methode et outils pour repenser son reseau eclairage public

Syndicat des Energies
du Département de l’Isère
Séminaire Eclairage Public
Sainte Croix
11 Septembre 2012
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
Repenser l’éclairage public, cela veut dire :
Identifier le parc existant
I
Identifier les besoins
II
Définir des objectifs (service rendu, coût de fonctionnement…)
III
Etablir une programmation pluriannuelle de travaux
IV
Suivre la performance des installations
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
I- Identification de l’existant et des besoins
L’identification du patrimoine et des besoins peut se faire à travers un
Diagnostic Eclairage public.
L’ADEME met à disposition des collectivités des modèles de
cahier de charge.
Le SEDI a établit un marché à bon de commande pour la réalisation de ces
études sur les communes de l’Isère. Ce marché prévoit également la
réalisation d’études complémentaires :
- Cartographie informatique de l’éclairage public
- Etude d’éclairement
Le Syndicat assure la maîtrise d’ouvrage de ces études et participe à hauteur
de 60% du financement.
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
II- Définition des Objectifs
Définir les objectifs :
- Où éclairer ?
- Quand éclairer ?
La définition des horaires et du fonctionnement « normal » de
l’éclairage public relève du pouvoir du maire.
- Comment éclairer ?
Quelle qualité de lumière retenir (IRC, niveau d’éclairement…),
définir un éclairement en fonction des usages et organiser le réseau afin de
répondre à cette diversité
La définition de ces objectifs peut se faire à travers un « plan lumière », un
schéma communal…
Le SEDI peut intervenir en tant que Conseil aux communes dans
l’élaboration de ces schémas.
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
Approche en Cout Global.
Le cout de fonctionnement d’une installation EP est bien plus
importante que le cout d’investissement initial.
Réduire les couts énergétiques
Remplacer le matériel vétuste par du matériel performant
Réduire la puissance installée
Réduire la hauteur de feux
Contrôler les éventuelles dérives sur la durée d’éclairement
Réduire les couts de maintenance
Avoir une bonne connaissance de son réseau
Réduire la gamme de sources lumineuses et de matériels utilisés
Retenir des luminaires simple à entretenir (sans outil)
Faciliter l’accès aux installations pour la nacelle
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
III- Programmation et travaux
Pour la réalisation des travaux, les Statuts du syndicat prévoient plusieurs
modèles de répartition de la maîtrise d’ouvrage :
A- Maîtrise d’ouvrage communale
La commune est Maître d’ouvrage des travaux, le SEDI intervient alors
en tant que financeur. L’aide du syndicat varie en fonction de l’Indice de
Richesse de la commune :
Indice de Richesse
Taux d’Aide
0 à 15
25 % du montant HT
16 à 20
30 % du montant HT
21 à 40
40 % du montant HT
41 et +
45 % du montant HT
Plafond
21 400 €/an/commune
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
B- La délégation de Maîtrise d’ouvrage
La commune délègue au SEDI la maîtrise d’ouvrage sur une opération
particulière.
Le SEDI assure les travaux et propose à la commune un plan de
financement intégrant les aides vues plus haut. Seule la part non financée
est appelée à la commune.
C- Le transfert de compétence
La commune transfert sa compétence éclairage public ( travaux +
maintenance) au Syndicat pour une période de 3 ans.
METHODE ET OUTILS POUR REPENSER SON
RESEAU ECLAIRAGE PUBLIC
IV- Suivre la performance des installations
La préparation d’un diagnostic demande un travail important de collecte de
données.
Les outils qui sont remis (Cartographie, base de données, tableurs…)
doivent permettre à la commune de conserver une bonne connaissance de
son réseau éclairage public. Il est donc nécessaire d’avoir une mise à jour
régulière des données (consommations, travaux, maintenance…)
Le maintient du niveau de performance va de paire avec un contrat de
maintenance adapté. Des critères de performances peuvent être précisés
dans le contrat