Lire la suite... - Dirigeants Conseil Alsace

Nathalie SCHOTT Dirigeants Biographie Experte en marketing, Nathalie Schott accompagne les PME de culture technique pour développer leur activité en France et à O¶LQWHUQDWLRQDO. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, elle co-­construit avec les dirigeants la stratégie marketing et les SODQVG¶DFWLRQVDILQG¶DWWHLQGUHOHXUVREMHFWLIV Elle leur apporte une démarche pragmatique afin de trouver le meilleur positionnement sur le marché, cibler de nouveaux clients et marchés, réaliser une offre adaptée aux besoins de leur clientèle, mettre en place un réseau de distribution ou des outils de communication pertinents et définir les ressources humaines et financières nécessaires. 4XDGULOLQJXH HOOH V¶DSSXLH VXU VD double formation en marketing & management international et en e-­commerce. Et surtout sur G¶DQQpHV G¶H[SpULHQFH dans des sociétés françaises, allemandes ou américaines du secteur informatique, industriel ou de la distribution. $XMRXUG¶KXL HOOH met son savoir-­faire et expérience au service des dirigeants qui souhaitent repenser leur stratégie marketing, développer leur activité et ainsi assurer la pérennité de leur entreprise. Contact : ª +33(0)6 74 06 95 41 [email protected] Conseil Alsace Management de transition Conseil Formation Nathalie SCHOTT Conseil en marketing
ª @ +33(0)6 74 06 95 41 [email protected] 11 rue du Langgarten F-­67370 PFULGRIESHEIM ( STRASBOURG )
Nathalie SCHOTT vous accompagne dans votre problématique Stratégie 9 Analyser votre marché : la concurrence, les besoins de votre FOLHQWqOHO¶pYROXWLRQGHO¶HQYLURQQHPHQW 9 Auditer votre société : forces et faiblesses, opportunités et risques (SWOT) 9 Définir la stratégie PDUNHWLQJHWFRPPHUFLDOHF¶HVWjGLUH : - Les objectifs, la cible, le positionnement du produit/service - La démarche pour se différencier sur le marché - Le mix marketing O¶offre commerciale, la politique tarifaire, le réseau de vente, le plan de communication - Le budget, la rentabilité 9 Mettre HQ°XYUHla stratégieOHVSODQVG¶DFWLRQV Produit 9 Identifier vos potentiels G¶LQQRYDWLRQ 9 Lancer un nouveau produit ou service 9 Améliorer un produit, une offre Communication 9 Elaborer un plan de recrutement de nouveaux clients 9 Définir une campagne de fidélisation de vos clients 9 Concevoir les outils de communication 9 Créer les VXSSRUWVG¶DLGHjODYHQWH 9 Réaliser une étude de satisfaction 9 Organiser l'information clients/prospects dans une base de données unique (CRM) Distribution 9 Construire un réseau de distributeurs ou partenaires 9 Créer une structure commerciale Management 9 Organiser les ressources pour atteindre les objectifs définis 9 Former O¶pTXLSH HWO¶DFFRPSDJQHUdans la conduite du changement Quelques réalisations
Création de 2 sociétés commerciales en France (Strasbourg)
et aux Etats-Unis (Atlanta)
Lancement des produits sur les 2 marchés
Marx Sofware Security,
Groupe allemand, spécialiste de systèmes de protection de
logiciel
Définition de la stratégie marketing et commerciale
Réorganisation du service marketing/commercial
Eclairsetvous
)DEULFDQWIUDQoDLVG¶DEDW-jour
Réalisation de plans de recrutement de nouveaux clients
Atelier Gabrielle Seillance
Société de vente à distance prêt à porter féminin
Conception de programmes de fidélisation
Supermarchés MATCH
Enseigne française de distribution alimentaire
Réorganisation de la gamme de produits
BEI-IDEACOD Groupe américain racheté par SCHNEIDER
Société de capteurs industriels
0LVHHQSODFHG¶XQUpVHDXGHSDUWHQDLUHV
Editeur de logiciel en cartographie