La culture du contentieux au service d`une stratégie transversale
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La culture du contentieux au service d`une stratégie transversale
Cabinet D’avocats Communauté Chatain & Associés 2, avenue Hoche, 75008 Paris Tél. : +33 (0)1 40 53 10 10 Fax : +33 (0)1 40 53 10 20 Email : [email protected] Web : http://www.chatainassocies.com Les domaines d’expertises Le cabinet Création : 1er janvier 2000 Nombre d’associés : 5 associés Nombre de bureaux : 1 Antoine Chatain n Contentieux commerciaux n Contentieux haut de bilan et litiges entre actionnaires n Contentieux sociaux n Risques industriels, responsabilité civile et droit des assurances n Droit pénal des affaires n Risques professionnels et RCP n Contentieux administratif n Droit public des affaires Stéphane Lataste Muriel Fayat Solën Guezille Hippolyte Marquetty ❚ Les secteurs • Assurance et banque • Construction et urbanisme • Commerce et distribution • Nouvelles technologies et informatique • Industrie • Collectivités locales • Environnement • Associations ❚ Le cabinet ❚ Contacts Les avocats du cabinet Chatain et Associés mettent à la disposition des entreprises – aussi • Antoine CHATAIN, Managing Partner bien des grands groupes, français ou étrangers, que des PME – de leurs dirigeants ainsi que des collectivités territoriales, leur culture et leur expérience éprouvée du contentieux des affaires. Ils accompagnent leurs clients dans la gestion d’une grande variété de contentieux : contentieux commerciaux complexes, litiges en matière de responsabilité civile et de risques industriels, litiges entre actionnaires, contentieux sociaux sensibles et contentieux de droit pénal des affaires. Le cabinet dispose également d’une offre globale en droit public économique, dans sa double dimension de conseil (marchés et contrats publics complexes, urbanisme, environnement…) et de contentieux. Les avocats du cabinet Chatain & Associés interviennent à tous les stades de la procédure. En amont, ils assistent leurs clients dans la mise en place de politiques d’identification et de gestion des risques et en aval, outre le suivi de procédures contentieuses classiques, ils proposent, selon les enjeux des dossiers et les intérêts de leurs clients, le recours aux modes alternatifs de [email protected] • Stéphane LATASTE, associé [email protected] • Muriel FAYAT, associé [email protected] • Solën GUEZILLE, associé [email protected] • Hippolyte MARQUETTY, associé [email protected] règlements des conflits, que sont la médiation et l’arbitrage. La culture du contentieux au service d’une stratégie transversale Pourquoi un cabinet dédié au contentieux ? Trois questions à… Hippolyte Marquetty, associé du cabinet Chatain & Associés Le contentieux est l’ADN du cabinet depuis sa création par son fondateur, le bâtonnier Mario Stasi, figure du barreau pénal, qui souhaitait rassembler des avocats rompus à la gestion des litiges et passionnés par la défense. Il faut préciser que dédier son activité au contentieux se résume aujourd’hui de moins en moins à la seule rédaction d’actes judiciaires et audiences de plaidoiries. Ce que nous proposons est en réalité un accompagnement de nos clients, nécessitant une connaissance réelle de leur métier, de leurs objectifs et de leurs contraintes, ce qui suppose de disposer d’expertises juridiques transversales (droit commercial, droit des sociétés, droit public, droit pénal, etc…) et la mise en place de stratégies précontentieuses réfléchies. C’est dans cet esprit d’accompagnement que nous intervenons fréquemment en concertation avec nos confrères spécialisés en conseil et que nous attachons une attention particulière au volet prévention, en réalisant régulièrement des formations au sein des équipes juridiques des entreprises qui nous font confiance. L’un des points marquants de notre activité est enfin que nous privilégions les méthodes alternatives de règlement des conflits, que sont la médiation et l’arbitrage. De fait, nous assistons, et souhaitons activement participer, à un basculement culturel du contentieux vers la recherche d’un règlement consensuel des litiges, et ce dans un contexte où le temps judiciaire (notamment en matière pénale) est devenu bien souvent trop éloigné de celui des affaires. Promouvoir le dialogue et les solutions amiables est ainsi devenu l’un des axes majeurs de défense des intérêts de nos clients. compétences, mais repose également sur l’écoute, le dialogue et, disons-le, l’empathie que nous cherchons toujours à placer au cœur de nos échanges avec les dirigeants et entreprises qui font appel à nous. Nous sommes aussi connus pour une forme de discrétion et l’équilibre que nous tentons de préserver entre professionnalisme et souplesse d’organisation, équilibre qui nous rend très réactifs et accessibles. Nous avons par ailleurs adopté des méthodes d’organisation modernes grâce à un benchmark permanent des meilleures pratiques du marché, en vigueur aussi bien dans les grands cabinets que chez nos clients. C’est ainsi que nous nous sommes engagés dans la voie de la certification Iso depuis 2002. Notre cabinet, qui compte 13 avocats, dont 5 associés, est composé de praticiens très reconnus ayant plus de 25 années de métier et d’une nouvelle génération d’associés, formée au sein du cabinet. Nous partageons tous un esprit résolument entrepreneurial, qui nous paraît indispensable aujourd’hui. Enfin, notre équipe se distingue par la culture de la relation avec nos interlocuteurs professionnels, confrères, experts, et mandataires judiciaires notamment. Comment définiriez-vous la signature de votre cabinet ? Quelle est aujourd’hui la spécificité des avocats pénalistes ? Si la qualité purement technique de nos interventions demeure à l’évidence un prérequis, nous considérons que la véritable différence se situe au niveau de la relation de confiance que nous tissons avec nos clients qui, certes, dépend en partie de nos Le profil des avocats pénalistes a beaucoup évolué ces dernières années. On peut dire pour schématiser que face à ce que l’on peut par facilité appeler «les ténors du barreau» et qui sont pour la plupart issus de l’univers du droit pénal des personnes, une nouvelle Hippolyte Marquetty est associé au sein du cabinet Chatain & Associé depuis 2013. Il a rejoint le cabinet en 2007. Hippolyte Marquetty possède une expertise en Droit pénal des affaires et Contentieux commercial. Il est diplômé de Sciences-Po Paris, d’un LLM de King’s College à Londres et d’un DESS de Droit du numérique et des nouvelles techniques de l’Université de Paris XI (Sceaux). «Nous assistons, et souhaitons activement participer, à un basculement culturel du contentieux vers la recherche d’un règlement consensuel des litiges, et ce dans un contexte où le temps judiciaire (notamment en matière pénale) est devenu bien souvent trop éloigné de celui des affaires.» génération d’avocats se fait jour depuis quelques années, provenant d’horizons plus divers et notamment de l’univers du droit des affaires et donc du monde de l’entreprise. C’est que le développement du droit pénal des affaires, depuis un peu plus d’une vingtaine d’années, a notamment eu deux conséquences : une technicité accrue du contentieux, supposant une expertise pointue dans d’autres branches du droit telles que le droit des sociétés, le droit boursier, le droit du travail ou encore le droit public ; et la demande des entreprises d’avoir pour interlocuteurs des avocats qui comprennent parfaitement leur univers et «parlent la même langue». Aujourd’hui, l’avocat qui se consacre au droit pénal des affaires doit à la fois bien connaître son client, c’est-à-dire son métier et son organisation, maîtriser la procédure et envisager les enjeux pénaux sous l’angle de la technicité, mais également de la stratégie plus globale des litiges, de plus en plus complexes et transversaux. n Option Finance/Option Droit & Affaires - Juin 2015 Option Finance/Option Droit & Affaires - Juin 2015 68 68