AVIS D`EXPERT – Philippe THEPAULT, Conseiller Formation

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AVIS D`EXPERT – Philippe THEPAULT, Conseiller Formation
lundi 26 octobre 2009
AVIS D’EXPERT – Philippe THEPAULT,
Conseiller Formation Antenne Ile de
France Informatique du FAFIEC
LA VIRTUALISATION POUR TOUS
L'Action Collective1 initiée par la Branche des métiers de l’informatique, de
l’ingénierie, du conseil et des foires et salons sur le thème de la virtualisation
vise à aider les entreprises à se forger leur expertise propre, pour qu'elles
puissent élaborer en toute indépendance leur stratégie ou conseiller
efficacement leurs clients.
Selon les propos de Philippe THEPAULT Conseiller Formation Antenne Ile-deFrance Informatique du FAFIEC
Dans de nombreuses entreprises, la virtualisation s'est imposée comme une réponse
stratégique permettant de concilier la réduction des coûts et la satisfaction de nouveaux
besoins métiers. Virtualiser permet souvent de restituer au système d'information la
marge de manoeuvre nécessaire pour absorber ses évolutions futures de façon plus
flexible, ou mieux l'adapter aux fluctuations de l'activité, à la hausse comme à la baisse.
Dans tous ces cas de figure, le changement opéré est moins d'ordre technologique que
dans le mode de gestion lui-même. Différences entre les éditeurs mises à part, la
virtualisation implique systématiquement une redéfinition complète des relations
d'interdépendances entre les briques traditionnelles du système d'information (serveurs,
stockage, réseau). L'objectif est d'utiliser à 100% chaque ressource du système
d'information pour n'investir dans du nouveau matériel qu'en dernier recours. C'est là où
réside le potentiel d'économies, mais c'est aussi la raison pour laquelle la virtualisation
affecte si profondément tous les métiers d'exploitation des composants de
l'infrastructure informatique.
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Actions de formations clés en main conçues par le FAFIEC et financées à
100% sur des fonds mutualisés dédiés.
Evolution des périmètres de responsabilité
Dans un environnement virtualisé, tout va plus vite. Il ne faut que quelques minutes et
une seule personne pour déployer un nouveau serveur et lui affecter des ressources de
stockage ou un lien de réseau. En revanche, la préparation doit être plus minutieuse, et
prendre en compte toutes les contraintes (système, sécurité, réseau, stockage, etc...).
La mise en oeuvre de la virtualisation se traduit ainsi mécaniquement par une évolution
des périmètres de responsabilités. L'impact de cette évolution concerne à la fois
l'administrateur et l'organisation elle-même avec pour point commun la nécessité de se
forger une culture personnelle de ce qu'est la virtualisation et de l'état de l'art en la
matière. Pour le premier, la virtualisation oblige à une montée en compétences et à une
plus grande interdisciplinarité. Pour la seconde, elle est à la fois une obligation et une
opportunité de redéfinir les règles de gestion du système d'information, d'élaborer une
nouvelle stratégie d'utilisation de ses investissements informatiques.
Des formations accessibles à tous
C'est en partant de ce constat d'un besoin d'information et de formation générique, en
amont des formations techniques proposées par les éditeurs, que les instances
paritaires de la Branche ont demandé en 2008 à leur OPCA, le FAFIEC, de mettre en
place une Action Collective sur le thème de la virtualisation. Pour la Branche, il s'agit de
permettre à chaque entreprise ou société de service d'acquérir l'expertise de base qui lui
permettra de s'orienter parmi les technologies proposées et de bâtir sa propre stratégie,
ou celle de son client. Accessibles aux entreprises de toutes tailles, les Actions
Collectives du FAFIEC sont financées par une enveloppe budgétaire spécifique,
indépendantes du niveau de cotisation. A titre individuel et en lien avec leur
management, les collaborateurs d'entreprises ont aussi accès à ces formations dans le
cadre du Droit Individuel à la Formation (DIF).
Transfert d'expertise et retours d'expérience
Sur les quatre modules de formation proposés, trois répondent plus spécifiquement à
l'objectif d'un transfert d'expertise indépendant d'une technologie d'éditeur en
particulier. Outre un socle commun, destiné à présenter les concepts de la virtualisation
pour des publics techniques et non techniques, comme les décideurs métiers, l'Action
Collective comprend deux modules d'approfondissement consacrés, l'un à l'état de l'art
et le second, à la méthodologie des études de faisabilité. Destinée à tout informaticien
maîtrisant au moins un domaine (réseaux, systèmes, sauvegarde, etc.), le module
« Etat de l'art » permet non seulement de faire le point sur les technologies existantes
mais aussi d'identifier les relations d'interdépendance entre les différentes composantes
d'une architecture virtualisée (serveurs, stockage, poste de travail, etc...). Fondée sur le
partage d'expérience, cette formation permet d'entrer en contact avec les
problématiques d'implémentation et d'exploitation rencontrées sur le terrain.
Des administrateurs, force de proposition en amont
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Conçu comme une étape supplémentaire d'approfondissement, le module d' « Etude de
faisabilité » répond plus précisément aux besoins des exploitants du système
d'information. Dans de nombreux projets de virtualisation, ces équipes du terrain sont
en effet souvent impliquées très en amont dans la conduite du projet de virtualisation,
ne fusse que parce qu'ils pilotent déjà l'existant et en ont la meilleure connaissance. Ce
module permet aux entreprises de capitaliser sur ces connaissances en faisant évoluer
le périmètre d'intervention des administrateurs, en leur permettant d'être force de
proposition dans l'élaboration ou la redéfinition des règles de gestion du Système
d’Information.
En fournissant un tour d'horizon complet des technologies existantes sur le marché, de
leurs différences et de leurs points forts, cette formation contribue aussi à renforcer
l'indépendance et la maîtrise technologique des entreprises. Au travers de leurs équipes,
elles sont ainsi mieux à même de tirer pleinement profit de la virtualisation et d'en
concrétiser les avantages organisationnels et économiques.
Contacts Presse FAFIEC : Julie HARY
Tél. : 01 77 45 95 26
[email protected]
*A PROPOS DU FAFIEC
Créé en 1989 sous l’impulsion des partenaires sociaux, le FAFIEC est l’organisme
paritaire collecteur agréé de l’informatique, de l’ingénierie, du conseil et des foires
et salons. Son rôle est de financer de manière mutualisée des actions de formation
pour les entreprises, mettre en œuvre les priorités de formation définies au niveau
de la branche, conseiller et accompagner les entreprises dans leur politique de
formation, notamment les TPE et PME. Le FAFIEC, c’est aujourd’hui :
50 000 entreprises cotisantes,
212 millions d’euros de collecte annuelle,
125 000 stagiaires accompagnés sur l’année.
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