Bilan de carrière
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Bilan de carrière
JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil Bilan de carrière Document préparé pour faciliter la réflexion sur la carrière, bâti à partir de Career Dynamics : Matching individual and organizational needs de Edgar Schein(1978), de la documentation de Marie Michèle Guay pour le cours ENP 7212 ENAP, de documentation Greene développée dans les années ’90 à partir des écrits de Schein et de Richard Bolles. Faire un bilan permet un retour sur ses intérêts et ses motivations, sur les connaissances, habiletés et attitudes développées, sur des succès et échecs qui ont caractérisé notre cheminement. 1. Pour vous aider à réaliser ce bilan, nous vous invitons à faire une rétrospective de votre cheminement afin de mettre en évidence toutes les étapes et l'ensemble des événements clés, des besoins et motivations qui le caractérisent. Vous pouvez ainsi revenir à votre formation, à vos objectifs de carrière au moment où vous avez débuté vos activités sur le marché du travail. Nous vous suggérons d'examiner toutes les expériences que vous avez vécues afin d'y identifier les éléments de motivation, de satisfaction ainsi que les gains qui ont été réalisés par le biais de ces expériences. Vous aurez également à examiner les raisons qui ont été à l'origine des changements que vous avez faits (décision personnelle, changement imposé, etc.). 2. Nous vous suggérons ensuite de faire une brève analyse de votre mode de vie actuel et d'examiner les raisons qui militent en faveur d'une certaine stabilité et celles qui seraient à l'origine d'un changement éventuel. JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil I – RÉFLÉCHIR À SON CHEMINEMENT PROFESSIONNEL a) Formation académique1 ⇒ Domaine choisi, description du programme d’études ⇒ Pourquoi ce domaine ⇒ Compte tenu de ce que vous connaissez de vous aujourd’hui, si vous aviez à refaire des choix, quelle formation académique choisiriez-vous ? ⇒ Pourquoi ? 1 Toute formation académique complémentaire devrait être traitée de la même façon que celle-ci JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil b) Objectifs ⇒ Au moment où vous avez commencé votre carrière, quels étaient vos ambitions, préoccupations ou objectifs à long terme? ⇒ Ont-ils changé? ⇒ Si oui, quand … et pourquoi? JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil c) Chaque poste occupé Pour chaque poste que vous avez occupé, nommez ou réfléchissez à ce qui suit (reproduisez cette feuille-ci pour chaque poste) : ⇒ Titre et organisation ⇒ Moment et durée de l’emploi ⇒ Pourquoi vous avez choisi, accepté ce poste? Que recherchiez-vous? ⇒ Ce que vous avez fait, mandats sur lesquels vous avez travaillé, réalisations ⇒ Ce que vous avez aimé dans ce poste ⇒ Ce que vous n’avez pas aimé ⇒ Ce que vous trouviez facile ⇒ Ce que vous avez trouvé difficile ⇒ Rétroactions reçues de votre entourage organisationnel ⇒ Apprentissages et gains : ⇒ Expertise : connaissances, savoir faire ⇒ Contacts ⇒ Apprentissages sur vous ⇒ Sur vos forces et vos intérêts ⇒ Sur votre organisation personnelle ⇒ Sur votre type de supervision ou sur l’encadrement que vous aimez recevoir ⇒ Qu’est ce qui vous a amené(e) à quitter ce poste? Que recherchiez-vous en faisant ce changement? JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil c’) Loisirs, formation, activités communautaires et vie personnelle durant la période où vous occupiez chacun des postes Pensez à la vie que vous meniez durant la période où vous avez occupé chaque poste. Pour chaque période, réfléchissez à ce qui suit (reproduisez cette feuille-ci pour chaque période associée à un poste) : Loisirs ⇒ Activités / rôles ⇒ Apprentissages / sources de satisfaction ⇒ Réalisations Formations données ou reçues ⇒ Activités ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations Vie communautaire ⇒ Activités / roles ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations Vie personnelle ⇒ Activités / rôles ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil d) Poste actuel ⇒ Titre et organisation ⇒ Pourquoi vous avez choisi, accepté ce poste ⇒ Principales responsabilités et mandats sur lesquels vous travaillez ⇒ Que recherchez-vous dans ce travail … que vous apporte-t-il? ⇒ Ce que vous aimez dans ce poste, ce qui est intéressant, plaisant, stimulant ⇒ Ce que vous n’aimez pas dans ce poste, ce qui est insatisfaisant ou difficile ⇒ Apprentissages : connaissances, savoir faire, contacts ⇒ Quelles sont des raisons qui militent en faveur d’une stabilité dans l’emploi actuel? ⇒ Quelles sont des raisons qui militent en faveur d’un changement d’emploi? JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil d') Loisirs, formation, activités communautaires et vie personnelle actuelle réfléchissez à ce qui suit: Loisirs ⇒ Activités / rôles ⇒ Apprentissages / sources de satisfaction ⇒ Réalisations Formations données ou reçues ⇒ Activités ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations Vie communautaire ⇒ Activités / roles ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations Vie personnelle ⇒ Activités / rôles ⇒ Apprentissages/ sources de satisfaction ⇒ Réalisations JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil e) Postes refusés? ⇒ Avez-vous déjà refusé une offre d’emploi ou décliné une promotion? ⇒ Si oui, à quel(s) moment(s) et pour quelles raisons personnelles et/ou professionnelles JOANNE GREENE psychologue gestion, leadership, carrière : enseignement et activités conseil II – FAIRE LA SYNTHÈSE L’examen de son cheminement fait ressortir des constantes dans les sources de satisfaction et de croissance, de même qua dans les motifs d’action. Relisez vos notes et demandez-vous si vous retrouvez des constantes dans certains des éléments suivants. Si oui, décrivez en vos mots ce qui revient souvent, justement! ⇒ Constantes dans ce que vous recherchiez dans les postes? ⇒ Constantes dans ce que vous avez aimé … ou dans ce que vous n’avez pas aimé? ⇒ Constantes dans le type d’apprentissages réalisés (expertises de contenu, Expertise de processus, compétences de gestion, etc.)? ⇒ Caractéristiques des situations qui suscitent les apprentissages pour vous, constats sur votre manière d’apprendre / style d’apprentissage? ⇒ Constantes dans les types de rôles joués? ⇒ Constantes dans les raisons de départ? ⇒ Comment, en quelques lignes, décririez-vous maintenant le fil conducteur de votre carrière?