fiches 79.indd

UCAO
Novembre
2010
Articles de sport
Code CGA : 4764 Z2 (524 W2)
• L'activité
D
ans la nomenclature
INS
INSEE, le commerce de
détail d’articles de sport est
l’une des branches du commerce d’articles de sport et de loisir.
Il correspond à la vente de
matériel, vêtements et accessoires de sport, d’articles pour
la pêche, de matériel de camping, de bateaux et de bicyclettes, ainsi qu’au commerce de
détail de chaussures à usage
exclusivement sportif. Il s’étend
aussi à la location et la réparation de matériel si celles-ci sont
accessoires à la vente.
Le marché des articles de
sport se compose de plusieurs
acteurs :
Le commerce spécialisé
(magasins réalisant plus de
50% de leur chiffre d’affaires
dans la vente d’articles de sport
et de services associés) qui
comprend :
- Les entreprises intégrées
à établissements multiples
(Décathlon, Go sport, Foot
Locker, Super sport).
- Les groupements de magasins indépendants sous enseigne (Intersport, Sport 2000…).
- Les magasins à enseigne
exclusive d’une marque de
sport (Lacoste, Aigle, Adidas,
Nike, Quiksilver…).
Le commerce non spécialisé :
On peut compter dans cette
catégorie :
- grandes surfaces alimentaires,
- magasins de prêt-à-porter,
- chausseurs généralistes,
- vente par correspondances,
- grands magasins,
- solderies, etc.
• Quelques chiffres
Dénombrement INSEE 2008
"Articles de sport"
Nombre d’entreprises
Entreprises individuelles
Établissements
Nombre de salariés
9 793
2 617
12 740
50 026
• Le marché
M
ême si le marché des articles
de sport en France n’a pas
totalement renoué avec la croissance en 2009, les Français ont
continué de fréquenter les magasins
de sport malgré la crise. En effet, le
bilan 2009 du marché des articles de
sport s’établit à 9,1 milliards d’euros
de chiffre d’affaires. Néanmoins, ce
constat est diversement partagé par
les différents opérateurs du marché. Ainsi, les circuits du commerce
spécialisé sport (magasin de sport)
ont enregistré collectivement une
croissance de 1%. Dans le détail,
enseignes intégrées (entreprises
intégrées à établissements multiples type Décathlon, groupe Go
sport) et enseignes du commerce
associé (groupement de magasins
indépendants sous enseigne type
Intersport, Sport 2000) ressortiraient
une hausse autour de 1,4%, tandis
qu’indépendants et monomarques
reculeraient de 3,5%. Du côté des
non-spécialistes (hypermarchés,
prêt à porter), la tendance est nettement orientée à la baisse, - 5,5%.
C’est d’ailleurs le commerce de l’équipement de la personne (chausseurs,
grands magasins) qui enregistre le
plus fort recul autour de 7%. Année
sans événement sportif majeur,
2009 stabilise l’activité au niveau de
2008.De plus, on peut noter que
l’épidémie de grippe A s’est avérée
être un élément anxiogène
Bilan 2009
MARCHE TOTAL
Spécialistes
Non-spécialistes
TOTAL
C.A. 2008
7 015
2 140
9 155
C.A. 2009
7 090
2 020
9 110
EVOLUTION
1,0%
-5,5%
-0,5%
PDM
78%
22%
100%
MARCHE DES SPECIALISTES
Intégrés
Associés
Monomarques et indépendants
TOTAL
C.A. 2008
4 365
2 220
430
7 015
C.A. 2009
4 425
2 250
415
7 090
EVOLUTION
1,4%
1,4%
-3,5%
1,0%
PDM
48%
25%
5%
78%
• Le marché
pour le consommateur
co
face à la
pratique du
d sport et l’utilisation
d’équipements collectifs. Le début
de l’année 2010 s’avère difficile :
fin-février, l’activité des principales
enseignes du commerce spécialisé sport affichait une baisse de
2,5%. De son côté, le prix moyen
de l’article de sport a continué de
reculer dans des proportions toutefois maîtrisées et dans un contexte
de fréquentation des points de
vente soutenu par des opérations
commerciales plus fréquentes. En
effet, deux campagnes de soldes
chiffre d’affaires. Chez les nonspécialistes, les hypermarchés en
(suite)
complémentaires ont été
instaurées dès avril et en
octobre/novembre. De ce
fait, on compte une moyenne de 322 € (en baisse de
10 €) par an sur ce poste
dans le budget des ménages. Les français restent
les plus gros consommateurs d’articles de sport en
Europe.
La distribution spécialisée
sport continue de gagner
des parts de marché, sans
pour autant progresser en
particulier continuent de reculer.
Répartition du C.A. en 2009
Commerces associés,
franchisés
4%
8%
Commerces intégrés
5%
24%
4%
Autres commerces
spécialisés
7%
VPC
48%
Commerces
monomarques et
indépendants
• Éléments de gestion
Statistiques FCGA
2010
Nb d’entreprises : 404
CAHT
CAHT / personne
Marge globale
Valeur ajoutée
Frais de personnel
Excédent brut d'exploitation
Résultat courant en % du CA
Résultat courant
Rotation des stocks (Jrs achats HT)
Crédit clients (Jrs CA TTC)
Crédit fournisseurs (Jrs achats TTC)
Besoin en Fonds de roulement (Jrs CA HT)
239 K€
131 K€
44,0%
28,6%
7,6%
19,2%
16,0%
38 K€
Évolutions
2010/2009
+0,5%
+2,2%
+0,5%
+4,1%
-0,5%
+3,7%
173 jours
6 jours
53 jours
59 jours
• Tendances
A
vec plusieurs événements
sportifs majeurs (coupe du
monde de football, de basket) on
peut légitimement espérer une
amélioration de la consommation au cours de l’année 2010.
Mais le paramètre essentiel
pour la bonne tenue de ce marché reste les conditions météorologiques. En effet, si l’on
croit les tendances sportives
en matière de pratique, d’équi-
pement et de mode vestimentaire, l’habillement "outdoor" est
un produit en vogue, convoité
par un large public composé
de sportifs à la recherche de
produits techniques et de non
sportifs davantage intéressés
par le confort de tenues décontractées. L’engouement profond
pour les activités de plein air et
de pleine nature profite aussi
bien aux distributeurs spor-
tifs qu’au plus généralistes.
Chacun d’entre eux, possédant
un avantage concurrentiel par
rapport à l’autre, est en mesure
de tirer profit des ventes de cet
habillement aux formes sportives et urbaines. En effet, les
grandes enseignes offrent un
assortiment varié et complémentaire pour un large public,
tandis que les magasins spécialisés attirent une clientèle
plus exigeante et expérimentée.
En bref, même si la domination
des grandes surfaces sportives est incontestable, l’intérêt
porté à l’habillement "outdoor"
doit réserver un marché porteur
pour l’ensemble des acteurs de
cette branche.
Sources : Observateur cetelem , filière
sport
Fiches Professionnelles - édition 2010, réalisées par l'Union des Centres de Gestion Agréés de l'Ouest (UCAO)
Directeur de la publication : Jean-Pierre Bonnet , CGA Vendée - Directeurs délégués de la publication : Véronique Bertrand, CGA 79, Geneviève Bodin, Centre Anjou Gestion, Philippe
Legault, CGAI Bretagne, François Legoguelin, CGA 17, Christine Gillet, CGA d’Indre-et-Loire, Christine Kerriou, CGA 72, Catherine Le Foll, CGA de Loire Atlantique. Conception-maquette :
Nathalie Azmi, CGA Vendée. Comité de rédaction : Vincent Mémin, CGA 17 ; Bruno Jouan, CGA d’Indre-et-Loire ; François Caquineau, Lucie Rodrigues Dos Santos, CGA 79.