La Présidente du CASC Marie

Chers(es) ouvrants droit, chers(es) collègues,
Au nom du Conseil d'Administration du CASC, je tenais à m'adresser à vous sur la situation
de notre comité.
Depuis juin 2012, date des dernières élections, fort de votre confiance renouvelée, nous
avons entrepris la mise en œuvre du programme que vous avez soutenu majoritairement
pour notre CASC.
Plusieurs axes forts et prioritaires ont été développés en maintenant le niveau d'activité déjà
en place et que vous appréciez à en croire le développement de l'utilisation de vos droits.
Face aux accusations mensongères et calomnieuses qui ont été proférées lors de notre
dernière assemblée générale le 12/02/2015 par quelques ouvrants droits très marginaux et
par des manœuvres malhonnêtes de certains représentants du syndicat FO. ,
le Conseil d'Administration a souhaité réagir vivement en protestant face à de tels procédés
et de l'agressivité de ses auteurs qui pour nous sont totalement inadmissibles et doivent être
condamnés par tous ceux qui comme nous porte des valeurs humanistes et sociales envers
le personnel.
Nous dénonçons que certains ne voit que leur intérêt personnel et partisan et que, nous
continuerons à combattre avec force et détermination.
C'est pourquoi, nous avons décidé de rétablir la vérité auprès de tous, en demandant à la
municipalité de mandaté un audit pour effectuer un contrôle et clarifier la gestion du CASC et
la mise en place des activités conformément à nos statuts et décisions en tant qu'élu(es).
Nous ne laisserons pas continuer la diffusion de mensonges au sein des services. C’est
pourquoi l'audit a été effectué par la société CLYMATS qui a rendu compte de son travail à la
mi-juin 2015.
Cet audit a également été remis à Monsieur le Maire, notre employeur et subventionneur du
CASC. Ce qui lui permettra d'avoir la connaissance de la situation exacte de notre gestion au
sein du comité.
Le résultat de l'audit indique très clairement qu'il n'y a eu aucune malversation financière au
CASC, notamment des élus (es) CGT qui le dirigent. Il est précisé également que la gestion
est transparente et ne souffre d'aucune irrégularité dans les comptes de l'association, qu’Il n'y
a aucun profit financier et matériel des élus (es).
En conclusion la gestion, le fonctionnement et l'application des règles statutaires et décisions
réglementaires ne souffrent d'aucune contestation.
Comme nous nous y étions engagés lors de l'assemblée générale le 12/02/12015 le résumé
de l'audit vous sera adressé à domicile.
Maintenant, avec ces éléments, libre à vous de juger où est la morale et l'intégrité dans ces
ragots de bas étage, en résumé, colportés par une poignée d’individu et relayés par le
syndicat FO et ses élus au CASC, ’ils ne sortiront pas grandi de ces méthodes, qui ne
rassemblent pas les agents autour des valeurs de notre CASC à Saint-Denis.
Avec les élus (es) CGT du CASC soutenus par leur syndicat CGT ouvriers, employés et
ICTAM, nous mènerons jusqu'au bout les actions et le programme dans le seul intérêt des
ouvrants droit et de leur famille.
Je suis heureuse et fier de vous présenter au nom du Conseil d'Administration nos sincères
et dévoués salutations et nous vous donnons rendez vous à la rentrée pour la continuité de
nos actions et activités.
1
La Présidente du CASC
Marie-Claude NICOLAS
UN PROGRAMME MIS EN OEUVRE POUR VOUS SATISFAIRE
Notre action a donc été marquée par la revalorisation de la subvention du CASC, celle-ci a
progressée sur ce mandat de 220 000 euros pour un montant annuel qui atteint à ce jour
710 000 euros soit 0,6% de la masse salariale et ce sous l'impulsion des élus majoritaire et
du syndicat CGT sur la ville.
Notre action continue à chaque négociation avec la municipalité pour atteindre 1% de la
masse salariale soit environ 1,2 million d'euros, c'est pourquoi nous avons revendiqué une
nouvelle progression de 60 000 euros en 2015 et ce malgré le contexte compliqué du budget
de la ville.
En 2014, nous avons mis en place les chèques vacances grâce à l'évolution de la subvention,
ce dispositif n'a diminué en rien les activités et séjours loisirs qui existent, par conséquent il
s'agit bien d'une réelle progression de l'accès et de l'aide aux vacances pour tous.
La culture et le sport tiennent une place importante, c'est pourquoi nous avons fait
progresser les billetteries sur le sports et les spectacles culturels traduisant un nombre
croissant d'ouvrants droit bénéficiant des tarifs avantageux et de la participation du CASC
notamment avec les passeports culturels et des billets cinéma chez GAUMONT Stade de
France, l’ECRAN, UGC NATIONAL, l'opéra, le théâtre etc..
Enfin l’amélioration de la qualité des cadeaux, les spectacles pour les enfants à noël, les
bons de rentrées scolaires ont été revalorisés, ainsi que le cadeau du personnel, des
médaillés et retraités.
DES CHIFFRES QUI CARACTERISENT UN CASC QUI PROGRESSE ET
QUI DEVELOPPE LES ACTIVITES ENVERS LES OUVRANTS-DROIT
Rapport moral et d’activité 2013
Présenté à l’AG du 12 février 2015, il démontre, avec quelques chiffres à l’appui, le
développement de la participation à nos activités et des bénéficiaires au sein du
personnel.
NOMBRES DE DEPART EN VACANCES
Type séjours
2013
2012
Nbre
d'O.D.
2013
Nbre de
journée
vac2013
Hiver
203 J/V-29pers
126 J/V-18pers
+ 11 pers
+ 77 J/V
Location
175 J/V-25pers
168 J/V-24pers
+ 1 pers
+ 7 J/V
Ete
392 J/V-35pers
637 J/V-51pers
+ 16 pers
-245 J/V
Location
3094 J/V-231pers
2254 J/V-170pers
+ 61 pers
+840 J/V
Total
3864 J/V-320pers
3185 J/V-263pers
+ 57 pers
+677 J/V
MOBILHOME
VIAS
ANDELYS
TOTAL
1358 J/V-128pers
959J/V-68pers
+60 pers
+ 399 J/V
496 J/V-112pers
450 J/V-57pers
+55 pers
+ 46 J/V
1854 J/V-240pers
1409 J/V-125pers
+115 pers
+445 J/V
2
SEJOURS /GROUPES
Type Séjours
2013
2012
Nbre
O. Droits
2013
Nbre
Journées
Vacances 2013
Hiver
210 J/V-49pers
203 J/V-29pers
+ 20 pers
+7 J/V
Eté
2282J/V-195pers
1162 J/V-92pers
+ 103 pers
+120 J/V
Total
2492 J/V-244pers
1365 J/V-121pers
+123 pers
+127 J/V
BONS RENTREE SCOLAIRE
QUOTIENT
2012
2013
2014
Diff/2012/2014
Forfait mater
234
241
261
+27
De 0/850
Primaire
443
471
513
+70
De 0/850
Secondaire
749
767
859
+110
De 851/1220
Primaire
69
77
75
+6
De 851/1220
Secondaire
119
140
140
+21
+ 1220
Forfait
35
33
35
0
Total
1649
1729
1883
+234
CADEAUX ET SPECTACLES
Com/Fêtes
2012
2013
2014
Diff/2012/2014
Cadeaux/Noël
1866
1858
2008
+142
Spectacles
/Noël
2958
3370
3610
+652
Arbre de noel
361
336
274
-87
Cadeaux
personnel
2318
2345
2434
+116
Cadeaux
médaillés
159
184
95
-64
Total
7662
8093
8421
+759
3
ANALYSE DE LA GESTION DU CASC ET DES ACTIVITES EN FAVEUR DES OUVRANTS-DROIT
-Le CASC connait depuis plusieurs années une évolution du coût des activités de part le
nombre croissant de bénéficiaires (ouvrants droit et ayants droit)
depuis 2012 plus d'agents = plus d’enfants.
-Maintien des collègues retraités par l'adhésion volontaire 35 à 40 en moyenne par an
sur 1441 répertoriés au CASC, soit un total de 81 fin 2014. incluant les départs de
l’année à ce jour.
-La mise en place des nouvelles activités et des chèques vacances ainsi que les
développements des séjours et vacances depuis 2012.
-La progression des coûts des marchandises et activités liées à la situation économique
dégradée et l'absence de croissance qui pèsent sur nos partenaires.
Activités en évolution / Nombre ouvrant droit
En progression de 5,89 %
Nombre ouvrant-droit / nombre d'enfant
En progression de 3,11 %
- 2012 / 2562 ouvrants-droit
-2013 / 2698 ouvrants-droit
-2014 / 2715 ouvrants-droit
-2012 / 2860 enfants
-2013 / 2913 enfants
-2014 / 2896 enfants
UN CONTEXTE BUDGETAIRE MAITRISE ET TRANSPARENT POUR UNE
GESION OPTIMISEE DU CASC DANS L'INTERET DES OUVRANTS-DROIT
ET DE LEUR FAMILLE
A ce jour, nous constatons une progression du fonctionnement et la gestion de nos
activités que nous nous sommes engagées à maintenir et à développer dans le
cadre de ce mandat entre 2012 et 2015.
Un cadrage budgétaire chaque année est élaboré par la commission des finances en
lien avec nos commissions, afin de permettre la mise en œuvre des décisions du
Conseil d'Administration (CA) et garantir une gestion équilibrée de nos finances.
Nous constatons sur les trois derniers exercices budgétaires présentés et votés en
assemblée générale sur 2011/2012/2013 que la situation du CASC est saine et
cohérente, toutefois nous pouvons constater une plus forte progression des
dépenses
(+ 50,88%) par rapport aux recettes (+28,92%) et ce malgré une progression de la
subvention sur cette période de (+20,37%).
C'est pourquoi, la bataille sur la continuité de la progression de la subvention est
vitale pour le maintien de nos activités et de nos droits en matière de loisirs, culture
et sports.
ENSEMBLE
LES ELU(ES) CGT MAJORITAIRE AU CASC AVEC VOUS VEULENT GARANTIR
L'AVENIR DU COMITE ET AURONT BESOIN DE VOTRE SOUTIEN
DANS LES PROCHAINS MOIS
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