Geocitiesus Communitaris (3)

Geocitiesus Communitaris (3)
Le papillon pour digital qu’il soit, sait vivre en symbiose avec le monde réel
La Softbank, un grossiste japonais du monde de l’informatique qui possède par ailleurs 37% de
Yahoo!, a parfaitement cerné la position stratégique prise par Geocities et a racheté 35% des
actions de l’entreprise.
Qui est la Softbank ?
Cette holding japonaise est un parfait exemple de l'entreprise industrielle déterminée à saisir les
opportunités du monde des réseaux. Plus gros distributeur de hardware au Japon et plus gros
éditeur de la presse magazine informatique (avec Ziff Davis), cette société est dirigée par un
entrepreneur : Masayoshi Son. Après avoir pris 20% du capital de Yahoo!, Softbank monte sa
participation à 37% au moment de l’introduction sur le NASDAQ puis est revenue à 21%. Elle
possède aussi Yahoo! Japan, 27% d’Etrade, leader du courtage en ligne qui s’est transformé en
site portail dans le domaine de la finance, et comme nous venons de le voir Geocities.
Récemment, à cause de la politique de croissance externe de ces dernières années, une partie
des activités du groupe Ziff Davis a été introduite en bourse et trois SBU (Strategic Business
Unit) ont été créées : l’unité Publications, responsable de la gestion de tout ce qui tourne autour
du contenu éditorial, l’unité Finance, en charge des services financiers, de la comptabilité des
autres sociétés du groupe et des investissements à l'étranger et, enfin, la maison mère qui se
recentre autour du logiciel et des activités Internet, visiblement jugées comme critique.
La holding est donc bel et bien en train d’organiser sa migration vers l’économie digitale, non
seulement en prenant position sur les réseaux par le contrôle de points névralgiques (Yahoo! le
portail grand public, Etrade, le portail professionnel et Geocities, la plus grande communauté du
monde). Ces prises de positions sont relativement précoces puisque déjà en 1996, la société
avait investi dans 34 start-ups Internet (dont I/Pro, Pointcast, Inquiry.com) et dans d’autres
tronçons des autoroutes de l’information comme la télévision numérique au Japon.
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