Prévenir, soigner, harmoniser

s
No 3/2005 novembre
Convergences
Changement de
direction chez
Siemens Suisse.
Dr. Hubert Keiber
succède à Peter
Grüschow.
Avec la solution
Polycom, la Police
cantonale vaudoise
entend jouer un
rôle fédérateur.
Age d’or ou apocalypse? Une étude
sur l'avenir tente
d’y répondre.
La Belle et la Bête
– les deux nouveaux mobiles sont
là.
Clinique de Genolier
Prévenir, soigner,
harmoniser
La Clinique de Genolier: vue de l’extérieur, c’est un environnement naturel, une vue imprenable à couper le souffle sur le Lac Léman et le MontBlanc. A l’intérieur, c’est un environnement humain et technologique
répondant à des critères de qualité de haut niveau.
La Clinique de Genolier, conjugue toutes les compétences d’un centre hospitalier de
pointe, pluridisciplinaire, avec un accueil des patients comme à l’hôtel. Son objectif: offrir à
ses patients, hospitalisés ou ambulants (plus de 20'000 personnes par année) ainsi qu’aux
médecins et au personnel soignant qui collaborent avec elle, un réseau médical élaboré
garant de meilleurs soins.
Environnement santé
En passant par la chirurgie et la médecine générale, l’orthopédie, la chirurgie
esthétique, la cardiologie, l’oncologie
représente aujourd’hui plus de 35 % de ses
activités, domaine dans lequel elle est affiliée au MSKCC (Memorial Sloan Kettering
Cancer Center) à New-York. Elle collabore
étroitement avec les centres universitaires
du CHUV à Lausanne et des HUG à
Genève.
Son plateau technologique est particulièrement important. Son bloc opératoire ainsi
qu’une salle de soins intensifs ont été entièrement rénovés en 2004.
Séjour tout confort
Tout est mis en œuvre pour la sécurité et
le confort des occupants de la clinique.
Parmi les services qui leur sont offerts, la
communication, mais aussi une certaine
liberté d’action – sans trousseau de clés ou
de porte-monnaie!
Afin de bénéficier des convergences
technologiques, l’interactivité en particulier,
un nouveau central téléphonique Siemens,
allié à un concept de gestion de services à
l’aide d’une carte à puce, a été
mis en place récemment.
Cette
solution
innovante a
été réalisée par
Polyright (une société du groupe Kudelski)
en partenariat avec la division Enterprise
Network de Siemens Suisse SA. Grâce à un
badge personnalisé unique, le patient
comme le personnel a un accès simplifié à
de nombreux services: téléphonie, contrôle
des accès, consommations au restaurant,
ouverture de casiers, etc.
Monsieur Antoine Hubert, Administrateur et Président du directoire a insisté sur
le fait que malgré tous ces investissements
technologiques la Clinique de Genolier
n’est pas réservée à une certaine élite, mais
qu’elle doit servir de concept de gestion du
capital santé, ouvert à la clientèle régionale: Prévenir, soigner, harmoniser.
également d’activités exigeantes dans le
développement. Nous profitons en outre
de la proximité de l'EPFL et du savoirfaire des écoles d'ingénieurs régionales.
Notre activité prospère repose sur de
Changement de direction chez
Siemens Suisse
bons partenariats à long terme avec nos
clients. Durant mes 10 ans d’activité en
tant que CEO de Siemens Suisse, je me
Merci et au
revoir!
Le conseil d'administration de
suis toujours efforcé de justifier la
Siemens Suisse SA a nommé Dr
confiance octroyée par nos clients, afin
Hubert Keiber (49) comme successeur
de démontrer qu’avec Siemens, le client
de Peter Grüschow en tant que direc-
avait choisit le bon partenaire.
teur de la société régionale suisse.
L'entrée en fonction sera effective à la
Début décembre, je remettrai la direc-
clôture de l'assemblée générale en
tion de notre entreprise en de plus
décembre 2005. Physicien diplômé,
plusieurs décennies en Suisse occidenta-
jeunes mains. Je tiens sincèrement à
Hubert Keiber occupe des fonctions
le. En 1994, nous avons regroupé nos
vous remercier pour la fidélité et la
dirigeantes depuis 19 ans au sein du
activités sur un seul site et inauguré nos
confiance ainsi témoignée. En sachant
groupe Siemens, et depuis 1988 chez
nouveaux locaux représentatifs à Renens.
que mon successeur Dr Hubert Keiber
Siemens Suisse, où il a entre autres
La croissance de la famille Siemens s’est
poursuivra la stratégie de croissance
dirigé la division technique médicale.
poursuivie à la fin des années 90 avec
déjà en cours, je désire simultanément
l'intégration des anciennes activités
vous prier de bien vouloir témoigner
d’Electrowatt. Nous employons aujourd
votre confiance à la nouvelle direction.
Siemens est fortement ancré depuis
ment des activités médicales en Chine
lui a été confiée dans les années 1998
'hui quelque 500 collaboratrices et collaborateurs en Romandie, et nous comp-
La responsabilité du développe-
Cordialement,
à 2001. Depuis son retour en Suisse, il
tons parmi les principaux employeurs
est responsable des activités dans les
locaux.
domaines industrie, énergie, trafic et
médecine en tant que membre de la
Peter Grüschow
direction et Senior Executive Vice
sortiment global des produits et sys-
Directeur général
President.
tèmes Siemens, mais nous disposons
et Délégué du Conseil d'administration
Nous proposons non seulement l’as-
Système de radiocommunication national pour la police
Polycom:
un outil fédérateur
La Police cantonale vaudoise se dote d’un outil de communication des plus
modernes. En optant pour la solution Polycom, elle entend moderniser son
équipement radio désormais obsolète, mais aussi jouer un rôle de ‘leadership’, prenant en compte les besoins des Polices municipales, du service de
la sécurité civil et militaire, ainsi que du Service des route du canton de
Vaud, même à une plus large échelle en coordonnant l'action du Corps des
gardes-frontières et d’autres Polices cantonales.
La finalité
L’équipement de radiocommunication
de la Police cantonale vaudoise, qui est
devenu obsolète et qui de surcroît n’offre
aucune protection sur le plan des communications, doit être remplacé. Un véritable
défi à relever sur le plan technique, mais
aussi, comme nous le verrons plus loin, sur
le plan opérationnel.
Le canton de Vaud est parmi les premiers cantons suisses à s’équiper de
Polycom et le premier à intégrer deux
réseaux partiels sur son territoire, une solution globale de Siemens. Le réseau fixe,
assurant les liaisons entre les divers sites
par voie hertzienne et fourni par une autre
société, est totalement séparé du réseau
public, et donc hautement protégé. La
technologie numérique permet de trans-
mettre la voix ainsi que des données numériques, par exemple pour interroger des
banques de données centrales. Toutes les
communications sont protégées avec des
techniques de cryptage puissantes.
Autre défi, son intégration dans l'environnement technique des centrales d'engagements existantes. Il s’agit d’un outil de
travail quotidien qui assure en même
temps une très grande mobilité de tous les
utilisateurs sur le terrain pour l’ensemble
du territoire.
Fédération et partenariat
Comme nous l’avons déjà vu, ce projet
est beaucoup plus ambitieux puisqu’il se
veut fédérateur. Ainsi, plusieurs partenaires s’y sont déjà ralliés. Il s’agit tout
d’abord de la Police municipale de
Lausanne, également obligée de changer
son réseau radio actuel, celui-ci ne répondant plus aux normes de l'Ofcom (Office
fédéral de la communication), puis le service de la sécurité civil et militaire du canton,
ainsi que le service des routes.
Actuellement, la première étape, assurant la couverture de la région lausannoise,
est terminée, la deuxième est en cours. Ce
seront d’abord le Corps des gardes-frontières, c’est-à-dire 24 sites qui seront fonctionnels au début de 2006. Le solde de la
couverture du canton de Vaud, environ 20
sites supplémentaires, sera réalisé jusqu’au
printemps 2007.
Le service concerné de la Police
Cantonale vaudoise assurera la fonction
d’opérateur dans le canton et garantira la
Polycom permet un contact radio entre les
différentes instances partenaires: gardesfrontières, polices, pompiers, organisations
de sauvetage, protection civile et services de
sécurité de l’armée.
permanence du service de maintenance et
de dépannage. Elle concentre également
ses efforts pour organiser l'échange d'informations et l'action concertée des polices
sur le plan de la Suisse romande, des cantons de Berne et du Tessin.
Convergences 3/2005
Etude Siemens sur l'avenir
Horizons pour
l'an 2020
Age d'or ou apocalypse? Ce que sera la vie dans le futur est depuis longtemps un thème du présent. Comment
vivrons-nous, travaillerons-nous dans quelques années, et pour quoi ou contre quoi aurons-nous à (ou devronsnous) prendre des décisions? Siemens s'est mise en quête de réponses et a analysé, dans le cadre d'une étude, ce
que le monde pourrait être dans 15 ans. Les résultats, «Horizons2020» et des images captivantes sont autant de
défis pour notre fantaisie qu'une invitation à anticiper.
«Nous devrions nous soucier du futur cas
nous y passerons le reste de notre vie»
(Charles Kettering, inventeur américain).
La reconnaissance des règles de concurrence et l'abandon d'une régulation étatique sauvent cependant du danger d'une
scission de la société en deux groupes. Celui
qui a du travail et de l'argent peut se permettre des passe-temps multimédias, une
prévoyance médicale et une formation,
ainsi que des vacances, des vêtements et
des activités de loisirs coûteuses. La pointe
de la société se cumule dans une élite marchande dynamique et de pensée associative
– celui qui n'y participe pas glisse entre les
mailles du réseau.
Si les questions sur le futur sont nombreuses, il n'y a pas de véritable réponse.
Afin d'évaluer les multiples possibilités que
les années à venir pourraient nous apporter,
Siemens a commandé une étude sur l'avenir
auprès de TNS Infratest. L'analyse a porté
sur les développements économiques, politiques, technologiques et sociaux au cours
des 15 prochaines années. L'objectif de
cette étude était d'élaborer un scénario de la
vie dans le futur, approfondi et étayé scientifiquement. L'année 2020 a été adoptée
comme horizon dans le ciel du futur – une
époque d'un lointain réaliste.
La pensée fondamentale dans des structures en réseau influence également la vie
privée. Des liaisons avec d'autres personnes, destinées à des fins déterminées,
remplacent la famille et les cercles d'amis.
La vie professionnelle et la vie privée se
mélangent et les contacts personnels bien
que plus nombreux deviennent aussi plus
superficiels. Dans ce scénario, l'Homme se
définit au travers de liaisons en réseau, qui
influencent également sa valeur professionnelle et sociale.
Un vaste questionnaire a été traité par un
team d'experts, composé de professeurs
universitaires, de membres du Comité de
direction de grandes entreprises et de politiciens européens, assisté par un comité
consultatif international.
Le résultat se manifeste dans deux scénarios. Le présent de l'année 2020 peut correspondre à une des deux vues futuristes,
mais peut aussi bien se situer entre les deux
pôles.
C'est pas pour demain
Une seule chose est sûre: nous ne pouvons pas savoir quel sera notre avenir; nous
ferons des nouvelles connaissances et
découvrirons des nouveautés. Mais ce qu'il
faudra en faire, sera l'affaire de chacun.
Scénario 1
Egalité, modestie et liberté sont les mots
clé du premier scénario. Un état puissant
s'emploie à faire régner la prospérité des
citoyens et s'engage en termes d'hygiène
publique et d'enseignement. Les institutions
telles que les partis, les syndicats et les associations économiques supportent l'état et
assument leur responsabilité à l'égard de la
société.
Le plus grand changement par rapport à
l'année 2005 est la redécouverte de la lenteur. La dynamique orientée vers la carrière
sera remplacée par un équilibre pondéré
entre le travail et les loisirs. Pour les
citoyens, la solidarité envers le prochain est
importante. Le renoncement personnel
pour le bien de la collectivité ainsi que la disposition à partager et à prendre plaisir sont
prédominants. Des pertes de revenu seront
volontiers prises en compte au profit de ces
vertus redécouvertes.
Les personnes plus âgées, ouvertes et
bien physiquement - le plus grand groupe
démographique de cette société future –
seront la nouvelle cible de la société et de
l'économie. En raison de cette croissance
explosive de la génération des seniors, l'assurance vieillesse ne peut cependant plus
Le premier scénario de l'étude Horizons2020
à s'être cristallisé repose sur des valeurs
telles que l’égalité, la modestie et la liberté.
La dynamique, les réseaux et les risques
sont les mots-clés du deuxième scénario.
être assurée par l'Etat et la génération montante. La prévoyance privée sera plus importante que jamais.
L'économie se développe conformément
aux conditions cadres étatiques sans cependant développer une dominance (non souhaitée). L'engagement social est évidemment partie intégrante de chaque politique
d'entreprise. La protection de l'environnement et les économies d'énergie font partie
du quotidien, tant pour l'état que pour ses
habitants.
Scénario 2
Le deuxième scénario à s'être cristallisé
dans le cadre de l'étude Horizons2020,
repose sur des valeurs telles que la dynamique, les réseaux et les risques. Dans cette
société, où l'économie devient le moteur
social, la souplesse et la disposition en termes de conscience des responsabilités et de
goût du risque sont élevées. Le marché
s'identifie alors comme un réseau mondial
à l'échelle de chaque nation. Agir, penser et
appendre deviendront des facteurs de succès décisifs.
Horizons2020 dans Internet:
www.siemens.com/horizons2020
Convergences 3/2005
Handy-Launch au bord du Lac Léman
La Belle et la Bête
A la mi-août 2005 la «Zapoff Beach», au bord du Lac Léman, a servi
d'aire de lancement sur le marché des deux nouveaux portables CL75 et
M75 de Siemens. Grâce à leurs fonctionnalités, les deux nouveaux téléphones mobiles, qui pourraient s’appeler «la Belle et la Bête», ont reçu un
magnifique écho auprès de la dizaine de représentants des médias présents.
Après avoir souhaité une cordiale bienvenue aux journalistes, Raphaël Odoni,
Directeur Siemens Suisse romande, a tracé
une brève vue d'ensemble des différents
domaines d'activité de Siemens. C'était
ensuite à Monsieur Ruedi Moll de prendre
la parole. Le futur responsable de BenQ
Mobile Phones en Suisse a présenté les
deux nouveaux portables. Il a par ailleurs
répondu aux nombreuses questions sur la
reprise de Siemens Mobile Phones par le
groupe taiwanais BenQ.
A l'occasion d'une petite collation sous
les rayons du soleil au bord du lac, le portable pliable chic, avec son miroir incorporé et son décor fleuri, le «chouchou de ces
dames» (Convergences 2/05), ainsi que la
«Bête», le portable robuste pour le grand
air, ont pu être testés en toute liberté.
Le mobile pliable avec sa décoration florale
et son miroir rétractable, le compagnon des
dames.
Impressum
Convergences – Lettre d’information
périodique éditée par
Siemens Suisse SA
5, av. des Baumettes
1020 Renens
Rédaction
Baur Marie-Thérèse
Odoni Raphaël
Punset Eduardo
Rymann Nadine
Stouder Gérard
Zahnd Valérie
Nouveau centre de production pharmaceutique
Ferring: de Malmö à Saint-Prex
Le groupe pharmaceutique danois Ferring Pharmaceuticals a décidé de
regrouper ses activités et son siège international sur l'arc lémanique et de
s'implanter à Saint-Prex.
En 1950, le Dr Frederik Paulsen, alors
locataire de deux chambres dans un
immeuble de Malmö, en Suède, a fondé le
Nordiska Hormon Laboratoriet qui en 1954
deviendra la société Ferring Pharmaceuticals.
Ferring devint rapidement une pionnière
en terme de développement et de vente de
produits pharmaceutiques basés sur des
molécules naturelles du corps humain, les
peptides. Le Dr. Paulsen était alors convaincu que ces nouveaux médicaments pourraient être utilisés pour combler des déficiences, corriger des anomalies et ainsi
jouer un rôle important pour l’amélioration
de la vie de nombreuses personnes.
Cinq décennies plus tard, ces prédictions
se sont avérées particulièrement réalistes.
Aujourd’hui les peptides de Ferring sont largement utilisées dans ses produits. Le développement du «Minirin», utilisé pour traiter
l’énurésie nocturne ou l’incontinence,
constitue la base de l’expansion internatio-
nale de Ferring et de l’accroissement
exceptionnel de son chiffre d’affaires depuis 1990. Ferring compte plus de 40 bureaux dans le monde entier ainsi que trois
centres de recherche et développement à
Chilworth en Angleterre, à San Diego aux
USA et Copenhague au Danemark. Ses
activités s’articulent autours de cinq
domaines thérapeutiques: l’urologie, la
fertilité, l’obstétrique, la gastro-entérologie et l’endocrinologie.
Ferring prend pied en Suisse
romande
La forte croissance de la société, les
besoins d’espace et de personnel qualifié,
l’ouverture de la Suisse à la science, la
proximité avec des centres de recherche et
de développement universitaires, la présence de nombreuses sociétés pharmaceutiques et la position géographique centralisée de notre pays ont été autant d’arguments en faveur de l’implantation du
siège mondial de Ferring en Suisse, à
Lausanne en 2000, et de la construction
d’un nouveau complexe de production à
Saint-Prex, qui sera opérationnel au printemps 2006.
Les travaux de construction ont démarré en septembre 2003 sur un site de
100'000 m2 permettant d’importantes
extensions futures. Le complexe regroupera la production, le conditionnement, le
stockage, les laboratoires de contrôle ainsi
que l’administration du groupe. Un investissement de l’ordre de 135 millions de
francs!
Siemens Suisse SA est fortement présente dans la réalisation du nouveau bâtiment. Les divisions FIS & SES de SBT travaillent de paire pour assurer une sécurité
totale du bâtiment, qu’il s’agisse des installations de détection incendie et d’extinction, ou des activités liées au contrôle
Tél. 0585 568 201
E-Mail: [email protected]
Layout
Kirsten Stuhrmann
Impression
Rüesch Druck AG, Rheineck
Pour toute information concernant les prestations, veuillez prendre contact avec la rédaction.
Toute reproduction d’articles doit être soumise
à l’autorisation préalable de la rédaction.
d’accès. La division BAU de SBT assure un
confort optimum des utilisateurs et une
gestion efficace des installations techniques du bâtiment. Par ailleurs, la division
A&D fournit de nombreux automates de
processus dans le domaine de la production.
Des produits de pointe offrant toutes les
performances nécessaires à une gestion
optimale de l'ensemble des activités de
Ferring.
Les ambitions de la société et les possibilités d’extension du site sont de bonne
augure tant pour Saint-Prex que pour toute
la région.
Depuis l‘autoroute Genève-Lausanne,
entre Aubonne et Morges, un bâtiment
impressionnant suscite l‘interrogation de
nombreux automobilistes: il s’agit de Ferring.