PROGRAMME DE FORMATION OPTIMISER LE RECRUTEMENT

PROGRAMME DE FORMATION
OPTIMISER LE RECRUTEMENT DE SES COLLABORATEURS
OBJECTIFS
Le recrutement de nouveaux collaborateurs, susceptibles de s’intégrer rapidement, puis
PEDAGOGIQUES d’évoluer au sein de l’entreprise, est un enjeu essentiel.
Paradoxalement, le recrutement est souvent effectué sans véritable méthode, «au flair»,
avec des conséquences néfastes : mauvais intégration, turn-over, non validation de la
période d’essai…
Plus que jamais, l’acte de recrutement nécessite un certain professionnalisme. Ainsi, des
techniques adaptées peuvent permettre de réduire la marge d’incertitude inhérente à cet
exercice.
La formation permettra de :
-
Définir des critères pour la sélection des candidats.
-
Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation. Affiner ses
attitudes d'écoute.
-
Connaître les biais sociocognitifs et se doter d'outils pour mieux objectiver ses
décisions.
-
Travailler sur son comportement en entretien, notamment par des mises en
situation.
Construire une grille d'entretien de recrutement personnalisée.
DUREE
2 jours
PUBLIC & PRE
REQUIS
CONTENU
Toute personne (manager, RH…) chargée de mener des entretiens de recrutement.
• Identifier les enjeux du recrutement
-
pour l’entreprise / le candidat.
-
Connaître le processus de recrutement : amont, pendant, aval.
Les difficultés et échecs possibles / les causes possibles.
• Définir des critères pour la sélection des candidats :
-
Connaître les éléments clés d'une définition de poste et de profil.
Définir des critères précis pour la sélection des candidats.
• Connaître les étapes clés de l’entretien de recrutement
CONTENU
-
Préparer l’entretien.
-
Accueillir le candidat.
-
Rechercher des informations sur le candidat.
-
Présenter le poste et / ou la structure.
-
Savoir conclure.
⇒ Elaboration
personnalisée.
d’une
grille
d’entretien
de
recrutement
• Connaître les techniques de communication en entretien de
recrutement
METHODES
PEDAGOGIQUES
-
Varier les attitudes d'écoute / reformuler.
-
Formuler les bonnes questions pour valider les connaissances
et les motivations du candidat.
-
Être conscient de ses limites : la notion de biais sociocognitifs Comment s’en prévaloir.
• S'entraîner activement à l'entretien de recrutement à l’aide de
mises en situation.
Formation-action qui s'attachera à prendre en compte le contexte
propre aux participants en les invitant, dès le début, à faire part de
leurs préoccupations, de leurs enjeux, de leurs pratiques.
Nous proposons une combinaison d’apports théoriques et
méthodologiques, des exercices en groupe ou sous-groupes
permettant la construction d’un support d’entretien de recrutement
adapté aux besoins, ainsi que des mises en situation.
Formatrice : Stéphanie Gentelet – Psychologue du Travail