Mai 2013 - Nouveau Logis Provençal

Mai 2013
Résidence
« Les Oliviers »
Saint-Zacharie
21 logements Certifiés BBC
QUALITEL et Habitat & Environnement
SOMMAIRE
 Le Projet
La présentation de l’opération
La prise en compte du handicap et du
vieillissement
Le financement de l’opération
Des prestations soignées
Les acteurs de l’opération
 Le Nouveau Logis Provençal
Présentation de la Société
Le groupe SNI
Contacts
LE PROJET
LA PRESENTATION DE L’OPERATION
Située non loin du centre ville historique de Saint-Zacharie, dans un écrin de
verdure , la résidence « Les Oliviers » propose 21 logements (17 logements
collectifs et 4 maisons individuelles) en PLUS et PLAI.
Des garages boxés en sous-sols, des stationnements aériens dont 3 places de
parking réservées aux personnes à mobilité réduite et un commerce en pied
d’immeuble viennent compléter ce programme de qualité.
La résidence « Les Oliviers » privilégie la convivialité et l’équilibre avec des
petits immeubles de 2 étages qui se prolongent par des maisons individuelles en
assurant la jonction avec la résidence « Le Clos des Terres Cuites » et les
maisons du village existantes.
Les façades sur cœur d’îlot, orientées sud, sont intimistes avec de généreux
espaces extérieurs en loggias ou terrasses.
LE PROJET
LA PRISE EN COMPTE DU HANDICAP ET
DU VIEILLISSEMENT
Nouveau Logis Provençal a signé une convention opérationnelle sur la prise en
compte du handicap et du vieillissement pour créer un partenariat avec
l’association Handitoit et les communes d’implantation de ses projets.
Cette convention porte à la fois sur des critères d’accessibilité au logement
(accès aux abords,…) et sur l’adaptation du logement (aménagement des
pièces) qui doivent permettre l’accès et le maintien des personnes en perte
d’autonomie (personnes vieillissantes, personnes à mobilité réduite, personnes
en fauteuil roulant).
Le Nouveau Logis Provençal s’est engagé à réaliser sur la résidence « Les
Oliviers » un logement répondant aux adaptations pour Usagers en Fauteuil
Roulants (UFR) sur la base d’un cahier des charges technique défini.
Un ascenseur en RDC sur rue conduit au parking souterrain dans lequel 3
places de stationnements sont adaptées aux personnes à mobilité réduite.
LE PROJET
LE FINANCEMENT DE L’OPERATION
Subvention Etat
139 975 €
Subvention Communauté d’agglomération
Du pays d’Aubagne et de l’Etoile
80 000 €
Subvention 1% GIC
40 000 €
Subvention 1% CIL Méditerranée
60 000 €
Subvention 1% Astria
40 000 €
Emprunt Caisse des Dépôts
Le Nouveau Logis Provençal
(fonds propres)
Prix de revient de l’opération TTC
2 300 447 €
469 486 €
3 129 908 €
LE PROJET
DES PRESTATIONS SOIGNEES
le Nouveau Logis Provençal a résolument choisi de réaliser ici un projet de
qualité exemplaire.
Le projet « Les Oliviers », remplit les exigences suivantes :
Améliorer le confort des utilisateurs
 Peinture lisse et blanche dans toutes les pièces,
 Vaste terrasse ou balcons,
 Chauffage individuel électrique,
 Prise TV dans le séjour et une chambre,
 Revêtement de sol en carrelage en grès émaillé de 30 x 30 cm,
 2ème salle d’eau dans les logements duplex
 Volets roulants ou battants (PVC –bois),
 Logements traversants pour la plupart,
 Prise électrique et point lumineux sur les terrasses,
 Robinets sur terrasses en RDC,
 Espaces communs arborés
 Ventilation mécanique contrôlée (VMC),
 Ascenseur en RDC sur rue menant au parking souterrain,
 Traitement acoustique et isolation thermique,
 Menuiseries extérieure double vitrage en PVC ou aluminium ouverture à la
française ou coulissants.
Economiser l’énergie
 Production d’eau chaude solaire par ballon thermo-dynamique
 Eclairage naturel des parties communes,
 Robinet « éco »,
 Mousseurs,
 Chasse d’eau double débit,
 Espace cuisine permettant d’organiser le tri sélectif,
 Label BBC RT 2005, Qualitel, Habitat & Environnement
Vivre en sécurité
 Accès aux halls d’entrée par contrôle d’accès type « VIGIK » et vidéophone,
 Porte palière avec serrure de sureté 3 points, isolation phonique et acoustique,
 Accès à la résidence et au parking souterrain équipé d’un portail et d’une porte
automatique,
LE PROJET
LES ACTEURS DE L’OPERATION
Architecte
TANGRAM (Marseille)
Assistant Maitrise d’Ouvrage
MPH (Aix en Provence)
Bureau d’Etudes techniques Fluide
GARCIA (Marseille)
Maître d’Œuvre OPC
R2M (Marseille)
Bureau de contrôle
QUALICONSULT (Marseille)
Coordinateur SPS
QUALICONSULT Sécurité (Aix en Provence)
LES ENTREPRISES
 Gros Œuvre
MEDIANE (Aix en Provence)
 Voiries, réseaux, et espaces verts
BRONZO TP (La Ciotat)
 Charpente Couverture
VAL CHARPENTE (La Garde)
 Etanchéité
MASSILIA ETANCHEITE (Les Pennes Mirabeau)
 Revêtement des façades
FRADEC (Chevreuse)
 Menuiseries extérieures PVC – Alu/ Fermetures
 Menuiseries Intérieures et extérieures bois
SAS SOTRAP (Vitrolles)
DACOS (Carpentras)
 Cloisons, doublages
CLF Constructions (Carnoux en Provence)
 Carrelages /faïences
CERA – SOL (Marseille)
 Plomberie sanitaire – VMC
 Electricité - Chauffage électrique
 Panneaux photovoltaïques
 Peinture –Nettoyage
SGPC (Saint Victoret)
LABBE (Les Angles)
EDF ENR SOLAIRE (Marseille)
L3B PEINTURE (Aix en Provence)
 Serrurerie /Clôture
FORMOSA AIME (Marseille)
 Portes de garages
MISCHLER SOPRECA AUTOMATISMES (Fretigney)
 Ascenseurs
 Espaces Verts
CFA DIVISION NSA (Avignon)
PAYSAGES DE PROVENCE (Aubagne)
LE NOUVEAU LOGIS
PROVENÇAL
PRESENTATION
Acteur du Mouvement HLM, le Nouveau Logis Provençal est l'une des 12
Entreprises Sociales pour l'Habitat (ESH) filiales du Groupe SNI (Caisse des
Dépôts).
Le Nouveau Logis Provençal gère un patrimoine de plus 7.000 logements
sociaux, répartis entre les Bouches-du-Rhône, le Vaucluse, le Gard et le Var.
Le Nouveau Logis Provençal intervient dans ces quatre départements pour
construire des résidences à taille humaine, insérées dans le tissu urbain,
proches des services et des commerces, en privilégiant la qualité architecturale
et technique.
Chaque opération fait l’objet d’une étude attentive des choix de matériaux et des
choix thermiques, avec un triple objectif :
 Réduire les charges payées par les locataires ;
 Construire un habitat agréable et valorisant ;
 Offrir une qualité qui dure dans le temps.
Le Nouveau Logis Provençal mène également une politique volontariste
d’amélioration de son patrimoine, par d’importantes opérations de réhabilitation
qui visent à améliorer la qualité de vie de ses locataires, et à augmenter la
performance énergétique des bâtiments.
Le Nouveau Logis Provençal aussi un partenaire important des Collectivités
Locales pour le renouvellement urbain, que ce soit par les opérations
financées par l’ANRU (Toulon Centre-Ville, Miramas, Marseille Centre-Nord) ou
par les opérations de Résorption de l’habitat insalubre (le centre ancien à
Brignoles, le quartier du Panier et le quartier Saint-Mauront à Marseille).
Au quotidien, les 130 salariés du Nouveau Logis Provençal assurent une gestion
de proximité, par le biais de trois agences décentralisées et d’un grand nombre
d’agents de terrain. Une Charte Qualité formalise les engagements du Nouveau
Logis Provençal envers ses locataires.
Enfin, le Nouveau Logis Provençal établit des partenariats étroits et durables
avec ses partenaires et réservataires de logements : l’Etat, les Collectivités
Locales, les Collecteurs du « 1% logement » et les différentes administrations,
dans le cadre de Commissions d’attributions de logements.
www.nlprovencal-hlm.fr
LE GROUPE
SOCIETE NATIONALE
IMMOBILIERE
PRESENTATION
Filiale immobilière d'intérêt général de la Caisse des Dépôts, le groupe SNI est
un acteur majeur du secteur du logement social. 1er bailleur en France avec un
patrimoine géré de près de 300 000 logements sur l’ensemble du territoire, il
couvre l’intégralité de l’offre : logements sociaux, intermédiaires et libres, foyers
et résidences, accession à la propriété, externalisation de patrimoines publics.
Le groupe SNI offre une réponse performante aux besoins en logements de
l’Etat, des collectivités et des grands établissements publics.
Le Groupe s’engage également pour maîtriser l’impact de ses projets en matière
de développement durable. La qualité environnementale des bâtiments,
notamment leur performance énergétique, est un axe fort de sa stratégie de
valorisation du patrimoine.
Le Groupe élabore son plan stratégique numérique :
En complément de l’Extranet clients déjà disponible pour une partie du
patrimoine et en cours de développement, le groupe SNI choisit d’accélérer son
évolution dans l’économie numérique. L’objectif consiste à démultiplier les
échanges aussi bien avec les clients que les partenaires et d’innover plus encore
en matière d’offres de services.
Au-delà de ses engagements en termes de construction et de réhabilitation au
sein de son offre locative, le groupe SNI s’investit pour favoriser la mise en
œuvre d’un véritable parcours résidentiel et d’une meilleure accessibilité à la
propriété.
www.groupesni.fr
CONTACTS
Pierre FOURNON, Directeur Général :
04 96 20 20 32 – [email protected]
Stéphanie SALVAIRE, Responsable d'Opérations :
04 96 20 20 17 – sté[email protected]
Rachida DJELLOULI, Assistante de Direction et de Communication :
04 96 20 20 32 – [email protected]
25B avenue Jules Cantini - BP 38 - 13448 Marseille Cantini Cedex