Appel à projet La Poste pdf 123,11 KB

 Le Groupe La Poste et le numérique « Notre ambition est de nous affirmer comme un opérateur universel des échanges physiques et numériques au service des particuliers, des professionnels, des entreprises et des services de l’Etat. » Ce positionnement permet à La Poste de défendre ses parts de marché et d’en conquérir de nouvelles en digitalisant ses offres et en les personnalisant au regard des besoins et attentes de ses clients. « Nous ne voulons pas créer La Poste numérique à côté de La Poste, mais bien transformer La Poste autour de son cœur de métier » précise Philippe Wahl, PDG du Groupe. « Nous pensons que La Poste, opérateur neutre et universel, a des avantages différenciants pour accompagner les Français, simplifier et faciliter leur vie numérique » indique Philippe Wahl. Tiers de confiance historique, Le Groupe La Poste se transforme pour passer d’une entreprise qui gère les opérations pour ses clients à une entreprise qui interagit directement avec ses clients. Il leur propose une nouvelle offre numérique innovante. -
L’offre numérique « LOGGIN LA POSTE », intégrera les services numériques du Groupe La Poste, son offre d’e-­‐gestion personnelle et administrative (coffre-­‐fort intelligent Digiposte), une plate-­‐forme de gestion des objets connectés et l’identité numérique de La Poste. Cette offre permet à La Poste de jouer pleinement son rôle d’opérateur universel des échanges numériques. - L’une des premières preuves de digitalisation d’un service postal est incarnée par l’expédition et le retour de vos colis depuis votre boîte aux lettres, une révolution des usages du e-­‐commerce, mais aussi des échanges entre particuliers. La Poste, premier employeur sur le territoire, place les 260 000 postiers du Groupe au cœur de sa transformation numérique. En contact chaque jour avec des millions de clients, les postiers en seront les premiers acteurs et bénéficiaires. Parce que le numérique est une opportunité pour l’emploi et le développement des compétences, chaque postier quel que soit son rôle dans l’entreprise bénéficiera d’une formation adaptée. Au total, Le Groupe La Poste a décidé d’investir1 plus de 550 millions d’euros dans la conduite de ses projets numériques en trois ans. 1
Hors croissance externe Pour accompagner Le Groupe La Poste à devenir un acteur de la convergence du physique et du numérique, la branche Numérique a trois missions : 1. Être un nouveau relais de croissance du Groupe. Elle produit et commercialise des offres, des solutions et des services numériques dans le domaine du marketing digital, de la sécurité numérique, en complément de produits classiques dans le domaine de l’éditique et de l’archivage. 2. Inscrire La Poste dans la transformation numérique de la société et de l’économie. Véritable « laboratoire de l’innovation », elle a pour but de détecter, de développer et d’industrialiser l’innovation numérique au service du Groupe au travers de dispositifs comme la veille, l’expérimentation de projets et l’incubation des start-­‐up. 3. Développer l’ADN numérique de La Poste. Elle est chargée d’opérer la transformation interne de l’ensemble des branches avec la formation d’acculturation au numérique et la mise en place d’une plateforme collaborative commune. FICHE APPEL A PROJET LE GROUPE LA POSTE ENTREPRISE -­‐ Raison sociale : La Poste -­‐ Nom Prénom : Pierre Billet -­‐ Fonction : Délégué au Développement Régional Nom Prénom : Lucie Phaosady Fonction : Directeur de la Communication Anci LR -­‐ Email du Représentant : [email protected] [email protected] -­‐ Tél : 06 87 72 74 50 Email du Représentant : Tél : 06 16 23 28 53 POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION -­‐ B2B numérique (marketing et publicité digital, logiciel SaaS, Big data, cloud...) -­‐ Service de proximité (logistique, transition énergétique, recyclage, e-­‐santé et silver economy, IoT) -­‐ Confiance numérique -­‐ Fintech (moyen de paiement innovant, sécurisation, portefeuille ou coffre -­‐fort numérique) -­‐ la modernisation des missions de service public -l’accélération du développement des activités actuelles du Groupe -la conquête de nouveaux territoires (e-­‐commerce, logistique de proximité, assistance aux personnes fragilisées…) - Concours FrenchIoT 2016 PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS ( 3 A 4 THEMATIQUES) Pour Start’InPost : Start’inPost propose aux start-­‐up un programme d’accélération se déroulant en deux phases : 1. Une phase de test marché de trois mois financé par Start’inPost pendant laquelle la solidité et la viabilité du projet de la start-­‐up sont testées, via la mise en place d’un pilote mené conjointement avec une business unit du Groupe La Poste. La start-­‐up bénéficie ainsi déjà d’une référence grand compte. 2. Une phase d’accélération comprenant • Un partenariat business sur le long terme pour booster le chiffre d’affaires • Un accompagnement « sur-­‐mesure » de neuf mois pendant laquelle La Poste donne accès à des experts internes et externes • De l’investissement via une participation, éventuelle, aux levées de fonds des start-­‐up accélérées Pour le Concours FrenchIoT •
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Le Groupe lance la 2nde édition de son programme French IoT en avril ouvert à toutes startups développant un objet connecté, avec un éventuel service associé sur les thématiques telles que : smart home, smart city, e-­‐santé, bien-­‐être, food, commerce connecté, livraison, services de proximité, utilities. Pour le Programme Time To Test Les services de proximité pouvant être rendu par le facteur Le courrier, media premium La logistique durable et agile / les services colis-­‐logistique Le développement durable DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE Pour l’accélérateur Start’InPost : -­‐ produit ou service innovant déjà commercialisé -­‐ équipe déjà constituée -­‐ CA moins de 500K € Pour le Concours FrenchIoT : -Structure juridique créée : société immatriculée ou en cours d’immatriculation -Phase de prototypage réalisée (au moins une V1) Pour le Programme Time To Test -Expérimentations conjointes pour des startups en amorçage et en développement, ayant ou non déjà lancé commercialement une offre EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE http://legroupe.laposte.fr/innovation Pour Start’InPost http://legroupe.laposte.fr/start-­‐up/le-­‐groupe-­‐et-­‐les-­‐start-­‐up/une-­‐collaboration-­‐au-­‐service-­‐
du-­‐developpement http://pst-­‐prp-­‐legroupe.multimediabs.com/start-­‐up/accelerer-­‐son-­‐projet/start-­‐inpost-­‐qui-­‐
sommes-­‐nous Pour le Concours FrenchIoT : -­‐ Site généraliste : Legroupe.laposte.fr/French-­‐IoT -­‐ Sites dédiés sur les dispositifs d’accompagnement : (site à venir) Pour le Programme Time To Test -­‐ Site généraliste : http://legroupe.laposte.fr/activites/services-­‐courrier-­‐colis/l-­‐essentiel -­‐ Sites dédiés sur les dispositifs d’accompagnement : legroupe.laposte.fr/timetotest