Efficacité professionnelle - développement personnel
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Efficacité professionnelle - développement personnel
Thématique 2 : efficacité professionnelle développement personnel management et teambuilding mieux se comprendre avec le MBTI THEMATIQUE EFFICACITE PROFESSIONNELLE Management INTITULE DE LA FORMATION et conduite d’équipe : Mieux manager avec le MBTI. Objectifs de la formation Public • Beaucoup de managers éprouvent le besoin grandissant de comprendre mieux leur fonctionnement personnel. Le MBTI® permet à la fois d'identifier ses préférences et de mieux cerner ses différences avec les autres. • Cette formation apporte à chaque participant de nouvelles clés pour optimiser ses relations, développer son efficacité relationnelle, optimiser son style de leadership. Contenu et déroulement de la formation 1/ Présentation et passation du MBTI, questionnaire de personnalité le plus utilisé au monde. 2/ Développement de la capacité à diriger Aider les managers opérationnels et les dirigeants à évaluer l'impact de leur style personnel sur les autres. Identifier leurs forces et les domaines où il pourrait être nécessaire qu'ils progressent pour devenir plus efficaces. 3/ Construction d'une équipe et progression Améliorer la prise de conscience du style de travail de l'équipe. Améliorer la communication de l'équipe, faciliter la résolution des problèmes, encourager la valorisation de la diversité et résoudre les conflits. 4/ Changements au sein d'une organisation Comprendre pourquoi chacun réagit de manière • Managers opérationnels, dirigeants ou toutes personnes souhaitant optimiser son processus de communication, améliorer son style de leadership. Contexte • Il n’est pas toujours facile pour les managers de prendre du recul par rapport à leur manière d’animer une équipe et de fonctionner. Cette formation vise à utiliser la théorie des types psychologiques pour renforcer la cohésion des équipes et améliorer les processus de travail en groupe. différente au changement et comment soutenir les personnes au cours de ce processus. 5/ Améliorer la communication Aider les managers à comprendre comment communiquer de manière efficace et développer la capacité à mobiliser autrui. Méthodes pédagogiques • Modalités d’évaluation Pédagogie s’appuyant sur les meilleurs apports internationaux et l’expérience de 12 années de pratique : exposés, exercices, jeux de rôles, mise en situation. Documentation riche et variée. Tout au long de la formation l’évaluation est continue. • Durée de la formation Dates de la formation Lieu de la formation 2 jours A déterminer en fonction des A déterminer en de l’entreprise. disponibilités de l’entreprise. Organismes de formation Contact et coordonnées de l’organisme Inter : 2 Jours Homme en Devenir Intra : 2 Jours le cas 17 rue de Bavière, Bâtiment les grèbes. 54500 Vandoeuvre Numéro de déclaration d’activité 41 54 02740 54 THEMATIQUE EFFICACITE PROFESSIONNELLE INTITULE DE LA FORMATION MIEUX SE COMPRENDRE AVEC LE MBTI Objectifs de la formation Public • Mieux se comprendre, identifier ses préférences et mieux cerner ses différences avec les autres. • Optimiser ses relations professionnelles. Contenu et déroulement de la formation 1) Comprendre les différents types personnalités avec le MBTI® Présentation de l'outil et de son apport. de Les préférences selon le MBTI®. L'orientation de l'énergie. Les modes de perception et les critères de décision. Les processus d'organisation. 2) Développer son potentiel Mieux se connaître : approche de soi sous l'angle de ses préférences personnelles. Elaborer les caractéristiques de chaque type : identifier ainsi ses atouts pour les valoriser. Connaître les chemins de développement/définir ses axes de progrès. 3) Interagir avec le type de personnalité de son interlocuteur (collègue, client, hiérarchique…) Ses facteurs de stimulation et de motivation. Ses générateurs de stress et sa relation au temps. Les éléments déclencheurs à la prise de décision. Les complémentarités. Comment s'adapter à une personnalité très • Tout collaborateur d’entreprise souhaitant apporter un regard différent dans ses relations interpersonnelles. Contexte • L’indicateur MBTI® est internationalement reconnu : c'est un outil de compréhension des différents types de personnalités. Il permet de mieux se connaître, de mieux comprendre les autres et de mieux travailler ensemble, d’harmonie. avec plus d’efficacité et différente de la sienne et « à priori » aux antipodes ? 4) Optimiser son efficacité relationnelle Harmoniser sa communication en fonction des types de personnalités et en fonction des situations. Mieux se comprendre, apprécier les complémentarités et mieux travailler ensemble. Méthodes pédagogiques Modalités d’évaluation • Travail sur le questionnaire MBTI®. Mises en situation Lien permanent avec les expériences de chacun. • Consultante experte certifiée MBTI®. • Tout au long de la formation l’évaluation est continue. Durée de la formation Dates de la formation Lieu de la formation 2 jours A déterminer en fonction des A déterminer en de l’entreprise. disponibilités de l’entreprise. Organismes de formation Contact et coordonnées de l’organisme Inter : 2 Jours Homme en Devenir Intra : 2 Jours le cas 17 rue de Bavière, Bâtiment les grèbes. 54500 Vandoeuvre Numéro de déclaration d’activité 41 54 02740 54