Apprendre à mieux travailler avec la diversité des

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Apprendre à mieux travailler avec la diversité des
LES DORIDES
1 rue Eugène VARLIN 44000 Nantes arrêt GARE MARITIME
Apprendre à mieux travailler avec la diversité des
personnalités pour de meilleures compétences dans les
relations professionnelles, plus efficaces et collaboratives.
Contexte :
D’un côté, nous sommes tous de plus en plus réellement ou virtuellement en
inter relations avec les autres : les réseaux sociaux nous poussent à connaître
encore plus de monde ; le mode projet dans les industries et dans les services
prend de l’ampleur; les équipes s’étoffent, se complexifient, nos clients sont
de plus en plus exigeants …
De l’autre côté, on se doit d’être autonome, de savoir gérer des équipes, de
savoir se comporter de façon gagnante avec sa hiérarchie, ses collègues, ses
clients, ses stagiaires, d’être toujours au top de ses capacités car tout va vite.
Entre individualisme, autonomie et communautarisme, nous ne voyons plus
que la relation, ça s’observe, ça se travaille, ça s’écoute, et c’est ensemble
que cela s’apprend.
O BLIK vous propose un programme de 10 jours et la possibilité d’un coaching
et de supervision pour acquérir des compétences dans la gestion de la
diversité des personnalités pour travailler en entente avec les besoins de
chacun. Cette prise de conscience, l’acquisition des outils et leurs
applications concrètes permettront de mieux mettre en place des
négociations constructives et de la collaboration efficace dans votre monde
professionnel.
O BLIK sarl
CONTACT : 06.03.01.10.36 /www.o-blik.com
RC de Nantes: 522 651 413 00018
Organisme de formation N° 52 44 06095 44. Auprès du préfet de région de Loire Atlantique
LES DORIDES
1 rue Eugène VARLIN 44000 Nantes arrêt GARE MARITIME
Atouts pour les chefs d’entreprise/managers /pilotes projets :
Des outils puissants et complets pour mieux appréhender la diversité des
compétences dans vos équipes pour encore mieux communiquer, déléguer,
motiver, intégrer, faire évoluer vos collaborateurs. Permettre un réel travail coopératif
en utilisant toutes les compétences de vos équipes.
Atouts pour les commerciaux :
Mieux comprendre les clés de fonctionnement et de communication de vos clients.
Comment établir une relation coopérative où votre client se sentira vraiment écouté
et compris. Mieux chercher leurs besoins pour encore mieux réussir à vendre vos
services et vos produits.
Atouts pour les jeunes créateurs:
Mieux se connaître pour se sentir encore plus fort dans un nouveau challenge où il
faut savoir mettre toutes ses forces au service de ses objectifs de créateur
d’entreprise. Travailler ses objectifs en connaissance de ses compétences pour un
business plan plus réaliste.
Atouts pour les formateurs et accompagnants
Mieux voir et plus rapidement identifier les leviers d’apprentissage et de motivation
chez vos stagiaires/patients/accompagnés.
Les stagiaires pourront lors de la formation :
- Clarifier leurs modes de management privilégiés, leurs façons de communiquer et
de se comporter et développer du choix vers d’autres modes parfois mieux adaptés.
- Clarifier ses freins et ses attentes par rapport à des objectifs professionnels précis :
faire de la prospection, se retrouver face à une personne qui impressionne, mettre
en place des réunions efficaces, recadrer, encourager, animer un groupe…
- Développer leurs capacités à communiquer efficacement et prendre des décisions
en groupe.
Objectifs :
Acquérir des compétences pour :
- être capable de distinguer les personnalités de base.
- être capable de connaître les différentes facettes de notre propre personnalité.
- être en capacité d’adapter son langage et ses comportements pour établir une
bonne communication avec chaque personnalité.
- Créer les conditions pour développer son écoute et ses capacités d’observation
pour mieux cerner les besoins et les leviers de motivations.
- être capable d’adapter ses comportements en fonction des enjeux et des objectifs
de chacun.
- être capable d’analyser les leviers de motivation, d’action, de réflexion dans son
équipe et coopérer avec les personnalités.
Public concerné :
- Chef d’entreprise / Manager d’équipes (junior et sénior),
- Pilote de projets,
- Commercial,
- Jeune entrepreneur (en création d’entreprise),
- Formateur (indépendant) ou formateur/tuteur intra entreprise.
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Programme :
Module 1 (2 jours)
Contenus
- Découverte et appropriation du
modèle des 9 personnalités types.
- Méthodologie et postulats pour la
communication.
- Travailler l’écoute du langage, les mots, les
expressions, sans porter de jugement, avec accueil et
tolérance.
- Travailler le questionnement dans le respect de
l’autre.
- Identifier les atouts des différents types de
personnalités et apprendre à les reconnaître.
- Savoir identifier de quels types de personnalités ma
personne se rapproche (identifier son profil).
(Acquisition de la méthode)
Module 2 ( 2 jours)
- Développer son potentiel et ses
talents.
- Découvrir et exploiter ses facteurs
clé de succès.
- Mieux reconnaître mes compétences et savoir quand
elles sont adaptées ou non dans mon fonctionnement
professionnel : lors d’entretiens commerciaux, pour les
entretiens individuels annuels ou lors de réunions, …
Module 3 (2 jours)
- Être capable de développer des
stratégies de coopération.
- Savoir résoudre des
problématiques professionnelles.
(Acquisition de la méthode et
pratique)
Module 4 ( 2 jours)
- Développer la coopération entre
les personnalités.
- Intégrer la diversité des
personnalités dans son
management.
- Gestion des conflits.
- Apprendre à poser un cadre de travail de groupe.
- Utiliser une méthode de résolution de problèmes
professionnels actuels en mettant en scène les
personnalités de ses équipes ou de son client (par ex.).
- Développer sa capacité à résoudre des problèmes
en s’appuyant sur les compétences du groupe pour
plus tard savoir s’appuyer sur les compétences de ses
équipes en entreprise ou dans son réseau
professionnel.
- Développer sa capacité à poser un objectif clair et
élaborer une stratégie gagnante pour l’atteindre
(individuelle ou collaborative).
- Comment parler le langage de l’autre pour faire
adhérer et co-construire : améliorer son écoute et
développer sa curiosité
Module 5 (2 jours)
- Gestion de la créativité
- Gestion du temps
- Gestion du stress
- Points de vues, enjeux et motivations de chaque
personnalité type.
- La créativité de tous au service d’un projet.
- Développer une stratégie d’utilisation des talents :
anticiper les besoins et mettre en place des actions
ciblées.
- Les 9 stratégies face au temps, augmenter son choix
pour une stratégie utile à ses objectifs.
- Les facteurs de stress pour chacun et les facteurs de
détente associés.
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Méthode et pédagogie :
L’apprentissage et la découverte des outils et des méthodes se font dans l’action et
l’étude de cas pratiques et concrets.
Résolution de problèmes et travail sur les objectifs de chacun.
(Orienté pratique)
Les outils des formateurs sont :
L’énnéagramme,
La programmation neuro linguistique (techniques de modélisation en
communication), la sophrologie, la pédagogie de la découverte.
La systémie d’une situation bloquée.
L’approche narrative
Cartes heuristiques et méthodologie de résolution de problème.
Profil des formateurs (cv joints):
- Gaëlle Triscos : sophrologue et coach.
- Caroline Chedmail : ingénieure coach et formatrice en management et
communication, organisation et gestion du changement, cohésion des équipes.
Lieu de formation :
LES DORIDES
1 rue Eugène VARLIN
44000 Nantes
bouton porte pour ouvrir
1er étage à droite
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Calendrier :
Année 2013 :
Module 1 : découverte de la diversité
Module 2 : développer l’estime et la coopération
Module 3 : Poser un objectif et co-développement
Module 4 : Enrichir son management
Module 5 : Le temps, la créativité et le stress
18-19 mars 2013
15-16 avril 2013
13-14 mai 2013
19-20 déc. 2013
23-24 janv. 2014
Tarifs :
MODULES 1,2,3 :
6 jours de formation :
MODULES 4,5 :
4 jours de formation :
2 070,00 euros H.T. pour les entreprises
1 530,00 euros H.T. pour les jeunes créateurs et <10 salariés
1 050,00 euros H.T. pour les particuliers
1 380,00 euros H.T. pour les entreprises
1 020,00 euros H.T. pour les jeunes créateurs et <10 salariés
700,00 euros H.T. pour les particuliers.
Les modules 4 et 5 ne peuvent être suivis que si le modèle de l’ennéagramme est
intégré avec les postulats de la communication. Un entretien préalable pour
s’inscrire directement est obligatoire, afin de vérifier les pré-requis.
Inscription et convention :
Pour vous inscrire, appelez-nous au 06 03 01 10 36 ou
écrivez-nous via notre site internet www.o-blik.com.
En fonction de vos statuts nous conviendrons des modalités de paiements.
Il vous sera fourni une convention de formation pour vos démarches administratives
auprès de votre OPCA ou auprès de la FIFPL.
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Compléments de la formation :
Si ces compléments ne sont pas obligatoires, ils sont fortement conseillés pour des
raisons d’efficacité dans vos apprentissages.
Coaching individuel :
Pour un forfait à l’année, vous pouvez nous solliciter individuellement et ponctuellement afin
d’analyser et construire ensemble avec les outils appris chez O BLIK et autres, des stratégies
et des solutions à vos pratiques professionnelles.
4 rdv individuels de 2h30 dans l’année : 596,00 euro H.T. tarif entreprises (149,00 euro H.T. le
rdv).
Pour les jeunes créateurs : 100,00 euro H.T le rdv individuel.
Supervision en groupe :
C’est un moment où vous pouvez vous concentrer sur vos pratiques professionnelles et
proposer en groupe des cas concrets posant problème pour vous. En s’appuyant sur le
groupe et avec les formateurs, vous pourrez élaborer des outils et des stratégies de résolution
de votre problème en situation professionnelle.
Une demi-journée 4 fois dans l’année : 360,00 euro H.T. tarif entreprises (90,00 euro H.T. la !
journée . 65,00 euro H.T pour les jeunes créateurs )
Une demi-journée de supervision est offerte la première année suite à la formation.
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