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SERVICE EMETTEUR : ADMINISTRATIF
Procès verbal
du
Comité Directeur
du 14 juin 2013
PV du CoDir du 14/06/2013
PRESENTS
REPRESENTES
INVITES
ABSENTS
M-A. SOUMAH (MAS), R. FONKOUE (RFO), A. ROGER (ARO), M. DELVALLEE (MDE), J. PEREZCANTO (JPC), M. DAUM (MDA), C. BRIOLIN (CBR), P. GOMES (PGO) par conférence téléphonique,
L. FRIEDERICH (LFR), J-P. HINCK (JPH) par conférence téléphonique, G. MARIGNAN par
conférence tél
A. COURSIERE (ACO) a valablement donné procuration à JPC.
T. SOLER (TSO), B. EL GHOUZZI (BEL)
V. AMIARD (VMA), B. SIROUET (BSI), S. PETIT (SPE)
ORDRE DU JOUR
SUJET
1/ Introduction du Président et Vérification du Quorum
2/ Validation des derniers PV de Comité Directeur
3/ Point Financier
4/ Présentation des nouveaux statuts FFFA
5/ Présentation du partenariat équipementier 2013/2016
6/ Présentation de l’organisation de la Finale Elite
7/ Présentation du choix du nouveau Logo FFFA
8/ Questions Diverses
1/OUVERTURE DE SEANCE PAR LE PRESIDENT
Le président vérifie que le quorum est atteint :
PRESENTS A L’OUVERTURE: 11
REPRESENTES : 1
ABSENTS : 3
VOTANTS : 12
Le quorum est atteint selon l’article 13 des statuts de la FFFA. Le Comité Directeur peut donc délibérer valablement.
Ouverture de la séance à 19h30
2/ VALIDATION DU PV DU COMITE DIRECTEUR DU 20 AVRIL 2013
GMA précise que la société Bridge Sport n’a pas à donner d’info à la FFFA contrairement à ce qui est écrit.
PGO indique qu’il souhaiterait que soit écrit que « les CV des membres de la commission ont été transmis à la vie sportive »
MAS met au vote le PV du Comité Directeur du 20 avril 2013 avec la modification demandée par PGO.
PRESENTS : 11
REPRESENTES : 1
ABSENTS : 3
VOTANTS : 12
POUR : 10
ABSTENTIONS : 1
CONTRE : 1
Le PV du Comité Directeur du 20 avril 2013 est validé.
3/ POINT FINANCIER
En l’absence d’ACO, BEL fait un point sur l’atterrissage prévisionnel au 30 juin 2013. MDA demande si, pour assurer
l’atterrissage, certains projets ont été déplacés sur l’exercice comptable 2013/2014 ce qui n’est pas le cas. Il demande par
ailleurs, la probabilité réelle d’avoir un atterrissage aux alentours de +100K€ comme estimé sur le document. BEL affirme
qu’il est délicat d’avoir une vision réelle compte-tenu de certains éléments mais que l’atterrissage sera vraisemblablement
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PV du CoDir du 14/06/2013
entre 80K€ et 100K€.
En marge, suite à la demande de MDA, BEL indique que le nombre de licenciés semble stable pour cette saison en précisant
tout de même que l’an dernier, suite à la procédure de saisie des licences loisirs, un certain nombre de licences était rentré
au 30 juin. GMA s’inquiète de cette stagnation compte-tenu de l’objectif annoncé de 35 000 licences à la fin du mandat.
4/ PRESENTATION DES STATUTS DE LA FFFA
BEL présente le travail du groupe de travail. MDA souhaite que les statuts soient accompagnés des RI avant de pouvoir se
prononcer dessus. Il souhaite également connaître l’objectif de cette modernisation. MAS répond qu’il s’agissait de les
rendre cohérent avec la réalité de nos disciplines actuelles ainsi que de les mettre en conformité avec le code du sport.
Certains changements pourront avoir lieu avec application immédiate si l’AG le décide, ce qui permettra au cheer de
s’accorder sur les impératifs liés à ICU.
Le Comité Directeur valide la proposition de MDA. BEL fera parvenir l’ensemble des documents (Statuts et RI) des qu’ils
seront terminés par le groupe de travail.
5/ PARTENARIAT EQUIPEMENTIER
MAS explique quels étaient les termes du contrat avec Teams Colors. Puis BEL explique la stratégie appliquée en terme
d’équipementiers. Trois secteurs ont été identifiés :
- Le textile Sportswear
- Le textile de match
- Les Equipements de protection individuelle (EPI)
La FFFA a été approchée par Nike France ainsi que par Adidas via le distributeur Casal. Le choix s’est porté sur Nike via le
distributeur qui nous a été proposé, Sportscoshop, en prenant en compte les aspects suivants :
- Les Prix
- Les Produits
- Le Contact
- L’image de la marque
- Les avantages en dotation
GMA demande à être informé lorsque la procédure concernant le partenariat des EPI sortira. BEL répond qu’aucune
procédure n’est envisagée et que la FFFA a déjà été contactée par un partenaire potentiel qui souhaiterait se positionner sur
les EPI.
MAS trouve gênant que, compte-tenu de la position de GMA en tant que chef d’entreprise dans le secteur équipement, il
demande à être destinataire de la procédure éventuelle.
6/ ORGANISATION DE LA FINALE
BEL fait un point sur l’organisation de la finale et la retransmission avec l’équipe TV. Puis il présente les avancées de
l’organisation.
7/ LOGO FFFA
BEL présente le travail du service communication. Il rappelle que l’ensemble de ce travail a été partagé avec la DTN et sera
soumis au vote des licenciés. PGO et GMA font savoir que selon eux, malgré leur enthousiasme sur ce travail, il manque les
ème
identités cheer dans ces logos et souhaitent voir apparaître une 3
version. BEL répond que le risque est de perdre
l’identité commune que le service communication souhaitait donner à la FFFA.
MAS soumet au vote une proposition de 3
ème
version à demander au prestataire :
PRESENTS : 11
3
PV du CoDir du 14/06/2013
REPRESENTES : 1
ABSENTS : 3
VOTANTS : 12
POUR : 2
ABSENTION : 0
CONTRE : 10
Il convient donc de choisir entre les 2 logos proposés. Le Comité Directeur oriente sa préférence vers le logo sans le ballon.
Toutefois, le choix définitif entre les 2 logos proposés se fera après le vote proposé aux licenciés.
8/ QUESTIONS DIVERSES
-
-
ICU a été élu comme membre par l’AG de Sport Accord alors que la FFFA est affiliée à IFC. MDA confirme cette
information. La FFFA va avoir l’obligation de s’affilier à ICU. Des contacts politiques vont devoir être pris rapidement.
ARO présente le tour des clubs qu’il fait actuellement. Il précise que c’est un projet qui est présenté et que la CFA
n’est pas arrêtée sur une formule. En outre, l’idée de la pré-saison intéresse pas mal de clubs. Dans tous les cas, le
Comité Directeur est décideur en dernier ressort.
ARO demande si un membre de la commission peut descendre à la finale J9 dès l’instant ou personne du Comité
Directeur n’est disponible. Le Comité Directeur valide cette proposition.
Départ ARO
PRESENTS : 10
REPRESENTES : 1
ABSENTS : 3
VOTANTS : 11
-
CBR présente le travail demandé par MAS sur l’éventualité d’ouvrir un secteur marchand au sein de la FFFA. Il
présente les grands principes ainsi que les questions d’analyse pour la prise de décision:
o Les principes
La TVA
L’impôt sur les sociétés
La Contribution Economique Territoriale
Le principe de non soumission aux impôts commerciaux ainsi que l’exception d’assujettissement.
o Les questions
La gestion de l’association est-elle désintéressée ?
L’association exerce-t-elle son activité en concurrence avec des entreprises du secteur lucratif ?
Quelles sont les conditions d’exercice de l’activité ?
Le Comité Directeur devra se prononcer rapidement après lecture des documents.
- GMA déplore la gestion du Flag. Il trouve dommage que le stage de l’EDF Flag soit placé en même temps que le Flag
Océane. Il souhaite savoir pourquoi JPH n’a pas géré la fin de la saison comme prévu et que LFR s’en est chargé. Ce
dernier ainsi que JPH l’informe que chacun a effectué la mission qui lui avait été demandée à savoir gérer les
urgences en soutien de SPE pour JPH et gérer la fin de championnat pour LFR.
- GMA souhaite savoir si, suite à la problématique des FDM, il y a des dossiers au CNOSF. BEL lui répond qu’à sa
connaissance aucun.
- Enfin GMA souhaite savoir comment certains jeunes peuvent être contactés par l’EFAJA alors qu’ils n’ont pas
transmis leurs coordonnées. MAS le renvoie vers les organisateurs et indique qu’aucune information de notre base
de données n’est transmise.
L’ordre du jour étant épuisé, la séance se clôture à 22h
Marc-Angelo SOUMAH
Rudolf FONKOUE
Président FFFA
Secrétaire Général FFFA
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