Journal Interne de la section SUD Michelin Roanne Février 2016 n

Le Cromagnon
Journal Interne de la section SUD Michelin Roanne
CPPAP en cours. Directeur de publication : M. Lorton
Michelin en 2015 : des résultats historiques
En 2016 :
des centaines de suppressions d’emplois ?
Jean Dominique SENARD vient d'annoncer à la
communauté financière des résultats pour 2015 jamais
atteints jusque là.
Il s'est exprimé de la façon suivante :
"J’ai la grande satisfaction de vous annoncer
qu’en 2015, nous avons atteint une croissance
supérieure à celle de nos marchés. Nous avons
repris des parts de marché dans toutes nos
activités : preuve de la pertinence des plans
d’actions développés ces dernières années et que
l’absence de croissance n’est pas une fatalité pour
nous.
Notre croissance est aussi profitable, avec un
résultat opérationnel et une rentabilité robustes.
Elle s’appuie sur notre leadership technologique
et sur la puissance de la marque MICHELIN qui
nous permet de rester exigeants sur nos
politiques de prix."
C’est une très bonne nouvelle concernant nos
résultats annuels, je souhaite tout simplement
vous dire à tous : bravo ! "
 Volume en croissance de 3,2 %, supérieure aux


marchés pour toutes les activités, particulièrement
en Tourisme camionnette (+6,7 %).
Forte génération de Cash flow libre hors
acqu is itio ns
:
965
M€ ,
co m pt e
t e nu
d ’ i n v e s t i s s e m e n t s
de 1 804 M€ en retrait par rapport à ceux de 2014.
Marge opérationnelle en progression significative,
avec un très bon
S2 (12,3 %).
L’entreprise se porte
très bien et n’a
jamais annoncé des
résultats financiers
de cette qualité.
Ce qui est valable
pour Michelin ne l’est
pas pour une grande
Février 2016 n° 129
imprimé par nos soins
Remerciements
de
l'entreprise
après
les
félicitations du Patron : 1 % d'augmentation
générale pour les agents en 2016.
Cette politique salariale creuse les inégalités et
Michelin profite du peu d’attractivité du marché du
travail pour faire passer la pilule qui devient de plus
en plus grosse.
Les actionnaires verront quant à eux leurs
dividendes augmentés de plus de 14 %.
Nous savons que nous nous répétons, mais il
est inacceptable
d’avoir les miettes du gâteau
pendant que certains se goinfrent depuis des années.
Heureusement que l’argent ne fait pas grossir car
nous serions dirigés par des obèses !
Mise en place de la rémunération variable sur 6
sites dont UFR en 2016.
Quand on parle de salaire et de manque de pouvoir
d’achats on nous répond par la rémunération variable.
En effet, l’entreprise a annoncé sa volonté de faire
évoluer ce type de primes aléatoires. La partie
individuelle serait dans un premier temps diminuée,
puis supprimée, au profit de la Prime de Participation
Collective.
Tous les salariés agents de l’usine de Roanne sont
concernés par ce nouveau fonctionnement. Une
première phase va se dérouler au cours du premier
semestre avec une partie du personnel. Nous
attendons de connaître toutes les modalités qui
seront présentées au C. E. puis aux salariés en mars.
La somme annuelle maximale de cette prime ne
pourra excéder 1 800 €.
Mais rien ne doit nous faire oublier que
l'augmentation du Taux Horaire reste notre priorité.
On ne construit pas des projets familiaux sur des
primes aléatoires mais sur un
salaire.
Comment Michelin peut
justifier,
au
regard
des résultats exponentiels
 Edito
depuis plusieurs années, des TH
 Le temps
aux alentours de 11 € pour des
partiel
salariés qui travaillent depuis
 Les Brèves
plusieurs dizaines d'années ?
Sommaire
Citation du mois :
« La fortune est aveugle et l'argent n'a pas d'odeur, disent des communs proverbes. C'est
pourquoi les financiers s'efforcent de perfectionner le toucher. »
Paul LAFFITE
LES BRÈVES DU CROMAGNON
Cariste supplémentaire temporaire: Qui a
tranché ? Attila (Directeur) ou Gwenaël les
bons tuyaux ?
Restauration sur UFR : on avance enfin !
Les caristes étaient une fois de plus à l’honneur dans
le Cromagnon du mois dernier. En effet, un
« farfadet » du service OI avait imposé une nouvelle
organisation sans consultation au préalable du
personnel concerné. Le tollé général aurait dû le
conduire a prendre du recul et revoir sa copie. Mais
cela ne se passe pas comme ça avec Jean-Michel « a
peu près ». Au passage, nous félicitons les salariés qui
lui ont trouvé ce surnom qui lui va comme un gant. Il
est aussi performant dans son travail qu’Hollande avec
le chômage !
C’est alors que Gwenaël les bons tuyaux entre en
scène et trouve une idée de génie comme avec la
machine à café : « il faut un cariste supplémentaire
pendant quelques mois… »
Eh ben dites donc, il en aura fallu du temps !
Et après ?
Ce projet entre dans le cadre de l’amélioration de
la qualité de vie au travail du projet Phénix avec 2
M d’€ d’investissements au total.
La première étape passera par la rénovation des
locaux sociaux et la création d’un self-service.
Avant d’envisager de créer un terrain de pétanque
comme à l’usine des Carmes (Clermont) en 2015,
nous avons préféré concentrer notre action sur
une restauration type CIRA mais pas seulement.
Nous souhaitons pouvoir proposer au-delà d’un
repas complet des sandwichs de qualité avec un
tarif attractif, priorisé par le personnel en équipe.
Le groupe de travail, qui associe salariés et OS, a
souhaité organiser une dégustation de sandwichs
en avril pour tous les salariés d’UFR afin de
connaître votre avis avant de se lancer. Nous avons
demandé la prise en charge totale de cette
opération par l’entreprise. Nous attendons sa
réponse.
Cherche FRANCOISE désespérément !
La bonne idée de la CGC !
Nous n’avons plus aucune nouvelle de Françoise
CHANTAREAU qui était en binôme avec JF
CHADEYRAS fin 2014 en tant que responsable du
personnel. Il faut dire que sa joie de vivre et son
humour décapant nous manquent !
Michelin reste particulièrement discret sur les
raisons d’une si longue absence sans remplacement.
Nous sommes inquiets sur la charge de travail de
JFC : gestion de tous les agents et d’une partie des
collaborateurs. Heureusement qu’il peut se détendre
de temps en temps avec les entretiens pour sanction
disciplinaire !
Nous avons surpris nos deux camarades cadre et
collaborateur en train de vendre une carte
d’adhérent avec force et vigueur dans l’abri
fumeur. Ce syndicat catégoriel nous a donné l’idée
et l’envie de lancer une campagne de
syndicalisation à partir du mois prochain avec un
spécial Cromagnon.
Création d’une cellule d’accompagnement
SUD Michelin a rappelé lors de la signature du Pacte
d’Avenir aux différents responsables de l’entreprise
la nécessité d’être particulièrement vigilants avec les
salariés qui pourraient se retrouver en difficulté
pendant leur formation.
Un cabinet d’expertise doit nous proposer
prochainement des outils à mettre en place pour
faciliter cette mutation et permettre aux salariés qui
le désirent d’alerter.
Il faut être conscient qu’un projet de cette nature
avec autant de personnes en formation ne va pas se
dérouler sans heurts.
CONTACT SUD MICHELIN : 06 23 86 15 47
CONTACT CHSCT : 6800