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Communiqué interne
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Delémont, le 29 juin 2015
La HES-SO avec ses hautes écoles et domaines se dote d’une planification
stratégique à l’horizon 2020
Pour relever les défis majeurs de l’enseignement supérieur en Suisse, la HES-SO établit
un plan d’intentions quinquennal (2015-2020). Outre le renforcement de
l’enseignement, de la recherche et des prestations de services, les seize objectifs de
développements énumérés dans ce document doivent également contribuer à accroître
la cohérence de l’institution et à améliorer sa visibilité.
Fondée en 1998, la HES-SO a franchi une nouvelle étape en se dotant pour la première fois d’un
document stratégique pour les cinq années à venir. Les hautes écoles et les domaines se sont investis
dans cette démarche participative, ce qui devrait permettre de remplir au mieux les missions
académiques de l’institution. Avec l’entrée en vigueur progressive de la Loi fédérale sur
l’encouragement et la coordination des hautes écoles (LEHE) depuis le début de l’année, la HES-SO se
positionne ainsi clairement comme deuxième plus grande institution d’enseignement supérieur du pays.
L’enseignement
Parmi les ambitions communes figurent notamment la volonté de renforcer le caractère
professionnalisant des formations. L’enseignement s’enrichit des expériences réalisées dans la pratique
et des résultats des recherches appliquées menées à la HES-SO. L’examen des filières actuelles et
futures doit permettre d’assurer l’employabilité de ses étudiantes et étudiants à l’horizon 2020.
L’adéquation au marché, l’accroissement de la mobilité, l’interdisciplinarité et l’innovation pédagogique
constituent également des enjeux majeurs de développement.
La recherche, l’innovation et la valorisation
En termes de recherche appliquée, la HES-SO veut renforcer son ancrage avec le tissu économique
régional, tout en encourageant ses chercheuses et chercheurs à participer à des réseaux nationaux
et internationaux. Elle entend également accroître sa capacité à acquérir des fonds de tiers, privés
comme publics, et à renforcer le caractère interdisciplinaire et innovant de ses travaux. Par ce biais,
la HES-SO souhaite que les entreprises et la société civile en général puissent bénéficier de ce vivier
de compétences pluridisciplinaires unique en Suisse occidentale. Pour cela, la HES-SO mise sur des
prestations de services de qualité et se dotera d’une charte de déontologie académique.
Pilotage
Enfin, dans le respect de l’identité propre de ses hautes écoles, la HES-SO poursuit les travaux sur sa
gouvernance. Après la mise en place des organes participatifs, elle veut renforcer la cohérence de
son pilotage en élaborant les outils qui lui permettront à la fois de remplir ses missions académiques
et de mieux se positionner dans le système suisse d’enseignement supérieur.
Le document dans son intégralité est disponible ici : www.hes-so.ch/planintentions
Contact
Luciana Vaccaro, rectrice, +41 58 900 00 07, [email protected]