STAPS MASTER CONTROLE DE GESTION plan cours

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STAPS MASTER CONTROLE DE GESTION plan cours
CONTRÔLE DE GESITON STAPS MASTER
Management des Organisations et des Services Sportifs (MOSS)
INTRODUCTION ET RAPPELS
1. NOTIONS COMPTABLES
1.1. Charges # dépenses
1.2. Produits # recettes
1.3. Informations comptables # informations de gestion
2. NOTIONS DE CONTRÔLE DE GESTION
2.1. Principes du contrôle de gestion
2.2. Utilisateurs du contrôle de gestion
2.3. Limites du contrôle de gestion
I. PREVISIONNEL CREATION D’UN MAGASIN DE SPORT DE PLONGEE
I.1. LES INVESTISSEMENTS
I.1.1. Les différentes catégories d’investissement
I.1.2. Impacts des financements sur le prévisionnel
I.2. LES FINANCEMENTS
I.2.1. Les différents financements possibles
I.2.2. Impacts des financements sur le prévisionnel
I.3. LES CHARGES ET PRODUITS PREVISIONNELS
I.3.1. Les produits prévisionnels
I.3.2. Les charges prévisionnelles
I.4. ANALYSE DE LA RENTABILITE ET DU SEUIL DE RENTABILITE
I.4.1. Principes du SR
I.4.2. Calcul du SR
II. SUIVI DU TABLEAU DE GESTION D’UN CAMPING
II.1. PRINCIPES DU TABLEAU DE GESTION
II.1.1. Le suivi de l’activité de séjour
II.1.2. Le suivi des activités annexes exemple snack
II.1.3. Le suivi des activités annexes exemple location vélo
II.1.4. Budget et contrôle des frais de structures
II.1.5. Exemple de rentabilité des investissements : la rentabilité des mobil homes ?
II.2. DU TABLEAU DE GESTION AU TABLEAU DE BORD
II.2.1. Les indicateurs du tableau de bord
II.2.2. L’utilisation des indicateurs du tableau de bord
III. SUIVI DE LA TRESORERIE D’UN PARC ZOOLOGIQUE
III.1. LA TRESORERIE ANNUELLE
III.1.1. Les encaissements
III.1.2. Les décaissements
III.2. LE TABLEAU DE TRESORERIE MENSUELLE
III.2.1. Les encaissements
III.2.2. Les décaissements
III.3. LE TABLEAU DE FINANCEMENT
III.3.1.1. Les emplois
III.3.1.2. Les ressources
IV. SUIVI DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE D’UNE BASE NAUTIQUE
IV.1. Mise en place de la comptabilité analytique
IV.1.1 Décomposition de l’activité en centre de coût / profits
IV.1.2. Des budgets d’activités au compte de résultat de l’association
IV.2. Suivi de la comptabilité analytique
IV.2.1. Calculs et interprétation des écarts
IV.2.2. Rendre compte de l’activité aux partenaires sociaux
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