Mobilité géographique et mobilité professionnelle

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Mobilité géographique et mobilité professionnelle
Mobilité géographique et
mobilité professionnelle
Jean-François Royer
CREST-INSEE
Conseil d'orientation pour l'emploi
Séance de travail du 31/3/09
Plan
1. Le sujet : les changements de résidence liés
aux changements d’emploi ou dans l’emploi
2. Les sources
3. Quelques indicateurs transversaux
4. Trajectoires géographiques
5. Migrations internes et marchés du travail, la
littérature
6. L’exemple des travailleurs « déplacés »
7. Conclusion
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1 - Le sujet
• Mobilités géographiques=tous les changements
de résidence
• Certaines sont sans lien avec l’emploi, ou avec
un lien faible : lorsque le motif principal du
déménagement est lié aux conditions de
logement, et que le déménagement n’entraîne
pas de conséquence notable sur l’emploi
• Symétriquement, de nombreuses mobilités
professionnelles n’ont pas d’impact sur la
résidence
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Le sujet
• Parmi les mobilités géographiques liées à des
mobilités professionnelles, on met à part :
- celles qui accompagnent les entrées en activité
des jeunes : cf. travaux du CEREQ avec les
enquêtes Génération
- celles qui accompagnent éventuellement les
départs en retraite ou pré-retraite : peu étudiées
• Restent les évènements intervenant « en cours
de vie active » : sujet de cet exposé
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Le sujet
• Le lien peut être dans l’un ou l’autre sens :
- mobilité géographique induite par un évènement
professionnel : saisir une opportunité favorable
qui se présente ailleurs, mutation interne dans
une entreprise ; cf. migration « contractée »
- l’inverse : retourner « au pays », rechercher des
« aménités » de diverses sortes, éventuellement
au prix d’une période de recherche d’emploi ; cf.
migration « spéculative »
• Décision simultanée dans un certain nombre de
cas
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Le sujet
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Le sujet
• Comment distinguer en pratique ces différents
types d’événements ?
• Restrictions sur l’âge : on travaillera sur la
tranche 25-45 ans ou 20-50 ans, selon les cas…
• Restrictions sur la distance parcourue : on ne
prendra pas en compte les déménagements à
courte distance, en supposant qu’ils sont sans
lien avec l’emploi.
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2 - Les sources statistiques
• Enquêtes à question rétrospective « Où habitiezvous le.. ?» donnant une information
transversale sur une seule période :
recensements de population (5 ans), enquêtes
emploi (1 an), enquêtes logement…
• Enquêtes à question rétrospective retraçant
toute une carrière : enquêtes INED, enquête
«Jeunes et carrières» de 1997
• Panels : par enquête (panel européen 19942001, panel SRCV), administratifs (panel DADS)
ou mixtes (EDP)
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Les sources statistiques
• Dans les enquêtes à question rétrospective sur
une période, on a en général très peu de
renseignements sur la situation initiale
• Les panels issus d’enquêtes ont souvent des
échantillons trop réduits pour l’étude des
migrations à grande distance, rares
• Les panels administratifs couvrent rarement tous
les champs utiles : par exemple le panel DADS
ne couvre pas les aspects famille, logement, ni
les périodes de chômage
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3 - Quelques indicateurs transversaux
(1/5) -Niveaux
• Le niveau de la mobilité géographique en
France, ordres de grandeur entre 20 et 50 ans :
- changements de logement 15%
- changements de commune 8%
- changements de région
2%
(« 8% des personnes de 20 à 50 ans interrogées à une date t résident
dans une commune différente de celle où elles résidaient un an
auparavant » - source enquêtes emploi)
• Aux Etats-Unis, c’est presque le double
• En Europe, la France figure parmi les pays de
forte mobilité géographique
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Quelques indicateurs transversaux
(2/5) – Cycle de vie
Source : Courgeau D., Lelièvre E., Estimation des migrations internes de la période 1990-1999
et comparaison avec celles des périodes antérieures Population INED vol.59 n°5 2004
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Quelques indicateurs transversaux
(3/5)- Influence de la distance
Nombre de changements
de commune en 2004
selon la distance
parcourue en kilomètres
entre 0 et 50km
Fr equency Count
3000
2000
Courbe en rouge : tous
mouvements
Courbe en bleu :
mouvements avec
changement d’entreprise
1000
0
0
10
20
30
dpr ec1
40
50
Champ : salariés du
champ DADS ayant un
emploi début 2004 et début
2005
Source : panel DADS
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(À propos de distance)
• Il existe depuis 2001 une aide à la mobilité géographique
pour les allocataires Assedic qui acceptent un emploi «
dans une localité éloignée de leur lieu de résidence
habituelle »
• Limite fixée à 2 heures aller-retour ou 50 km aller-retour
pour les frais de déménagement
• Montant maximum de l’ordre de 3000 euros tout compris
• Un peu plus de 12 000 bénéficiaires par an en 20072008 ; environ 17 millions d’euros par an
• A titre indicatif : d’après le panel DADS, sur 7 600 000
actifs de 25 à 45 ans, environ 240 000 résident début
2005 à plus de 25 km de leur lieu de résidence début
2004 (salariés aux deux dates)
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Quelques indicateurs transversaux
(4/5) – Mobilité en fonction duFréquence
salaire
des
migrations selon le
centile du salaire
(par heure
rémunérée)
m
i g1
0. 18
0. 17
0. 16
0. 15
0. 14
Courbe du haut :
changements de
commune
0. 13
0. 12
0. 11
0. 10
0. 09
Courbe du milieu :
changements de
zone d’emploi
0. 08
0. 07
0. 06
0. 05
Courbe du bas :
changements de
région
0. 04
0. 03
0. 02
0. 01
0
10
20
30
40
50
R
ang pour
60
70
80
90
l a var i abl e sal m
oy
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100
Année 2004 – 25-45
ans présents début
2004 et début 2005
dans le panel DADS
Quelques indicateurs transversaux
(5/5)- Mobilité et conjoncture
Taux de mobilité géographique
sur un an entre 1991 et 2004 :
t xm
g4
0. 041
0. 040
0. 039
0. 038
Courbe bleue=changements de
région
0. 037
0. 036
0. 035
0. 034
0. 033
Courbe rouge=changements à
plus de 50 km
0. 032
0. 031
0. 030
0. 029
0. 028
0. 027
Courbe noire=changements à
plus de 100 km
0. 026
0. 025
0. 024
0. 023
0. 022
0. 021
0. 020
0. 019
0. 018
0. 017
0. 016
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Champ : salariés du champ
DADS ayant un emploi début
année t et début année t+1
an
Source : panel DADS
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4 - Trajectoires géographiques
• Les quotients globaux de migration masquent
l’hétérogénéité des parcours : certains ne
migrent jamais, d’autres plusieurs fois, une
minorité migre souvent.
• Une fraction importante des migrations d’ordre
n+1 ramène les intéressés à leur localisation
d’avant la migration d’ordre n : importance des
retours
• Illustration : statistiques descriptives sur la
génération née en 1970, observée entre 1995 et
2005 dans le panel DADS (présents aux deux
dates)
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Trajectoires géographiques
Parmi P=22 886 personnes observées
pendant dix ans :
Changements de région
effectifs
%
Migrations M(10)
8 376
3,7% par an
dont : PM(10)=N(10) - migrants
4 577
2,0% par an
EM(10) – retours
1 880
SM(10)-PM(10) – nouvelles sorties
OM(10) – migrations « en avant »
875
1 044
Migrants apparents Ň(10)
3 572
15,6% sur 10 ans
Immobiles pendant 10 ans (P-N)
18 309
80,0% sur 10 ans
Immobiles apparents après 10 ans (P-Ň)
19 314
84,3% sur 10 ans
Source : panel DADS – génération née en 1970 observée entre 1995 et 2005
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Trajectoires géographiques
Source : panel DADS, génération 1970 entre 1995 et 2005, changements de région.
Courbe du haut : migrations ; du milieu : migrants ; du bas : migrants apparents
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Trajectoires géographiques
Niveau Région
Niveau Zone
d’emploi
/ensemble
/ensemble
/mobiles
/mobiles
%immobiles pendant les 10 ans
80,0
58,3
% personnes ayant fait une
seule mobilité
11,4
57
11,7
28
% personnes parties puis
revenues
4,4
22
7,9
19
% autres cas
4,2
21
22,1
53
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Trajectoires géographiques
Nombre de
changements
d’entreprise
Répartition des 4577
personnes ayant changé
de région au moins une
fois (20% de la
génération)
Répartition des 9549
personnes ayant changé
de zone d’emploi au
moins une fois (42% de
la génération)
Aucun
10,2%
16,6%
Un seul
14,7%
16,2%
Deux
13,9%
13,3%
Trois
12,1%
11,4%
Quatre
10,5%
9,2%
Cinq et plus
38,6%
33,3%
Ensemble
100%
100%
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Trajectoires géographiques
• Une grande majorité des salariés ne change pas
de localisation, ou change dans un petit rayon
(zone d’emploi : rayon de l’ordre de 20 km)
• Un groupe important fait un seul déplacement
majeur dans cette tranche de vie (25-35 ans)
• Un groupe minoritaire « circule »
• Comme prévu, la presque totalité des
changements à distance importante
s’accompagne de changements d’entreprise.
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5 - Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• Brève présentation de la littérature économiqueéconométrique sur ce sujet
• Base théorique commune : La migration comme
“investissement sur soi” (“en capital humain”).
• Migrer, cest consentir une dépense immédiate,
le coût de migration, pour obtenir des
satisfactions futures. Le choix de “rester” ou de
migrer, le choix de la destination, se font en
arbitrant entre les différents “retours actualisés
nets des coûts”, en choisissant la destination la
plus profitable de ce point de vue.
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Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• Deux grosses difficultés théoriques :
- les coûts et les satisfactions ne sont pas
seulement monétaires. En plus de la dépense
liée au changement de résidence il faut prendre
en compte les “coûts psychologiques” de
migration ; en plus de l’évolution de la
consommation (liée au revenu, donc au salaire,
mais aussi aux prix) et du temps de loisir, il y a
les “aménités” non économiques.
- la migration est une décision “regardant
l’avenir”, dépendant donc des anticipations
individuelles, qu’il faut modéliser…
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Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• De ce fait, les conséquences individuelles de la
migration – comment on retrouve un emploi, à
quel niveau de salaire – doivent aussi être vues
comme les causes de la migration : migre-t-on
pour trouver un salaire plus élevé, pour
retrouver un emploi ?
• L’endogénéité de la décision de migration par
rapport aux résultats est le problème majeur de
cette littérature
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Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• Deux sortes de points de vue :
- regarder les situations atteintes indépendamment
des périodes d’ajustement ; pas de prise en
compte des temps d’attente, accent mis sur les
salaires atteints ;
- modèles de recherche d’emploi (search) adaptés
pour l’étude des migrations : accent mis sur les
périodes de recherche, efforts de recherche,
salaires de réservation ; lien avec le chômage.
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Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• Résultats sur le lien migration-salaire :
- effet salaire → migration : effet réel, y compris
une fois corrigé le biais de sélection ;
- effet migration → salaire : pertes à court terme
(3-4 ans quand même…), gains ensuite. Voir ciaprès le cas des travailleurs « déplacés ».
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Migrations internes et marchés du
travail, la littérature
• Résultats sur le lien migration-chômage :
- effet chômage → migration : être chômeur
augmente la propension à migrer ; on migre
moins quand le taux de chômage général est
élevé. Effet du taux de chômage local ? Pas
évident : aux US, effet positif, en Europe effet
négatif ?
- effet migration → chômage : le fait de migrer
réduit-il ou augmente-t-il le temps d’attente de
reprise d’emploi ? Pas évident, ni en théorie ni
dans les évaluations empiriques.
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6 - L’exemple des « travailleurs
déplacés »
• Au sens anglo-saxon de l’expression
(«displaced workers») : travailleurs qui quittent
involontairement leur entreprise par suite d’une
fermeture d’établissement ou d’un licenciement
collectif.
• But du travail : caractériser leurs résultats
ultérieurs sur le marché du travail – vitesse de
reprise d’emploi, niveau de salaire – selon qu’ils
migrent ou non
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Restriction sur les secteurs : seulement le
“champ privé”, hors intérim.
• Restriction sur les âges : 20-50 ans en début de
période – pour que les retraits définitifs du
marché du travail n’aient qu’un poids faible
• Restriction sur l’ancienneté : on ne considère
que les salariés ayant une assez grande
ancienneté dans leur entreprise en début de
période (6 ans, en l’occurrence) ; pour se
focaliser sur les mouvements importants pour
les individus.
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• La méthode : comparer les trajectoires de ces
travailleurs déplacés avec celles observées
dans des groupes de référence :
- les “non-séparateurs” qui restent dans la
même entreprise jusqu’à la fin de la période
- les “séparateurs volontaires”, qui quittent
volontairement leur entreprise pour en rejoindre
une autre
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Difficulté technique : le panel utilisé retrace bien
les sorties des entreprises, mais ne donne pas
le motif de la séparation. Dans la plupart des
cas, il n’est donc pas possible avec cette seule
source de distinguer les départs involontaires
des départs volontaires.
• Pour surmonter cette difficulté, a été considérée
l’évolution de l’effectif total de l’établissement
dans l’année où le travailleur est sorti
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Ont été considérés comme «involontaires» les
départs intervenant une année où
l’établissement ferme, ou diminue beaucoup ses
effectifs.
• Précisément : les salariés “déplacés” entre 1997
et 2001 sont ceux qui ont définitivement quitté
pendant cette période l’entreprise à laquelle ils
appartenaient au 1/1/97, durant une année où
cette entreprise a perdu au moins 50% de ses
effectifs, même si cette chute ne ramenait pas
l’effectif à zéro.
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Compte-tenu du fait qu’il s’agit d’un sondage (au
1/24°) cette méthode impose de se limiter aux
grands établissements, comptant plus de 6
salariés dans le panel (limite environ 150
salariés)
• Période d’intérêt où on observe les départs
1997-2001
• Période d’observation totale : 1991-2005
• Les salariés ont au moins 6 ans d’ancienneté
dans leur entreprise au 1/1/1997
• L’analyse porte sur 104 500 trajectoires
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Incidence du “départ définitif” : environ 6% entre
1997 et 2001. Les possibilités : départs à
l’étranger (retours pour des immigrés) ;
cessations longues de travail (p.ex. femmes au
foyer) ; passage dans la fonction publique d’Etat
; passage en non-salarié ; décès ; cessations
définitives d’activité ; erreurs durables sur le NIR
dans les DADS.
• Compte-tenu de ces départs définitifs, et de
quelques éliminations supplémentaires, il ne
reste que 90 100 trajectoires
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Incidence de la “séparation” : 18,2% sur ces 5
années, soit de l’ordre de 4% par an. Ces
chiffres concernent les grands établissements ;
pour les petits, l’incidence serait un peu plus
forte.
• Incidence de la “séparation involontaire” : 7,1%
sur ces 5 années, soit de l’ordre de 1,4% par an,
39% des séparations.
• Avec des variantes de définition, on trouve entre
5,3% et 9,1% de séparations involontaires (5,3%
en ne considérant que les fermetures
d’établissements – “définition 1”)
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Mobilité géographique : a été considéré ici
comme “migration” un changement de lieu de
travail à plus de 50 km.
• 89% des salariés considérés n’ont effectué
aucune migration de ce type entre 1997 et 2001
• 5% ont fait un seul mouvement de ce type ;
• 2% en ont fait deux, et dans 1/3 des cas le
second mouvement annulait le premier ;
• 4% en ont fait plus de deux.
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Le pourcentage de migrants entre 1997 et 2001
est de 21,5% chez les déplacés, 40% chez les
séparateurs volontaires, 5,4% chez les nonséparateurs (qui peuvent changer
d’établissement dans la même entreprise).
• Les migrants se répartissent en : 15% de
déplacés, 43% de séparateurs volontaires, 42%
de non séparateurs.
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Nécessité de cumuler tous les évènements 1997-2001
pour disposer d’un échantillon suffisant
• On exprime les effets de l’évènement sur les années
antérieures et postérieures, en fonction du nombre
d’années d’écart à l’événement. Cela revient à assimiler
l’effet d’une séparation en 1998 sur le salaire en 2001
avec l’effet d’une séparation en 2000 sur le salaire en
2003.
• Analyse de variance “ordinaire” (MCO) sur les
enregistrements annuels, en contrôlant pour le sexe,
l’âge en 1997, le secteur d’activité en 1997, la taille de
l’établissement (idem), et la catégorie socioprofessionnelle (au sens DADS) en 1992.
• Deux indicateurs : le nombre de jours rémunérés (entre
0 et 360), le salaire moyen par jour rémunéré (en log).
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
Exemple de résultat : déplacés (déf.1)/ non séparateurs
-4 ans à -3 ans à -2 ans à -1 an à
-3 ans
-2 ans
-1an
0
0 à 1 an 1 an à 2 2 ans à
ans
3 ans
3 ans à
4 ans
-0,5
jour
-0,9
jour
-0,8
jour
-1,2
jour
-70,7*
jours
-62,3*
jours
-34,9*
jours
-19,5*
jours
0,5%
1,1%
-0,2%
2,1%*
2,5%*
-4,9%*
-4,1%*
-2,4%*
Lecture :
Première ligne : années avant ou après la date de séparation
Deuxième ligne : effet sur le nombre de jours rémunérés
Troisième ligne : effet sur le niveau de salaire par jour rémunéré en %
Les valeurs accompagnées d’un astérisque sont significativement différentes
de zéro (aux conditions usuelles : seuil à 5%)
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Ecarts déplacés-non séparateurs
0
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
-10
Jours rémunérés
-20
-30
DEPL1
DEPL2
DEPL3
-40
-50
-60
-70
-80
Années
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Ecarts déplacés - non séparateurs
3
2
% de salaire par jour rémunéré
1
0
-4
-3
-2
-1
1
2
-1
3
4
DEPL1
DEPL2
DEPL3
-2
-3
-4
-5
-6
Années
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Ecarts aux non séparateurs Déplacés/Volontaires
0
Jours rémunérés
-10
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
-20
-30
DEPL2
-40
-50
VOL2
-60
-70
-80
-90
Années
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Ecarts aux non séparateurs Séparés/volontaires
% salaire par jour rémunéré
3
2
1
0
-1
-2
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
DEPL2
VOL2
-3
-4
-5
-6
-7
Années
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Ecarts avec les non séparateurs Déplacés fixes/mobiles
0
-4
-3
-2
-1
1
2
3
4
-10
-20
Jours rémunérés
-30
-40
DEPFIX
DEPMOB
-50
-60
-70
-80
-90
Années
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Ecarts avec les non-séparateurs Déplacés fixes/mobiles
4
3
2
% salaire par jour rémunéré
1
0
-4
-3
-2
-1
1
2
-1
3
4
DEPFIX
DEPMOB
-2
-3
-4
-5
-6
-7
Années
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Les effets du “déplacement” sont durables. Dans
la 4° année après la séparation, on a encore 5,5
point de “taux de jours non rémunérés” en plus
et un différentiel de salaire négatif de 2,6% par
rapport à ceux qui sont restés dans leur
entreprise de 1997.
• Les “déplacés” s’en tirent apparemment mieux
que les “volontaires” tant du point de vue du
nombre de jours rémunérés que du point de vue
du salaire (écarts significatifs).
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L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Entre “déplacés” migrants et non-migrants,
l’écart est initialement en faveur des nonmigrants : dans l’année qui suit la séparation,
6,3 point de “taux de jours non rémunérés” en
moins, 4% de salaire en plus.
• L’écart de taux de salaire s’atténue et disparaît
au bout de 3 ans ; l’écart en taux de jours non
rémunérés diminue mais persiste : encore 4
points au bout de 4 ans.
Conseil d'orientation pour l'emploi
Séance de travail du 31/3/09
L’exemple des « travailleurs déplacés »
• Conclusion de cette étude : le gain apparent de
la mobilité géographique pour l’individu qui la fait
est loin d’être évident !
• Mais attention : le biais de sélection n’est
aucunement traité. Ce n’est pas “n’importe qui”
qui retrouve du travail sur place rapidement, ou
qui va voir ailleurs. La difficulté pour conclure
sur un avantage, ou non, de la migration reste
entière.
Conseil d'orientation pour l'emploi
Séance de travail du 31/3/09
7 - Conclusion
• Nécessité de prendre en compte les
caractéristiques géographiques du marché
du travail : disparités géographiques
persistantes, mobilités géographiques non
négligeables.
• Tout ce qui a été présenté mériterait d’être
différencié par grande région.
• Domaine encore peu exploré.
Conseil d'orientation pour l'emploi
Séance de travail du 31/3/09