Chef d`équipe ou d`atelier en production et

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p……...m…[email protected]
Chef d’équipe ou d’atelier en
production et maintenance
Je souhaite entamer une nouvelle carrière dans le domaine
civil en m’appuyant sur mes compétences (maîtrise
complète des activités techniques aéronautiques, en tant
que technicien et manager technique) et sur mes qualités
(adaptabilité, rigueur, probité, motivation, relationnel)
DISPONIBLE MAI 2015
DOMAINES DE COMPETENCES :
TECHNIQUE :
MANAGEMENT :

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



Pilotage d’activités technique :
organisation, planification, contrôle,
surveillance, prévention, logistique.
Audits internes, démarche qualité :
Amélioration continue, dialogue de gestion.
Mise en adéquation moyens-missions :
répartition des charges et ressources,
expression de besoins.
Partenariat avec des prestataires
industriels: chantiers de modification
aéronef, supply chain, MCO.
Réalisation à différents niveaux
techniques d’interventions :
pluridisciplinaire, toutes spécialités.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :



Management d’équipes et d’atelier :
encadrement, animation, formation et
évaluation, planification du travail,
reporting, respect des process, de la qualité
et des délais
Conduite de projet : transfert d’activités
techniques et mise en place d’une nouvelle
organisation avec rationalisation des
moyens, accroissement de la productivité
et gain en personnel.
Améliorations de la productivité et de
la disponibilité technique : travail
collaboratif avec Airbus Military.
Sécurité du personnel et du matériel.
Armée de l’Air

depuis 2011: Responsable maintenance avions de transport (Bordeaux, 2 collaborateurs)
Navigabilité – coordination des unités techniques – garant du respect des procédures de maintenance.

2009-2011 : Chef des Services Techniques en unité de transport (Antilles, 40 personnes)
Animation, pilotage et surveillance des activités techniques pluridisciplinaires et des ateliers aéronefs.

2006-2009 : Responsable section soutien aéronautique (Evreux, équipe de 250 personnes)
Support de l’unité en personnel et matériels – organisation de l’instruction – analyse d’indicateurs.

2004-2006 : Chef Section Technique Spécialisée en unité de transport (Evreux, 80 personnes)
Coordination et conduite des activités de maintenance des systèmes pluri techniques – direction des
ateliers mécaniques (moteur, hélice, hydrauliques, roues, CND, structure d’aéronef/chaudronnerie,
matériels d’environnement), avioniques (banc de test automatisé, batteries), et sécurité-sauvetage.

1998-2004 : Chef d’atelier - Contrôleur spécialisé «Avionique» (Orléans, 10 techniciens)
Gestion d’un atelier technique en charge des chantiers d’entretien programmé aéronefs.
Contrôle des opérations techniques (au sol et en vol) et de la documentation, formation, expertises.

1983-1998 : Technicien – Chef d’équipe «systèmes de navigation et d’armement» et
«Avionique» sur hélicoptères, avions de chasse et de transport (Istres, Luxeuil, Orléans, Nouméa).
FORMATION CONTINUE ET INITIALE :
Ecoles de l’Armée de l’Air
2006 Diplôme technique de qualification Officier mécanicien systèmes.
1991 Brevet supérieur Radar Bord (niveau BAC+2).
1984 Brevet élémentaire, spécialité Radar bord (homologué niveau IV).
Autres formations techniques et transverses suivies : cf. Annexe au verso.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES :
Pratique de l’anglais.
Maîtrise de la bureautique, utilisation de logiciels RH et de gestion de flottes.
ANNEXE
FORMATIONS TECHNIQUES ET TRANSVERSES :

Diverses formations techniques sur avions de chasse, avions de transport et
hélicoptères – Défense
Aéronefs complets toutes spécialités ou avionique / Organes-accessoires-équipements

« Audit qualité interne » – Bureau Veritas

Navigabilité des aéronefs certification FRA 145 – Bureau Veritas

logiciel de gestion technico-logistique et navigabilité aéronef « AMASIS » – IFR SKEYES.

Approfondissement au management – Cabinet Interface ; Défense

« Introduction à la gestion des ressources humaines » – Cabinet Interface ; Défense

« Analyse des charges et des emplois » – Cabinet Interface ; Défense

MRM : Maintenance Resource Management – Défense

Prévention et secours civiques de niveau 1 – Défense