3 MOULINS HABITAT –

3 MOULINS HABITAT
–
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour une étude d’opportunité technico-économique –
Mise en place de solution EnR ou d’économies d’énergie sur le bâtiment du siège social
MISSION
DESCRIPTIF
Maître d’ouvrage : 3 Moulins
Habitat – Groupe PolyLogis
Année : Avril – Juin 2011
Mission : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la
réalisation d’une étude d’opportunité technicoéconomique sur le bâtiment du siège social : mise
en place de solutions EnR ou d’économies
d’énergie.
Lieu d’exécution : Seine et Marne (77)
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans
le cadre de la mise en œuvre de la politique de
Développement Durable et de Responsabilité
Sociale des Entreprises du bailleur social 3
Moulins Habitat, visant à identifier l’opportunité
de mise en œuvre de solutions d’énergies
renouvelables et/ou de travaux amenant des
économies globales d’énergies sur le bâtiment du
siège social (2062 m² SHON), situé à 77950RUBELLES. La mission consiste à proposer au
maître d’ouvrage plusieurs scénarios de travaux
en vue d’une d’optimisation énergétique.
DETAIL DES PRESTATIONS REALISEES
Phase 1 : Diagnostic du bâtiment

Visite et relevés sur site,

Recensement des équipements existants,
analyse
des
consommations
et
identification des profils d’utilisation pour
chacun des postes suivants :
plans techniques et économiques, d’optimisation
énergétique du bâtiment. Ont notamment été
étudiées et présentées dans un rapport détaillé
les solutions suivantes :

Actions d’optimisation sur l’éclairage, la
bureautique et le réseau informatique,

Actions d’optimisation sur la chaufferie
gaz naturel existante,
o
Usages de l’électricité,
o
Usages du Chauffage,
o
Usages de l’eau,

o
Gestion du parc de véhicules
société,
Mise en place d’un système
récupération des eaux pluviales,

Mise en place d’un parc de véhicules
électriques, alimenté pour partie par une
installation solaire photovoltaïque,

Mise en place de process interne de
gestion/valorisation des déchets d’activité.
o
Production/gestion des déchets
d’activité.
Phase 2 : Préconisations d’intervention
Identification d’opportunités, argumentées sur les
de