Les 4 modes de management
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Les 4 modes de management
Les 4 modes de management Les 4 modes de management selon le modèle de Hersey et Blanchard : http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html Ces 4 types sont tous efficaces, dans la mesure où ils permettent tous de fournir les conditions d'atteinte des objectifs du projet. Il n'existe pas un modèle de management qui soit valable dans toutes les situations et à tous les moments du projet. Le chef de projet devra avoir une flexibilité comportementale : Enjeux : enclencher la dynamique Caractéristiques : constitution de l'équipe, partage de l'objectif Enjeux : accroître le niveau de connaissance du projet pour réduire l'incertitude, ne pas faire de choix trop hâtifs pour conserver des capacités d'actions importantes. Caractéristiques : ouverture et enthousiasme, recueil d'informations, partage des idées et des contraintes, recherche d'idées et créativité, confrontation coopérative, exploration des solutions possibles, faible formalisation des rôles et ajustement mutuel, construction commune. Enjeux : verrouiller les grandes options qui ne seront plus remises en cause Caractéristiques : affirmation de son rôle décisionnaire, prise de risque, verrouillage des choix Enjeux : concrétiser le projet Caractéristiques : délégation, formalisation (fiche de rôle), organisation/suivi, partage des rôles plus marqué, rigueur, règles de fonctionnement Enjeux : terminer le projet Caractéristiques : résolution des problèmes tardifs, arbitrages ultimes, mise sous tension terminale http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html