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TÉMOIGNAGES /
◗Rachid Salama, Directeur Achats Marsa Maroc
◗Pouvez-vous nous dire quelques mots
sur les activités de Marsa Maroc ?
“Une maîtrise
du métier
achats et des
techniques de
consulting”
Rachid Salama
Marsa Maroc est une société anonyme à capitaux publics. Elle a été fondée
en 2006 par les pouvoirs publics dans le cadre de la loi sur la réforme
du secteur portuaire et s’est substituée à l’Ex Office d’Exploitation
des Ports dans ses activités commerciales.
Marsa Maroc intervient dans 9 ports nationaux dont principalement
le port de Casablanca ; elle traite les trafics de conteneurs (1 MEV environ),
du conventionnel (bois, produits sidérurgiques), des hydrocarbures,
du roulier.
Marsa Maroc réalise un chiffre d’affaires approximatif de 250 M€.
◗Quelle est votre mission au sein de cette structure ?
Je suis en charge de la Direction des Achats et Marchés relevant
de la Direction Générale de Marsa Maroc.
L’organisation de Marsa Maroc comprend, en outre, des services achats
au niveau de chaque site portuaire géré par Marsa Maroc.
◗Quelles évolutions avez-vous relevé au sein
de la fonction achats ces dernières années ?
La fonction achats prend de plus en plus d’importance
au sein de l’entreprise.
Les évolutions réglementaires et technologiques des dernières années
obligent à la professionnalisation du métier d’achat.
◗Quelles sont vos préoccupations achats actuelles ?
La société Marsa Maroc accuse un retard en matière de maturité
de la fonction achats.
Nos préoccupations sont donc de combler ce retard par la mise en place
d’une organisation nouvelle et la professionnalisation de ce métier
au sein de notre entreprise.
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TÉMOIGNAGES /
◗Rachid Salama, Directeur Achats Marsa Maroc
◗Pouvez-vous nous en dire plus sur votre collaboration avec Crop and co ?
Comment s’est-elle déroulée ?
Crop and co a été chargé par Marsa Maroc de mener une étude d’optimisation de la fonction achats.
L’étude a été menée à la satisfaction de Marsa Maroc, elle a permis de dégager un diagnostic de la situation
actuelle et, par la suite, de proposer les recommandations à même d’atteindre un niveau de maturité
digne de Marsa Maroc.
Les consultants en charge de l’étude ont fait preuve d’une maîtrise du métier achats (anciens acheteurs)
ainsi que des techniques de consulting.
◗Comment définiriez-vous la méthode Crop and co ?
À propos de Crop and co
Depuis 2004, Crop and co offre à ses clients, un accompagnement global sur les achats grâce à 4 métiers essentiels : conseil en stratégie
et organisation achats, formations et développement de compétences achats, négociation de dossiers achats, recrutement et délégation
d’acheteurs. Cette stratégie gagnante a permis à Crop and co de s’imposer comme un acteur majeur, expert des achats en France.
Déjà implanté à Lyon, Paris et Marseille, l’entreprise continue son ascension
avec la mise en place de partenariats à Casablanca et Barcelone.
Pour en savoir plus : www.cropandco.com
40, avenue Chanoine Cartellier
69230 SAINT GENIS LAVAL
La performance achats
L Y O N
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P A R I S
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M A R S E I L L E
- Crédits photos : Fotolia - Thinkstock
Je trouve la méthode Crop and co efficace et parfaitement adaptée pour les organisations
désirant développer leur fonction achats.
Tél +33 (0)4 72 67 99 99
Fax +33 (0)4 72 67 99 98
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C A S A B L A N C A
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B A R C E L O N E
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