Un Faux REBOND

Les Pieds Dans Le Plat
Comité
d’Établissement de juillet 2010
EDITO
L.C.L. de l’Ouest
Edito
Un Faux REBOND
Le projet REBOND proposé à la DSBa après un test sur 2 sites pourrait apparaître comme valorisant pour
les collègues concernés.
En effet le projet REBOND ce serait, selon la Direction :
 poursuivre le développement des compétences managériales des Responsables d'Equipes et des
Responsables Métiers.
 Améliorer et optimiser le fonctionnement des équipes autour des outils déjà en place, comme le
partage des meilleures pratiques, la résolution de problèmes en groupe, le pilotage plus pro actif
des demandes clients.
Cette démarche a une approche participative et itérative (qui est fait ou répété plusieurs fois, qui indique la
répétition d'une action) permettant la mise en place de solutions simples et managériales dans le
fonctionnement au quotidien avec une gestion de la performance de niveau individuel et collectif...
Et bla bla bla, et bla bla bla, et bla bla bla…
Avec l’application de cette méthode, déjà mise en place en BAP, et décriée par une majorité de conseillers
commerciaux (briefs du matin, polyvalence pour remplacer les absents, amélioration de la productivité ...)
la CGT ne peut que craindre les dérives à venir tels que les objectifs individuels et collectifs, bien que la
Direction s’en défende.
Ce projet n’est pas sans rappeler la « démarche qualité » des années 90, qui fut abandonnée par la
Direction en raison de son fiasco financier et organisationnel.
Le but inavoué de la Direction (information stipulé dans le dossier présenté en Commission CCE et absent
du dossier CE), c’est surtout « d’anticiper et gérer proactivement dès maintenant l'impact des départs
prévus, d'une part d'ici 2010 (de 3200 à 2600) et ensuite des départs à la retraite entre 2013 à 2015 (2600 à
1800), et ce tout en capturant un potentiel de productivité supplémentaire dans les 3 années à venir … »
En d’autre terme, faire toujours plus avec moins.
Et nous rebondissons encore sur la charge de travail sans cesse en augmentation malgré un effectif en
diminution, avec à l’horizon une inquiétude sur la taille critique et la pérennité des sites de notre DdR, qui
permettra à la Direction de transférer les activités, comme ce fut le cas du SAV de Tours, celui de Bayeux,
l’ACR Commercial de Tours… vers d’autres sites.
La CGT dénonce dans cette démarche la manipulation de la Direction pour adapter le dispositif au souseffectif chronique qu’elle a organisé.
1. Approbation du procès-verbal de la séance de CE du 29 avril 2010.
2. Information sur le déploiement du projet REBOND de la DSBa dans l’Ouest.
Calendrier de mise en application :
Banque Courante Rennes en septembre 2010.
Crédits Tours en janvier 2011.
TRAMS Bayeux en septembre 2011.
Banque Courante Nantes en janvier 2012.
Image Bayeux en septembre 2012.
3. Consultation sur le projet de transfert de la Direction Entreprise des Pays de Loire de St
Herblain vers Marchix et des travaux / réaménagement de l’immeuble Marchix.
Alors qu’il existe un accord Groupe IPH (Intégration du Personnel Handicapé) et alors que LCL se
prévaut d’avoir une politique volontariste d’embauche handicapés, ce dossier hélas va à l’encontre de
toutes ces bonnes intentions puisque l’immeuble Marchix n’est pas accessible et ne laisse pas la possibilité
de circulation aux handicapés.
Nous aurions pu donner un avis favorable à ce dossier mais ce point crucial amène la CGT à voter contre.
La CFDT et FO s’expriment eux aussi contre ce projet, alors que la CGC/SNB vote favorablement.
4. Point sur la situation des effectifs au 30 juin 2010.
CDI
CDD
Intérimaires
Janvier 2010
2.024
22
51
Juin 2010
1.914
44
45
Nous comptabilisons une diminution anticipée de l’effectif alors qu’un important retard a été pris dans les
automatisations. Nous constatons également un décalage entre les départs et les recrutements.
Si l’intention de LCL de réduire ses charges de personnel par anticipation semble claire, la conséquence
immédiate est de créer ou d’accentuer des difficultés de personnel tant en BAP qu’en DSBa.
Tous ces éléments confirment nos difficultés actuelles et laissent présager un avenir encore plus sombre.
Le refus de la Direction de communiquer aux Organisations Syndicales les organigrammes de chaque
entité lui permet d’œuvrer à sa guise dans les effectifs.
Vos élus CGT vous souhaitent un bon été.