actuaries without borders - International Actuarial Association

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actuaries without borders - International Actuarial Association
ACTUAIRES SANS FRONTIÈRES
ASSOCIATION INTERNATIONALE DES
CONTRÔLEURS D’ASSURANCE (AICA)
Bahreïn, juin 2010
Objectifs
• Présenter « Actuaires sans frontières » (ASF).
– Qui sommes­nous?
– Nos activités
– Notre mode de fonctionnement
• Discuter des projets éventuels de ASF visant à soutenir
les organismes de réglementation et lancer des idées à
ce sujet.
• Présenter également le comité Aide et consultation de
l’Association Actuarielle Internationale (AAI) et établir
une distinction entre celui­ci et la section ASF.
Informations de base sur ASF
• Section de l’AAI
• Créée en novembre 2003
• MISSION :
ASF a pour but de fournir des services actuariels à
titre temporaire grâce au bénévolat de ses membres,
l’objectif étant de participer à l’essor et à la saine
gestion de la sécurité sociale, de la gestion globale
des risques d’entreprise, des retraites et des
assurances (y compris l’assurance­vie, les assurances
multirisques et la microassurance), des placements,
des soins médicaux, et à d’autres régimes ou domaines
où les actuaires peuvent fournir leurs compétences.
Présentation
• Bob Conger ([email protected])
– Membre du comité de direction de la section ASF.
– Membre de la Casualty Actuarial Society et membre de
l’American Academy of Actuaries.
– Exerce depuis 24 ans comme actuaire­conseil (assurances
multirisques) aux États­Unis et à l’étranger.
– Bénévole de longue date au service de la profession
actuarielle, surtout en ce qui concerne la diffusion de la
profession et l’offre de services actuariels dans des pays ou
régions où ces services sont encore peu développés ou
inexistants.
Caractéristiques des projets d’ASF
• ASF s’intéresse
……. aux situations où des besoins réels sont à combler chez des
entités du secteur public, des organismes gouvernementaux et des
organismes de sécurité sociale, y compris des ONG, lorsqu’à l’évidence
ils ne disposent pas de ressources actuarielles ni des moyens d’y avoir
recours.
• Coûts
– Actuaires bénévoles :
• À ce jour, tous les projets d’ASF ont été accomplis par des actuaires
bénévoles, non rémunérés.
• Nous étudions des moyens d’offrir aux actuaires une rémunération
modeste dans le cadre d’autres projets.
– Déplacements, hébergement et repas :
• Nous travaillons avec les diverses parties à un projet visant à trouver
des sources internes et externes de financement des projets.
Notre sociétariat
• ASF comprend ≈ 300 membres œuvrant dans
33 pays.
– Nos bénévoles sont issus en grande partie des É.­U., du
R.­U., de la France, du Canada, de l’Australie, de
l’Afrique du Sud et des Pays­Bas.
– Nous sommes prêts à œuvrer aux quatre coins du
monde
• Tous les domaines de pratique sont
couverts : assurances vie, non–vie et santé,
retraites, gestion globale des risques d’entreprise.
• Nous comptons augmenter constamment notre
effectif.
Projets réalisés en 2009
• En 2009, les projets des ASF étaient axés sur la
formation.
• Entre autres projets :
a) Enseignement de la gestion globale des risques d’entreprise aux
étudiants en actuariat des universités du KENYA; participation à
l’atelier du commissariat aux assurances et au séminaire destiné aux
cadres supérieurs de l’industrie.
b) Conférences sur des sujets actuariels avancés, données à l’école de
l’association actuarielle du KAZAKHSTAN, à Almaty.
C) Cours de deux semaines sur l’assurance non–vie à des étudiants
universitaires de Bakou, en AZERBAïDJAN.
Centres d’intérêt d’ASF
• Trois centres d’intérêt :
1)
Aide aux organismes de réglementation ou
gouvernementaux
2)
Formation et éducation en actuariat
3)
Microassurance
• Les sous­comités d’ASF choisissent et supervisent les projets
dans chacun des centres d’intérêt.
• Activités en cours auprès d’organismes de réglementation :
– Pays A : Dresser un plan visant à offrir une formation de
base sur les méthodes actuarielles et les outils de contrôle.
– Pays B : Élaborer une proposition visant à offrir les services
d’un mentor pour conseiller le personnel sur les
applications concrètes des outils actuariels.
Aide aux régulateurs–contrôleurs
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Comment pouvons-nous aider?
Former et encadrer le personnel.
Aider à définir les mécanismes d’information
financière.
Participer à l’élaboration des normes d’information
financière et de solvabilité.
Examiner les rapports financiers des assureurs.
Former au contrôle des assureurs par le biais de
l’examen de la situation financière.
Fournir une aide de même nature que celle décrite
ci­dessus pour les régimes de retraite, s’ils relèvent
de votre compétence.
Aide aux régulateurs–contrôleurs
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Comment pouvons-nous aider?
Concevoir des études pays en matière de mortalité,
de rachats, de sinistralité (assurance non–vie), de
frais généraux, etc.
Procéder à des analyses techniques à l’appui des
programmes d’accès à l’assurance.
Fournir à l’AICA des ressources actuarielles
supplémentaires à l’appui de ses activités courantes.
Quels sont vos besoins et vos idées? Faites-nous en
part!
Aide aux régulateurs–contrôleurs
EXEMPLE DU CYCLE DE VIE DES PROJETS DES ASF
1. Premier contact établi par le régulateur, sur une idée ou une
demande de projet.
2. Examen préliminaire par notre sous­comité Réglementation, et
désignation d’une personne­ressource d’ASF.
3. Détails du projet et plan de travail élaborés d’un commun accord
par la personne­ressource et le régulateur.
Définir : objectifs, étendue, activités particulières, participants locaux,
calendrier, profil des bénévoles, supervision, contrôle de la qualité,
logistique, gestion du projet, estimations des coûts, financement, etc.
4. Les parties approuvent le plan.
5. Recherche et choix des actuaires bénévoles; finaliser le soutien
des donateurs.
6. Exécution du plan.
7. Évaluation postérieure au projet et retours.
Aide aux régulateurs–contrôleurs
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PROCHAINES ÉTAPES?
Identifier plusieurs projets pilotes?
Établir un groupe de travail avec le Comité de mise en
œuvre de l’AICA afin d’analyser les projets possibles?
En collaboration avec le Comité de mise en œuvre,
planifier et réaliser des études de cas particulières?
Offrir des ressources actuarielles pour les
programmes d’accès à l’assurance?
Autres propositions?
Pour joindre les ASF
• Site Web des ASF
– Renseignements au sujet des ASF
– Outil de demande de projets
http://www.IAA-AWB.org/
• Personne­ressource des ASF au Secrétariat de l’AAI
– Christian Levac
[email protected]
1-613-236-0886, poste 118
Association Actuarielle
Internationale
COMITÉ AIDE ET CONSULTATION
(CAC)
Information de base sur le CAC
• Comité de l’AAI établi de longue date.
MISSION :
• Appuyer le développement, l’organisation et la
promotion de la profession actuarielle.
• Dans les régions du monde où la profession est
absente ou peu développée.
• En fournissant, sur demande, aide et conseils :
– aux associations actuarielles;
– aux personnes souhaitant établir de nouvelles associations
d’actuaires ou renforcer celles déjà établies.
Activités du CAC
• Le CAC a pour but d’informer, de conseiller et de soutenir
des acteurs locaux.
– Associations actuarielles
– Régulateurs, assureurs, actuaires locaux, chercheurs
• Centres d’intérêt typiques
– Expliquer et faire valoir le rôle et l’importance des actuaires
dans la bonne gestion des régimes d’assurance, de retraite,
de santé et des autres mécanismes de sécurité financière.
– Fournir conseils et exemples sur :
• l’établissement et le bon fonctionnement d’une association
actuarielle locale;
• l’élaboration et la tenue à jour de programmes de formation en
actuariat, de références et de procédures professionnelles.
– Faciliter la communication formelle et informelle avec
d’autres actuaires, associations actuarielles et d’autres
ressources internationales.
Le CAC par opposition à l’ASF
• Les ASF ont pour but d’offrir, à titre temporaire, des
ressources actuarielles bénévoles dans des régions où
celles­ci sont absentes ou inaccessibles.
• Le CAC favorise le développement local des ressources
actuarielles et l’établissement d’associations
actuarielles durables – une solution de long terme.
Fonctionnement du CAC
• Organiser et appuyer des séminaires locaux ou régionaux.
• Faciliter la réunion des parties intéressées.
• Échanger des informations et des idées sur le rôle de l’actuaire.
• Analyser les moyens d’établir une association professionnelle locale qui
soit durable.
• Fournir en permanence de l’aide et des conseils à des
groupes d’intérêts locaux.
• Offrir des exemples et proposer des réseaux de
personnes­ressources de par le monde afin d’aider au
développement local de la profession actuarielle.
• Soutenir les démarches locales afin que les associations
actuarielles locales puissent rejoindre l’AAI et la
communauté actuarielle mondiale.
• Fournir en permanence de l’aide et des conseils aux
associations actuarielles nouvelles ou de petite taille.
Fonctionnement du CAC
Son rôle consiste à soutenir le développement
local des ressources actuarielles, ET NON à
créer, à mettre en place ou à faire fonctionner
pour vous une association actuarielle.
Fonctionnement du CAC
• Structure
– Comité directeur.
– Des sous­comités régionaux se concentrent sur les régions du
globe les plus actives (Afrique, Asie, Amérique latine).
– Le Sous­comité Financement de l’AAI est chargé d’organiser
et de soutenir des rencontres informatives majeures, locales
ou régionales.
• Le CAC fait appel à d’autres comités et associations et à
des actuaires bénévoles afin d’étendre son champ
d’action.
Fonctionnement du CAC
• Ses services sont gratuits.
• Il a besoin de relais locaux pour organiser les
événements locaux.
• Il offre parfois une aide financière pour les
déplacements et les dépenses connexes afin de
permettre aux actuaires, chercheurs, régulateurs et
autres parties intéressées, locales ou régionales, à
assister aux événements importants.
Aide et consultation
POUR DE PLUS AMPLES RENSEIGNEMENTS
OU POUR SOLLICITER DE L’AIDE
• Personne­ressource au Secrétariat de l’AAI
– Verónica Sánchez
[email protected]
1-613-236-0886, poste 116
QUESTIONS?
Coordonnées diverses
• Bob Conger, Comité ASF; président du CAC
[email protected]
1-404-791-9375
• Christian Levac, personne­ressource à l’AAI pour l’ASF
[email protected]
1-613-236-0886, poste 118
• Verónica Sánchez, personne­ressource à l’AAI pour le CAC
[email protected]
1-613-236-0886, poste 116
• Sites internet
ASF :
AAI :
http://www.IAA-AWB.org/
http://www.actuaries.org/