PerformCoop

PerformCoop™
Gestion du changement
PerformCoop™, c’est une approche de gestion du
changement, un logiciel pour les coopératives et les
gestionnaires de projet, du matériel de formation
et des outils de gestion d’entreprises.
UN RÉSEAU
DE COOPÉRATIVES
ET DE MUTUELLES
QUI COOPÈRE,
ENRICHIT
ET PARTAGE
www.socodevi.org
Les 7 principes coopératifs
1. Adhésion volontaire et ouverte à tous
2. Pouvoir démocratique exercé par les membres
3. Participation économique des membres
4. Autonomie et indépendance
5. Éducation, formation et information
TM
6. Coopération entre les coopératives
7. Engagement envers la communauté
PerformCoop™, c’est une approche de gestion du
changement, un logiciel pour les coopératives et les
gestionnaires de projet, du matériel de formation et des
outils de gestion d’entreprises.
Pour que les coopératives améliorent leur performance et leur impact,
elles doivent constamment changer leurs façons de faire et introduire des innovations.
PerformCoop™ reconnaît l’importance de l’appropriation du processus
du changement par les entreprises coopératives.
PerformCoop™ est aussi un outil simple et intelligible qui permet une
approche intégrée de gestion du changement et de gestion de projets pour
l’accompagnement des entreprises coopératives.
Avantages
Pour les entreprises
PerformCoop™ permet de regrouper un ensemble d’outils de gestion
et du matériel de formation dans une approche structurée de gestion
d’entreprise coopérative. Cette approche met l’accent sur des
objectifs de croissance à long terme ainsi que sur la gestion à court
terme d’indicateurs de performance d’entreprise et de satisfaction
des membres.
PerformCoop™ permet aux dirigeants et aux employés des
coopératives d’utiliser des outils de gestion qui sont conçus
pour travailler ensemble. Tous les aspects sont compris,
depuis la démarche de diagnostic et de planification
stratégique jusqu’au contenu des réunions de gestion et des
tableaux de bord utilisés par les conseils d’administration.
PerformCoop™ est également une application Web qui peut être
déployée dans des coopératives sans exiger de déplacement sur le
terrain ni de transfert de fichier. Les informations enregistrées peuvent
être analysées de multiples façons pour répondre aux besoins des petites et des
plus grandes coopératives. La base de données permanente de PerformCoop™ permet
aux coopératives d’avoir accès à ses propres données présentées de façon standardisée,
structurée et pouvant être utilisées dans le futur pour continuer à prendre des décisions.
PerformCoop™ propose enfin une approche de renforcement des compétences
progressive qui s’adresse aux membres, aux dirigeants et aux employés des entreprises
coopératives comprenant du matériel de formation spécifique à chaque groupe cible.
Diagnostic coopératif et mutualiste (DCM)
PerformCoop™ propose un outil d’autodiagnostic. C’est la première étape qui permet
de partager notre expérience et notre expertise en gestion d’entreprises coopératives
et mutualistes. Il est constitué d’un bilan outils (BO), d’un bilan performance (BP)
et d’une appréciation de la performance (AP). Nous intégrons des préoccupations
environnementales et d’égalité entre les sexes, deux composantes importantes de
la dimension gouvernance.
Priorisation et objectifs
Le Diagnostic coopératif et mutualiste (DCM)
permet de mettre en évidence les secteurs
où des améliorations sont possibles et
souhaitables, que ce soit au niveau de
la dimension services aux membres,
de la dimension gouvernance ou de
la dimension économique.
Introduction du changement
PerformCoop™ permet d’identifier les
changements souhaités et d’organiser leur
mise en œuvre en visant simultanément des
résultats positifs rapides et visibles pour les
membres, pour la gouvernance et pour la santé
financière de l’entreprise coopérative.
Tableau de bord
PerformCoop™ propose un tableau de bord de gestion
pour l’entreprise coopérative. On peut suivre l’évolution des
principaux indicateurs du DCM, le rythme d’atteinte des
objectifs de l’entreprise et les objectifs prioritaires identifiés
dans la démarche de changement. Le tableau de bord peut
servir pour le suivi et pour la gestion de l’entreprise et peut
progressivement s’adapter aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Formation et compétences coopératives
Comment ?
Basés sur le Diagnostic coopératif et mutualiste (DCM), nous
travaillons à sensibiliser les entreprises coopératives par rapport aux
bonnes pratiques en matière de gestion. Nous intégrons dans le DCM
des préoccupations environnementales et d’égalité entre les sexes.
Nous souhaitons que les participants aux programmes de SOCODEVI
qui sont impliqués dans une démarche de changement acquièrent des
connaissances mais surtout un savoir-faire et si possible, un savoir-être
conforme aux principes coopératifs.
DIAGNOSTIC
TABLEAU
DE BORD
CHOIX
PRIORITÉS
AS
RE
S
CE
TEN
ENT DES COMPÉ
L
I
E
CE
S
TEC H
ON
N I Q U E • A P P U I- C
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TECHNOLOGIQ
S IS
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Avec quoi ?
PerformCoop™, c’est 23 modules de
renforcement des compétences couvrant
plus de 82 thèmes de formation. Ces
modules, qui ont été conçus pour permettre
aux participants des formations de
s’approprier les outils, mettent l’accent sur
l’acquisition du ­savoir-faire.
Le matériel utilisé privilégie l’apprentissage
par des échanges, des jeux et d’autres
méthodes appropriées aux groupes cibles.
La méthodologie favorise le partage des
connaissances existantes au sein des groupes
en formation.
850, avenue Ernest-Gagnon, bureau 160
Québec (Québec) G1S 4S2 Canada
 418 683-7225
www.socodevi.org