Recrutement du directeur de l`IHEDATE : contexte et missions

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Recrutement du directeur de l`IHEDATE : contexte et missions
Recrutement de la directrice ou du directeur de l’IHEDATE : contexte et missions
1. L’IHEDATE (Institut des Hautes Etudes pour le Développement et l’Aménagement des
Territoires en Europe; www.ihedate.org) ) est une association dont l’activité principale
est de proposer à une promotion annuelle d’une soixantaine d’auditeurs en situation de
responsabilité, issus du secteur privé, de la fonction publique nationale et territoriale,
élus, membres d’organisations syndicales, journalistes et, plus généralement,
professionnels engagés dans l’aménagement et le développement des territoires, un
cursus destiné à explorer les questions contemporaines de l’aménagement et du
développement des territoires : dynamiques économiques, sociales et démographiques ;
gouvernance et politiques territoriales ; enjeux environnementaux et technologiques ;
systèmes de communication, de transport et logistique.
L’IHEDATE fonctionne grâce à un ensemble de partenaires, adhérents de l’association qui
assurent le financement de base, et aux frais pédagogiques acquittés par les auditeurs.
L’Institut est doté d’un conseil scientifique qui oriente la politique pédagogique et
participe pleinement à la conception et à l’animation des séminaires. Chaque séminaire
est conçu et animé par un coordonnateur scientifique, issu ou non du conseil.
Le cursus se compose de 10 séminaires de 2 jours, d’un voyage d’études et de travaux de
groupes.
L’IHEDATE a été fondé en 1999, à l’initiative de la DATAR. Parmi ses financeurs actuels,
on trouve le CGET, la CDC, contributeurs principaux, le ministère de l’écologie et du
développement durable, le ministère de l’Intérieur ; des associations de collectivités
territoriales (ADCF, ARF) ; des grandes entreprises : La Poste, SNCF, EDF, RTE, ERDF,
Immochan, Bouygues ; des organisations professionnelles : ASFA, FNTP, USIRF, UIMM ; la
ville de Paris.
Son budget annuel est de l’ordre de 650 000 €.
2. La directrice/le directeur pilote le fonctionnement de l’Institut au quotidien, sous
l’autorité du conseil d’administration. Elle/il anime l’équipe pédagogique qui comporte
aujourd’hui une chargée de mission coordinatrice pédagogique et chargée de
l’animation du réseau des partenaires, d’une coordinatrice logistique et moyens.
L’équipe pédagogique assure :
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La conception et la mise en forme du programme annuel de formation ;
La conception, l’organisation matérielle et l’animation des séminaires, du voyage
d’études et des ateliers ;
Le suivi des conventions de formation avec les auditeurs et leur organisme
employeur ;
Le suivi des conventions avec les partenaires de l’Institut ;
La valorisation des travaux de l’Institut sur différents supports (audio visuel, écrit,
numérique…).
3. La directrice/le directeur assure :
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La coordination générale des travaux de l’équipe pédagogique ;
La responsabilité de la conception du programme annuel en lien avec le conseil
scientifique ;
La conception et l’animation des séminaires, avec les coordonnateurs
scientifiques ;
Le reporting devant les instances de l’association (comité de pilotage, conseil
d’administration, assemblée générale) ;
Le lien avec les partenaires ;
La représentation de l’Institut lors de manifestations, conférences, colloques,
groupes de travail, etc.
4. Compétences requises pour le poste
La mission requiert trois compétences :
• Une solide culture scientifique dans un ou plusieurs domaines touchant le
développement des territoires : la discipline de référence peut être l’économie, la
géographie humaine et économique, la sociologie, les sciences politiques, une
ouverture interdisciplinaire constituant un atout supplémentaire.
• Une capacité d’animation intellectuelle et de synthèse pour faire progresser la
promotion au fil de l’année ;
• Une capacité de travail en équipe, d’organisation et de relation avec un réseau
très ouvert et divers de partenaires
5. En l’état, il ne s’agit pas d’une activité à plein temps. Un mi-temps constitue le
minimum requis. Mais le niveau d’engagement peut évoluer selon les développements
de l’Institut.
6. Le statut et la rémunération sont à discuter avec les candidats.
7. Les candidats sont invités à adresser, avant le 20 avril, un CV, avec liste de
publications, et une lettre de projet à :
M. Pierre Calvin
Président de l’iHEDATE
et
M. Pierre Veltz
Président du Conseil scientifique
IHEDATE
15, rue de la Fontaine au Roi
75011 Paris