Bilan du projet maison des familles

Direction Réussite Educative et Jeunesse
DREJ/03/04/2013
BILAN DES ASSISES DE LA REUSSITE EDUCATIVE
PROJET MAISON DES FAMILLES
Engagement n°8 : « Mettre à l’étude la création d’une maison des parents »
Cet engagement partait d’un double constat :
- l’isolement et le désempare ment d’un certain nombre de familles pour l’éducation de leurs
enfants
- l’absence de lieu(x) ressources identifiés pour/par les parents
C’est pourquoi, un groupe de travail était proposé pour réfléchir au projet.
1. Un projet co-construit dans le cadre du CLE:
Dans le cadre du CLE, un groupe de travail a été constitué avec des parents de la ville et des
professionnels.
Il a procédé en 3 étapes : Etat des lieux de l’offre de services existants – Rencontre d’experts et
témoins d’expériences innovantes – Elaboration du projet.
Il a rencontré les services et associations de la ville, effectué des visites sur site dans plusieurs
Maisons des Parents en activité. Cette réflexion a été approfondie par les interventions de spécialistes
tels que Frédéric Jésu, pédo-psychiatre et Issam Idriss, anthropologue.
A l’issue d’un travail de deux ans, le groupe a rendu un écrit posant les fondations de la Maison des
Parents (en annexe).
De la « maison des parents » à la « maison des familles »: Il ne doit surtout pas être un lieu de
« stigmatisation » et de contrôle pour des « parents » tenus pour seuls responsables. Aussi, les
actions, le lieu se veulent un espace de rencontre, de convivialité pour toutes les familles. C’est
pourquoi il a été proposé de nommer le lieu « maison des familles ».
2. Les fondations de la Maison des familles:
Þ
La Maison des familles c’est :
une action de prévention et de reconnaissance au niveau du langage, de la posture, de la
verbalisation en soutenant les parents sur ces dimensions.
une action d’accompagnement des initiatives parentales.
La philosophie régissant la Maison des familles a été posée très clairement : elle
consiste à soutenir et valoriser les parents en favorisant des espaces et des actions
renforçant le lien social, en mettant en avant des valeurs d’échange et de solidarité.
Þ
La Maison des familles est tout d’abord faite d’actions, de liens et de partenariats
avant d’être une structure. C’est pourquoi elle s’envisage comme une plate forme.
En effet il existe déjà sur la ville un nombre important d’actions en direction des parents et
il s’agira prioritairement de les valoriser plus que d’en créer de nouvelles. Pour cela des
partenariats seront envisagés « hors les murs » sur des structures déjà existantes ayant
pour but de faciliter la fréquentation par les parents les plus éloignés des services
culturels, de loisir…
Þ
Elle a pour mission d’être un lieu d’accueil, d’information et d’orientation sur ce qui
existe concernant la parentalité sur la ville. C’est également un lieu où ils peuvent
rencontrer d’autres parents ou des professionnels pour des échanges informels, une
écoute personnalisée ou encore des ateliers entre parents ou avec leurs enfants. Elle a
également pour mission d’être une ressource à la disposition des professionnels
notamment en facilitant l’interconnaissance des nombreux services et actions existants à
Gennevilliers en direction des parents.
3. Bilan des premiers mois de fonctionnement :
Le programme de la maison des familles a été lancé en octobre 2012, suite à l’arrivée de la
coordinatrice en juin 2012.
Les locaux n’étant pas encore disponibles, les actions ont été proposées sur de nombreux
équipements de la ville, contribuant par la même à l’interconnaissance.
Situés rue Jack London, les locaux seront disponibles pour l’été.
Les premières actions ont été mises en place avec le soutien de parents dont certains anciens
membres du groupe du travail ayant initié le projet. (cf annexe)
Entre le 17 octobre et le 06 février 2013 ont été réalisés :
- 14 ateliers enfants-parents
- 12 rencontres entre parents.
94 personnes ont fréquenté la Maison des Familles.
31 familles: 14 ont déjà participé à plus d’une activité, 4 familles très nombreuses (plus de 3 enfants).
Un pilotage concerté du projet :
Le projet et le fonctionnement seront discutés dans le cadre d’un comité de pilotage constitué de
professionnels et de parents.
Impact du projet du CLE sur la réalisation des actions et des services municipaux:
Ce projet fut intégralement co construit avec des parents et des professionnels. Le programme est à
ce jour toujours réalisé avec les familles et des ateliers sont animés par des parents eux-mêmes.
Cette démarche change la relation des professionnels avec les parents au quotidien. Les savoirs, les
expertises sont partagés. Cette démarche irrigue aussi les démarches du projet de réussite éducative
par exemple. Des professionnels repensent leur relation avec les parents, les espaces de
rencontres,…Mais l’évolution des pratiques prendra nécessairement encore un peu de temps !
4. Le budget pour une année:
Dépenses en investissement :
Travaux de rénovation et d’aménagement du local rue Jack
London
Mobilier
Montant en euros
160000€ (TTC)
7500€ (estimé)
Dépenses de fonctionnement pour une année :
Etayage à la fonction parentale (ACEP)
Charges de personnel
Conférences (parents)
Ateliers parents enfants
Autres actions et projets
Total
Subvention demandée à l’Etat (ACSE/PRE) : 43400 €
Subvention demandée au conseil général : 10000 €
Charges de fonctionnement pour la ville de Gennevilliers : 73110 €
44300
60450
1 500,00
2 700,00
8560
117510