénomène devrait devenir de plus en plus
fréquent, jusqu’à paraître « normal » vers la fin de ce siècle. Pour ne
citer qu’un exemple de conséquences, on pourrait constater un impact
sur l’immobilier dans le sud de la France par exemple, à cause du déplacement des populations vers des régions plus fraîches.
MÉDIAS
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ACTU
éco in
homme de la semaine
Airbus
en pilotage allemand
5 CONTINENTS
Des cafés à la carte dans un cadre
convivial… Starbucks Coffee, torréfacteur
et détaillant de café haut de gamme, étend
son concept dans le monde entier auprès
de 35 pays. Avec plus de 9 000 points de
vente, il a engrangé 5 milliards de dollars
de chiffre d’affaires en 2004. L’enseigne
– apparue en 1971 – s’est hissée parmi les
100 premières marques mondiales mais
n’a investi la France qu’à partir de 2004. Où
l’objectif de 10 ouvertures dans l’année est
atteint : on compte aujourd’hui
13 Starbucks à Paris et région parisienne,
plus 2 ouvertures prévues en juillet.
Cet été, les cafés glacés varieront les
fraîcheurs (avec le Frappucino, mélange de
café, de lait et de glaçons avec variantes
à la noix de coco ou à la fraise). Pas de
projets en province pour le moment,
mais Paris pourrait bientôt ressembler à
Londres, où presque un café sur trois est
un Starbucks.
Laure Japiot
éco out
’homme est un compromis vivant ! Jusqu’à son nom, Humbert, qui fleure bon
le patronyme français si l’on omet le
prénom, Gustav. Gustav Humbert est 100 %
allemand et 100 % nouveau patron d’Airbus. Ce qui signe une victoire longtemps
différée pour les partenaires d’outre-Rhin
du consortium aéronautique : la filiale à
80 % du groupe européen EADS, jusqu’au
Bourget dominée par la figure du Français
Noël Forgeard, est désormais pilotée par
le partenaire de Hambourg en la personne
de Humbert, depuis Toulouse. Contrepartie immédiate et négociée depuis plus de
8 mois : Noël Forgeard, qui aurait bien voulu cumuler Airbus et EADS, est nommé par
le conseil d’administration « seulement »
co-président d’EADS pour 5 ans, aux côtés
de l’Allemand Tomas Enders. Science du donnant-donnant au cœur d’une Europe qui n’a
montré jusqu’alors qu’une union de façade,
un groupement d’intérêts, et non une unité
politique. Pourtant, Gustav Humbert pourrait
bien, une nouvelle fois, mettre tout le monde
d’accord. Cet ingénieur de 55 ans, aussi discret que Forgeard « claironne » (selon l’expression de son successeur), amateur de cui-
Gustav Humbert
L
STARBUCKS « CAFÉINE » PARIS
VOTRE ARGENT
actu éco
33 milliards
d’euros, objectif en chiffre d’affaires du
consortium franco-allemand EADS en 2005.
sine et de vins français, a réussi un parcours
parfait, depuis 1990, au sein des nombreuses
entités qui ont fini par ériger le grand EADS.
Jusqu’à prendre en charge les programmes
Airbus. Patron d’écoute, archicompétent,
Herr Humbert a réussi à ne pas s’aliéner son
patron désormais direct, Noël Forgeard. Audelà de ces nominations, clés de répartition
du pouvoir entre les Allemands et les Français,
les chaises musicales ont tourné pour distribuer « équitablement » le reste des grandes
directions. À commencer par celle d’Eurocopter, devenu EADS Helicopter, sous la houlette
du Français Fabrice Brégier.
OM
entreprise de la semaine
MÉDIAS
Taittinger, un bijou à vendre ?
LES GALERIES LAFAYETTE
FERMENT LES « NOUVELLES » !
CONSO
Coup dur pour le commerce de centreville de Châteauroux (Indre), Épernay
(Marne), Montargis (Loiret), Saint-Étienne
(Loire) et Thionville (Moselle). Le groupe
Galerie Lafayette tire définitivement le
rideau de 5 de ses Nouvelles Galeries.
Souvent, les « Galeries » étaient le plus
ancien des grands magasins de la ville.
Mais « le tissu urbain n’est pas adapté »
selon Évelyne Leroux, responsable
du service presse de la marque. Parce
qu’il les jugeait moins rentables que les
enseignes des grandes villes, le groupe
avait annoncé leur fermeture il y a plus
d’un an. Sur un effectif initial de 219
personnes, 129 restent à reclasser qui
se sont vu proposer un choix de 4 offres
selon la direction. Des propositions
jugées « souvent totalement décalées »
par Marie-Claude Nys, la responsable du
personnel des Galeries d’Épernay. De son
côté, le groupe annonce des ouvertures à
Lille en 2007.
Camille Foucard
6
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
T
aittinger ? Le champagne, bien sûr… Mais
le Groupe Taittinger, c’est aussi l’hôtellerie
et le luxe pour près de 87 % de son chiffre
d’affaires (842,8 millions d’euros en 2004). Des
actifs qui alimentent les convoitises : plusieurs
médias annonçaient le 27 juin que la famille
Taittinger s’apprêtait à céder ses parts. Le groupe a simplement confirmé avoir mandaté deux
banques conseil pour étudier des offres de reprise. La saga familiale a démarré en 1912 avec la
création d’une société de commerce de vins de
champagne par Pierre Taittinger. Il se diversifie
dans l’hôtellerie dans les années 1950 avec la Société du Louvre, devenue filiale du groupe. Cette
entité compte plusieurs grands palaces (Lutétia,
Crillon, Martinez) et constitue le numéro deux
européen de l’hôtellerie (derrière Accor) grâce à
ses chaînes économiques Première Classe, Campanile et Kyriad. La Société du Louvre fait dans
le luxe avec la cristallerie Baccarat et les parfums
Annick Goutal. La troisième génération Taittinger
compte aujourd’hui 38 héritiers qui partagent
leur pouvoir avec l’investisseur belge Albert Frère (25 % du capital) et la famille Peugeot (7 %).
« Le pacte d’actionnaires entre la famille Taittinger et Albert Frère arrive à échéance en novembre 2005, explique une porte-parole du groupe.
À cette date, chacun pourra décider de vendre ses
parts, sauf s’ils s’accordent d’ici-là sur une cession globale. D’où les spéculations actuelles… »
Quelle que soit leur décision, les rumeurs auront
permis à leurs titres de prendre encore plus de
valeur en Bourse !
Laure Japiot
12 %
seulement du chiffre d’affaires
du groupe Taittinger sont générés
par le champagne.
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LA TOUR PRISE D’ASSAUT. La Tour Eiffel
5 CONTINENTS
compte sur 7 millions de visiteurs en… 2007.
Jean-Bernard Bros, directeur de la SNTE en
charge de la gestion du monument, se fonde sur
une année 2005 déjà exceptionnelle à 6,3 millions
pour avancer pareil pronostic. À propos de la Tour, la
Sofres a mené enquête auprès de 6 000 visiteurs…
dont 86 % sont étrangers. Français de Paris et de
province prennent la tête de la file d’attente
(14,06 %). Puis les Espagnols, les Britanniques, les
Italiens et les Allemands… Les Chinois apparaissent
pour la 1ère fois dans les statistiques. Rendez-vous
crucial pour la Tour : la concession accordée par la
Ville de Paris à la SNTE échoit fin 2005. Un appel
d’offres est en cours.
GRANDES
SURFACES :
COUP DE
POMPE.
VOTRE ARGENT
Les ventes des produits
de grande consommation
en France dans les
hypermarchés et
les supermarchés ont enregistré une baisse de 2,4 %
en chiffre d’affaires. De 1,3 % en volume entre juin
2004 et mai 2005 (par rapport aux 12 mois précédents,
conclusion de la société d’études IRI France). Une
baisse en valeur qu’expliquent la baisse des prix et
le choix des consommateurs de produits moins
coûteux (lire Économie Matin n° 34).
MICHELIN INVENTE
LES EXCUSES À
LA FRANÇAISE.
MÉDIAS
Le manufacturier avait reconnu
le 27 juin que ses pneumatiques
étaient « insuffisamment
adaptés » au circuit du Grand
Prix d’Indianapolis aux États-Unis
(lire Économie Matin n° 37, page 6). Les 7 écuries
équipées n’avaient pas pris le départ. On avait salué
ce parti pris courageux de la firme de ClermontFerrand. Le patron, Édouard Michelin, regonfle
encore l’image : les billets de la course seront
remboursés et Michelin en offre 20 000 en 2006 aux
spectateurs américains. Morceau d’anthologie pour
managers…
LA FRANCE DANS LE ROUGE.
CONSO
La balance des paiements hexagonale aura été
excédentaire 12 années d’affilée. Le déficit de
2004 marque le « maillon faible » avec un recul de
6,8 milliards d’euros, soit 0,4 % du produit intérieur
brut, la richesse nationale produite en un an.
VOCABULAIRE : EN FRANÇAIS !
La commission de terminologie de l’informatique
et des composants électroniques (sous tutelle du
ministère des Finances, allez savoir pourquoi…) livre
ses dernières trouvailles, présentées par Frédéric de
Solliers, traducteur et lexicographe : arrosage pour
spam, Asfi (Accès sans fil à Internet) pour wifi. Ou
encore hameçonnage (Canada), pêche aux gogos
(F. de Solliers) et même… philoutage pour le phising.
8
économiematin N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
actu éco
emploi
Le recrutement
surfe sur le net
V
ous cherchez du travail ?
Connectez-vous, Internet est
une mine d’offres d’emplois.
Talentup, un réseau de 7 cabinets
de recrutement indépendants, en
ligne et en cabinet, a organisé le
28 juin une table ronde sur l’influence d’Internet sur le marché du recrutement. Constat : les sites d’emploi
explosent tandis que les annonces
dans la presse écrite sont en chute libre (– 66,5 % d’offres d’emploi dans
la presse entre 2000 et 2003 selon
Ipsos). Pourquoi ce changement de
comportement chez les recruteurs ?
« En presse, il faut attendre une ou
deux semaines pour obtenir un retour
de CV, contre 48 heures avec le web,
explique Philippe Vidal, du cabinet
Vidal Associates. Et nos clients exigent de plus en plus de réactivité ! »
Le facteur prix entre également en
jeu : une offre d’emploi sur un site
s’achète entre 500 et 1 000 euros,
contre plus de 5 000 dans la presse… La rédaction d’une annonce en
ligne demande cependant un savoirfaire spécifique, car la recherche des
71 %
des chercheurs d’emploi utilisaient
les sites d’emploi en 2004,
contre seulement 34 % en 2001.
Source : étude TNS Sofres
pour RegionsJob.com
candidats fonctionne par mots clés.
D’après Xiti, spécialiste de la mesure
d’audience des sites web, la durée
moyenne de visite sur un site d’emploi est de 6 minutes 40. Les employeurs ont donc peu de temps pour
convaincre les candidats potentiels.
Et si les annonces sont trop vagues,
le risque de recevoir de nombreux CV
mal ciblés et de perdre du temps au
tri s’accroît. Quant aux candidats, ils
ne mesurent pas forcément le manque de confidentialité du web : certains valident leur CV en ligne sans
prévenir leur employeur qu’ils sont
en recherche d’emploi. Danger... Entreprises comme candidats devraient
néanmoins s’adapter rapidement à
ces nouvelles pratiques. L’e-recrutement est devenu incontournable.
Laure Japiot
événement
Budgets JO 2012 :
si Paris m’était compté…
P
aris et Londres – les deux nations ont été gratifiées d’un
avis « excellent » par le Comité International Olympique – jouent
les favoris dans la course aux Jeux
Olympiques 2012. Mais Madrid,
Moscou et New York, a priori distancés, ne s’avouent pas vaincus. Mercredi 6 juillet, à Singapour, le CIO
aura tranché. Nous avons misé sur
le scénario gagnant pour en estimer
les enjeux financiers. Si Paris est
sélectionné… Budget : enveloppe de
plus de 4,2 milliards d’euros. Une
somme qui « semble raisonnable et
réalisable » selon le rapport « Paris » du CIO. Le Comité d’organisation (Cojo), le CIO et les entreprises
privées y contribuent à hauteur de
2,2 milliards. Transports : la France
devra s’engager à réaliser le Charles-de-Gaulle Express pour améliorer la liaison « médiocre » entre Paris et son principal aéroport. Coût :
630 millions d’euros pour des tra-
vaux qui commenceraient en 2008.
Implantations/sites : Les Batignolles
à Paris seraient l’un des quartiers
phares des JO. Le potentiel village
olympique est aujourd’hui traversé
par les rails de la gare Saint-Lazare.
Les travaux planifiés donneraient
naissance en 2012 à des logements, un restaurant gargantuesque (6 000 couverts), de multiples
salles de réunion, etc. le long des
rails. Coût : 1,8 milliard d’euros et
début des travaux en 2006… « Non
seulement le quartier doit s’adapter à cet événement très spécifique,
prêt à la date prévue et hypersécurisé, mais il doit en outre redevenir
“normal” après coup », rappelle l’architecte urbaniste François Grether,
chargé du projet. Et si Paris n’était
pas choisi ? Catastrophe nationale…
Même si, alors, Annecy aurait toutes
ses chances pour les JO d’hiver de
2014...
Camille Foucard
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actu éco
expert
Bernard Zimmern,
président de l’iFrap (Institut français pour la recherche sur
les administrations publiques). X, Ena, inventeur, entrepreneur,
créateur de ce think tank (groupe de réflexion d’une dizaine de personnes)
centré sur la dénonciation de la bureaucratie improductive et l’emploi.
Publie le mensuel Société Civile.
‘‘Le plan Villepin : bien pour un énarque,
insuffisant pour la France’’
Que pensez-vous du plan emploi du Premier ministre ?
Qu’il présente quelques avancées notables pour un énarque : démolition de quelques-unes des milliers de barrières qui ont conduit notre
pays à un immobilisme complet, comme l’amendement Delalande*, les
seuils de 10 et 50 salariés. C’est mieux pour un énarque mais insuffisant pour la France. Le nouveau contrat de travail CNE sera incapable
de modifier la donne sur le chômage.
Pourquoi ?
Ce dont les entreprises ont besoin pour embaucher massivement, c’est
de prendre un vrai pari comme l’ont fait les Danois en 1993 : permettre aux entreprises de licencier à tout moment, sans délai ni indemnité, en contrepartie d’une couverture beaucoup plus généreuse, style
90 % du salaire pendant 4 ans. Même si elle est davantage contrôlée.
Ce qui permettrait aux entreprises de supprimer le volant de sécurité
d’environ 10 % des effectifs qu’elles n’embauchent pas pour pouvoir
affronter une chute d’activité sans avoir à licencier. Au Danemark, la
mesure a libéré ce qui en France représenterait un peu plus de 2 millions d’emplois supplémentaires et a fait chuter le chômage danois à
5 %. Dès lors, les assurances ont payé sans difficulté des indemnités
plus fortes puisqu’elles indemnisaient moins de chômeurs !
De quoi convaincre les syndicats en France ?
La couverture chômage accrue ? Irrésistible pour les syndicats, d’autant
qu’ils savent qu’à l’automne le déficit Unedic va devenir intenable.
Irrésistible pour l’Unedic qui pourrait faire face à ses obligations. Mais
le gouvernement est-il capable d’inspirer une telle confiance aux entreprises ?
Propos recueillis par Jean-Baptiste Giraud
* Dit aussi « contribution Delalande », pénalités aux entreprises qui licencient
des salariés de plus de 50 ans.
à suivre (du 4 au 10 juillet)
M
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JUILLET
L
• Lundi 4 juillet
RÉSULTAT DU BACCALAURÉAT GÉNÉRAL
ET TECHNOLOGIQUE.
• Mardi 5 juillet
LANCEMENT DES TRAVAUX
DE LA GARE DE L’EST.
Pour préparer l’arrivée du TGV Est en juin 2007,
la gare de l’Est va subir plusieurs mois de
travaux.
ÉLÉCTION DU PRÉSIDENT DU MEDEF.
Le syndicat patronal va élire son nouveau patron
lors d’une assemblée générale exceptionnelle.
10
économiematin N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
• Mercredi 6
et jeudi 7 juillet
TREMPLIN
ENTREPRISES.
Septième édition
du rendez-vous des
investisseurs en
capital risque et des entrepreneurs porteurs
de projets innovants. Informations sur
www.tremplin-entreprises.senat.fr
• Du mercredi 6 au
dimanche 10 juillet
COUPE DU MONDE DES JEUX VIDÉOS.
Au total, 700 champions issus de 52 pays
vont s’affronter au Carrousel du Louvre à Paris,
dans différentes disciplines PC et consoles.
Tous ont gagné leur place en participant aux
circuits nationaux de qualification organisés
dans plus de 50 pays entre janvier et juin.
Entrée visiteur un jour : 5 euros.
Pass 5 jours : 15 euros.
• Mercredi 6 juillet
PARIS 2012 ?
Verdict du Comité international olympique
à Singapour pour savoir si Paris sera ville
olympique en 2012. Le président Jacques
Chirac se rend sur place pour l’événement.
• Jeudi 7 juillet
PREMIÈRE COTATION DE GDF.
La période de souscription s’achève
le 6 juillet. La fourchette de prix de l’action
GDF a été fixée entre 20,7 et 24 euros
pour les investisseurs institutionnels.
• Du mercredi 6 au
vendredi 8 juillet
G8 EN ÉCOSSE. Rencontre des chefs d’État
des 8 pays les plus riches de la planète
(l’Allemagne, le Canada, les États-Unis,
la France, l’Italie, le Japon, le Royaume-Uni
et la Russie).
Quel est le rôle du Medef ?
Jouer les porte-parole des entreprises
françaises auprès du gouvernement,
des médias et du grand public. Le réseau représente plus de 15 millions de
salariés et 7 000 entrepreneurs travaillent au sein des groupes de propositions et d’actions pour redonner
à l’entreprise la place qu’elle mérite
au cœur de la société française. En ce
moment, le Medef essaie d’assouplir le
droit du travail pour créer de l’emploi,
et donc de la richesse : il faut pouvoir
employer facilement, mais aussi se défaire d’un salarié facilement si on a fait
un mauvais choix.
nisé, d’où le changement de sigle en
1998, de CNPF (Conseil national du patronat français) en Medef (Mouvement
des entreprises de France). Aujourd’hui,
tous les élus du Mouvement sont des
patrons en activité, et non à la retraite
ou en dépôt de bilan. Mais il reste des
blocages que le Medef n’a pas encore
fait sauter. L’entreprise reste mal aimée en
France, l’esprit d’entreprise est souvent
cassé, alors que beaucoup de Français
rêvent d’être leur propre patron.
Quels sont les grands défis que le prochain président devra relever ?
Il ou elle devra faire connaître mais
surtout faire aimer l’entreprise aux
Français, ce qui est primordial. En
renforçant des projets comme la semaine École-Entreprise, pour aider les
deux mondes à se rencontrer. Certains
étudiants ont encore une vision de
l’entreprise à la Balzac ou à la Zola !
Aujourd’hui, le défi est d’encourager les
entreprises à s’ouvrir de plus en plus.
Quel regard portez-vous sur l’évolution
du Medef depuis 1997 ?
Presse
TOYOTAs’est
210x70•5
26/05/05
Le
mouvement
rajeuni et
moder- 16:01
Page 1
Toyota Prius
Propos recueillis par
Laure de Charette
FONCTION
PUBLIQUE
D’ÉTAT 2006 :
2 350 000 AGENTS
L’effectif de
la fonction publique
d’État (en équivalent
temps plein) s’élève à
2 350 000 personnes en 2006, soit 5 000 personnes
de moins qu’en 2005, sur un total de 5,5 millions de
fonctionnaires. Des départs en retraite qui ne seront
pas compensés en 2006. Deux ministères, l’Économie
et l’Éducation nationale (hors enseignement supérieur)
dégonfleront. Le premier de 2 000 postes, le second
de 2 500. On a promis à la Recherche 3 000 postes
équivalents plein temps. Le Collectif de la Recherche
émet des doutes…
5 CONTINENTS
L
e Medef élit le 5 juillet le (la)
président(e) qui succédera à Ernest-Antoine Seillière, en poste
depuis 1997. Éclairage sur le plus connu des syndicats patronaux. Il fédère
plus de 750 000 entreprises de toute
taille dans tous les secteurs (industrie, commerce, services), grâce à ses
155 Medef territoriaux répartis dans
l’hexagone.
RHODIA : AFFAIRE TROUBLE. Pour ce
groupe chimique dont les usines produisent des
pneumatiques, de l’électronique, des produits de
consommation, des peintures et revêtements, de
la pharmacie, de l’agrochimie et de la parfumerie,
l’heure est au lavage du linge sale et… pollueur.
Rhodia est une filiale d’Aventis dont les écologistes
dénoncent les abus environnementaux. Que le
ministre de l’Économie, Thierry Breton, voie son
bureau fouillé comme un vulgaire administrateur
douteux prépare des jours sombres pour un groupe
en perte nette de 641 millions d’euros en 2004.
Elue voiture de l’année 2005
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MÉDIAS
‘‘Le nouveau président
du Medef devra faire aimer
l’entreprise aux Français’’
Clameur de joie en Paca :
le réacteur expérimental
à fusion thermonucléaire
que voulait le Japon sera
construit à Cadarache, dans
les Bouches-du-Rhône.
À la clé, plusieurs
milliers d’emplois. Le Japon a cédé non sans
contreparties : secrétariat général du projet et part
accrue de commandes industrielles, supérieure
au financement nippon. On verra au final si ce
projet, scientifiquement discutable selon certains
chercheurs, bénéficiera tant à la France qui risque de
tirer les marrons de la fusion pour… ses partenaires !
CONSO
délégué général du Mouvement
des entreprises de France (Medef) Paris,
ancien directeur juridique et secrétaire
général du groupe Pétro France, 56 ans.
VOTRE ARGENT
ITER EN FRANCE :
CADEAU
EMPOISONNÉ ?
Pierre-Louis Rochambleu,
ACTU
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interview éco
ACTU
chiffres parlants
édito
LONG OU EXPRESSO, LE PETIT NOIR
VOUS COÛTE UNE AUDI A4 QUATTRO
16 300 euros !
5 CONTINENTS
Voilà ce que vous coûte de boire chaque jour pendant
les 40 ans de votre vie active un café au bar avant de
rejoindre votre travail.
Si vous ajoutez ce que vous aurait rapporté
cet argent placé à 4 % (plus de 20 000 euros),
vous obtenez la somme de 36 300 euros.
Ou comment des dépenses minimes mais répétitives
peuvent se traduire par un gaspillage important.
combien ça coûte ?
votre économie
Bières :
pression sur les prix
Économie matin
290605 - 79 X 80
> Pour un demi de bière, vous payez :
15 %
brasseur
15 %
entrepositaire
grossiste
70 %
cafetier
Hypothèses retenues : 1,20 euro le café, hausse des
prix de 2 % l’an, taux d’intérêt annuel de 4 %.
VOTRE ARGENT
Gérard Huguenin
Auteur de Argent, ce qu’il faut faire,
et que vous ne savez pas… Eyrolles
>
Prêt immobilier
MÉDIAS
3,30%
>
TAUX
VARIABLE
Taux
nominal
excellent
(prêt à
15 ans)
TAUX
FIXE
Taux
nominal
excellent
(prêt à
15 ans)
2,70%
Prêt à la consommation
CRÉDIT AUTO
CRÉDIT PERSONNEL
6,59%
CONSO
Taux effectif moyen
Prix de l’essence
ART PRESSE
>
SANS PLOMB 95
1,17 €
DIESEL
1,05 €
Le taux de référence pour les prêts immobiliers (OAT 10 ans) reste
faible à 3,18 %. Les taux des prêts immobiliers baissent à nouveau
à 3,30 % (un niveau record)! Si vous avez un projet, profitez-en !
Toute l’info sur www.meilleurtaux.com
12
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
Mon royaume pour une bière
fraîche… » Par temps de canicule, vous paierez sans broncher 3 à 5 euros votre demi de bière
en terrasse. Mais sachez que ces
25 centilitres vous coûteraient
4 fois moins cher en grande surface !
Selon une étude TNS Sofres réalisée
pour les brasseries Kronenbourg,
plus d’un Français sur deux boit
de la bière, et 23 % au moins une
fois par semaine. Les Français sont
pourtant en avant-dernière place en
Europe puisqu’ils ne consomment
que 33,7 litres par an, contre 118 litres pour les Irlandais ou 117 pour
les Allemands. Avec 20,2 millions
d’hectolitres de bière consommés en
France en 2004, le marché est en net
recul : il a perdu 25 % ces 25 dernières années… La baisse générale de
consommation d’alcool est en cause,
mais également les tarifs prohibitifs
imposés par les cafés-hôtels-restaurants (CHR). Une tendance aggravée
par le passage à l’euro : d’après une
enquête de la Direction générale de
la concurrence, de la consommation
et de la répression des fraudes (DGCCRF), les débits de boisson ont augmenté le prix de leur demi de bière
de 9 centimes en moyenne en janvier 2002 ! En grandes et moyennes
surfaces, les prix sont au contraire
tirés par le bas par les marques de
distributeurs. Selon le panel AC Nielsen pour Rayon Boissons, les clients
de super et hypermarchés paient
les bières basiques (Kronenbourg,
Kanterbräu…) 1,16 euro par litre en
moyenne, les bières dites « spécia-
les » (1664, Heineken…) 1,91 euro/L,
et les « spécialités » (Grimbergen,
Leffe…) 2,88 euros/L. Le cliché de la
bière consommée chez soi devant
un match de foot a encore de beaux
jours devant lui…
S
elon l’Association des Brasseurs de France, la brasserie
française dégage 2 milliards
d’euros de chiffre d’affaires annuel
et emploie environ 4 500 personnes. Le marché est dominé à 80 %
par deux brasseurs, Kronenbourg
(marques
Kronenbourg,
Kanterbräu, 1664, Carlsberg…) et Heineken
(marques Heineken, Amstel, « 33 »
Export, Pelforth…). InBev France
(marques Stella Artois, Abbaye de
Leffe, Hoegaarden, Guiness…), en
ciblant majoritairement les cafés-hôtels-restaurants (CHR), a néanmoins
enregistré 450 millions d’euros de
chiffre d’affaires en 2004. La filière
brassicole fait également vivre de
nombreux fournisseurs. La culture
d’orge de brasserie représente ainsi
plus de 160 000 emplois en France
pour un chiffre d’affaires de 12 milliards d’euros. Quant aux fabricants
d’emballage (verre, boîtes, packs…),
de bouchons, d’étiquettes et autres
sociétés d’ingénierie ou de transports, la bière leur garantit un chiffre d’affaires global de 610 millions
d’euros. Ajoutez les 6,8 milliards
d’euros en distribution (grandes
surfaces et CHR confondus), et vous
obtenez une bière plutôt enrichie !
Laure Japiot
combien ça rapporte ?
7,02%
«
Économie Matin
revue de presse France
UN MILLIARD D’EUROS, LE MAGOT
ENDORMI DE L’ASSURANCE VIE
Les assureurs auraient récupéré au total plus d’un milliard
d’euros sur les sommes non réclamées au décès de souscripteurs de contrats d’assurance vie. La somme fait réagir. Jérôme
Burgères, un ancien du groupe Axa, a ainsi émis l’idée d’un registre national des assurés et des bénéficiaires. Tout détenteur
d’un contrat d’assurance vie pourrait y coucher l’identité du destinataire des fonds. L’initiative n’est cependant pas totalement
désintéressée : l’inscription serait payante.
LES FNAC SERVICE
AUX PRISES AVEC LA MORT DU FILM
En 2000, la Fnac vendait 2,5
millions d’appareils photo, quasiment tous argentiques. Cinq
ans plus tard ce chiffre a doublé.
Mais sur les 5 millions d’appareils
vendus, 4,7 millions sont numériques. L’activité de tirage de photo
est donc en plein marasme. Fnac
Service, qui a subi en 2004 ses
premières pertes, devrait rester
dans le rouge en 2005. Ce contexte l’a d’ailleurs obligé à fermer
les boutiques les moins rentables
et à généraliser les bornes de développement numérique. Ce repositionnement a conduit à la suppression de 67 postes.
ACTU
LE POUVOIR DE LA VOIX POUR MIEUX COMMUNIQUER
> Prise de parole en public :
Réussissez vos présentations
et exposés.
> Gestion du stress : Gérez
votre trac et votre émotivité.
LE MORAL DES ENTREPRENEURS
SE REDRESSE LÉGÈREMENT EN JUIN
5 CONTINENTS
Selon les résultats d’une étude européenne baptisée Epic, une activité physique régulière et la pratique d’un sport seraient protecteurs contre le cancer
du côlon et le cancer du sein. Le surpoids et surtout l’obésité contribueraient
en revanche à leur excès de survenue. Un message à prendre en compte,
alors que le cancer du sein frappe chaque année en France 40 000 femmes
et celui du côlon, 33 000 personnes.
VOTRE ARGENT
Une étude de
l’Insee estime
à 350 000 le
nombre de postes directement
créés grâce aux
lois sur la RTT
(en particulier
la loi Aubry 2
qui a ramené à 35 heures le nombre d’heures hebdomadaires travaillées). Un chiffre très éloigné des
600 000 créations d’emplois espérées par Martine
Aubry et le gouvernement Jospin. Les entreprises
ont toutefois enregistré des gains de productivité
massifs, « d’environ 4 ou 5 % ». Les bouleversements redoutés par le patronat sur l’activité des entreprises n’ont donc pas eu lieu.
LE SPORT PROTÈGE
CONTRE LE CANCER
CENTRE DE TRAINING
ET DE PERFECTIONNEMENT
PAR LA VOIX
MÉDIAS
LES 35 HEURES ONT
FAIT BONDIR LA PRODUCTIVITÉ
DES ENTREPRISES
par
> Préparation aux entretiens
d’embauche et aux épreuves
orales d’examens : Ne soyez
plus déstabilisé face à un jury.
STOP AU STRESS !
EXPRIMEZ-VOUS
AVEC AISANCE ET CONVICTION !
L’enquête de conjoncture mensuelle réalisée par l’Insee, montre
un léger redressement en juin de la confiance des chefs d’entreprise après 4 mois consécutifs de dégradation. Malgré un climat
encore considéré comme pesant. Les perspectives personnelles de production sont également orientées à la hausse.
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de Vente » : Faites de votre
voix une force… de vente !
éco plus
L’ÉTAT RUSSE JOUE AU MONOPOLY
AVEC SON GAZIER. La France
dénationalise, la Russie investit dans ses
anciennes entreprises d’État ! L’État russe devient
l’actionnaire majoritaire du numéro un privé mondial
du gaz, Gazprom. Il acquiert 10,7 % du capital du
gazier moyennant 5,9 millions d’euros. Gazprom
contribue à hauteur de 8 % au budget russe par ses
impôts et à 7 % du produit intérieur brut. La Russie
meilleur exemple d’État capitaliste et… avisé ?
AIRBUS
FOURNISSEUR
DE L’AIR FORCE.
5 continents
« DRAPOLITIQUE »
Sous les emblèmes nationaux, une vérité
U
ne image vaut décidément presque
autant qu’un petit
article d’Économie Matin ! Ces faux drapeaux,
vraies infographies, sont
en train de faire le tour
du monde via Internet.
La force du message :
tirer partie des couleurs
et des symboles des em-
blèmes nationaux pour
asséner des vérités sociales et économiques
aussi frappantes que
le libellé de la légende
est court. Le tout servi
par un canular : l’œuvre
détournée est attribuée
à un diplomate norvégien
improbable, Charung Gollar, présumé
Airbus va créer des emplois…
aux États-Unis. La filiale
d’EADS a choisi Mobile, dans
l’Alabama, pour implanter son
unité d’assemblage des futurs
avions-ravitailleurs pour l’armée américaine.
Ce premier site de production hors Europe coûterait
600 millions de dollars pour un millier d’emplois si…
le Pentagone signe l’appel d’offre. En jeu : une flotte
d’avions-tankers à l’US Air Force pour remplacer ses
500 Boeing. Partenaire envisagé : l’américain
Northrop Grumman.
EUROPE
Consommation
de pétrole
Production de pétrole
CHINE
Travailleurs de 14 ans
Étudiants de 14 ans
L’ALLEMAGNE PAS CHAUDE POUR
AIDER L’AFRIKA. Le Premier ministre
britannique Tony Blair préconise de doubler l’aide
internationale pour l’Afrique. « Nein, auf keinen
Fall » (non, pas question) réplique en substance
Uschi Eid, déléguée aux questions africaines pour le
G8 du chancelier Gerhard Schröder.
Ses arguments : l’aide au développement « ne
peut pas régler les problèmes de l’Afrique ». Il
faut former des cadres compétents et créer des
institutions destinées à gérer cette aide.
ROYAL DUTCH SHELL : LA FUSION,
UN SIÈCLE APRÈS ! La coquille Shell
n’aura plus deux valves : les actionnaires du
groupe pétrolier anglo-néerlandais Royal Dutch
Shell ont donné leur feu vert pour la suppression de
la structure double qui régit la société depuis 1907
(année du rapprochement entre Royal Dutch, société
pétrolière néerlandaise en Asie, et Shell, magasin
londonien de coquillages reconverti dans l’import-export
de pétrole). Le nouveau groupe, de droit britannique,
siègerait aux Pays-Bas où il paierait ses impôts. Mais
serait coté à la Bourse de Londres en priorité et à
Amsterdam. Beaucoup plus simple, au fond…
QUINTE FLUSH POUR PARTY
GAMING. Le poker
enflamme la City. Pour sa
première cotation, le lundi 27
juin, l’action de Party Gaming,
numéro un mondial du poker sur
Internet, a grimpé de 10 %, avec
une capitalisation à 7 milliards d’euros, supérieure à
British Airways. Party Gaming, fondé en 1997, tire
ses revenus à plus de 90 % des États-Unis où la loi
fédérale interdit les paris sur Internet. Quelque 180
millions de dollars finissent sur les tables de poker
virtuelles chaque jour.
14
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
futur « prix Nobel de
marketing » (qui n’existe
évidemment pas). La
vérité : ces drapeaux
soigneusement redessinés et interprétés sont
nés de la vision d’un artiste brésilien, Icario Doria. Pour les retrouver :
le blog vidangesdudiable.blogspirit.com.
ÉTATS-UNIS
Pour la guerre en Irak
Contre la guerre en Irak
Ne sait pas où se niche l’Irak
Vivent avec moins de 10
Vivent avec moins de 100
Vivent avec moins de 1 000
Vivent avec plus de de 100 000
BRÉSIL
$/mois
$/mois
$/mois
$/mois
revue de presse internationale
UN CD SUR TROIS VENDU
DANS LE MONDE EST PIRATÉ
Il y a deux mois, IBM annonçait son intention de supprimer entre
10 000 et 13 000 emplois dans 170 pays, soit entre 3 % et 4 % de
ses effectifs mondiaux. Les services informatiques américain et
européen, dont les performances sont jugées médiocres, seraient
les principales activités visées. Or, selon un document interne publié sur le site du syndicat américain Wash Tech, le groupe prévoirait dans le même temps d’embaucher 14 000 personnes en Inde
en 2005 ! La direction d’IBM n’a pas confirmé l’existence de ce
document.
ACTU
Wal-Mart chercherait à s’étendre en Europe centrale et orientale, et plus particulièrement en
Pologne, en Hongrie et en Russie. Son principal objectif est
d’obtenir un développement de
ses ventes de 30 %. L’Inde serait également considérée comme un pays à fort potentiel.
LES NOUVEAUX HABITS D’EDF
EDF montre le 7 juillet son nouveau logo à la symbolique très diversement interprétée ! Selon les sensibilités, il s’agit
d’une turbine à cinq pales ou cinq pétales au-dessus des trois
lettres. Pour le groupe, ce changement rime avec ses nouveaux défis : conquête des marchés européens et ouverture de son capital.
La conception n’a coûté « que » 65 000 euros, mais l’électricien dépensera quelque 10 millions pour imposer cette identité visuelle et
modifier tous les supports sur lesquels elle apparaît.
5 CONTINENTS
LES VASES COMMUNICANTS
DE L’EMPLOI SELON IBM !
WAL-MART A DE L’APPÉTIT
POUR L’EUROPE
POLÉMIQUE AUTOUR
DE LA VITAMINE C
Selon Robert M. Douglas, professeur à l’Australian National University de Canberra, et Harri Hemilä, de l’Université d’Helsinki, la
vitamine C ne réduirait pas les risques de prendre froid chez les populations au rythme de vie « normal ». En revanche, son efficacité a été
constatée chez les personnes soumises à des conditions physiques
difficiles, notamment les coureurs, les skieurs ou les soldats, exposés
au froid ou à des situations de stress extrême. Dopage ?
VOTRE ARGENT
Selon un rapport de la Fédération internationale de
l’industrie phonographique
(Ifpi), le nombre de disques
piratés vendus en 2004 a atteint 1,2 milliard, soit 34 %
du marché mondial du disque.
Au total, les recettes illégales
sont estimées à 5,6 milliards
d’euros. L’Ifpi s’indigne du développement de ce marché
parallèle, « qui détruit des emplois, anéantit les investissements et finance le crime organisé ». Elle relève néanmoins
que si le nombre de disques piratés a été multiplié par deux
depuis 2000, la progression enregistrée entre 2003 et 2004 est
la plus faible depuis 5 ans.
par
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MÉDIAS
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CONSO
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patrimoine
Choisir
un bon placement
I
l est très difficile, dans ce monde en perpétuel changement, de choisir un bon placement ! D’où le besoin
d’analyser avec soin certains paramètres pour anticiper largement l’évolution de vos différents placements.
Cinq critères essentiels vont vous guider :
1. la durée de vos placements
2. le montant que vous souhaitez investir
3. la disponibilité et le risque sur votre capital
4. les performances et les avantages fiscaux
5. les frais divers liés à vos placements
Après quoi, vous placerez des priorités sur ces paramètres en fonction de vos objectifs et de votre situation personnelle. Le but : vous aider à choisir plus simplement
et plus sereinement le meilleur pour votre patrimoine. Ne
jamais oublier de se fier à son bon sens qui reste votre
meilleur allié. Bien sûr, je ne peux manquer de plaider
pour ma profession : les conseils indépendants et objectifs sont aptes à vous conduire vers les choix les plus
adaptés à votre situation.
Clément Cheyrias
président d’A2M Finance
A2mfi[email protected]
communication financière
Un Salon « com fi »
en pleine Bourse
L
e premier magazine en ligne entièrement consacré à la communication financière, Question ComFi, ne
pouvait pas ne pas créer le premier Salon
en France de cette communication si spécifique. « Rien d’équivalent n’existe, pas
même dans le monde » s’étonnent encore
les deux associés de Question ComFi,
Pierre d’Ornano et Pascal Birenz-Weigue.
À peine si les États-Unis abritent les IR
Awards, plus dîner mondain que convention avec exposants et conférences. Curieux oubli dans le monde de la finance
où l’information se montre stratégique :
de la communication financière dépend
directement la vente des produits « actions ». L’investissement. Dans un langage
très réglementé. Elle passe, cette « com »,
par des spécialistes : les responsables
des relations investisseurs, des relations
actionnaires, et de la presse. « C’est un
domaine très ‘‘touchy’’, constate Pascal
sicav
Birenz-Weigue, où évoluent des personnes
qui ont du mal à trouver leurs interlocuteurs. Par exemple, comment un responsable des relations actionnaires va-t-il dénicher la meilleure offre de ‘‘conf call’’, ces
réunions téléphoniques souvent élargies,
essentielles pour l’efficacité ? ». Le 24
octobre prochain, au Palais Brongniart à
Paris, ComFi 2005 1ère édition va réunir les
acteurs et les faire parler : 20 à 40 ateliers
vont tâcher de créer de la communication
entre ces communicateurs un peu trop
cloisonnés. Signe des temps, le Salon a
obtenu les parrainages d’Euronext et des
groupements professionnels : le Cercle
de liaison des informateurs financiers,
la Fédération internationale des informateurs financiers, l’Institut français des administrateurs, ou encore l’incontournable
Société française des analystes financiers.
Les deux créateurs attendent au moins
800 visiteurs.
MF
avec
Un fonds « détonant » :
MLIIF World Energy Fund !
A
vec un baril de pétrole au-dessus des 60 dollars et une augmentation du gaz annoncée par GDF, l’énergie accapare encore l’actualité. Forts de ces annonces en chaîne, les spéculateurs alimentent
les prix énergétiques à la hausse, à court terme. Toutefois, des facteurs
structurels tendent à maintenir les prix à des niveaux élevés à long
terme. Du côté de l’offre, les capacités de production sont restreintes,
faute d’investissements massifs et à cause d’une baisse tendancielle et
substantielle des réserves. De plus, l’Opep ne cesse de communiquer
sur sa volonté de maintenir le pétrole à un niveau élevé pour préserver
sa situation de rente. Ses économistes ont souligné à plusieurs reprises qu’une forte baisse des prix – ou une nette remontée du niveau
des stocks – pourrait les inciter à opter pour un scénario de réduction
de leur production. Du côté de la demande, la croissance progresse
fortement (3,4 % en 2004, soit la plus forte croissance depuis 1976).
Raisons : développement des pays émergents (Chine) et dynamisme
de la croissance américaine. L’Agence internationale de l’énergie a revu
une nouvelle fois à la hausse ses estimations de la demande mondiale de brut malgré le ralentissement de l’économie mondiale. Or, le
consensus des analystes financiers fait apparaître que ces hausses de
prix ne sont pas totalement intégrées ! Il en découle une sous-évaluation des bénéfices des sociétés du secteur énergétique en général
et du pétrole en particulier. Optez pour le fonds World Energy Fund
de la maison de gestion d’actifs Merrill Lynch Investment Managers,
filiale d’une des plus grandes banques d’affaires internationales, Merrill Lynch. Sans doute le meilleur fonds énergétique tourné vers le
pétrole et le gaz, tant par ses performances que par l’originalité de
l’allocation stratégique sectorielle et l’efficacité de la sélection des
valeurs. Le mélange est explosif ! Une dose d’allocation stratégique tout d’abord pour dénicher les segments de marché du pétrole et du gaz les plus profitables et dont la croissance à long terme
est la plus forte : l’exploration, la production, et le raffinage. Cette
stratégie s’enrichit d’une allocation géographique opportuniste, tournée vers les pays émergents. Une dose de sélection de valeurs ensuite, tournée vers les sociétés les mieux positionnées pour capter
les hausses des prix énergétiques. Particulièrement adapté au grand
public désireux d’intervenir sur un marché difficile d’accès, ce fonds
géré par un duo détonant, Robin Batchelor et Poppy Buxton, affiche
des performances insolentes qui le placent en tête des classements :
39 % depuis le début de l’année, 48 % sur un an, 26 % sur 3 ans !
Florence Chatelet
analyste Sicavonline
Retrouvez l’intégralité de cet article sur
www.sicavonline.fr
Retrouvez Économie Matin sur www.economiematin.com
16
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
votre argent
ma semaine en bourse…
+ 0,42 %
Dow Jones
DJ Euro
Stoxx 50
- 0,30 %
- 0,65 %
Semaine
26
4 229,35 LE 30/06
CAC 40
SUR 1 AN
+ 13,30 %
DEPUIS
LE 1ER JAN
+ 10,68 %
$ contre €
SEMAINE
taux
1,2102 LE 30/06
+ 0,23 %
2,106 % LE 30/06
EURIBOR à 3 mois + 0,10 %
pétrole
BRENT à Londres en $
56,30 LE 30/06
+ HAUT 56,70
L
es vacances sont là, à portée
de parasol ! Les marchés ne
connaissent pas ces périodes
de prélassement (mérité) sur le sable doré des plages estivales. Pis !
Ils s’évertuent généralement à nous
sortir de notre torpeur ensoleillée
pour nous réserver des coups de
tabac sur le fleuve tranquille de
nos certitudes de vacanciers...
Une envolée du pétrole par-ci, un
effondrement boursier par là, une
chute vertigineuse d’une monnaie,
ailleurs. On n’est à l’abri de rien.
Et si les rumeurs de déstabilisation
finissaient par avoir raison d’un
nouveau ministre des Finances ?
Thierry Breton poussé vers la sortie ? Pas un ne l’imagine encore.
Pourtant, les attaques (justifiées ?)
se multiplient à l’encontre de l’ancien président de Thomson, de
France Télécom et administrateur
de Rhodia... L’homme est déjà
ÉCO BAROMÈTRE
traité comme un « brigand » par
une partie de la presse. Quel est
le but d’une telle manipulation ?
Empêcher une personnalité de la
société civile de devenir un poids
lourd politique ! Le Monde titrait
Thierry Breton accuse... Accuse
qui ? Les manipulateurs, explique
l’honorable journal. En réalité,
d’après nos informations, le ministre aurait seulement expliqué qu’il
était temps d’arrêter « de manipuler
les informations »... Cette phrase
distordue est devenue une mise en
accusation par Breton dénonçant
une « manipulation » à son encontre. On croit rêver ! Breton doit
tenir bon et apprendre vite à communiquer et surtout à encaisser les
coups !
Mais comme « coup de tabac », il
y aurait bien pire que l’éventuelle démission de Thierry Breton...
Si le 6 juillet Paris n’est pas désignée comme ville organisatrice
des Jeux Olympiques de 2012,
le moral des Français va tomber
dans leurs chaussettes. Leur consommation va en prendre un autre
coup... La croissance risque donc
de s’étioler un peu plus. Et que
deviendrait alors la courbe du chômage ?
Allez, partons en vacances. La
rentrée de septembre s’annoncet-elle chaude ou caniculaire ? Si
au moins le soleil d’Austerlitz se
levait sur la réforme dans ce pays,
il y aurait de quoi se réjouir de
ce coup de chaleur automnal..
Mais l’amoureux de l’épopée napoléonienne qu’est Dominique de
Villepin le sait : les « 100 jours »
sont une période courte avant la
chute !
Bonnes vacances à tous !
ACTU
+ 0,72 %
Bonnes vacances :
coup fourré, coup de tabac et coup de chaleur...
5 CONTINENTS
Nikkei 225
VOTRE ARGENT
CAC 40
rance Télécom est ofTrimestre gagnant pour
F
ficiellement le grand
des six derniers
France Télécom et Vincent Bolloré gagnant
mois : le classement tri-
Méthodologie : plus de 10 000 sites Internet de médias écrits à travers le monde sont scrutés depuis septembre 2004 par la société de veille et d’analyse
stratégique Datops pour Économie Matin. Pour toute information supplémentaire, contactez [email protected]
mestriel de notre baromètre de visibilité médiatique des entreprises
place l’opérateur de télécommunication en première position, comme
au trimestre précédent.
Pour France Télécom, le
deuxième trimestre a notamment été marqué par
le lancement de sa Livebox Pro, par la fusion annoncée de Neuf Télécom
et Cegetel et par la vente
début juin par Bercy de
6 % de ses parts dans la
société. Côté patrons,
c’est Vincent Bolloré qui
a bénéficié de la plus
forte visibilité médiatique
au deuxième trimestre.
L’actionnaire principal du
groupe publicitaire Havas a obtenu, au bout de
plusieurs mois de bataille
médiatique, l’éviction du
PDG Alain de Pouzilhac le
22 juin.
MÉDIAS
INDICATEURS ÉCO DU 27 AU 30 JUIN 2005
Retrouvez Éric Revel tous les soirs
sur LCI pour le Journal
et l’Invité de l’économie
CONSO
la Bourse en
temps réel
par Éric Revel
VILLEPIN
OU LE
CONCEPT DE
L’ABDICATION
MÉDIAS
VOTRE ARGENT
5 CONTINENTS
Le Premier ministre, grand admirateur
de Napoléon, n’a pas utilisé
l’expression « 100 jours » pour rien.
Tous les médias ont rappelé que,
débarquant à golfe Juan, Napoléon
réunit ses derniers fidèles pour
leur confier des territoires à annexer,
des ennemis à combattre. Ici, nous
avons Sarkozy sur le terrain de
la sécurité, Breton qui explique enfin
aux Français que la France « vit au
dessus de ses moyens », Borloo qui
se mélange les pinceaux sur la
fameuse idée de la période d’essai
de 2 ans, lui qui se doit de maintenir
la « cohésion sociale » et DousteBlazy qui laisse un boulevard à
Jacques Chirac sur le terrain de la
politique européenne.
Les risques en matière de
communication sont énormes…
• On ne fait pas du neuf avec du vieux
surtout lorsque la référence historique
s’est terminée par un échec.
• On n’est pas en mars mais en juillet,
au seuil de 60 jours d’apathie bien
française, ce qui ne laisse d’autre choix
au gouvernement que prendre les
syndicats par surprise, au prix d’une
rentrée agitée.
• Pour convaincre une cible, il faut
donner du contenu à son discours,
c’est aussi vrai pour Danone que pour
un gouvernement. Donc agir.
Et 100 jours c’est trop peu !
• Pour acheter un produit, une cible
doit être convaincue qu’il est le
meilleur. Il faut des concepts forts
et mobilisateurs. Ce n’est pas le cas.
CONSO
Les « Cent-jours » de Napoléon se
sont terminés à Waterloo où la France
a été écrasée par le Britannique
Wellington : Villepin nous sert le
symbole au moment où Tony Blair va
présider l’Europe ! Décidément, quelle
erreur d’image : décidera-t-il d’abdiquer
en septembre ?
Stéphane Attal
conseil en communication
Agence Zap!
18
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
pub and co
Des pubs plein la tête !
M
émoire et efficacité publicitaire… Un
rapport très fort, selon Impact Mémoire, cabinet de conseil en efficacité
mémorielle de la publicité. Un conseil qui
intervient auprès des annonceurs et agences
pour prédire l’efficacité de leurs campagnes.
Bruno Poyet, l’un des fondateurs, explique la
méthode d’évaluation basée sur les sciences
cognitives.
Quel rapport entre mémoire et efficacité publicitaire ?
Les mécanismes de la mémoire sont au cœur
de l’efficacité d’une pub. Car si elle ne laisse aucune trace dans notre cerveau, elle n’a
aucun effet. Certaines traces, accessibles à notre
souvenir conscient, peuvent s’évaluer en interrogeant directement un individu. Mais d’autres traces
inconscientes jouent néanmoins sur le comportement. Il faut en tenir compte.
Comment fonctionne votre méthode ?
Après 5 années de recherches, nous avons
mis au point une grille de cotations de
45 critères, qui ne demande aucun panel de
consommateurs. Une évaluation, avec une valeur numérique, est attribuée par des experts
à chaque critère. Ensuite, différents indices
sont calculés et publiés dans un rapport qui
rend compte des forces et faiblesses du message et propose des pistes d’optimisation.
Cette analyse est très utile puisqu’elle permet
de prendre en compte la phase de mémorisation inconsciente de la publicité. Alors que
dans la plupart des enquêtes qualitatives le
consommateur est en phase de mémorisation volontaire, il réfléchit sur la pub qu’on lui soumet.
Concrètement, quelles sont les retombées
d’une telle méthode ?
De nombreuses pubs ont peu ou pas d’effet
significatif. Du coup, certains produits de qualité demeurent méconnus du consommateur.
Et si de gros investissements publicitaires
ont été engagés, sans effet sur les ventes,
les charges du fabricant ou le prix du produit peuvent augmenter. En revanche, une
publicité bien faite et efficace, donc diffusée
moins souvent avec un effet supérieur, aura
un effet favorable sur les prix, l’innovation,
la recherche… à l’avantage du consommateur.
Propos recueillis par Sandrine Gautier
Streetmarketing :
et le tract devint moteur…
I
l a pendant 6 ans imaginé la promo du
Monde et de Courrier International en repérant les modes de distribution de tracts
publicitaires les plus efficaces. Il a trouvé. Et
dans la foulée créé son entreprise, Ornicom.
Frédéric Grondard loue des Segway, les confie à des étudiants d’une école de commerce
et… cartonne. Segway ? Ne cherchez pas, c’est
un objet roulant non identifié, un Orni : deux
grandes roues abritant chacune un moteur
électrique sophistiqué et un système d’équilibrage révolutionnaire qui invite le « pilote »
à avancer, freiner, reculer… selon l’inclinaison
de son corps. Un guidon, une petite plateforme, et voilà un mode de locomotion individuelle qui ne passe pas inaperçu. « C’est tout
le concept de ma société, Ornicom, pour objet
roulant non identifié de communication : attirer
l’intérêt, susciter la curiosité du chaland dans
la rue par le biais de ce « gadget », et conférer
alors au tract ou à l’objet publicitaire distribué
une valeur d’intérêt aussi forte ». Et ça roule !
Le premier client d’Ornicom, Télérama, n’est
pas revenu de l’impact d’une distribution de
flyers annonçant un supplément éditorial à
Nancy : record de ventes battu. Fred Grondard
n’entend pas bâtir la pérennité de son entreprise sur le seul Segway. « Je veux repérer et
mettre en œuvre toutes les façons de rendre
mes distributions exceptionnelles. Donner au
streetmarketing le rendement dont il est capable. » Prochaine étape d’Ornicom : équiper ses
hôtesses de tee-shirts « animés », avec image
« vidéo » dynamique noyée dans le tissu…
OK, ça devrait faire un malheur !
OM
Bruno Poyet
ACTU
zapping
médias
PASCALE GUERLACH
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JH
Jack Welch,
« général
électrique » !
Smartphonezvous la vie
e pape des managers, ancien dirigeant charismatique et mythique de General Electric (croissance du CA de plus de 360 % sous sa présidence !), Jack Welch, s’est attelé au clavier pour
offrir ses « meilleurs conseils pour réussir »*. Trois
points forts constituent la « marque » Welch.
• Il va définir les contours de son métier, sa mission comme il l’appelle, et y associer les valeurs de
l’entreprise : être sûr de ce que l’on crée, et savoir
comment chacun doit se comporter.
• La différenciation, souvent décriée. Le gourou
Welch explique qu’une société est faite de software
(les hommes et les femmes qui la composent) et
de hardware (les produits, les services qu’elle fabrique). D’où ses règles simples : coté hardware, l’entreprise doit viser le leadership, au moins atteindre
la seconde place sur le métier, ou alors céder. Côté
software, il applique la fameuse règle « 20-7010 » : « Inonder d’avantages, de stock-options, de
louanges, d’amour, de formations… » les 20 % de
« forts potentiels », pour « entretenir l’engagement
et la motivation » des 70 % du milieu sans lesquels
l’entreprise ne peut pas tourner et enfin « sacrifier » les 10 % qui devront partir.
• La recherche de l’excellence avec le « Six Sigma »,
la qualité à l’extrême : « Cette méthode qui améliore les processus de conception permet d’amener
les produits sur le marché plus vite avec moins
de défauts et fidélise les clients »… Il a tout dit.
À vous : votre bilan sur ces trois exigences ?
DVD
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longtemps que les héros kidnappés par
des aliens dans la série choc de Francis
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diffusion de la saison 2, profitez des jours
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JH
Jack et Susie Welch / Mes conseils pour réussir / Village Mondial,
2005 (Après Ma vie de patron, en 2001).
Olivier Chaduteau
automobile
Logan : la Renault qui
concurrence les… Renault !
L
’engouement de la presse pour la Renault made in Roumanie a-t-il un sens ? C’est la question que je
me posais en m’installant au volant de la « voiture pour pays émergents ». Après 1 000 kilomètres en
Logan, ma réponse est « oui ». Sans hésitation ! Vu de l‘extérieur, la Logan n’est pas franchement belle
ni laide. L’arrière, très haut perché, compense une esthétique incertaine par un coffre gigantesque, tant il
est vrai que les voyageurs « émergents » possèdent de nombreux bagages. L’intérieur est traité en matières
plastiques de bonne qualité. Seul le moucheté des sièges fait penser à une origine d’un pays ex-communiste. Pour le reste, la Dacia-Renault ressemble presque à du bonheur automobile. La direction est assistée
(oui !), l’ordinateur de bord (sic) vous indique l’autonomie (et d’ailleurs, elle consomme moins de 8 litres
aux cent). La suspension remplit son office, la tenue de route et le confort sont parfaits. Le tout pour 9 000
euros dans la version « luxe » ! Autant le dire, Renault va devoir gérer le succès de la Logan. Pensons aux
pauvres vendeurs qui vont devoir réorienter le client vers des Renault plus chères et plus petites. D’ores et
déjà, si vous commandez maintenant, vous serez livré en octobre… C’est déjà une façon d’en décourager
plus d’un.
Gérard Jouany
PDF_QUADRI
baromètre
conso
Sélection PriceRunner pour Économie Matin
Pour ceux qui hésitent encore, quelques offres pour partir vite !
6 JUILLET : EL GOUNA EN PLONGÉE
Cette station balnéaire égyptienne
sortie du désert devient un véritable
paradis de la plongée en mer Rouge.
Le village (bien qu’artificiel) dispose
de commerces, d’un golf et d’une
salle de jeux pour enfants. Séjour de
8 jours/7 nuits en demi-pension à
l’hôtel de charme Sultan Bay 4 étoiles
à 305 € au lieu de 535 €, soit une
réduction de 42 %. Chez Anyway.com
ou au 0892 890 108.
9 JUILLET : CHYPRE SUR THALASSO
Dans une petite station balnéaire à
l’architecture parfois anarchique, Limassol, mais aux plages de très belle
tenue. Possibilité de soins au centre
de thalasso de l’hôtel Méridien. Séjour de 8 jours/7 nuits, vol inclus.
Séjour en bed & breakfast à l’hôtel
Larco. 299 € au lieu de 480 €. Départ de Paris le 9 juillet. Chez Anyway.
com ou au 0892 890 108.
10 ET 15 JUILLET : MARRAKECH ET
MASSAGE
Au Maroc, dans le quartier résidentiel
de la ville, à quelques minutes de la
Koutoubia. L’hôtel, avec sa piscine
aménagée et son salon de massage,
dispose également d’un restaurant sur
le toit. Séjour d’une semaine au Tropicana. À partir de 424 € par adulte
et 319 € par enfant (taxes aériennes
incluses). TUI, 0826 824 826.
30 JUILLET ET 13 AOÛT : VIETNAM
CÔTÉ PLAGES.
Au programme de ce circuit en petit groupe, Hanoi, la capitale, à l’architecture coloniale intacte, la baie
d’Halong avec ses célèbres rochers
« pain de sucre » plantés dans la mer
sans oublier Hué ni Daigon. Circuit
13 jours/10 nuits, vol aller/retour la
pension complète sauf à Phan Thiet
et les services de guides locaux francophones. À partir de 1 645 euros
avec Espace Mandarin, 0825 850 859
ou www.espacemandarin.com
Stéphanie Clément Grancourt
Les terrasses
parisiennes sont
devenues irrespirables.
Avouons-le, on peut au
seuil de l’été prolonger
les déjeuners.
Ça tombe bien !
Nous avons plongé
dans une oasis,
derrière Boulogne.
À 10 petites minutes en voiture du centre de Paris.
De quoi nous rafraîchir les papilles et la matière grise.
Car ici, on déjeune au bord de l’eau et l’on dîne sur
pilotis, à pic sur l’étang ! Héritières de petits kiosques
de bois construits dans les années 1870, les paillotes,
aux toits de chaume, font partie des Étangs de Corot.
Berceau de l’impressionniste du même nom, prénom
Jean-Baptiste. La cuisine, sincère, revisite d’ailleurs
quelques classiques de saison avec un soupçon
d’exotisme : faux-filet en chaud-froid façon carpaccio et
sauce « nao », thon poêlé et sucrine citronné à l’huile
de condiment, tartelette citron-thym et sorbet mojito…
Parfait pour un déjeuner ou un « débrief » le soir,
comme suspendus dans les arbres. Et si vous prend
l’envie de rester sur place – on ne sait jamais ! –, les
chambres de l’hôtel sont spacieuses, avec terrasses
pour certaines, toutes décorées avec goût…
Alex Germane
Les Étangs de Corot,
53 rue de Versailles,
92410 Ville d’Avray.
Cuisine : française
Tel : 01 41 15 37 00
adresse
Dernière ligne courbe avant l’été
LES ÉTANGS
DE COROT
style
Prix : · Au café
des Artistes et
des Pêcheurs : menu à
25 € (2 plats, boisson
et café), compter 30 €.
· Les Paillotes :
compter 40 € à la carte.
Qualité : 8/10 • Service : 8/10 • Ambiance : 9/10
VOTRE ARGENT
Retrouvez Vacances Pratiques le 20 septembre. www.vacancespratiques.com
MÉDIAS
déjeuner d’affaires
CONSO
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UN AVIS, UNE OPINION, UNE IDÉE
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ENTREPRENDRE
voyage
5 CONTINENTS
conso
avis de coach
LES « STOPS »
DE L’ÉTÉ
Partir, c’est laisser derrière, c’est oublier.
C’est lâcher prise d’avec le quotidien.
Période propice à la réflexion et aux
voyages, l’été est une belle occasion
de s’exercer à la prise de recul grâce
au dépaysement qu’il produit et aux
questions nouvelles qu’il permet.
C’est l’occasion de recharger
les batteries mais aussi d’envisager
son engagement professionnel sous
de nouveaux augures.
Que voulons-nous, de quoi ne voulonsnous plus ?
Timoty Gallwey, coach américain,
parle de la « dynamique d’action
machinale » pour décrire la façon
dont nous enchaînons les actions
quotidiennement sans y réfléchir.
Du brossage des dents le matin au
coucher du soir en passant par tous
les automatismes professionnels ou
familiaux. Que ce soit la façon pour
certains de répondre toujours « non »
à une demande qu’on leur adresse ou
pour d’autres de répondre toujours
« oui » sans s’interroger sur leurs
propres priorités, que ce soit des actes
aussi simples que de ranger son bureau,
de décrocher le téléphone, de s’adresser
à autrui ou de prendre un rendez-vous.
Ainsi la vie passe, encombrée de
centaines de tâches et d’automatismes
sur lesquels nous ne nous posons plus
la question : mais pourquoi fais-je cela ?
Est-ce que la façon dont je le fais
me convient ? Pour sortir de cette
dynamique machinale, Gallwey propose
de tenter des « stops » de quelques
secondes. Juste suspendre la réponse
automatique et faire le vide.
Essayez une fois ou deux chaque
jour cet été si le cœur vous en dit...
Vous verrez, c’est magique !
Olivier Devillard
Co-fondateur de
la Société française de coaching
[email protected]
22
économiematin
N° 38 - Du 4 au 10 juillet 2005
l’ouvre-boîte
Metaboli légalise le téléchargement
de jeux et abonne les core gamers
L’idéal, quand on lance son
entreprise, c’est d’être le
premier à avoir une bonne
idée. Metaboli fait partie de
ces histoires. Créée en 2002
par quatre anciens collègues,
la société est la seule en
France à proposer des téléchargements de jeux vidéos
PC via Internet sur abonnement. De façon légale, donc.
« Nous étions tous amateurs
de jeux vidéos, et nous avons
flairé que le haut débit avait
de l’avenir » explique Pierre
Goubet, le PDG (photo).
Metaboli propose le service
depuis octobre 2002, en direct sur son site et via des
canaux de distribution variés
(fournisseurs d’accès Internet, magasins d’informatique… ). « Après avoir proposé
des téléchargements à l’unité
et des abonnements, nous
nous sommes limités à cette
deuxième formule à partir de
2004. Ça a été le début du
décollage : de 2 500 abonnés
en juin 2004, nous en comptons 20 000 aujourd’hui ! ».
Le public apprécie la formule : 19,90 euros par mois pour
avoir accès à toutes les nouveautés et 9,90 euros pour
jouer aux jeux quelques
mois après leur sortie. Au
total, 130 jeux en catalogue,
dont les derniers titres d’Ubisoft, d’Atari, d’Infogrames,
et même de Microsoft (depuis deux mois). « Microsoft
a envoyé des experts du siège
américain pour évaluer le sérieux de notre entreprise ! »
se souvient avec le sourire
Pierre Goubet. Le patron de
38 ans, à la tête d’une entreprise déjà rentable, estime que ses associés et lui
20 000
abonnés au téléchargement
ont eu beaucoup de chance.
« Les deux premiers fonds d’investissements que nous sommes allés voir nous ont donné
1,3 million d’euros à une époque
où la bulle Internet en avait fait
fuir plus d’un ! » Aujourd’hui,
Metaboli vise l’international. Le
service vient de se lancer en Angleterre, et c’est à terme toute
l’Europe qui devrait pouvoir télécharger des jeux vidéos en toute
légalité.
Muriel Roy
? LA
‘‘Mon employeur veut
du e-learning sur place.
QUESTION C’est efficace ?’’
B
ureautique, langues, informatique…
Depuis quelques années ces formations peuvent aussi se dérouler au
poste de travail du salarié, ce qui plaît
aux entreprises : selon une étude de la
CCIP, le budget e-learning des entreprises
a augmenté de 66 % en 2004. Et plus de
la moitié d’entre elles ont investi dans
ce mode d’apprentissage. Les avantages
de cette méthode ne sont pas minces :
meilleure gestion de la durée et des coûts
de formation, suivi personnalisé des cursus, accompagnement du développement
des compétences, réduction des coûts de
déplacement et mise en place systématique de procédures d’évaluation. De plus,
l’e-formation n’immobilise pas les salariés
puisque la session (d’une durée moyenne
de 40 minutes) intervient sur le lieu de
travail. L’e-learning devient aussi un véritable atout pour les structures dont les
salariés sont mobiles et disposent d’une
importante force de vente. Inconvénient
en retour : se retrouver seul face à son
ordinateur sans retour visuel ni gestuel
du formateur ni interaction avec les autres
stagiaires ne garantit pas toujours le
meilleur des apprentissages. C’est pourquoi les entreprises s’orientent davantage
vers les solutions mixtes qui les invitent
à combiner l’e-formation avec des méthodes plus classiques. Ainsi, selon une
étude de la Cegos, engagée en mai 2004,
près de 70 % des personnes interrogées
déclaraient avoir mis en place des formations mixtes dans lesquelles l’e-learning
prenait place. La réforme de la formation
professionnelle, avec, notamment, la mise
en place du droit individuel à la formation (lire La question SVP, Économie Matin
n°32), devrait développer cette pratique.
C’est en tout cas ce que pensent 73 % des
chefs d’entreprises interrogés.
SVP
Conseil en management
par téléphone
www.svp.fr
Quels sont vos principaux atouts ?
lles
professionne
Expériences
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2004 : respon
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– Ernst & Youn
development
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1999 – 2001
icain de Paris
– Hôpital amér
opérationnel
Mon extrême motivation et mon envie
de progresser me confèrent un dynamisme
appréciable au sein d’une équipe.
Ma double expérience commerciale et marketing
me permet aujourd’hui de légitimer mon poste
de marketing opérationnel.
Au cours de mon cursus, j’ai appris
que le pragmatisme et la méthodologie permettaient
bien des fois de gérer des situations de crise.
Formation
e supérieur
1994 : diplôm
et marketing,
de commerce
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Formation inte
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1992
Combien vous paieriez-vous ?
Environ 50 Keuros.
Les mots écos d’Hervé Fauvin
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HORIZONTALEMENT
I. Ses résultats sont sortis
le 4 juillet. II. Chère à l’homme
de la semaine. Fin de partie.
III. Fauché. Le prix de l’essence
la semaine dernière en a
constitué un. IV. Abjecte. Relevé
bancaire. V. Plante grimpante.
Rompue. VI. Système d’exploitation. Réfutent. Symbole. VII.
Entreprise de la semaine. VIII.
Ville du Japon. Filet.
IX. Réimprimée. Mesure agraire.
X. Série. La Renault qui concurrence les Renault. XI. Vrais.
Doigté. XII. Synthèse. Abri de
saison.
VERTICALEMENT
1. Celui du brut a flirté au-dessus
des 60 dollars. Dieu guerrier.
Métal précieux. 2. Sels.
3. Rafraîchissent l’atmosphère.
4. En Gironde. Juron familier.
5. Apportent. De même. 6. Note.
Mesure romaine. Petit écran.
7. Ornementé. 8. Celle de la semaine est consacrée à la hausse
des prix. Association. Article
étranger. 9. Se fait de plus en
plus sur le net. Retranché.
10. Langue. Président américain.
11. Filiale d’EADS. L’Orni révolutionne sa distribution.
12. Prénom. Dans. Voie.
ÉCONOMIE MATIN – 60 rue de Ponthieu – 75008 PARIS – Tél. : 01 56 43 24 44 – Fax : 01 56 43 24 25 www.economiematin.com – initialenom@e
conomiematin.com
« La libre communication des pensées et des opinions est un des droits les plus précieux de l’homme ; tout citoyen peut donc parler, écrire, imprimer librement, sauf à répondre de l’abus de cette liberté dans les cas déterminés par la loi . » Article 11 de la Déclaration des droits de l’Homme
et du Citoyen du 26 août 1789.
Directeur de la publication et de la rédaction : Jean-Baptiste Giraud – Rédacteur en chef : Olivier Magnan – Rédactrice en chef adjointe :
Muriel Roy – Rédaction : Éric Revel, Gilles Klein, Gérard Jouany, Laure Tosin, Judikael Hirel, Laure Japiot, Sandrine Gautier, Camille Foucard
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Stéphane Foulon, Michel de Vries – page 21 : Colin Antill, Moroccan National Tourist Office - page 22 : Laure Tosin.
VIE PRIVÉE,
NOUVELLES
TECHNOLOGIES
ET LIEU
DE TRAVAIL
Avec l’explosion des nouvelles
technologies, la jurisprudence s’est
prononcée sur les conditions de leur
utilisation à des fins personnelles sur
le lieu de travail. L’arrêt Nikon du
2 octobre 2001 a précisé que le salarié
a droit, dans sa vie professionnelle, au
respect de sa vie privée et au secret
de ses correspondances. L’employeur
ne peut accéder aux messages
personnels émis ou reçus par son
salarié. Confirmées par un arrêt de
la Cour de cassation du 12 octobre
2004, ces décisions ont incité les
salariés à se protéger contre
l’indiscrétion de leur employeur en
utilisant abondamment l’intitulé
« personnel ». Mais la jurisprudence
Nikon s’étend-t-elle aux fichiers du
disque dur ? Apparemment non.
Dans sa décision du 17 mai 2005,
la Cour applique sa jurisprudence aux
fouilles de vestiaires : un salarié
conservait des dossiers étrangers à
ses fonctions sur l’ordinateur de
l’entreprise sous un fichier intitulé
« perso ». Découvrant des photos
érotiques dans son tiroir, l’employeur
inspecte son disque dur et le licencie
pour faute grave. Combinant vie
privée et principe de proportionnalité,
la Cour admet que l’employeur puisse
ouvrir les fichiers identifiés par le
salarié comme personnels contenus
sur le disque dur, mais limite cette
possibilité aux cas où le salarié est
présent ou a été dûment convoqué.
L’ouverture en l’absence du salarié
n’est possible que s’il existe un risque
ou un événement particulier, ce qui
n’était pas le cas en l’espèce.
Le disque dur des salariés semble
donc aujourd’hui moins protégé que
leurs emails. Toutefois, le « risque ou
l’événement particulier » permettant
une ouverture en l’absence du salarié
reste à définir. La prudence s’impose
donc à l’employeur et la mesure au
salarié…
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VERTICALEMENT 1. Baril. Tor. Or. 2. Aluminates. 3. Climatiseurs. 4. Cenon. Tudieu. 5. Amènent. Item. 6. La. Ii. Télé. 7. Agrémenté. 8. Une. Ong. El. 9. Recruter. Oté. 10. Oïl. Reagan. 11. Airbus. Tract. 12. Ted. En. Sente.
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