gestion des risques d`entreprise (erm)

Gestion des risques d’entreprise (ERM)
Les entreprises sont exposées à des risques stratégiques, opérationnels, financiers et autres, qui,
s’ils ne sont pas gérés de façon efficace, sont susceptibles de nuire à leur capacité d’atteindre
leurs objectifs. Dans une récente étude menée auprès de directeurs financiers, la moitié des
répondants ont indiqué que leur entreprise n’était pas préparée aux risques auxquels elle
doit faire face; cinquante pour cent d’entre eux seulement ont dit gérer les risques de façon
méthodique.
La gestion du risque d’entreprise est un processus qui :
• r elève du conseil d’administration, de la haute direction et d’autres membres du personnel de l’entité
• s’applique dans un contexte stratégique et dans l’ensemble de l’entreprise
• vise à déterminer les faits potentiels et les risques susceptibles de nuire à l’entreprise
• est destiné à contenir le risque dans les limites du risque acceptable pour l’entreprise
• a pour but de raisonnablement garantir les chances de l’entreprise de réaliser ses
objectifs
Ces risques touchent l’ensemble des succursales, des divisions et des silos de l’entreprise et
englobent différentes catégories de risques et d’exigences réglementaires : la mondialisation,
les marchés émergents, le commerce électronique, les consolidations, la déréglementation,
la concurrence féroce, l’innovation touchant les produits et les marchés et le progrès
technologique sont autant de composantes du risque qui pèsent sur l’entreprise.
Certains risques sont relativement constants tandis que d’autres sont continuellement
changeants, comme les facteurs macroéconomiques, sociaux, culturels, météorologiques ou
naturels, d’où l’intérêt pour les organismes de réglementation de voir la gestion des risques
d’entreprise devenir un outil de gestion courant dans toutes les sphères économiques.
Les experts de BFL CANADA contribuent à faire de la gestion du risque d’entreprise un
processus permanent qui comprend le recensement et la surveillance des risques actuels et
émergents, l’élaboration de plans d’action et la liaison de cette démarche aux stratégies de
l’entreprise, au processus budgétaire et à la gestion du rendement.
L’équipe de gestion du risque d’entreprise de BFL CANADA épaule les clients pour mettre en
évidence, nommer, définir et évaluer ces risques, après avoir examiné les mesures préventives
et d’atténuation déjà en vigueur.
Nos professionnels aident votre équipe dirigeante à cartographier ces risques, à définir un seuil
acceptable de tolérance au risque et à élaborer des plans d’action pour ramener à des niveaux
acceptables les risques qui dépassent le seuil fixé.
ERM-F-0311
Qu’elle découle des obligations imposées aux sociétés cotées en bourse, de la volonté du
conseil d’administration ou du chef de la direction dans une société privée ou d’obligations
réglementaires, la gestion du risque d’entreprise ne se limite pas uniquement à éviter ou à
minimiser les risques, mais consiste plutôt à faire en sorte de saisir et d’exploiter les occasions et
à établir un processus permanent visant à préserver et à accroître la valeur de l’entreprise.