gestion de cycle de vie produit (PLM)

Gestion de Données Techniques (GDT)
& gestion de cycle de vie produit (PLM)
Mise en pratique : Analyse d’un cas industriel
Cette étude a pour objectif d’analyser un cas industriel afin :
de comprendre les motivations qui ont poussé l’entreprise à implanter un
outil PLM
d’étudier les moyens mis en œuvre pour le déploiement.
Au travers de sites Internet et d’un support de conférence, nous allons analyser une
démarche industrielle de mise en place de GDT.
Pour ce témoignage d’une entreprise, le stagiaire fera une analyse pendant 30
minutes au travers de questions pré-établies puis une analyse en groupe sera
effectuée.
ANALYSE D’UN CAS INDUSTRIEL : LA SOCIETE DUQUEINE
COMPOSITES
A)
B)
C)
CHOIX DE L’OUTIL PLM
RÉDACTION DU CAHIER DES CHARGES ET CHOIX DE LA SOLUTION
MISE EN ŒUVRE DU PROJET
CONCLUSION
Entourée de gris, l’objectif de l’exercice
SGDT – M. Pinel
Analyse d’un cas industriel : la société Duqueine
Composites
Sur le site Internet de l’ENE, allez sur les pages dédiées à la journée PLM organisée le 12
février 2008 : « état des lieux et enjeux du PLM ».
Vous trouverez sur la page « Les facteurs clés de succès des projets PLM » le témoignage de
la société Duqueine Composites qui sera notre cas d’étude :
http://www.ene.fr/fr/eneexperimenter/journee-du-plm-2008/facteurs-cles-succes.html
Enregistrez la présentation pdf sur votre bureau.
a) Choix de l’outil PLM
L’objectif est ici de comprendre ce qui a motivé l’entreprise Duqueine Composites à déployer
une solution PLM
Par une analyse de la présentation pdf et du site internet de la société Duqueine
(http://www.duqueine.fr) , répondez aux questions suivantes :
1. En quoi le contexte externe de l’entreprise incite à utiliser une solution PLM :
Quels sont leur clients et quelles sont les exigences en organisation de ces clients ?
Comment est la concurrence sur ce marché et quels sont les critères d’organisation
déterminant pour être compétitif ?
2. En quoi le contexte interne de l’entreprise incite à utiliser une solution PLM :
Quel est leur mode de fonctionnement actuel (travaillent-ils en équipe, sur plusieurs sites,
quels sont leurs services….) ?
Quel est la complexité et durée de vie de leurs produits ? Sont ils fabriqués à partir de
différentes technologies ?
3. En quoi le contexte technologique incite à utiliser une solution PLM :
Quelles sont les limites des systèmes actuels ?
4. Quels sont leurs objectifs ?
Que doit apporter l’outil PLM ? De quelle nature sont leurs objectifs :
• Mise en place de nouvelles méthodes de travail ?
• Amélioration d’un système existant ?
• Résolution de problèmes ?
Pourquoi le déploiement d’un outil PLM est il pertinent pour remplir chacun de leurs
objectifs ?
2/4
SGDT – M. Pinel
b) Rédaction du cahier des charges et choix de la solution
Les objectifs sont ici
- de comprendre les choix réalisés lors de la rédaction d’un cahier des charges
- de découvrir des exemples de critères pour choisir un logiciel PLM
1. Quels est le périmètre final envisagé ?
Quelles informations sont gérées dans l’outil PLM ? Quels services sont moteurs dans le
projet ? Quels services sont concernés ?
2. Dresser la liste des fonctions du logiciel à assurer pour satisfaire le besoin
Exemple : pdfisation des fichiers CAO, envoi par boite mail…
3. Déterminer les critères de satisfaction du besoin
Exemple : temps mis pour trouver un document stocké dans la base
4. Une reprise de l’existant est-elle prévue ?
5. Quelle solution a été choisie et quels ont été les critères de choix ?
c) Mise en œuvre du projet
L’objectif est ici de comprendre comment a été déployé le logiciel PLM.
1. Qui constitue l’équipe projet ?
2. Quels ont été les outils de gestion du changement ?
3. Quels sont les étapes du déploiement ?
Le découpage est –il basé sur des étapes par service ? par type d’informations ? par
fonctionnalités du logiciel ?
4. Sur combien de temps est planifié le déploiement ?
5. Combien de ressources sont nécessaires ?
6. Au vu de ce support ppt, quels ont été les points forts de ce déploiement ?
7. Au vu de ce support ppt, quels ont été les points faibles de ce déploiement ?
3/4
SGDT – M. Pinel
Conclusion
L’étude de retours d’expériences est un bon moyen de comprendre l’utilisation des logiciels
PLM. Elle permet aussi d’avoir des informations sur la gestion d’un projet de déploiement et
sur les bénéfices perçus.
N’hésitez pas à prendre connaissance des différents témoignages industriels en ligne sur :
http://www.agora-plm.fr/
et à venir aux conférences organisées sur la région Rhône Alpes (journée du PLM…).
4/4