Télécharger le CV - IFA Institut Français des Administrateurs

BRUNO DEHOUCK
[email protected]
0660068887
SUMMARY
Après une première expérience dans l'industrie, et depuis maintenant plus de 15 ans, j’évolue dans le secteur du conseil
et des services avec une spécialisation dans le domaine du décisionnel à la fois en France et à l'internationale. Durant
ces quinze années, j’ai été le témoin de l’évolution des technologies de l’information et de leurs adoptions au sein de
nombreuses organisations (Banques, Industries, Pharmaceutique, Distribution…). La révolution digitale a créé les
conditions d’un déluge de données en constante accélération. Au sein d’une économie globale aux cycles de plus en plus
rapides, appréhender ce phénomène et le mettre au service de la compréhension des véritables leviers de la
performance, du développement des modèles de gestion et de la création d’un avantage compétitif durable est devenu
une question centrale dans toutes les entreprises à travers tous les secteurs. Pleinement conscient que le sujet porte
autant sur les métiers et les organisations que sur les systèmes informatiques, je porte chez Keyrus la mobilisation de
l’ensemble de ses compétences et toute sa pluridisciplinarité afin de soutenir nos clients dans leurs démarches de
transformation.
Aujourd'hui, je suis responsable du déploiement de la totalité du portefeuille d'offre de Keyrus chez certains clients
stratégiques du groupe. Nos interventions vont de l'assistance technique, à des projets au forfait, en passant par la
mobilisation de datascientistes à des missions de conseil, ou encore par la mise en place avec nos client de partenariats
autour de l'innovation.
En outres, J’ai exercé pendant plus de 10 ans des fonctions de pilotage de centres de profits avec des responsabilités de
développement de l’activités, d’encadrement des équipes jusqu'à 100 personnes, de pilotage opérationnel et financier.
EXPERIENCE
KEYRUS
01 / 2015 - Present
Senior Executive
En charge du déploiement de l'ensemble du portefeuille de services de Keyrus sur les comptes stratégiques de Keyrus.
Animation des synergies entre les BU et du commerce transverse
Sponsor de l'offre Data Intelligence qui est structurée autour des enjeux de nos clients: - Business Intelligence Information Management - Big Data & Analytics - CPM/EPM
KEYRUS
01 / 2014 - 12 / 2014
Directeur Conseil & Intégration BI / EPM
En charge de l'ensemble des engagements sur les projets BI et EPM
CIN : Keyrus dispose d'une équipe de près de 60 personnes organisée autour de: - un pole d'experts technologiques qui
apportent leurs compétences d'architecte et de spécialistes des solutions leaders du marché. - un pole regroupant
l'ensemble des directeurs de programmes et des chefs de projets disposant des outils méthodologiques permettant
d'adresser de très larges programmes (+ de 1000JH), comme des projets de mise en oeuvre rapide au travers de
méthodes agiles et collaboratives. - un pole Enterprise Information Management, adressant les enjeux de la gestion des
référenciels (MDM) et de la qualité des données (DQM). - un pole Conseil BI, visant à accompagner nos clients autour
de schéma directeur BI, de choix d'outil, et de cadrage de projet. Ce pole adresse également les enjeux de la Data
Visualisation.
EPM : L'activité Enterprise Performance Management représente une équipe de près de 40 personnes dédiées à assister
nos clients tant sur le plan fonctionnel (avec des ressources ayant une expérience reconnue dans la finance d'entreprise
et disposant d'une appétence technologique) que sur le plan technologique (avec des ressources maitrisant plusieurs
technologies parmi les solutions leaders du marché mais également autour de solutions innovantes). Les sujets que nous
adressons chez nos clients sont relatifs à la consolidation statutaire et de gestion, les projets de pilotage budgétaire,
d'industrialisation des BP, de costing et de reporting financier.
KEYRUS
07 / 2008 - 01 / 2014
Directeur du pole EPM (Enterprise Performance Management)
Responsable de la Business Unit EPM
Principales missions: Schéma directeur, Cadrage, Aide aux choix, Assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA), Gestion de
projets Internationnaux, Pilotage de la Mise en oeuvre de projets décisionnels, Audit des processus et des organisations,
Intégration de projets décisionnels.
Compétences opérationnelles: Responsable d'un P&L, Pilotage des équipes, Recrutement, gestion Clients, marketing des
Offres (organisation d’éventements, communiqués de presse, interviews), Développement commercial, rédaction des
réponses, relation avec les partenaires.
Principaux clients: L'Oréal, Valeo, Daher, Chambre de Commerce Internationnale, Mairie de Paris, Samse, Eiffage,
Adéo, AstraZeneca, BNP, CHU Grenoble, CNP Assurance, Louis Dreyfus Commodities, PSA, Veolia, SANOFI, La
mutuelle générale, Ministere de l'Education Nationale, GDF, Thales, Schneider, RTE, SNCF, Air Liquide, Rhodia,
Lafarge, Eckes Granini, Lagardere Unlimited, Saint Gobain, Total.
Principales compétences: Reporting (BO [SAP BI4], Cognos C10, OBIEE, QlickView, TableauSoftware, Tibco),
Consolidation Statutaire (HFM, Magnitude [BFC], Tagetik), Élaboration budgétaire (IBM Cognos TM1, Hyperion, BPC,
Tagetik, Board, Calame, KT Lab, Anaplan), Planification stratégique (HSF), ERP (SAP, Oracle, PeopleSoft, CODA),
Costing (SAS ABM, HPCM, SAP PCM, Prodacapo, My ABCM), SGBD Décisionnel (Oracle, DB2, Sybase, Microsoft),
Qualité, GED, Appliances (Netezza, Exadata, Exalytics)
KERTIOS CONSULTING
01 / 2004 - 06 / 2008
Directeur fondateur
Gérant de KDEV - Société de services aux entreprises (filiale de Kertios Consulting)
Spécialités : Mainframe (AS400 [COBOL, GAP, ADELIA]) Banque (Actimize) ETL/EAI (Mercator, RDJ) BDD (ORACLE,
DB2, Sybase, Essbase) SAP (FI/CO, MM) RsX et Telco (Audit d'architecture informatique)
Par ailleurs K-DEV au travers de ces partenariats aide ses clients dans la recherche de profils très spécialisés (activité de
recrutement ou de sous-traitance)
Au titre de Directeur chez Kertios:
Principaux projets : FdF : Mise en place d'une nouvelle Tarification des services aux fondations, mise en place d'outils
pour le controle de gestion. M6 : Refonte de la fonction Finance, Mise en place de la gestion des achats, refonte du plan
de compte analytique, Refonte du processus d'élaboration budgétaire. UFF : Refonte de l’application de gestion des
Valeurs Mobilières – Responsable des équipes MOA, Recette et Conduite du changement. EDF : Assistance à maîtrise
d’ouvrage – Spécifications des tableaux de bords de rapprochement des immobilisations entre données physiques GDO /
GDT et les données comptables IRIS JP Morgan (UK) : Spécification et réalisation d’un Datawarehouse pour le Front
Office de la banque afin de permettre l’analyse des opérations de trading et la mesure de la performance des traders.
Intégration des besoins de reporting.
KPMG CONSULTING FRANCE
2002 - 2004
Manager
Construction de l'offre BI au sein du cabinet
Principaux projets : Ubisoft : Mise en place d’un nouvel outil de consolidation statutaire / Reporting HFM. Cadrage des
besoins et suivi de la réalisation. Cadrage des besoins d’Urbanisme. CDC IXIS : Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la
mise en recette et en production de la plate-forme de trésorerie (CRIPS CBK) pour la filière titre. Mise en place d’un
nouvel outil de suivi des suspens de règlement titre et cash.
PWC
1999 - 2002
Consultant
Principaux projets : ANTALIS : Mise en place des processus d’administration des référentiels. Mesure de la performance
et optimisation des processus et de architecture. Administration Oracle Finance Analyser (Reporting Financier).
Républicain Lorrain : Optimisation structurelle d’un base Oracle Express. Evolution fonctionnelle du projet.
Optimisation des tableaux de bord. Vivendi Water : Réalisation d’une interface permettant d’administrer un
Datawarehouse et le socle transverse à partir desquels sont réalisés l’élaboration budgétaire et le suivi des impayés.
SGAM : Réalisation d’une maquette Essbase pour appuyer la note cadrage d’un projet Datawarehouse pour les activités
Contrôle de Gestion / Reporting.
1998 - 1999
CRYOSPACE
Ingénieur système
Participation au déploiement de la micro informatique et mise en place d'un Réseau Microsoft Mise en place des
premières solutions de GED Mise en oeuvre d'un projet de pilotage de la qualité industrielle
EDUCATION
2015 - 2016
SCIENCES PO
Certificat Administrateur de Sociétés
ECOLE INTERNATIONALE DES SCIENCES DU TRAITEMENT DE L'INFORMATION
1997 - 2000
Ingénieur , IS Consulting
Président de EISTI X TREME
JULES FERRY (VERSAILLES) - CLASSE PRÉPARATOIRE
1994 - 1997
LYCÉE MILITAIRE DE SAINT CYR L'ECOLE
1990 - 1994
BAC , C
LANGUAGES
Allemand ( Professional working proficiency )
Anglais ( Full professional proficiency )
Français ( Native or bilingual proficiency )
ASSOCIATIONS
Dive Master