Efficacité professionnelle - développement personnel

Transcription

Efficacité professionnelle - développement personnel
Thématique 2 : efficacité professionnelle
développement personnel
management et teambuilding
mieux se comprendre avec le MBTI
THEMATIQUE
EFFICACITE PROFESSIONNELLE
Management
INTITULE DE LA FORMATION
et
conduite
d’équipe :
Mieux
manager avec le MBTI.
Objectifs de la formation
Public
• Beaucoup de managers éprouvent le besoin
grandissant de comprendre mieux leur
fonctionnement personnel. Le MBTI®
permet à la fois d'identifier ses
préférences et de mieux cerner ses
différences avec les autres.
• Cette formation apporte à chaque
participant de nouvelles clés pour optimiser
ses relations, développer son efficacité
relationnelle, optimiser son style de
leadership.
Contenu et déroulement de la formation
1/
Présentation
et
passation
du
MBTI,
questionnaire de personnalité le plus utilisé
au monde.
2/ Développement de la capacité à diriger
Aider les managers opérationnels et les
dirigeants à évaluer l'impact de leur style
personnel sur les autres.
Identifier leurs forces et les domaines où il
pourrait être nécessaire qu'ils progressent
pour devenir plus efficaces.
3/ Construction d'une équipe et progression
Améliorer la prise de conscience du style de
travail de l'équipe.
Améliorer la communication de l'équipe,
faciliter
la résolution
des
problèmes,
encourager la valorisation de la diversité et
résoudre les conflits.
4/ Changements au sein d'une organisation
Comprendre pourquoi chacun réagit de manière
•
Managers opérationnels, dirigeants ou toutes
personnes souhaitant optimiser son processus
de communication, améliorer son style de
leadership.
Contexte
•
Il n’est pas toujours facile pour les managers
de prendre du recul par rapport à leur
manière
d’animer
une
équipe
et
de
fonctionner. Cette formation vise à utiliser
la théorie des types psychologiques pour
renforcer la cohésion des équipes et
améliorer les processus de travail en groupe.
différente au changement et comment
soutenir les personnes au cours de ce
processus.
5/
Améliorer
la
communication
Aider les managers à comprendre comment
communiquer
de
manière
efficace
et
développer la capacité à mobiliser autrui.
Méthodes pédagogiques
•
Modalités d’évaluation
Pédagogie s’appuyant sur les meilleurs
apports internationaux et l’expérience
de 12 années de pratique : exposés,
exercices, jeux de rôles, mise en
situation.
Documentation riche et variée.
Tout au long de la formation l’évaluation est continue.
•
Durée de la formation
Dates de la formation
Lieu de la formation
2 jours
A déterminer en fonction des
A déterminer en de l’entreprise.
disponibilités de l’entreprise.
Organismes de formation
Contact et coordonnées de l’organisme
Inter :
2 Jours
Homme en Devenir
Intra :
2 Jours le cas
17 rue de Bavière, Bâtiment les grèbes.
54500 Vandoeuvre
Numéro de déclaration
d’activité
41 54 02740 54
THEMATIQUE
EFFICACITE PROFESSIONNELLE
INTITULE DE LA FORMATION
MIEUX SE COMPRENDRE AVEC LE MBTI
Objectifs de la formation
Public
• Mieux
se comprendre, identifier ses
préférences
et
mieux
cerner
ses
différences avec les autres.
• Optimiser ses relations professionnelles.
Contenu et déroulement de la formation
1) Comprendre les différents types
personnalités avec le MBTI®
Présentation de l'outil et de son apport.
de
Les préférences selon le MBTI®.
L'orientation de l'énergie.
Les modes de perception et les critères de
décision.
Les processus d'organisation.
2) Développer son potentiel
Mieux se connaître : approche de soi sous
l'angle de ses préférences personnelles.
Elaborer les caractéristiques de chaque type :
identifier ainsi ses atouts pour les valoriser.
Connaître les chemins de
développement/définir ses axes de progrès.
3) Interagir avec le type de personnalité de
son
interlocuteur
(collègue,
client,
hiérarchique…)
Ses facteurs de stimulation et de motivation.
Ses générateurs de stress et sa relation au
temps.
Les éléments déclencheurs à la prise de
décision.
Les complémentarités.
Comment s'adapter à une personnalité très
•
Tout collaborateur d’entreprise souhaitant
apporter un regard différent dans ses relations
interpersonnelles.
Contexte
•
L’indicateur MBTI® est internationalement
reconnu : c'est un outil de compréhension
des différents types de personnalités. Il
permet de mieux se connaître, de mieux
comprendre les autres et de mieux travailler
ensemble,
d’harmonie.
avec
plus
d’efficacité
et
différente de la sienne et « à priori » aux
antipodes ?
4) Optimiser son efficacité relationnelle
Harmoniser sa communication en fonction des
types de personnalités et en fonction des
situations.
Mieux
se
comprendre,
apprécier
les
complémentarités
et
mieux
travailler
ensemble.
Méthodes pédagogiques
Modalités d’évaluation
• Travail sur le questionnaire MBTI®.
Mises en situation
Lien permanent avec les expériences de
chacun.
• Consultante experte certifiée MBTI®.
•
Tout au long de la formation l’évaluation est
continue.
Durée de la formation
Dates de la formation
Lieu de la formation
2 jours
A déterminer en fonction des
A déterminer en de l’entreprise.
disponibilités de l’entreprise.
Organismes de formation
Contact et coordonnées de l’organisme
Inter :
2 Jours
Homme en Devenir
Intra :
2 Jours le cas
17 rue de Bavière, Bâtiment les grèbes.
54500 Vandoeuvre
Numéro de déclaration
d’activité
41 54 02740 54