FICHE ACTION : Hebel Traiteur

FICHE ACTION :
Hebel Traiteur
ACTION GLOBALE
Mise en place d’une charte développement durable
fournisseurs
ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES
Emploi d’handicapés, Formation apprentis,
Relations clients/fournisseurs, implications du
personnel, politique salariale, parité
ACTIONS ENVIRONNEMENTALES
Economie d’eau, réduction des déchets, mise en
place d’un bilan carbone, éco-conception
Adresse
Activité
16 rue Ploërmel
44300 Nantes
Téléphone : 02 40 50 59 59
Effectif
Traiteur, organisateur
de réception
33
Site internet : hebeltraiteur.fr
Certification :
Qualitraiteur
Personne responsable de la candidature
Yves SAUVESTRE
PDG
02 40 50 59 59 [email protected]
Date de création : 10/01/2011
Date de mise à jour : 28/02/2011
Version n° V4
Rédacteur : ARNOUX Julien,
PEIRON Aurélie
Les catégories d’actions correspondantes aux défis de la Stratégie
Nationale du Développement Durable 2010
Production et consommation durables
La société de la connaissance
La gouvernance
Le changement climatique et l’énergie
Transports et mobilités durables
Démographie, immigration et inclusion sociale
Hebel Traiteur est une PME de 33 personnes, l’entreprise s’est remise en question lors de la
crise en 2008. Les actions suivantes découlent de cette remise en question.
Détail des différentes réalisations de l’entreprise :
-
Réalisation d’un Bilan carbone et son plan d’actions qui s’articule principalement autour
de :
o L’éco-conception : recherche sur différents produits : exemple : le pain surprise 36%
en gain de matière (moins de gaspillage de pain tout se mange), 32% en gain de
temps (moins d’opérations de découpe) et hygiène => pic en bois
o Mutualisation des transports avec la location de matériel (optimisation des
interventions des prestataires loueurs afin de diminuer les trajets)
o Renforcement du tri des déchets grâce à une meilleure organisation et à une
sensibilisation du personnel : passage de quatre familles à sept, compactage et
actions avec les fournisseurs pour la reprise des emballages.
o Offre locale et la charte développement durable signée avec les fournisseurs et
engagements réciproques
o Sensibilisation du client avec Carbone Menu (site internet avec l’impact carbone de
chaque plat)
-
L’entreprise verse environ 10 000€ à l’OPAC FAFIH, qui aujourd’hui leur reverse le
quadruple du fait de leur investissement dans la formation de leur personnel (éco-conduite,
éco-geste, ISO 26000…)
Malgré la conjoncture défavorable et la situation de l’entreprise en procédure de
sauvegarde, Hebel Traiteur a maintenu la démarche développement durable, en
redéfinissant son offre et s’est engagée à ne licencier aucun salarié.
Economie d’eau : La mise en place d’un deuxième chauffe-eau, la nouvelle organisation de
la plonge et la vérification du système de canalisation ont permis une réduction de la
consommation d’eau de 28%
Emploi de 2 personnes handicapées, de 4 apprentis et prise en compte de la parité en
2009, 60 hommes pour 40 femmes, en 2010, 57 hommes et 43 femmes
-
-
Organisation des actions menées
Pour rappel Hebel Traiteur est une PME de 33 personnes, ce qui compte pour l’entreprise c’est la
réalité de l’engagement, l’objectif est donc l’intégration du développement durable au quotidien.
Le projet développement durable est porté par la direction générale.
La mise en œuvre est assurée par le Responsable Qualité (25% du temps)
La réalisation du Bilan Carbone est réalisée par un prestataire (Le Geste Eco
Conseil, Christophe Gotteland, ancien employé)
Réunions de tous les employés tous les vendredis midis et présentation des différentes idées
d’innovation sur les produits. Proposition d’amélioration par les employés mais aussi discussion
sur ce qui peut paraitre du non-sens.
Tous les vendredis midi, les employés se réunissent pour discuter des différentes idées
innovations sur les produits, proposer des améliorations dans le but d’améliorer continuellement
les produits d’Hebel Traiteur.
Responsables
Responsable initiateur : Yves Sauvestre PDG
Responsable de suivi : Christophe Gotteland Prestataire externe
Durée de mise en œuvre :
Les actions ont débuté en 2008 à la suite du Bilan Carbone. Seule, l’Eco-conception est une action
permanente
Financement des actions :
Pas d’aide particulière pour les investissements (chauffe eau, compacteurs,
poubelles …)
Aide de l’ADEME pour le Bilan Carbone (50%)
Financement supplémentaire de la part de l’OPAC FAFIH pour l’éco-conduite et
développement durable
Partenariat avec Le Geste Eco Conseil pour le développement de Carbone Menu
Mesure des actions / Indicateurs de suivi utilisés
Suivi des factures de matières premières.
Résultats
Résultats quantitatifs et/ou techniques
Exemple d’éco-conception : Pain Surprise 36% de gain matière (moins de gaspillage de pain),
32% gain temps (moins d’opération de découpe)
Déchets : deux passages pour le ramassage au lieu de cinq grâce au compactage des déchets.
24% de réduction de la consommation d’eau grâce à la mise en place d’un deuxième chauffe-eau
et la nouvelle organisation de la plonge.
23% de vaisselle jetable en moins utilisation de verrines en céramique au lieu de verrines en
plastiques. (Suivi grâce aux factures)
Résultats financiers / Retour sur investissement :
Réduction de la consommation d’eau de 24%
Réduction des déchets (passage de l’entreprise Veolia Propreté) : - 100%. Plus de passage pour
le ramassage des déchets de l’entreprise Veolia Propreté
Résultats comportementaux des parties prenantes :
Pour le personnel, après les freins classiques du départ, l’adhésion est totale
Pour les fournisseurs, l’adhésion est variable, certains s’investissent dans la charte de
développement durable proposé par Hebel Traiteur, comme la Laiterie Grand Clos, d’autres font
ne font que suivre ce que Hebel Traiteur demande.
Pour les clients, l’adhésion est aussi variable, elle dépend du niveau de maturité de l’organisation
des responsables.
Reproductibilité de l’action :
Toutes ces actions sont reproductibles.
Forces et faiblesses des actions menées :
Points forts : Engagement de la direction générale et de ses membres, puis de l’ensemble du
personnel par les réunions du vendredi midi
Point faible :Il est difficile pour une petite entreprise devant déjà faire face à des difficultés
économiques, de formaliser sur papier des actions faites sur le terrain, la priorité étant toujours
porté sur l’action.
Profession de foi de l’entreprise ou Mot du responsable
Développé sur les fondements historiques de notre entité, rigueur, convivialité et gout
du travail bien fait, ces engagements se veulent le reflet de nos savoirs faire et de nos convictions.
J’ai souhaité que nos actions intègrent dorénavant et automatiquement une démarche écocitoyenne et responsable dans le cadre d’une politique générale de développement durable.
Ainsi, malgré la période difficile actuelle que nous traversons, je salue l’adhésion et la motivation
de toute l’équipe qui au delà de gestions simples et teintés de bon sens (tri sélectif, réduction des
consommations de fluides …), prend dorénavant en compte les critères d’éco-efficacité dans
l’étude de nos prestations et leur mise en œuvre.
Yves SAUVESTRE