Conseil et Assistance à Maîtrise d`Ouvrage

Fiche offre
Conseil et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
ÉTUDES, CAHIERS DES CHARGES, SPÉCIFICATIONS, PROTOTYPES
Le pôle conseil Open Wide Systèmes d’Information répond à l’ensemble des demandes d’étude et de prestations d’AMOA
transverses. Il possède une connaissance approfondie de tous les sujets relatifs aux technologies Open Source et en particulier les sujets relatifs aux portails Web, à l’ECM et à la GED.
PRESTATIONS
Identifier et spécifier vos besoins
Piloter un projet
Nous intervenons avec vos collaborateurs pour dessiner les
contours de votre projet (enjeux, risques), définir le cadre
dans lequel il doit s’insérer (budget, délais, charge interne
admissible), challenger les différentes approches techniques
possibles, au besoin, en sollicitant des compléments d’expertise
internes ou avec le concours des éditeurs.
Interlocuteur du chef de projet, des équipes de développement
et du comité de pilotage, le consultant AMOA est le garant de la
bonne fin du projet. Il prévient les blocages, sollicite des arbitrages, vérifie la conformité des jalons projet.
 Recueil et expression de besoin
 Pilotage de projets complexes
 Recherche des approches techniques pertinentes
 Pilotage de projets en cycles courts
 Analyse de la valeur
 Suivi des indicateurs qualité
 Formalisation du cahier des charges
 Stratégies de tests et recette
 Assistance au dépouillement des offres
Concevoir un prototype
Vous accompagner au changement
Les phases de conception font de plus en plus appel aux outils
de simulation : storyboard, maquettes html, mais également
diagrammes de différents types pour représenter des schémas
logiques ou des processus. Ces outils permettent d’itérer avec
les groupes de travail pour spécifier au plus juste les développements à réaliser et vérifier des hypothèses fonctionnelles
ou ergonomiques.
Le succès d’un projet repose sur la bonne adéquation entre la
solution proposée et l’usage qui en est fait dans un contexte
donné.
Le travail collaboratif, la GED, ou le partage d’information dans
un intranet, demandent à la fois une connaissance pratique des
outils proposés, mais également des conseils sur les stratégies
d’emploi et de mises en œuvre.
 Études de faisabilité
 Formation aux outils (portail, GED)
 Recherche d’optimisations
 Accompagnement à la mise en œuvre
 Tests utilisateurs
 Aide au paramétrage
 Spécifications projet
 Assistance à la définition de plans de classement
 Formation aux bonnes pratiques (accessibilité, SEO)
FO.2.0 - janv 2014
Fiche offre
Conseil et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
ÉTUDES, CAHIERS DES CHARGES, SPÉCIFICATIONS, PROTOTYPES
PÔLES DE COMPETENCES
 Sites internet/Intranet et portails web
 Capitalisation des connaissances et ECM
REFERENCES
 ANCV – AMOA pour le déploiement d’extranets métier
 April Technologies – Etude d’optimisations puis conduite
du projet de migration d’applications de GED
 Travail partagé et collaboratif
 Atac Simply Market – Suivi du déploiement d’une GED
 Dématérialisation et classement de l’information
 Atout France – Conception et conduite du projet de
Dématérialisation de la demande de classement Hôtelier
DOMAINES D’EXPERTISE
 Services publics et collectivités
 Tourisme
 Banque-assurance
 Industrie
 Secteur hospitalier
 Autorité des Marchés Financier – Conception,
prototypage, spécifications et conduite de projet pour des
applications spécifiques conçues sur un socle de GED
 Casden – Étude de refonte du portail Internet Casden.fr
et des espaces clients
 Cirad – Etude, prototypage, spécifications et conduite
des projets de GED collaborative et d’intégration de celleci à l’Intranet
 Cofiroute – Conduite du projet de refonte du portail
Intranet
 CG71 MDPH – Étude de dématérialisation des dossiers
MDPH et GED associée
 Edf – Rédaction du cahier des charges de refonte du site
Relation client et aide à la sélections des offres
 Egis Groupe – Conduite du projet de refonte du portail
Intranet
 Laforêt Immobilier – Étude de migration du portail
Intranet Franchisés
 Ministère de la Culture et de la Communication –
Éthique et gouvernance
Nous accordons beaucoup d’importance aux qualités humaines
de nos équipes facteur clé du succès d’un projet pour fournir sur
la durée une prestation de qualité.
Nos consultants, responsables dans leur mission, peuvent
s’appuyer à tout moment sur un back-office d’experts techniques sur chacun des points critiques du projet (urbanisation,
architecture, exploitation).
Nous revendiquons une éthique du conseil en relation avec
l’exigence de transparence, d’ouverture, d’indépendance,
d’efficacité, qui caractérise la démarche Open Source.
Cette exigence se traduit par une totale indépendance vis-àvis des éditeurs ou prestataires impliqués dans le projet, mais
également par une vision à long terme des solutions préconisées (pérennité, évolutivité).
Pilotage de la refonte de l’Intranet DSI
 Ministère de l’intérieur – Pilotage du projet de refonte
du site Internet interieur.gouv.fr
 Office de Tourisme et de Congrès de Paris – Étude de
refonte du Système d’Information Touristique
 Soregor – Étude de refonte de l’Intranet du groupe
et du RSE
 Temis – Étude du nouveau site Internet et du portail
clients/partenaires
 Unibail-Rodamco – Définition d’un ensemble de
personnalisation d’une solution de GED
OPEN WIDE - 23, rue Daviel - 75013 PARIS
Paris : +33(0) 1.42.68.28.10 | Lyon : +33(0)4.26.68.95.05
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FO.2.0 - janv 2014