Article Télégramme fev-2016 - Espace Associatif Quimper Cornouaille

Emplois partagés. Un gisement sous-exploité - Quimper - Le Télégra...
http://www.letelegramme.fr/finistere/quimper/emplois-partages-un-gi...
Karine Vaillant, Delphine Le Doze, Sophie Le Bonniec et Jean-Claude Cousin comptent sur le retour des structures à l'enquête en cours.
Plus du tiers des employés des associations cornouaillaises (12.000 salariés) travaille à temps partiel. Une situation le plus
souvent subie. Pour améliorer les conditions de travail, consolider les emplois en temps de crise, susciter peut-être des créations
de postes partagés, l'Espace associatif participe à un grand chantier de mutualisation.
« Notre secteur d'activité (*) résiste bien à la crise, constate Jean-Claude Cousin, délégué régional de l'Union des employeurs de l'économie sociale et
solidaire. C'est d'abord parce que nos emplois ne sont pas délocalisables ».
4.000 salariés associatifs à temps partiel
Dans le pays de Cornouaille, cette économie compte 1.375 structures employeurs (dont 1.040 associations) pour environ 12.000 salariés. Seule la
moitié de ces salariés travaille à temps complet. 36 % sont à temps partiel (les autres en CDD, intérim...). Cet émiettement des emplois provoque des
difficultés d'organisation, des conditions de travail compliquées, des parcours professionnels chaotiques. Pour consolider les emplois et peut-être
même permettre la création d'emplois, la réponse est la mutualisation. Dans le cadre d'un projet lancé par l'Espace régional de dialogue social, des
études de terrain ont donc été lancées pour évaluer les besoins. L'Espace associatif de Quimper (860 associations adhérentes dont un tiers
d'employeurs) en est l'un des relais avec l'Adess.
Des besoins concrets
« Concrètement, il s'agit de répondre aux questions du genre : comment trouver un comptable pour mon association pour quatre heures par semaine
? Comment apporter un complément d'activité à un salarié dont j'ai réduit l'horaire pour des raisons économiques ? Comment embaucher un
webmaster à temps partagé ?, illustre Karine Vaillant, chargée de mission sur le dossier. Nous constatons que la demande porte sur des postes
partagés de comptable, secrétariat, informatique ou de communication ». « On pourrait aussi envisager la création d'emplois en suscitant la rencontre
de besoins dispersés, ajoute Delphine Le Doze, directrice de l'Espace associatif. Cela se produit déjà pour le groupement d'employeurs Cornoualia
dans l'agroalimentaire ». La mutualisation peut avoir pour vertu de soulager les administrateurs des structures pour des tâches spécifiques. Le
partage de la fonction d'employeurs a aussi l'avantage d'optimiser les plans de formation pour les salariés, la gestion du temps de travail, l'évolution
des rémunérations, dans un cadre réglementaire toujours pesant.
Groupement d'employeurs ?
L'étude proposera aussi des réponses adaptées, peut-être une structure dédiée à ces emplois partagés en regroupant les acteurs ayant des besoins
complémentaires sur un territoire. « Aucune décision n'est prise quant à la future organisation », précise Jean-Claude Cousin. La mutualisation peut
en effet prendre plusieurs formes : la mise à disposition et le prêt de salariés entre structures, l'association multigestionnaire, le co-emploi
(multisalariat), le groupe d'employeurs. Toutes les structures intéressées par l'enquête sont invitées à se rendre sur le site de l'Espace associatif. *
L'économie sociale solidaire réunit des statuts d'entreprise très divers : coopératives, mutuelles, fondations et aussi associations qui se retrouvent dans
une « gouvernance démocratique, l'utilité sociale, le service rendu avant le profit... ».
L'accès au site est payant,
nous vous offrons 3 articles ce mois-ci.
Pour lire plus d'articles :
JE M'ABONNE POUR 1€
Je m'inscris gratuitement
6 articles offerts par mois
1 sur 1
Déjà abonné ?
29/02/2016 09:56