AVIS D`EXPERT – Philippe THEPAULT, Conseiller Formation
Transcription
AVIS D`EXPERT – Philippe THEPAULT, Conseiller Formation
lundi 26 octobre 2009 AVIS D’EXPERT – Philippe THEPAULT, Conseiller Formation Antenne Ile de France Informatique du FAFIEC LA VIRTUALISATION POUR TOUS L'Action Collective1 initiée par la Branche des métiers de l’informatique, de l’ingénierie, du conseil et des foires et salons sur le thème de la virtualisation vise à aider les entreprises à se forger leur expertise propre, pour qu'elles puissent élaborer en toute indépendance leur stratégie ou conseiller efficacement leurs clients. Selon les propos de Philippe THEPAULT Conseiller Formation Antenne Ile-deFrance Informatique du FAFIEC Dans de nombreuses entreprises, la virtualisation s'est imposée comme une réponse stratégique permettant de concilier la réduction des coûts et la satisfaction de nouveaux besoins métiers. Virtualiser permet souvent de restituer au système d'information la marge de manoeuvre nécessaire pour absorber ses évolutions futures de façon plus flexible, ou mieux l'adapter aux fluctuations de l'activité, à la hausse comme à la baisse. Dans tous ces cas de figure, le changement opéré est moins d'ordre technologique que dans le mode de gestion lui-même. Différences entre les éditeurs mises à part, la virtualisation implique systématiquement une redéfinition complète des relations d'interdépendances entre les briques traditionnelles du système d'information (serveurs, stockage, réseau). L'objectif est d'utiliser à 100% chaque ressource du système d'information pour n'investir dans du nouveau matériel qu'en dernier recours. C'est là où réside le potentiel d'économies, mais c'est aussi la raison pour laquelle la virtualisation affecte si profondément tous les métiers d'exploitation des composants de l'infrastructure informatique. 1 Actions de formations clés en main conçues par le FAFIEC et financées à 100% sur des fonds mutualisés dédiés. Evolution des périmètres de responsabilité Dans un environnement virtualisé, tout va plus vite. Il ne faut que quelques minutes et une seule personne pour déployer un nouveau serveur et lui affecter des ressources de stockage ou un lien de réseau. En revanche, la préparation doit être plus minutieuse, et prendre en compte toutes les contraintes (système, sécurité, réseau, stockage, etc...). La mise en oeuvre de la virtualisation se traduit ainsi mécaniquement par une évolution des périmètres de responsabilités. L'impact de cette évolution concerne à la fois l'administrateur et l'organisation elle-même avec pour point commun la nécessité de se forger une culture personnelle de ce qu'est la virtualisation et de l'état de l'art en la matière. Pour le premier, la virtualisation oblige à une montée en compétences et à une plus grande interdisciplinarité. Pour la seconde, elle est à la fois une obligation et une opportunité de redéfinir les règles de gestion du système d'information, d'élaborer une nouvelle stratégie d'utilisation de ses investissements informatiques. Des formations accessibles à tous C'est en partant de ce constat d'un besoin d'information et de formation générique, en amont des formations techniques proposées par les éditeurs, que les instances paritaires de la Branche ont demandé en 2008 à leur OPCA, le FAFIEC, de mettre en place une Action Collective sur le thème de la virtualisation. Pour la Branche, il s'agit de permettre à chaque entreprise ou société de service d'acquérir l'expertise de base qui lui permettra de s'orienter parmi les technologies proposées et de bâtir sa propre stratégie, ou celle de son client. Accessibles aux entreprises de toutes tailles, les Actions Collectives du FAFIEC sont financées par une enveloppe budgétaire spécifique, indépendantes du niveau de cotisation. A titre individuel et en lien avec leur management, les collaborateurs d'entreprises ont aussi accès à ces formations dans le cadre du Droit Individuel à la Formation (DIF). Transfert d'expertise et retours d'expérience Sur les quatre modules de formation proposés, trois répondent plus spécifiquement à l'objectif d'un transfert d'expertise indépendant d'une technologie d'éditeur en particulier. Outre un socle commun, destiné à présenter les concepts de la virtualisation pour des publics techniques et non techniques, comme les décideurs métiers, l'Action Collective comprend deux modules d'approfondissement consacrés, l'un à l'état de l'art et le second, à la méthodologie des études de faisabilité. Destinée à tout informaticien maîtrisant au moins un domaine (réseaux, systèmes, sauvegarde, etc.), le module « Etat de l'art » permet non seulement de faire le point sur les technologies existantes mais aussi d'identifier les relations d'interdépendance entre les différentes composantes d'une architecture virtualisée (serveurs, stockage, poste de travail, etc...). Fondée sur le partage d'expérience, cette formation permet d'entrer en contact avec les problématiques d'implémentation et d'exploitation rencontrées sur le terrain. Des administrateurs, force de proposition en amont 2 Conçu comme une étape supplémentaire d'approfondissement, le module d' « Etude de faisabilité » répond plus précisément aux besoins des exploitants du système d'information. Dans de nombreux projets de virtualisation, ces équipes du terrain sont en effet souvent impliquées très en amont dans la conduite du projet de virtualisation, ne fusse que parce qu'ils pilotent déjà l'existant et en ont la meilleure connaissance. Ce module permet aux entreprises de capitaliser sur ces connaissances en faisant évoluer le périmètre d'intervention des administrateurs, en leur permettant d'être force de proposition dans l'élaboration ou la redéfinition des règles de gestion du Système d’Information. En fournissant un tour d'horizon complet des technologies existantes sur le marché, de leurs différences et de leurs points forts, cette formation contribue aussi à renforcer l'indépendance et la maîtrise technologique des entreprises. Au travers de leurs équipes, elles sont ainsi mieux à même de tirer pleinement profit de la virtualisation et d'en concrétiser les avantages organisationnels et économiques. Contacts Presse FAFIEC : Julie HARY Tél. : 01 77 45 95 26 [email protected] *A PROPOS DU FAFIEC Créé en 1989 sous l’impulsion des partenaires sociaux, le FAFIEC est l’organisme paritaire collecteur agréé de l’informatique, de l’ingénierie, du conseil et des foires et salons. Son rôle est de financer de manière mutualisée des actions de formation pour les entreprises, mettre en œuvre les priorités de formation définies au niveau de la branche, conseiller et accompagner les entreprises dans leur politique de formation, notamment les TPE et PME. Le FAFIEC, c’est aujourd’hui : 50 000 entreprises cotisantes, 212 millions d’euros de collecte annuelle, 125 000 stagiaires accompagnés sur l’année. 3