projet d`appui aux initiatives de lutte contre le cancer au mali

Transcription

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Impliquons-Nous Pour Vaincre Le Cancer Au Mali
“Impliquons-Nous Pour Vaincre Le Cancer Au Mali”
PROJET
D’APPUI AUX INITIATIVES DE LUTTE CONTRE LE CANCER AU MALI, DE L’UNION
INTERNATIONALE CONTRE LE CANCER (UICC), ET DE L’ALLIANCE DES MALADIES
NON TRANSMISSIBLES (NCD ALLIANCE)
1
La Prévention et le Dépistage Précoce peuvent sauver des milliers de vies
2
FICHE DE RENSEIGNEMENTS
Nom de l’organisme :
Simasoh-Nani International
« Impliquons-Nous Pour Vaincre Le Cancer Au Mali »
Adresses :
Simasoh-Nani International:(Bureau au Mali)
Hamdallaye ACI 2000
Au Complexe Scolaire Mary Saint Claire
BP: E 4961 Bamako, Mali
Phone: 66-73-35-25
E-mail:[email protected]
Simasoh-Nani International:(Bureau aux USA)
2406 Walton Avenue, #56, Bronx, NY 10468 USA
Phone : 001-347-490-3196
Email : [email protected]
Blogs :
http://www.aliam.org/les-blogs-des-membres/g-m/mali/asn
http://simasohnani.wordpress.com/
http://www.uicc.org/simasoh-Nani
Statuts :
Une Association basée aux USA et au Mali
Date de création :
1er Octobre 2009
Numéro Récépissé aux USA:
A REGISTERED NUMBER 100208000657
NY STATE, EIN NUMBER 27-1462287
Numéro Récépissé au Mali :
0202/MATCL DNI du 9 OCT 09 of MALI/ Simasoh-Nani
Présidente :
Mme Traore née Sira Soumano, Enseignante
Téléphone : 001-347-490-3196
Email:[email protected]
Personne à contacter au Mali :
Mr. Diarra Mamadou, Team Administration
Téléphone:66-73-35-25
E-mail: [email protected]
Les Membres :
Melle. Diallo Assitan, Team Caisse;
Melle. Sidibé Fatoumata, Team Patients;
Mme. Traore Marie Madeleine, Team Patients and Team Églises;
Melle. Danioko Ramata, Team Patients;
Melle. Konate Fatoumata, Team Projet;
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Melle. Diakite Tata, Team Patients;
Mme. Dembele Coumba Tangara, Team Communication;
Mr. Gadjigo Sory, Team registre du cancer;
Mr. Sidibe Yaya, Team Projet;
Mr. Konate Issa, Team Internet;
Mr. Bore Adama, Team Mosques;
Mr. Sow Hamadoun, Team Projet;
Mr. Bakary Diakite, Team Communication;
Mr. Diallo Wele Ibrahima, Team Finance;
Mr. Diarra Mamadou, Team Administration;
Mr. Danioko Ousmane, Team Internet;
COLLABORATEURS:
Dr. Diarra Nazoum, Direction Nationale de la Santé;
Dr. Traore Cheick, Pathologie à l’Hôpital Point G;
Dr. Kamate Bakarou, Pathologie à l’Hôpital Point G;
Dr. Traore Fousseyni, Pédiatrie à l’Hôpital Gabriel Toure;
Mr. Malle Brahima Sékou, Médecin Assistant à l’Hôpital Point G;
Mr. Coulibaly Bourama, Médecin Assistant à l’hôpital Point G;
PARTENAIRES :
Direction Nationale de la Santé du Mali;
Hôpital Point G au Mali;
Hôpital Gabriel Toure au Mali;
Luxembourg au Mali;
Union International Contre Le Cancer (UICC) en Suisse;
L’Alliance des Maladies Non Transmissibles (NCD Alliance, USA);
La Ligue Nationale Contre Le Cancer en France;
Alliance des Ligues Francophones, Africaines et Méditerranéenne
(ALIAM);
EUROPEAN CANCER PATIENT COALITION en Belgique;
American Cancer Society aux USA;
Breast Cancer ORG aux USA;
ALMAC au Mali;
ALUTAS au Mali;
ADAMADEYA DJIGUI au Mali;
AMAPTR au Mali;
Journal les ECHOS au Mali;
The Lorge School, New York, USA;
Complexe Mary Saint Claire au Mali;
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Intitulé de l’opération :
Projet d’Appui aux initiatives de lutte contre le cancer au Mali, de
l’Union Internationale Contre le Cancer (UICC) et l’Alliance des
Maladies non Transmissible (NCD Alliance)
Lieu d’Intervention :
La devanture des endroits en vue de Bamako et Kenedougou place (Sikasso)
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La devanture des Pharmacies en vue;
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La devanture des Hôtels en vue;
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La devanture des Universités en vue;
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La devanture des Ecoles Secondaires en vue;
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La devanture des Administrations en vue;
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La devanture des Banques en vue;
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La devanture des Restaurants en vue;
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La devanture du Service de l’Hôpital Gabriel Toure;
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La devanture du Service de l’Hôpital du Point G;
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La devanture de la Radio Mali;
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La devanture de la Maison des Presses;
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La devanture des Centres de Santé des Communes;
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La devanture des Centres de Santé de Privées et Cliniques;
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La Mosquée de Missira et de Niarela;
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L’Eglise de Missira et la Grande Eglise;
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Directs : les femmes et les jeunes filles;
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Indirects : la population Malienne.
Bénéficiaires :
Coût de l’opération :
Le coût du projet est estimé à 2,847,500 FCFA.
Contribution de l’OMS : 1,085,000 FCFA
Contribution de la Présidente de l’association Simasoh-Nani International : 552,500 FCFA
Contribution de la Communauté Locale et Internationale : 1,210,000 FCFA
Durée du Projet : Le projet commencera le 01 Juillet 2012 et prendra fin le 28 Aout 2012
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I – ANALYSE DU CONTEXTE
Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique de santé, le Mali a réalisé des actions concrètes en
matière de lutte contre les cancers. Ceci a permis d’aboutir à certains résultats dont les plus importants
sont :
 La mise en place depuis 1986 d’un registre du cancer (District de Bamako et l’hôpital de Kati). Le
service d’Hématologie-Oncologie du CHU du Point G qui contribue au diagnostic et à la prise en
charge médicale de certains cancers;
 l’initiation d’un projet de radiothérapie au CHU du Point G en cours de réalisation;
 l’établissement du diagnostic cytologique et histologique du cancer par le service d’anatomiepathologique du CHU du Point G;
 la disponibilité au sein du service de Pédiatrie du CHU Gabriel Touré d’une unité d’oncologie
pédiatrique fonctionnelle;
 la contribution à la mise en œuvre des actions de lutte contre le cancer par l’Association de lutte
contre les maladies cancéreuses (ALMAC) et l’Association de lutte contre le Tabac, l’Alcool et les
Stupéfiants et pour la promotion des actions en Santé au Mali (ALUTAS);
 la création de quatre centres de dépistage et de traitement des lésions précancéreuses du col utérin
(Communes I, IV, V et CHU du Point G);
 l’intégration de la prévention et de la prise en charge des cancers du col utérin dans le document de
politiques, normes et procédures de la santé de la reproduction (SR);
 l’effectivité de la vaccination contre l’hépatite B intégrée dans le PEV;
 l’inscription d’une ligne budgétaire pour la prise en charge gratuite des malades de cancer comme
subvention sur budget d’Etat;
Malgré ces résultats, des difficultés existent dans la lutte contre le cancer au Mali et portent sur:
 La faible prise en compte des données du cancer dans le système local d’information sanitaire
(SLIS) ;
 l’insuffisance de coordination des activités de lutte contre le cancer et l’inexistence d’une structure
appropriée ;
 le coût excessif du traitement ;





l’insuffisance des activités de recherche sur le cancer ;
la longue période de latence du cancer qui déroute fréquemment le patient et son médecin ;
l’insuffisance d’information du patient et de son entourage qui se rabattent en premier lieu sur des
personnes peu qualifiées notamment les Tradithérapeute et les marabouts ;
le recours tardif aux établissements sanitaires liés entre autres à la faible connaissance de la
maladie par les populations, aux dénominations diverses de la maladie dans les langues nationales
du Mali, aux sentiments d’inefficacité des méthodes de traitement, à la fatalité et aux préjugés
pessimistes (le pronostic et La perception du diagnostic du cancer comme une menace de mort par
plus d’un tiers des malades souffrant d’états anxieux et dépressifs);
l’insuffisance dans la prise en compte de la lutte contre le cancer dans les programmes de
communication, pour le changement de comportement (CCC) ;
5
6

la faible compétence du personnel de santé en général pour le diagnostic adéquat et la prise en
charge, mais aussi, la faible capacité des services de santé.
Fort de tous ces constats, Simasoh-Nani International, avec l’appui de l’OMS se propose d’apporter des
éléments de renforcement à travers ce présent : << Projet d’appui aux initiatives de lutte contre le cancer
au Mali, de l’Union Internationale Contre le Cancer et de l’Alliance des Maladies Non Transmissibles
(NCD ALLIANCE)>>
II - BUT ET OBJECTIFS SPECIFIQUES
But du projet
Contribuer à l’amélioration de la santé de la population par la prévention et le dépistage précoce des
maladies cancéreuses au Mali.


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
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
Objectifs Spécifiques
Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :
Renforcer des capacités de prévention et de diagnostic précoce;
Renforcer la formation du personnel de la santé;
Renforcer les capacités de communication des intervenants pour un changement de comportement et
de mobilisation sociale contre le cancer;
Renforcer la socialisation et le suivi des malades;
Renforcer le maintien du registre du cancer;
Renforcer le partenariat avec l’Etat, les collectivités territoriales, les privés, la société civile
(Associations, ONG), les partenaires techniques et financiers à différents niveaux;
III - STRATEGIES
Notre plan de lutte contre le cancer du sein et le cancer en général seront basé sur les stratégies cidessous :
 La communication pour le changement de comportement et la prise en charge communautaire,
sociale et sanitaire des patients;
 Le renforcement des capacités d’action et institutionnelles;
 Le plaidoyer;
 La socialisation;
 La recherche – action;
 La gestion et la coordination des interventions;
Cet espace est intentionnellement laissé
6
7
IV - ACTIVITES A REALISER PAR STRATEGIE
Les activités que l’association Simasoh-Nani International se propose de mener sont les suivantes:
Développer des campagnes de communication et d’information de la population pour un
changement de comportement
1. Organiser 41 journées de sensibilisation, de mobilisation et d’information à l’intention du public Malien
aux devantures des endroits en vue de Bamako (banques, hôtels, restaurants, universités, écoles,
hôpitaux, pharmacies et administrations) pour un changement de comportement, du 23 Décembre
2011 au 6 Février 2012, de 9h :00 à 18h :00 afin de toucher 5000 personnes ;
2. Collecter 1000 signatures pour la déclaration mondiale de lutte contre le cancer (UICC);
3. Produire 1000 supports éducatifs et promotionnels sur le cancer. 2000 additionnels supports seront
donnés par UICC et la Ligue afin de distribuer à la population et aux centres de santé ;
4. Produire 500 éducatifs et promotionnels tees shorts sur le cancer afin de distribuer aux élèves et
étudiants;
5. Animer une émission radiophonique sur la prévention, dépistage précoce et le traitement du cancer
afin de toucher 100 personnes ;
6. Animer une émission télévisée sur la prévention, le dépistage précoce et le traitement du cancer afin
de toucher 1000 personnes;
7. Faire 2 interviews avec deux journaux sur la prévention, le dépistage précoce et le traitement du
cancer afin de toucher 200 personnes;
8. Organiser quatre séances de mobilisation, de sensibilisation, d’information et de prières à l’église, les
dimanches après la messe afin de toucher 500 personnes;
9. Organiser quatre séances de mobilisation, de sensibilisation, d’information et de prières à la mosquée,
les vendredis avant la prière de 13h afin de toucher 5000 personnes;
Le renforcement des capacités d’action et institutionnelles
10. Organiser un atelier de formation de 50 infirmières et infirmiers de Sikasso en matière de prévention et
dépistage précoce du cancer;
Plaidoyer
11. Organiser un diner <<à la couleur rose>> pour 100 personnes, le 5 Février 2012 afin de collecter des
fonds pour les prochaines activités de sensibilisation et formation sur le cancer;
12. Organiser une tombola intitulée journée mondiale du cancer à partir du 23 Décembre 2011 au 6
Février 2012 afin d’avoir 1000 personnes participantes ;
13. Organiser une conférence sur la prévention et la détection précoce en langue bambara sur
Kenedougou place à Sikasso le 4 Février 2012 (la journée nationale de lutte contre les cancers) afin
de toucher 200 personnes;
14. Créer un club d’anglais gratuit pour les femmes et les jeunes filles afin d’obtenir 100 membres;
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8
La Socialisation
15. Organiser quatre visites aux malades dans les hôpitaux (Point G, Gabriel Touré et Luxemburg),
chaque vendredi de 8h du matin à midi (12h) afin de rencontre les malades et leurs parents;
La Recherche
16. Réactualiser et rendre disponible le registre du cancer Simasoh-Nani International avec l’appui de
l’hôpital Point G pour l’année de 2010-2011;
La gestion et la coordination des interventions
17. Adresser une correspondance de partenariat à tous les différents services de l’Etat, les collectivités
territoriales, les privés, la société civile (Associations, ONG), et les partenaires techniques;
18. Tenir des réunions de concertation avec les partenaires;
19. Tenir des réunions de concertation du staff simasoh;
V - LES INDICATEURS DE PROCESSUS
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Nombre de journées d’information, sensibilisation et de mobilisation dans les endroits en vue de
Bamako ;
Nombre de personnes référées pour conseil et dépistage précoce ;
Nombre de personnes informées ;
Nombre de participants à la tombola ;
Recette de la tombola ;
Nombre de signatures collectées ;
Les supports sont élaborés et disponibles existence des copies pièces justificatives ;
Nombre de supports distribués à la population et aux centres de santé ;
Nombre de tees shorts distribués aux élèves et étudiants ;
Nombre de personnes touchées par l’événement du 4 Février ;
Nombre de personnes touchées par l’émission radiophonique ;
Nombre de personnes touchées par l’émission télévisée ;
Nombre de personnes touchées par l’interview dans les journaux ;
Nombre de séances de mobilisation dans les églises et nombre de personnes touchées;
Nombre de séances de mobilisation dans la mosquée et nombre de personnes touchées;
Nombre de membres d’adhérant à Simasoh-Nani International ;
Recette du diner et Nombre de personnes présentes au diner ;
Nombre d’infirmières, infirmiers formés et rapport formation ;
Nombre de visites aux malades, nombre de malades et parents rencontrés ;
La prévalence des cancers les plus fréquents est connue ;
Nombre de courriers envoyés et de réunions de concertation organisées avec les partenaires ;
Cadre de concertation fonctionnel ;
Nombre de partenaires impliqués ;
Nombre de réunions tenues et nombre de présence du staff Simasoh-Nani International ;
8
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VI - RESULTATS ATTENDUS
-
Les capacités de communication pour un changement de comportement sont renforcées ;
La mobilisation sociale est renforcée ;
L’association est capable de mobiliser et de soutenir des actions de plaidoyer ;
L’association collecte des fonds ;
Les malades sont suivis et orientés ;
La formation du personnel socio sanitaire est renforcée ;
Le registre de cancers est mis à jour ;
Le Suivi/Evaluation est réalisé.
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VII - CADRE LOGIQUE
LES ACTIVITES A REALISER PAR STRATEGIES
Organiser 41 journées de sensibilisation, de
mobilisation et d’information à l’intention du public
Malien aux devantures des endroits en vue de
Bamako
Collecter 1000 signatures pour la déclaration
mondiale de lutte contre le cancer (UICC)
Distribuer 3000 supports éducatifs et promotionnels
sur le cancer
LES INDICATEURS DE PROCESSUS ET LES
RESULTATS ATTENDUS
41 journées d’information, sensibilisation et de
mobilisation dans les endroits en vue de Bamako
réalisées
Nombreuses personnes informées et référées pour
conseil et dépistage précoce
1000 signatures collectées
3000 supports distribués
Les supports sont élaborés et disponibles existence
des copies pièces justificatives
Distribuer 500 éducatifs et promotionnels tees shorts 500 tees shorts distribués
Toucher 100 personnes à travers une émission
100 personnes à l’écoute
radiophonique
Toucher 1000 personnes à travers une émission
1000 personnes touchées
télévisée
Toucher 200 personnes à travers deux interviews
200 personnes touchées et 2 interviews réalisés
avec deux journaux
Toucher 500 personnes à travers des séances de
500 personnes touchées et 4 séances de
mobilisation à l’église
mobilisation réalisées
Toucher 5000 personnes à travers des séances de
5000 personnes touchées et 4 séances de
mobilisation à la mosquée,
mobilisation réalisées
Former 50 infirmières et infirmiers à Sikasso
50 infirmiers et infirmières formés
rapport formation
Organiser une tombola
1000 participants et la recette
Organiser un diner <à la couleur rose>
Recette et 100 participants
Toucher 200 personnes à travers une conférence
200 personnes touchées
Création d’un club d’anglais gratuit
100 membres adhérents
Toucher nombreux malades et parents à travers des Nombreux malades et parents touches et 4 visites
séances de visites dans les hôpitaux
réalisées
Réactualiser et rendre disponible le registre du
La prévalence des cancers les plus fréquents est
cancer
connue
Le registre est mis à jour
Envoyer des correspondances de partenariat
Nombreuses correspondances envoyées
Cadre de concertation fonctionnel
Rencontre avec partenaires et service impliqués
Nombreux partenaires impliqués et rencontrés
Tenir des réunions de concertation du staff simasoh Nombreuses réunions tenues et nombreux
membres présents
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VIII - SUIVI ET EVALUATION DU PROJET
Le suivi et l’évaluation des activités constituent un aspect important.
Aussi plusieurs mécanismes seront mis en place à savoir :
L’élaboration d’un rapport statistique des activités menées ;
Une réunion de concertation du staff d’exécution ;
L’audit interne et externe effectué à la fin du projet pilote;
L’évaluation finale.
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X - BUDGET
DEPENSES
QUANTITE
Prise en charge communautaire, sociale et sanitaire des
patients
Brochures et posters
Production tees shorts
Séances à l’église
Séances à la mosquée
Uniformes éducateurs
Sous Total
Location d’une salle
Pause café
Pause déjeuné
Cahier et Bic
Markers et flip
Per diem Formateur
Sous total
Plaidoyer
Location d’un terrain
Location tribunes
Location des chaises
Sonorisation
Prestation d’artiste
Per diem conférenciers
Tickets de la tombola
er
Le 1 prix tombola
e
Le 2 prix tombola
e
Le 3 prix tombola
Location salle, nourriture y compris
Sous total
Dépenses communes à l’ensemble des activités
Location voiture pour 50 jours.
carburant
Photographe-cameraman
Rafraîchissement
Sous total
TOTAL DEPENSES
PRIX UNITAIRE
NOMBRE
DE
JOURS
TOTAL
1000
500
1
1
10
400
500
10,000
10,000
10,000
1
55
55
55
1
2
35,000
500
1000
500
10,000
50,000
1
1
1
1
1
1
35,000
27,500
55,000
27,500
10,000
100.000
255,000
1
2
200
1
2
5
1000
1
1
1
1
10,000
12,500
100
15,000
25,000
25,000
100
200,000
100,000
50,000
500,000
1
1
1
2
1
1
10,000
25,000
20,000
30,000
50,000
125,000
100,000
200,000
100,000
50,000
500,000
1,210,000
1
10 litres
1
350
200000
5000
10,000
150
4
4
1
50
5
400,000
250,000
40,000
40,000
100,000
830,000
200,000
250,000
50,000
52,500
552,500
2,847,500
APPORTS FINANCIER
DESCRIPTION
Prise en charge communautaire, sociale et sanitaire des
patients
Le Plaidoyer
Dépenses communes à l’ensemble des activités
TOTAL
CONTRIBUTION
OMS
CONTRIBUTION DE
LA PRESIDENTE DE
SIMASOH
CONTRIBUTION DE
LA COMMUNAUTE
LOCALE et
INTERNATIONALE
830,000
255,000
1,210,000
1,085,000
552,500
552,500
12
1,210,000
13
13

projet d`appui aux initiatives de lutte contre le cancer au mali

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