"Manager une équipe" pdf

Ressources
Humaines
MANAGER UNE EQUIPE
s
OBJECTIFS


DURÉE
es
Mieux comprendre et mieux se positionner en tant que manager.
Contribuer à la construction et au développement d’outils nécessaires à la
fonction de manager.
 4 jours
 7 heures / jour
PROGRAMME
Manager une équipe
 Ce que l’on attend d’un manager
 Une équipe gagnante
 La motivation, l’implication
 Manager selon les situations et adapter son style à la maturité de ses
collaborateurs
PUBLIC
 Toute personne ayant un
rôle hiérarchique ou
fonctionnel
Manager selon ma personnalité
 Passation du questionnaire MBTI
 Description des 4 dimensions
 Recherche de son profil
 Piste de développement du manager
ANIMATION
 Voir liste des animateurs,
en début de catalogue
Communiquer avec son équipe
 A quoi sert la communication ?
 Que communique-t-on ?
 Comment communiquer ?
 Sur quels types de réunion peut-on s'appuyer ?
MOYENS
PEDAGOGIQUES
 Supports documentaires
 Evaluation
 Attestation de stage
Cohésion et gestion de conflits
 Connaître les processus de la mobilisation d’une équipe : leviers et freins
 Les relations avec mon équipe et au sein de mon équipe
 Déterminer ses propres indicateurs pour la cohésion de son équipe
TARIF
 Individuel, 1 280 € HT
 Organisation en intra-
Maintenir la motivation et développer ses performances
 La motivation : définition
 Les ressources personnelles
 Les méthodes pour renforcer ses ressources
entreprise sur demande
CONTACT
Soizick BLOTIERE
Tél. : 02 99 87 42 87
[email protected]
RESO Industries
Organisme de formation
agréé n° 53350738035
Sous l’égide de :
LES + + +


Formation organisée autour d’apports théoriques et méthodologiques, de
mises en situation (jeux de rôle) et d’échanges interpersonnels pour une
application rapide.
La formation s’appuie sur des retours d’expérience et sur des préconisations
de mise en place sur le terrain.