actuaries without borders - International Actuarial Association
Transcription
actuaries without borders - International Actuarial Association
ACTUAIRES SANS FRONTIÈRES ASSOCIATION INTERNATIONALE DES CONTRÔLEURS D’ASSURANCE (AICA) Bahreïn, juin 2010 Objectifs • Présenter « Actuaires sans frontières » (ASF). – Qui sommesnous? – Nos activités – Notre mode de fonctionnement • Discuter des projets éventuels de ASF visant à soutenir les organismes de réglementation et lancer des idées à ce sujet. • Présenter également le comité Aide et consultation de l’Association Actuarielle Internationale (AAI) et établir une distinction entre celuici et la section ASF. Informations de base sur ASF • Section de l’AAI • Créée en novembre 2003 • MISSION : ASF a pour but de fournir des services actuariels à titre temporaire grâce au bénévolat de ses membres, l’objectif étant de participer à l’essor et à la saine gestion de la sécurité sociale, de la gestion globale des risques d’entreprise, des retraites et des assurances (y compris l’assurancevie, les assurances multirisques et la microassurance), des placements, des soins médicaux, et à d’autres régimes ou domaines où les actuaires peuvent fournir leurs compétences. Présentation • Bob Conger ([email protected]) – Membre du comité de direction de la section ASF. – Membre de la Casualty Actuarial Society et membre de l’American Academy of Actuaries. – Exerce depuis 24 ans comme actuaireconseil (assurances multirisques) aux ÉtatsUnis et à l’étranger. – Bénévole de longue date au service de la profession actuarielle, surtout en ce qui concerne la diffusion de la profession et l’offre de services actuariels dans des pays ou régions où ces services sont encore peu développés ou inexistants. Caractéristiques des projets d’ASF • ASF s’intéresse ……. aux situations où des besoins réels sont à combler chez des entités du secteur public, des organismes gouvernementaux et des organismes de sécurité sociale, y compris des ONG, lorsqu’à l’évidence ils ne disposent pas de ressources actuarielles ni des moyens d’y avoir recours. • Coûts – Actuaires bénévoles : • À ce jour, tous les projets d’ASF ont été accomplis par des actuaires bénévoles, non rémunérés. • Nous étudions des moyens d’offrir aux actuaires une rémunération modeste dans le cadre d’autres projets. – Déplacements, hébergement et repas : • Nous travaillons avec les diverses parties à un projet visant à trouver des sources internes et externes de financement des projets. Notre sociétariat • ASF comprend ≈ 300 membres œuvrant dans 33 pays. – Nos bénévoles sont issus en grande partie des É.U., du R.U., de la France, du Canada, de l’Australie, de l’Afrique du Sud et des PaysBas. – Nous sommes prêts à œuvrer aux quatre coins du monde • Tous les domaines de pratique sont couverts : assurances vie, non–vie et santé, retraites, gestion globale des risques d’entreprise. • Nous comptons augmenter constamment notre effectif. Projets réalisés en 2009 • En 2009, les projets des ASF étaient axés sur la formation. • Entre autres projets : a) Enseignement de la gestion globale des risques d’entreprise aux étudiants en actuariat des universités du KENYA; participation à l’atelier du commissariat aux assurances et au séminaire destiné aux cadres supérieurs de l’industrie. b) Conférences sur des sujets actuariels avancés, données à l’école de l’association actuarielle du KAZAKHSTAN, à Almaty. C) Cours de deux semaines sur l’assurance non–vie à des étudiants universitaires de Bakou, en AZERBAïDJAN. Centres d’intérêt d’ASF • Trois centres d’intérêt : 1) Aide aux organismes de réglementation ou gouvernementaux 2) Formation et éducation en actuariat 3) Microassurance • Les souscomités d’ASF choisissent et supervisent les projets dans chacun des centres d’intérêt. • Activités en cours auprès d’organismes de réglementation : – Pays A : Dresser un plan visant à offrir une formation de base sur les méthodes actuarielles et les outils de contrôle. – Pays B : Élaborer une proposition visant à offrir les services d’un mentor pour conseiller le personnel sur les applications concrètes des outils actuariels. Aide aux régulateurs–contrôleurs • • • • • • Comment pouvons-nous aider? Former et encadrer le personnel. Aider à définir les mécanismes d’information financière. Participer à l’élaboration des normes d’information financière et de solvabilité. Examiner les rapports financiers des assureurs. Former au contrôle des assureurs par le biais de l’examen de la situation financière. Fournir une aide de même nature que celle décrite cidessus pour les régimes de retraite, s’ils relèvent de votre compétence. Aide aux régulateurs–contrôleurs • • • • Comment pouvons-nous aider? Concevoir des études pays en matière de mortalité, de rachats, de sinistralité (assurance non–vie), de frais généraux, etc. Procéder à des analyses techniques à l’appui des programmes d’accès à l’assurance. Fournir à l’AICA des ressources actuarielles supplémentaires à l’appui de ses activités courantes. Quels sont vos besoins et vos idées? Faites-nous en part! Aide aux régulateurs–contrôleurs EXEMPLE DU CYCLE DE VIE DES PROJETS DES ASF 1. Premier contact établi par le régulateur, sur une idée ou une demande de projet. 2. Examen préliminaire par notre souscomité Réglementation, et désignation d’une personneressource d’ASF. 3. Détails du projet et plan de travail élaborés d’un commun accord par la personneressource et le régulateur. Définir : objectifs, étendue, activités particulières, participants locaux, calendrier, profil des bénévoles, supervision, contrôle de la qualité, logistique, gestion du projet, estimations des coûts, financement, etc. 4. Les parties approuvent le plan. 5. Recherche et choix des actuaires bénévoles; finaliser le soutien des donateurs. 6. Exécution du plan. 7. Évaluation postérieure au projet et retours. Aide aux régulateurs–contrôleurs • • • • • PROCHAINES ÉTAPES? Identifier plusieurs projets pilotes? Établir un groupe de travail avec le Comité de mise en œuvre de l’AICA afin d’analyser les projets possibles? En collaboration avec le Comité de mise en œuvre, planifier et réaliser des études de cas particulières? Offrir des ressources actuarielles pour les programmes d’accès à l’assurance? Autres propositions? Pour joindre les ASF • Site Web des ASF – Renseignements au sujet des ASF – Outil de demande de projets http://www.IAA-AWB.org/ • Personneressource des ASF au Secrétariat de l’AAI – Christian Levac [email protected] 1-613-236-0886, poste 118 Association Actuarielle Internationale COMITÉ AIDE ET CONSULTATION (CAC) Information de base sur le CAC • Comité de l’AAI établi de longue date. MISSION : • Appuyer le développement, l’organisation et la promotion de la profession actuarielle. • Dans les régions du monde où la profession est absente ou peu développée. • En fournissant, sur demande, aide et conseils : – aux associations actuarielles; – aux personnes souhaitant établir de nouvelles associations d’actuaires ou renforcer celles déjà établies. Activités du CAC • Le CAC a pour but d’informer, de conseiller et de soutenir des acteurs locaux. – Associations actuarielles – Régulateurs, assureurs, actuaires locaux, chercheurs • Centres d’intérêt typiques – Expliquer et faire valoir le rôle et l’importance des actuaires dans la bonne gestion des régimes d’assurance, de retraite, de santé et des autres mécanismes de sécurité financière. – Fournir conseils et exemples sur : • l’établissement et le bon fonctionnement d’une association actuarielle locale; • l’élaboration et la tenue à jour de programmes de formation en actuariat, de références et de procédures professionnelles. – Faciliter la communication formelle et informelle avec d’autres actuaires, associations actuarielles et d’autres ressources internationales. Le CAC par opposition à l’ASF • Les ASF ont pour but d’offrir, à titre temporaire, des ressources actuarielles bénévoles dans des régions où cellesci sont absentes ou inaccessibles. • Le CAC favorise le développement local des ressources actuarielles et l’établissement d’associations actuarielles durables – une solution de long terme. Fonctionnement du CAC • Organiser et appuyer des séminaires locaux ou régionaux. • Faciliter la réunion des parties intéressées. • Échanger des informations et des idées sur le rôle de l’actuaire. • Analyser les moyens d’établir une association professionnelle locale qui soit durable. • Fournir en permanence de l’aide et des conseils à des groupes d’intérêts locaux. • Offrir des exemples et proposer des réseaux de personnesressources de par le monde afin d’aider au développement local de la profession actuarielle. • Soutenir les démarches locales afin que les associations actuarielles locales puissent rejoindre l’AAI et la communauté actuarielle mondiale. • Fournir en permanence de l’aide et des conseils aux associations actuarielles nouvelles ou de petite taille. Fonctionnement du CAC Son rôle consiste à soutenir le développement local des ressources actuarielles, ET NON à créer, à mettre en place ou à faire fonctionner pour vous une association actuarielle. Fonctionnement du CAC • Structure – Comité directeur. – Des souscomités régionaux se concentrent sur les régions du globe les plus actives (Afrique, Asie, Amérique latine). – Le Souscomité Financement de l’AAI est chargé d’organiser et de soutenir des rencontres informatives majeures, locales ou régionales. • Le CAC fait appel à d’autres comités et associations et à des actuaires bénévoles afin d’étendre son champ d’action. Fonctionnement du CAC • Ses services sont gratuits. • Il a besoin de relais locaux pour organiser les événements locaux. • Il offre parfois une aide financière pour les déplacements et les dépenses connexes afin de permettre aux actuaires, chercheurs, régulateurs et autres parties intéressées, locales ou régionales, à assister aux événements importants. Aide et consultation POUR DE PLUS AMPLES RENSEIGNEMENTS OU POUR SOLLICITER DE L’AIDE • Personneressource au Secrétariat de l’AAI – Verónica Sánchez [email protected] 1-613-236-0886, poste 116 QUESTIONS? Coordonnées diverses • Bob Conger, Comité ASF; président du CAC [email protected] 1-404-791-9375 • Christian Levac, personneressource à l’AAI pour l’ASF [email protected] 1-613-236-0886, poste 118 • Verónica Sánchez, personneressource à l’AAI pour le CAC [email protected] 1-613-236-0886, poste 116 • Sites internet ASF : AAI : http://www.IAA-AWB.org/ http://www.actuaries.org/