Ensemble, réussir le bien-être au travail
Transcription
Ensemble, réussir le bien-être au travail
Notre mission Promouvoir la santé psychologique au sein de l’entreprise, accompagner les transformations des entreprises en intégrant une vision humaine à leur stratégie, développer leur performance sociale et économique et mobiliser tous les acteurs de l’entreprise autour de projets de santé et de qualité de vie au travail. UNE RÉPONSE À VOS ENJEUX HUMAINS, ÉCONOMIQUES, SOCIAUX, JURIDIQUES ET MÉDIATIQUES. Notre ambition : Fondé par Patrick Légeron en 1989 50 consultants au service de plus de 2.000.000 de salariés 250 entreprises clientes Pour compléter l’expérience Stimulus et accompagner les salariés dans la pratique du bien-être au travail, Stimulus a créé le portail interactif EvaFormAct© • TOUT SAVOIR DE LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL • S’ENTRAÎNER AU BIEN-ÊTRE • COMMUNIQUER AVEC L’ÉQUIPE STIMULUS Faire réussir nos clients grâce au bien-être au travail • Développer l’efficacité par le bien-être au travail • Mettre en place une politique de prévention des RPS • Réussir un projet de transformation • Prévenir les RPS dans les restructurations • Soutenir des équipes sous haute pression • Apaiser une situation de crise locale • Prévenir le burn-out Stimulus [email protected] - www.stimulus-conseil.com Bureau de Paris 28 rue de Mogador 75009 Paris Tél : 01 42 96 92 62 Bureau de Montréal 4215, rue d’Iberville Montréal H2H 2L5 Québec Tél : +1 514 661 1552 Agréé expert auprès des CHSCT Agréé centre de formation - FP 11753095375 Habilité IPRP / Intervenant en Prévention des Risques Professionnels Membre fondateur de la FIRPS Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux Membre de Consult’in France Ensemble, réussir le bien-être au travail Une approche globale de l’humain au travail 1 Une approche scientifique Le stress, les émotions et le bien-être sont des objets très étudiés par les scientifiques. L’ancrage de nos méthodes à ces recherches est pour nos clients un gage d’efficacité et de consensus. Une expertise des émotions au travail Les émotions sont partout au travail. Stress, anxiété, colère... alimentent risques psychosociaux et résistance au changement. Plaisir, fierté, satisfaction...rendent les équipes plus engagées et efficaces. Alors il est temps de s’emparer du sujet ! Une équipe pluridisciplinaire Pour produire du bien-être et de la performance, il faut s’y mettre à plusieurs ! C’est pourquoi nos équipes projets mobilisent psychologues, sociologues, médecins, statisticiens, psychiatres, ergonomes et spécialistes des ressources humaines. 2 4 3 LES POLITIQUES DE SANTÉ PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL L’ACCOMPAGNEMENT HUMAIN DES TRANSFORMATIONS LES PRATIQUES SAINES DE MANAGEMENT LES SERVICES AUX SALARIÉS « VOTRE PARTENAIRE, DE LA CONCEPTION « LE DÉFI MAJEUR DU CHANGEMENT SE SITUE AU « ENFIN DES PRATIQUES DE MANAGEMENT « PRENDRE SOIN DE SES SALARIÉS, C’EST L’UNE AU DÉPLOIEMENT » NIVEAU ÉMOTIONNEL ET NON PAS RATIONNEL » QUI ONT FAIT LEURS PREUVES EN MATIÈRE DES MISSIONS DE L’ENTREPRISE » DE BIEN-ÊTRE ET D’EFFICACITÉ » Pourquoi ? • Prévenir efficacement les risques psychosociaux et le burn-out • Développer l’efficacité par le bien-être et la qualité de vie au travail • Accompagner des démarches de labellisation Comment ? • Evaluer la qualité de vie au travail, le stress ou le risque psychosocial • Mobiliser pour élaborer et déployer des plans d’action RPS / QVT • Former les équipes, managers, élus, acteurs RH et médecins • Soutenir les salariés en difficulté Pourquoi ? • Créer l’adhésion et le changement comportemental nécessaires au succès d’un projet • Prévenir le stress dans les restructurations • Soutenir les équipes projet sous haute pression Pourquoi ? Pourquoi ? • Développer une culture managériale forte, saine et efficace • Renforcer les capacités d’action et de mobilisation des managers • Gérer les situations de crise et les événements traumatiques • Apaiser les tensions et les conflits au travail • Mieux vivre les situations professionnelles Comment ? Comment ? • Questionner votre culture managériale actuelle • Sensibiliser les dirigeants sur les effets des pratiques saines de management • Développer les compétences des managers : reconnaissance, dialogue sur le travail, coopération, soutien à l’autonomie, intelligence émotionnelle, convivialité • Favoriser l’influence positive entre managers • Faire évoluer l’organisation pour produire du bien-être et de l’efficacité au travail OFFRIR AUX SALARIÉS DES SERVICES QUI Comment ? • Anticiper les impacts du projet sur les RPS et la QVT : études d’impact humain • Aider les dirigeants à mobiliser les équipes sur la dimension émotionnelle • Animer des ateliers d’expression des émotions hostiles et positives • Identifier et mettre en avant les salariés les plus positifs face au changement • Accompagner les équipes qui en ont besoin • Développer des pratiques de reconnaissance des efforts d’adaptation et des premiers succès • Renforcer les savoir-faire utiles au changement : agilité, résilience, créativité RENFORCENT LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL : • Programmes d’assistance aux employés • Dispositifs de soutien et d’écoute psychologique, permanences psychologiques sur site ou à distance • Animation de groupes de parole, échange de bonnes pratiques, médiation, suivi prolongé des salariés • Conseil psychologique et coaching managérial et RH • Aide aux salariés aidants • Assistance sociale et juridique