La culture du contentieux au service d`une stratégie transversale

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La culture du contentieux au service d`une stratégie transversale
Cabinet D’avocats
Communauté
Chatain & Associés
2, avenue Hoche, 75008 Paris
Tél. : +33 (0)1 40 53 10 10
Fax : +33 (0)1 40 53 10 20
Email : [email protected]
Web : http://www.chatainassocies.com
Les domaines d’expertises
Le cabinet
Création :
1er janvier 2000
Nombre d’associés :
5 associés
Nombre de bureaux : 1
Antoine Chatain
n Contentieux commerciaux
n Contentieux haut de bilan et litiges entre actionnaires
n Contentieux sociaux
n Risques industriels, responsabilité civile et droit des assurances
n Droit pénal des affaires
n Risques professionnels et RCP
n Contentieux administratif
n Droit public des affaires
Stéphane Lataste
Muriel Fayat
Solën Guezille
Hippolyte Marquetty
❚ Les secteurs
• Assurance et banque
• Construction et urbanisme
• Commerce et distribution
• Nouvelles technologies et informatique
• Industrie
• Collectivités locales
• Environnement
• Associations
❚ Le cabinet
❚ Contacts
Les avocats du cabinet Chatain et Associés mettent à la disposition des entreprises – aussi
• Antoine CHATAIN, Managing Partner
bien des grands groupes, français ou étrangers, que des PME – de leurs dirigeants ainsi que des
collectivités territoriales, leur culture et leur expérience éprouvée du contentieux des affaires.
Ils accompagnent leurs clients dans la gestion d’une grande variété de contentieux : contentieux
commerciaux complexes, litiges en matière de responsabilité civile et de risques industriels,
litiges entre actionnaires, contentieux sociaux sensibles et contentieux de droit pénal des
affaires.
Le cabinet dispose également d’une offre globale en droit public économique, dans sa double
dimension de conseil (marchés et contrats publics complexes, urbanisme, environnement…) et
de contentieux.
Les avocats du cabinet Chatain & Associés interviennent à tous les stades de la procédure. En
amont, ils assistent leurs clients dans la mise en place de politiques d’identification et de gestion
des risques et en aval, outre le suivi de procédures contentieuses classiques, ils proposent,
selon les enjeux des dossiers et les intérêts de leurs clients, le recours aux modes alternatifs de
[email protected]
• Stéphane LATASTE, associé
[email protected]
• Muriel FAYAT, associé
[email protected]
• Solën GUEZILLE, associé
[email protected]
• Hippolyte MARQUETTY, associé
[email protected]
règlements des conflits, que sont la médiation et l’arbitrage.
La culture du contentieux au service d’une
stratégie transversale
Pourquoi un cabinet dédié au
contentieux ?
Trois questions à… Hippolyte Marquetty, associé du
cabinet Chatain & Associés
Le contentieux est l’ADN du cabinet depuis sa
création par son fondateur, le bâtonnier Mario
Stasi, figure du barreau pénal, qui souhaitait
rassembler des avocats rompus à la gestion
des litiges et passionnés par la défense.
Il faut préciser que dédier son activité au
contentieux se résume aujourd’hui de moins
en moins à la seule rédaction d’actes judiciaires
et audiences de plaidoiries. Ce que nous
proposons est en réalité un accompagnement
de nos clients, nécessitant une connaissance
réelle de leur métier, de leurs objectifs et de
leurs contraintes, ce qui suppose de disposer
d’expertises juridiques transversales (droit
commercial, droit des sociétés, droit public,
droit pénal, etc…) et la mise en place de
stratégies précontentieuses réfléchies. C’est
dans cet esprit d’accompagnement que nous
intervenons fréquemment en concertation
avec nos confrères spécialisés en conseil et
que nous attachons une attention particulière
au volet prévention, en réalisant régulièrement
des formations au sein des équipes juridiques
des entreprises qui nous font confiance. L’un
des points marquants de notre activité est
enfin que nous privilégions les méthodes
alternatives de règlement des conflits, que
sont la médiation et l’arbitrage. De fait, nous
assistons, et souhaitons activement participer,
à un basculement culturel du contentieux vers
la recherche d’un règlement consensuel des
litiges, et ce dans un contexte où le temps
judiciaire (notamment en matière pénale) est
devenu bien souvent trop éloigné de celui
des affaires. Promouvoir le dialogue et les
solutions amiables est ainsi devenu l’un des
axes majeurs de défense des intérêts de nos
clients.
compétences, mais repose également sur
l’écoute, le dialogue et, disons-le, l’empathie
que nous cherchons toujours à placer au
cœur de nos échanges avec les dirigeants
et entreprises qui font appel à nous. Nous
sommes aussi connus pour une forme de
discrétion et l’équilibre que nous tentons
de préserver entre professionnalisme et
souplesse d’organisation, équilibre qui
nous rend très réactifs et accessibles.
Nous avons par ailleurs adopté des
méthodes d’organisation modernes grâce
à un benchmark permanent des meilleures
pratiques du marché, en vigueur aussi bien
dans les grands cabinets que chez nos clients.
C’est ainsi que nous nous sommes engagés
dans la voie de la certification Iso depuis 2002.
Notre cabinet, qui compte 13 avocats, dont
5 associés, est composé de praticiens très
reconnus ayant plus de 25 années de métier et
d’une nouvelle génération d’associés, formée
au sein du cabinet. Nous partageons tous un
esprit résolument entrepreneurial, qui nous
paraît indispensable aujourd’hui.
Enfin, notre équipe se distingue par la
culture de la relation avec nos interlocuteurs
professionnels, confrères, experts, et
mandataires judiciaires notamment.
Comment définiriez-vous la
signature de votre cabinet ?
Quelle est aujourd’hui la spécificité
des avocats pénalistes ?
Si la qualité purement technique de nos
interventions demeure à l’évidence un
prérequis, nous considérons que la véritable
différence se situe au niveau de la relation
de confiance que nous tissons avec nos
clients qui, certes, dépend en partie de nos
Le profil des avocats pénalistes a beaucoup
évolué ces dernières années. On peut dire
pour schématiser que face à ce que l’on peut
par facilité appeler «les ténors du barreau»
et qui sont pour la plupart issus de l’univers
du droit pénal des personnes, une nouvelle
Hippolyte Marquetty est associé au sein du cabinet Chatain &
Associé depuis 2013. Il a rejoint le cabinet en 2007. Hippolyte Marquetty
possède une expertise en Droit pénal des affaires et Contentieux commercial. Il est diplômé de Sciences-Po Paris, d’un LLM de King’s College à
Londres et d’un DESS de Droit du numérique et des nouvelles techniques
de l’Université de Paris XI (Sceaux).
«Nous assistons, et
souhaitons activement
participer, à un basculement
culturel du contentieux vers
la recherche d’un règlement
consensuel des litiges, et ce
dans un contexte où le temps
judiciaire (notamment en
matière pénale) est devenu
bien souvent trop éloigné de
celui des affaires.»
génération d’avocats se fait jour depuis
quelques années, provenant d’horizons plus
divers et notamment de l’univers du droit des
affaires et donc du monde de l’entreprise.
C’est que le développement du droit pénal
des affaires, depuis un peu plus d’une
vingtaine d’années, a notamment eu deux
conséquences : une technicité accrue du
contentieux, supposant une expertise pointue
dans d’autres branches du droit telles que
le droit des sociétés, le droit boursier, le
droit du travail ou encore le droit public ; et
la demande des entreprises d’avoir pour
interlocuteurs des avocats qui comprennent
parfaitement leur univers et «parlent la même
langue». Aujourd’hui, l’avocat qui se consacre
au droit pénal des affaires doit à la fois bien
connaître son client, c’est-à-dire son métier
et son organisation, maîtriser la procédure et
envisager les enjeux pénaux sous l’angle de la
technicité, mais également de la stratégie plus
globale des litiges, de plus en plus complexes
et transversaux. n
Option Finance/Option Droit & Affaires - Juin 2015
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