CEO Job Description - Sun Life Financial

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CEO Job Description - Sun Life Financial
Financière Sun Life inc.
Révision : Février 2014
Description de poste : Président et chef de la direction
Description du poste
Le président et chef de la direction doit veiller à créer une valeur durable pour les parties prenantes. Le chef de la direction est appelé à gérer
les ressources de l'entreprise de manière à en tirer une performance optimale, à développer les compétences en leadership et à voir à leur
maintien, et à assurer le leadership en matière de gouvernance et de conformité à la réglementation. Il doit se faire le défenseur de la mission,
de la vision, des valeurs, du leadership et des capacités stratégiques de la Financière Sun Life inc. (la «Compagnie») à l'échelle mondiale. À titre
de membre du conseil d'administration (le «conseil») et en collaboration avec le président du conseil, les autres membres du conseil et l'équipe
de direction, le chef de la direction élabore, communique et met en œuvre à l'échelle de la Compagnie la stratégie financière et opérationnelle
ainsi que la stratégie relative aux ressources humaines.
Aperçu des responsabilités :
Leadership et vision
Diriger l'équipe de direction dans l'établissement et la mise en œuvre de stratégies à l'échelle de l'entreprise en vue d'optimiser la valeur pour les
actionnaires :
• Améliorer les ressources organisationnelles grâce à un leadership solide, compétent et novateur.
• Établir des objectifs sur les plans stratégique, opérationnel et financier qui permettront à la Compagnie de maintenir à long terme sa position globale
dans le secteur international des services financiers.
• Formuler pour l'ensemble de l'entreprise une orientation qui facilitera la croissance des affaires sur des marchés internationaux choisis, et créer un
cadre qui assurera une position de chef de file sur le marché canadien.
• Cerner, évaluer et saisir les occasions de fusion, d'acquisition, de dessaisissement ou d'alliance stratégique.
Opérations
Diriger les opérations de la Compagnie par l'entremise de l'équipe de direction ainsi que par celle des cadres supérieurs responsables de la MFS
Investment Management, de la FSL Royaume-Uni et d'autres importantes divisions, en veillant à ce que l'orientation stratégique globale de la
Compagnie soit suivie :
• Établir des principes opérationnels qui favoriseront une performance supérieure sur le plan financier, opérationnel et individuel.
• Examiner et surveiller les progrès accomplis par rapport aux plans d'affaires annuels, à moyen et à long terme et fournir des conseils, au besoin, pour
canaliser les efforts.
• Concevoir, en vue de leur approbation (au besoin) par le conseil d'administration/les organismes de réglementation/les actionnaires, toutes les
initiatives liées à des changements importants (y compris les nouvelles politiques et procédures ou les modifications d'envergure qui y sont
apportées), s'assurer qu'elles cadrent avec la stratégie de l'entreprise, et allouer les ressources appropriées pour qu'elles soient mises en œuvre avec
succès.
• Surveiller la satisfaction de la clientèle à l'échelle de l'entreprise en veillant à ce que l'évolution des besoins et les nouvelles tendances fassent l'objet
d'une gestion proactive.
Gestion des ressources
Superviser la gestion de toutes les ressources opérationnelles, financières et humaines pour que celles-ci soient réparties de façon efficace et
efficiente dans l'ensemble de la Compagnie :
• Établir des plans opérationnels à long terme à l'échelle de l'entreprise, mettre en œuvre les décisions ayant une incidence sur l'orientation stratégique
de la Compagnie et favoriser les synergies entre les diverses organisations.
• Diriger les activités de gestion financière et de gestion des risques, et surveiller la structure et les lignes directrices de gouvernance de la Compagnie
pour assurer la conformité à tous les règlements.
• Élaborer des principes directeurs généraux en matière de ressources humaines en vue surtout de constituer et de maintenir une équipe de hauts
dirigeants efficace, de créer un environnement de travail caractérisé par un engagement élevé des employés et de constituer un effectif compétent
et souple afin d'obtenir des résultats et d'assurer une transition harmonieuse aux postes clés, tout en veillant au maintien, dans le cadre de la
rémunération au rendement, d'une bonne adéquation entre la rémunération et les résultats de l'entreprise.
Contrôle de la conformité et gestion des risques
Assurer le contrôle de la conformité à la législation applicable, aux règlements, aux directives, aux principes directeurs ou aux lignes directrices
d'associations de l'industrie, ainsi que la gestion des risques pouvant survenir en raison de comportements contraires à l'éthique ou de pratiques
commerciales inappropriées :
• Assurer la mise en place de pratiques et de procédures en matière de gestion des risques, conformément au cadre de gestion des risques approuvé
par le conseil.
• Effectuer le suivi en matière de contrôle de la conformité au moyen des principes directeurs relatifs à la gestion du respect de la législation de la FSL
et prendre les mesures correctives nécessaires.
• Veiller à la gestion du risque de crédit et du risque opérationnel par l'intermédiaire de contrôles définis et de vérifications périodiques.
• Créer une atmosphère qui favorise le respect de normes élevées d'éthique professionnelle.
• Faire respecter les principes régissant les Règles de conduite professionnelle de la Financière Sun Life.
Représentation et image de la Compagnie
Jouer le rôle de porte-parole principal de la Compagnie et représenter la Financière Sun Life à titre d'administrateur :
• Maintenir un niveau approprié d'activité en matière de relations avec les gouvernements et l'industrie, et communiquer avec les coentreprises de la
Compagnie à l'étranger.
• Maintenir des relations très efficaces avec les principaux organismes de réglementation, caractérisées par un dialogue franc et ouvert et par une
attention apportée de manière proactive aux principaux dossiers.
• Établir des relations stratégiques avec les leaders de l'industrie, les fonctionnaires et les investisseurs, au Canada et ailleurs dans le monde.
• Faire part au monde des affaires des meilleures pratiques et des avantages concurrentiels de la Compagnie et représenter celle-ci en siégeant aux
conseils d'administration d'associations et en participant à leurs congrès.
• Expliquer clairement et promouvoir les valeurs de la Compagnie pour maintenir son image et sa réputation.
Supérieur :
Subordonnés :
Conseil d'administration
Président, FSL Canada
Président, FSL États-Unis
Président, FSL Asie
Président et chef de la direction, MFS
Chef de la direction, FSL Royaume-Uni
Vice-président général et premier
directeur financier
Vice-président général et premier
directeur de la gestion des risques
Vice-président général, expansion générale et directeur juridique général
Vice-président général et premier directeur des placements
Vice-président général et premier directeur des services d'information
Vice-président général, ressources humaines
Vice-président général, affaires publiques et générales et premier directeur du
marketing
Vice-président principal et premier directeur de l'audit