CE du 26 juin 2015

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CE du 26 juin 2015
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Adresse courriel  [email protected]
CE du 26 juin 2015
DÉCLARATION COMMUNE FO Banques , CFDT , SNB
Lors de la commission BDDF Commerce de juin 2015, Marie-Claire CAPOBIANCO, en réponse aux déclarations des différentes OS, a
annoncé que « les collaborateurs n’avaient pas d’inquiétudes mais des questionnements et que les Organisations Syndicales
dépeignaient une situation plus catastrophique que la réalité ».
Mais en DR Ouest, la réalité est bien là. Les 3 Organisations Syndicales FO Banques, CFDT, et SNB vous affirment une nouvelle fois
de manière objective et concrète, les dysfonctionnements et la dégradation des conditions de travail des salariés. Nous sommes au
quotidien en contact avec le terrain contrairement à Madame CAPOBIANCO.
Aujourd’hui les 3 Organisations Syndicales font bloc avec un message commun :
« STOP ET RESPECT AUX SALARIÉS » !
AVIS FO Banques sur le CE de Juin 2015
Phase 2 du plan stratégique de la DR Ouest 2015-2016
Après la montée en charge partielle du concept Préférence Client dans le réseau Ouest, nous avons le plan stratégique qui s’inscrit
avec 31 fermetures d’agences et la disparition de deux Groupes d’agences sous forme de fusion. Ce projet est important à la fois pour
le développement commercial attendu, mais aussi sur le plan social avec la concentration de postes de travail qui demeurent
délocalisés ou supprimés.
Les postes fonctionnels ou d’expertise ne sont pas toujours compatibles avec les contraintes de mobilité géographique et/ou
fonctionnelle.
Nous avons analysé l’adaptation du dispositif commercial dans chacun des groupes d’agences.
Les CHSCT locaux ont été consultés sur le dossier. Le respect du parcours social avec ses dispositions légales sont venues gêner
l’attente de nos collègues ciblés dans ce grand projet.
En effet, le volet social vise la gestion individuelle des salariés impactés. Que deviennent ces personnes qui sont dans l’impossibilité
de muter pour des raisons personnelles ? Souvent, la réponse adressée en retour garantit la charte sociale en BNPP avec un
reclassement professionnel sur le périmètre considéré. Dans la mesure où les fermetures viendront soulager les charges de travail
trop importantes dans les points de vente existants, que le soutien au commerce de proximité pourra garantir la bonne fin des
orientations commerciales sans pression, cela serait une situation idéale où nous pourrions nous réjouir.
Nous avons bien compris que le projet s’inscrit dans une synergie commerciale concentrée sur les segments de clientèle à valeur
ajoutée significative. En contrepartie, des synergies de coûts conduisent à fermer des points de vente et à retrouver des salariés en
position difficile à gérer socialement.
Dans ce dossier nous ne pouvons que nous appuyer sur les différents avis émis par les membres des CHSCT locaux avec leurs
spécificités (secteur diffus, rural ou citadin).
La présentation qui nous a été faite reprend les différentes lignes directrices sans pouvoir garantir un bassin d’emploi pour les
personnes concernées.
Nous avons noté la volonté de la Direction de ne pas forcer les salariés à suivre leurs activités.
Nous savons déjà que la présentation générale faite de ce projet dans les groupes d’agences a suscité des demandes d’entretiens de
carrière pour atténuer une situation anxiogène.
Les Elus FO Banques en charge de relayer les inquiétudes liées à ce dossier d’envergure, ne peuvent pas cautionner un
rétrécissement notable du dispositif commercial et des dégradations des conditions de travail dans le même temps.
En conséquence nous émettons un avis défavorable sur ce projet.
En se positionnant de la sorte les Elus FO Banques s’attacheront à vous faire remonter les cas individuels qui
n’auraient pas trouvé une solution sur un plan local auprès de la Direction de Groupe.
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