"LE FEUILLETON DE L`ÉTÉ" [épisode 6]
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"LE FEUILLETON DE L`ÉTÉ" [épisode 6]
L ’ h e b d o d u C N P E d e F l a m a n v i l l e 471 - Vendredi 30 août 2013 5 MINUTES "LE FEUILLETON DE L'ÉTÉ" [épisode 6] Pour le 6ème et dernier épisode de votre "Feuilleton de l'été", 5 Minutes vous invite à rencontrer 3 de nos entreprises partenaires. Directeur de la publication : Alain Morvan - Rédacteur en chef : Isabelle Jouette - Rédaction et réalisation : Mission Communication Cet été, nos partenaires n'ont pas baissé la garde. Préparation de l'audit OEEI, résorption du passif des VP, préparation de l'entrée en EVEREST... l'activité est restée dense, voire très dense. Retour sur cette période estivale avec quelques uns d'entre eux. Chez Techman, "c'est bien simple, cet été, le volume de nos activités et nos effectifs a augmenté de 20 %" assure Medhi Dujardin, chef de projet PGAC. La raison majeure de cette montée en puissance : la préparation de l'audit OEEI qui se déroulera fin septembre à Flamanville. Et après les VP, ce n'est pas une mince affaire ! "Il faut remettre les tranches en ordre, résorber le passif, gérer les déchets, faire du démantèlement et des découpes de matériel, replier les derniers chantiers laissés en état par les entreprises après la 2VP19, nettoyer, mettre en propreté, gérer le colisage... " précise Medhi. D'ici l'évaluation, pour arriver au niveau attendu, un plan d'actions a été mis en place par PGAC. Mis à jour une fois par semaine, il fait état des écarts relevés sur le terrain par les responsables de zones, la PGAC ou l'équipe OEEI. Daniel Capron, coordinateur MPAC, filtre, analyse et affecte les actions. Un point est fait tous les mardis entre MPAC, PGAC et OEEI, avec un membre de la Direction. De la caisse mal placée au nettoyage complet de la salle des machines en passant par la "kärcherisation" de la station de pompage, environ 700 écarts sont à traiter d'ici fin. Aujourd'hui, l'objectif est atteint à 85 %. Dès le 2 septembre, une équipe réactive composée d'un cariste, d'un logisticien déconta, d'une personne sur le maintien en propreté et d'une autre spécialisée en échafaudages et calorifuges, sera opérationnelle pour un dernier coup de collier. En permanence sur le terrain, elle interviendra sur constat ou sur appel. Un numéro : 80 464. Techman est aussi très investi dans le projet EVEREST qui passe par la mise en oeuvre de la DI 104, étape incontournable pour le top départ. "Cela implique d'installer et aménager tous les nouveaux sauts de zone : servantes, tapis, affiches conditions d'accès..." explique Nathalie Kirchner, la spécialiste DI 104 chez Techman. Chez Keafer Wanner, on est aussi mobilisé sur OEEI : identification des écarts, remplacement de tout ou partie de calorifuges abîmés, montage de nombreux échafaudages notamment en station de pompage ou la rénovation bat son plein. Mais il y a eu aussi, dans le cadre des différents chantiers de l'été, une multitude de travaux : pose de calorifuges sur le chantier climatisation du nouveau CIP, dépose et repose sur les échangeurs SES et la chaudière auxiliaire, montage ou dépose d'échafaudages sur le diesel tranche 1 et VPU (tuyauteries et purges circuits vapeurs), entre autres. Chez Fives Nordon, pas le temps de faire autre chose que l'activité programmée ! Le volume de travail et les effectifs sont restés au même niveau tout l'été. David Ruet & Anthony Dagraca Techman EVEREST c'est aussi et surtout la propreté radiologique. En coordination avec le Service Prévention des Risques, les équipes Techman assainissent les locaux identifiés par SPR pour les mettre au niveau du meilleur standard : c'est la reconquête de la propreté radiologique. En fonction du niveau de contamination, de la chiffonnette au Kärcher, tous les locaux qui en ont besoin sont remis au meilleur niveau. Cet été, la PGAC c'est 120 personnes et 18 000 heures travaillées ! Les principaux chantiers ont été : la remise en état des siphons de sol en ZC sur les deux tranches, l'évacuation du matériel entreposé à l'atelier chaud pour sa mise en peinture dans le cadre d'OEEI, la découpe et la mise en déchets de pièces métalliques, les épreuves de fonctionnement de la chaudière, la remise en état du dégazeur, la remise en état de la tuyauterie de production d'eau déminéralisée (SDA)... De quoi bien occuper les équipes ! ... et tous ceux qui commencent par "D" DAIP, on ne met pas tous les œufs dans le même panier La Division d’Appui Industriel à la Production est l’entité chargée des télécommunications d’exploitation. Elle est garante de l’installation et de l’exploitation des moyens suivants des DECT, sonorisation, valise Entrée/Sortie BR, généphonie, bips, radios, pagers, caméras COPAT et autres moyens Télécoms PUI. Sa mission : faciliter la vie des salariés et assurer la disponibilité des moyens de télécommunication et PUI de Flamanville. L'été, les exigences restent les mêmes. Les 6 membres de l’équipe s’organisent pour répondre aux sollicitations des utilisateurs : une douzaine d’interventions par jour est effectuée. Hors heures ouvrables aussi, la DAIP assure le dépannage des postes informatique et de la téléphonie tertiaire. "Travailler en toute sûreté passe aussi par des moyens de télécommunication, performants et disponibles à tout moment. C’est notre rôle de garantir cette disponibilité. A Flamanville, nous avons des moyens redondants qui nous permettent, en cas de panne, d’assurer à l’exploitant la possibilité de communiquer à l’extérieur et à l’intérieur. Pour le projet Post-Fukushima, nous avons installé des téléphones Iridium (satellitaires portatifs) pour renforcer nos capacités. Actuellement, nous instruisons le projet VSAT pour qu’il soit opérationnel lors de l’OSART de 2014. Il s’agit de la mise en place d’un réseau de télécommunication satellitaire pour chaque tranche et pour l’EPR" explique Jean-Luc Massicot, Chargé de Production des Services télécom. Le soleil ne fait pas oublier à la DAIP les grands projets qui se préparent : l’expression de besoins et l'aide à la rédaction des cahiers des charges pour le Grand Carénage, le câblage et l’installation de la sonorisation et l’extension du réseau DECT des futurs bâtiments du projet Partner, les nouveaux locaux PUI, en attendant le Centre de Crise Local commun FLA 1&2 et 3… La DAIP apporte son expertise et porte le référentiel national des moyens de télécommunication. Elle travaille en étroite collaboration avec d’autres entités comme la MOA TCM/ SI FLA 1&2 et 3, la DSP, la DIG et CLEMESSY pour assurer une bonne qualité de service. Pour tout problème sur le matériel PUI ou la téléphonie d’exploitation, les équipes de la DAIP sont joignables au 19. Un rappel : même l'été, il faut déposer le matériel défectueux dans les endroits prévus à cet effet (en bas des bureaux dans le couloir donnant l’accès aux Box). DSP, la continuité de service assurée La Direction des Services Partagés délivre les services tertiaires pour le Groupe EDF et ses filiales, en France et à l’étranger. Ce qui concerne l’informatique, la téléphonie, les Ressources Humaines, la comptabilité, la gestion du parc automobile, les obligations d’achats… A Flamanville, l’équipe DSP-IT (Informatique et télécom) est chargée des installations informatiques et de la téléphonie tertiaire. Elle compte 4 personnes pour deux métiers. L’intégrateur de services, c’est le correspondant de proximité qui s’assure que les services soient délivrés conformément au catalogue des offres national. Il aide à l’expression des besoins, accompagne les grands projets métiers et prend en compte les demandes spécifiques locales. Le chargé d’affaires quant à lui, apporte sa connaissance des installations aux projets et pilote la réalisation des affaires locales. Comme pour la DAIP, l'été ne change rien à l’activité de la DSP. Il y’a toujours quelqu’un pour répondre aux besoins et suivre les dossiers. Les installations de postes, câblage, déménagement de mopieurs et dépannages sont assurés. PARTNER, Grand Carénage, REGATE (REnovation Générale des Architectures TElécom), Arrêt de tranche… La DSP est présente, aux côtés d’autres entités et services, pour apporter les solutions les plus adaptées à la réussite des grands projets. Pour la téléphonie, une extension des moyens actuels est à l’étude. Concernant l’informatique, toute l’architecture réseau va être modifiée dès 2014 : 55 locaux techniques sont à rénover et 25 kms de fibre optique seront déployés. Cet été, l'équipe de la DSP participe à la préparation du déménagement des 600 salariés EDF de FLA3 (Exploitation et Aménagement) dans le nouveau bâtiment administratif, le POE, prévu mi-octobre. Même l'été, la DSP reste connectée ! DIG, des projets clef en main La Direction de l’Immobilier Groupe gère, exploite et valorise les 1600 sites du groupe EDF. A Flamanville, deux entités qui dépendent de la Direction Immobilière Régionale Manche-Mer du Nord, sont présentes : Facility Management pour la maintenance des bâtiments tertiaires (courrier, nettoyage, déménagement, plomberie, ventilation, ascenseurs…) et les petits travaux de modification ou d'aménagement d'espaces pour le confort des occupants et le Département Ingénierie et Conduite des Travaux pour les travaux importants. De l’expression des besoins, la conception, le pilotage, la réalisation des travaux… jusqu’à la livraison finale mobilier inclus, la DIG assure tout au long du projet ! L’été, la DIG connait une légère baisse d’activité car les entreprises du BTP, dont elle est tributaire, sont en vacances. Mais c’est aussi un peu le calme avant la tempête. Les grands projets se préparent et ils sont nombreux ! D’ici la fin d’année, la DIGFM prépare la réfection des voiries et le désherbage des clôtures pour l’évaluation OEEI et le déménagement des salariés de FLA3 vers le POE pendant que la DIG-DICT prépare la levée des réserves pour la réouverture du CIP. L’an prochain, la DIG pilotera les opérations de réhabilitation du restaurant Les Embruns et de l'Avalin pour le projet Partner. Avec plus de 6 millions d’euros consacré à ce projet en 2014, l’activité sera dense et variée. Pour le moment, l’équipe profite du calme pour rédiger les dossiers de fin d’opérations, préparer les documents pour les projets futurs, faire le ménage dans les bases de données, planifier les activités… Sans oublier de répondre aux sollicitations et besoins urgents. Anticiper pour mieux réussir, c’est la devise de la DIG qui porte une vision moyen et long terme des évolutions de nos installations ! Les travaux du CIP, suivis de près par la DIG-DICT Un nouveau commandant à la tête du PSPG Sébastien Salvador, nouveau commandant du Peloton Spécialisé de Protection de la Gendarmerie, pose ses valises à Flamanville. Arrivé mi-août avec son épouse et ses deux enfants, Sébastien arrive directement de Polynésie Française. Choc thermique assuré ! Avec son diplôme universitaire en informatique et systèmes réseaux en poche, il intègre l’Ecole des Officiers de la Gendarmerie à Melun. A l’issue de cette formation de 2 ans, il devient lieutenant au sein du 1er régiment d’infanterie de la Garde Républicaine, chargé principalement de la protection de l’Elysée et des palais nationaux. 4 ans plus tard, il décolle pour la Polynésie Française. A plus de 17000 km de la métropole, il intègre le groupe d’intervention local (GPI) dont il est adjoint 3 ans puis commandant. Quand on lui demande ce qu’il pense de son nouveau poste de commandant du PSPG, Sébastien sourit : "J’ai beaucoup entendu parler du climat Normand mais pour le moment la transition se passe plutôt en douceur. Pourvu que ça dure ! J’ai souhaité poursuivre ma carrière dans une unité d’intervention. C’est une spécialité passionnante, qui me permet de rester proche des hommes et du terrain. C’est un poste stimulant intellectuellement et physiquement. Il demande une prospective importante pour comprendre les modes de fonctionnement, envisager les scénarii les plus défavorables et se préparer à l’impensable. Je compte mettre à profit mes expériences passées dans les unités d’intervention pour les adapter aux exigences des installations nucléaires. Cette année, je souhaite poursuivre le travail de mon prédécesseur, le Capitaine Cauet, et élever au maximum le niveau de surveillance de Flamanville. Cela passe par une bonne synergie avec la Protection de Site et la Direction du CNPE. J’ai d’ores et déjà rencontré mes différents interlocuteurs à ce sujet. Dans l’immédiat, je prends mes marques, je suis encore dans les travaux de peinture et la préparation de la rentrée scolaire de mes enfants !". L'été ne change rien à l’activité du PSPG. Les gendarmes du nucléaire assurent la protection des installations 24h/24h. La pose du dôme a mobilisé les équipes plusieurs jours. Outre l’activité habituelle, il a fallu gérer les médias et le nombre important de mouvements sur les installations. Avec le beau temps, la surveillance du littoral est accentuée. Complètement autonomes, les gendarmes sont prêts à intervenir en mer à la moindre alerte. Des exercices avec le GIGN sont également programmés. L’objectif : progresser sur les techniques d’intervention, la maîtrise des individus dangereux et la gestion de crise. Les exercices spectaculaires de cette année, descentes en rappel, simulation d’arrestation d’un forcené en salle des machines, simulation de la gestion de colis suspect, approche maritime et évacuations par hélicoptère, sont analysés pour améliorer les temps d’exécution et mettre au point de nouvelles tactiques. 2014, apportera indéniablement son lot de nouveautés Sécurité à Flamanville !