Le temps, un « espace » en voie de disparition?

Transcription

Le temps,
un « espace » en voie de disparition?
BMS
17 mars 2007
Gilles ALEXANDRE Directeur d’études E&P
De multiples temps…
 1 / Le temps du temps … avec le temps… »
 2 / Le temps des philosophes: qu’est ce que le temps?
 3 / Le temps de l’urgence:
 4 / La « gestion du temps »: d’utopiques« tactiques » ?
- Le temps / BMS / 17 mars 2007 / Gilles ALEXANDRE directeur d'études E&P
2
1 / Le temps du temps…
avec le temps…
Tentatives de définition…
 Notion fondamentale conçue comme un milieu infini dans
lequel se succèdent des évènements et ressentie souvent
comme une force agissant sur le monde
Larousse
 Milieu indéfini où paraissent se dérouler irréversiblement
les existences dans leur changement, les événements et
les phénomènes dans leur succession
Robert
4
Le temps du temps
 Il ne peut y avoir de monde sans temps
 Il ne peut pas y avoir de tentatives de marquer le temps
qui passe…le couteau de Robinson
 le temps est consubstantiel au monde…il peut se passer
des hommes qui eux-mêmes ne sauraient s’en passer ni
compter sans lui
 Impossible de raconter une histoire, de faire un récit ou
d’établir un diagnostic sans les inscrire dans une trame
temporelle
5
Le temps du temps 2
 Tout le monde parle sans cesse du temps, nous y
sommes sans cesse confrontés…notre temps est compté
 La conscience du temps comme présence à soi-même
dans le monde
 Chaque être humain s’enracine simultanément en tout
lieu et à tout moment dans l’espace et dans le temps
« A mesure que notre âge s’accroît , notre vie décroît »
Sénèque
6
Le temps du temps 3
« Le temps est constamment à l’œuvre…dans cette feuille
qui tombe, dans cet enfant qui naît, dans ce mur qui
s’écaille, dans cette bougie d’anniversaire qu’on souffle,
dans cet amour qui commence , dans cet autre qui
pâlit… »
Etienne Klein
« les tactiques de Chronos »
collection Champs /Flammarion
« le temps est aussi ce qui passe quand il ne se passe rien »
Jean Giono
7
Le temps du temps 4
 Une horloge qui donne l’heure …ne nous dit rien du
temps…quand elle s’arrête …le temps continue de passer
 Les babouins de Toutankhamon…
 Du temps des monastères à celui des villes
 Le temps sous-jacent à toutes choses…sans se laisser
voir autrement que par ses manifestations…
 Les heures ne se valent pas toutes…!
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2 / Le temps des philosophes:
qu’est ce que le temps?
Le temps des philosophes 1
L’homme a la faculté de vivre les trois temps
 Du passé…le souvenir /la mémoire…l’effacer /le cultiver
…un temps sûr parfois recomposé / embelli /oublié
 Du présent…le goûter pleinement / le subir (un mauvais
moment à passer…)…la sagesse d’en profiter…mais
penser le présent c’est l’effacer
 De l’avenir…s’en réjouir / le redouter…le prévoir pour ne
pas le subir…le « gérer »…le temps ou les activités?
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 Le temps…un Everest de la philosophie?
 Pascal ( 1623-1662)
le mot « temps » = mot primitif
Notion si fondamentale quelle est impossible à définir…
11
 Pour Aristote ( 384-324 avant J.C )…
« le temps est un mouvement et un changement d’une
certaine sorte »…
 « tu n’as pas changé… »
 Pour qu’il y ait manifestation du temps il faut:
1 / Un changement
2 / Une conscience de ce changement
3 / Un changement qui ne soit pas radical…tu as changé
mais je te reconnais quand même…
…
12
 Pas de temps sans conscience de ce temps…
 Le dormeur …
 « As tu bien dormi ? »…le temps s’est –il bien passé sans
que tu t’en rendes compte?
 « je n’ai pas dormi »… écrasé par un temps qui ne passait
pas…s’ennuyer…vivre la pesanteur du temps
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 le temps ne connaît pas de contraire / écoulement
ininterrompu…on ne se baigne jamais deux fois dans la
même eau…
« Ô temps suspend ton vol »…
14
Le temps selon Saint Augustin ( 354-430)
( livre XI des confessions…)
« qu’est ce donc que le temps ?…si personne ne me le
demande, je le sais, mais si on me le demande et que je
veuille l’expliquer, je ne le sais plus…Pourtant je le
déclare hardiment, je sais que si rien ne passait, il n’y
aurait pas de temps passé; que si rien n’arrivait, il n’y
aurait pas de temps à venir; que si rien n’était , il n’y
aurait pas de temps présent….
15
Le temps des philosophes
Saint Augustin …suite
«…Comment donc, ces deux temps, le passé et l’avenir,
sont-ils, puisque le passé n’est plus et que l’avenir n’est
pas encore? Quant au présent, s’il était toujours présent,
s’il n’allait pas rejoindre le passé, il ne serait pas du
temps, il serait l’éternité… »
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Le temps des philosophes
Saint Augustin…suite et fin
« Donc, si le présent pour être du temps, doit rejoindre le
passé, comment pouvons nous déclarer qu’il est aussi,
lui qui ne peut-être qu’en cessant d’être?…Si bien que ce
qui nous autorise à affirmer que le temps est, c’est qu’il
tend à n’être plus… »
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 …Le présent=point symbolique par lequel transitent nos
réminiscences en direction de nos anticipations
 Le présent est éphémère et persistant
 Qu’est ce que le temps ?? Un sentiment ? Une mesure ?
Une donnée ? Une contrainte ? Une promesse ?…une
représentation?
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Louis Lavelle ( 1883 / 1951 )
« le temps est une réalité contradictoire…il nous donne
l’être et nous le retire…nous ne pouvons pas plus y rester
qu’en sortir »
« l’instant se trouve au carrefour d’une présence temporelle
et d’une présence éternelle »
« l’éternisation désigne une éternité qui ne se réalise que
dans le temps…éternité et temps sont indissociables, on
ne peut pas penser l’un sans l’autre »
N. B. le paradoxal « instant d’éternité »…
19
Martin Heidegger ( 1889-1976 )
« le temps lui-même a l’entier de son déploiement ne se
meut pas, il est immobile et en paix »
 En disant que le temps passe…on confond l’objet et sa
fonction…c’est la « réalité » qui passe, ce n’est pas le
temps
«
le temps s’en va, le temps s’en va, Madame
Las le temps non, mais nous nous en allons… »
Ronsard
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 le temps( objectif) et la durée (subjective)…( Henri Bergson
1859-1941 ). Le temps réel est la durée, c’est la conscience du temps, du temps
vécu…
 L’homme peut tout supporter ( ou presque ) si ça ne dure
qu’une seconde
 Une seconde, le doigt coincé dans un tiroir c’est long…
«
l’ennui de l’huître produit des perles… » ( José Bergamin )
21
 La sagesse… carpe diem …vivre le présent
 S’attache à l’événement avec toutes les forces de la
volonté et de l’attention car il sait que dans l’événement
présent tout l’être lui est donné
 Sans les regrets du passé ni dans l’attente de l’avenir
« dans le passé, il y avait beaucoup plus d’avenir que maintenant… » Gelluck
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3 / Le temps de l’urgence
Le temps de l’urgence
 Sauver un malade
 Être là au bon moment, faire le geste qu’il faut, prendre
rapidement la bonne décision
 …faire avec…se débrouiller
 Prendre sur soi
 Ne pas compter son temps…
 L’urgence comme moteur…comme mode de
reconnaissance
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Procès de l’urgence …la société malade du temps
 A une vie courte aux temps peu nombreux s’est
substituée une vie plus longue aux nombreux temps
 Des accélérateurs de temps: le mail…les exigences du
client , les logiciels ( ex. les centre d’appels) le tel.mobile
( je peux vous joindre à tout moment) le micro portable (
je peux travailler en tout lieu) ( le web ne ferme pas à 19h)
 Le TGV solitaire>la diligence collective
 La course au temps mort / ne peut plus être capable
d’attendre
 Le zapping >l’approfondissement
 La vitesse /la glisse…
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La logique de l’efficacité
 La gestion du temps est un marché …les logiciels, les
audit organisationnel…optimisation des
processus…tableaux de bord
 De multiples outils de saisie et de contrôle, gestion des
35 h
 Idéologie de l’efficacité= Primauté du comment sur le
pourquoi et du court terme / toujours + avec --/rentabilité immédiate / légitimité du mesurable /les
flux tendus
 La modernité= vitesse + incertitude
 Le centième de seconde / le ralenti…/ la course au
temps…le dopage
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Le temps des machines
 à compter le temps, à en gagner , à en perdre, à en
conserver …
 Le congélateur…le crédit : différateur….de temps
 Conservateur…date limite de fraîcheur
 Le tel. Mobile…réduit l’espace…gagne du temps?
 La course aux temps morts…l’idéologie de l’urgence
 Chaînes de TV / DVD / CD / i-pod / radio / journaux/
magazines / livres…dévorer ou être dévoré…
 Zapper entre 20 chaînes tout en écoutant de la musique,
et en tapant sur son clavier…
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Le temps du marché
 Le soleil ne se couche pas sur les grandes entreprises
mondiales
 Les brokers peuvent placer 1 milliard de dollars ou
d’euros en deux heures
 Sur certaines valeurs, l’horizon de placement peut-être de
20 secondes
 En 1992 le temps de production et de commercialisation
d’une Laguna=58 mois, en 2007=28 mois
 Chez Wal mart, les stocks tournent 25 fois par an, chez
Dell 60 fois…
28
L’individu en temps réel
« comment tu n’as reçu mon mail?… »
 Adaptabilité / réactivité
 L’individu par excès / l’individu par défaut
 Individu libéré / enrichi / hyper dépendance / fin des
temps morts…
« le tel.mobile permettant de lutter jusqu’à la dernière seconde à l’irréversibilité
du temps » Nicole Aubert ( le temps de l’urgence :edit. Flammarion)
 L’impératif de l’immédiateté
 Accessibilité immédiate et généralisée à l’info
 La stratégie d’étouffement=inonder l’autre d’infos
29
Les délices du tel. mobile
 S’arracher de l’astreinte d’être « là »
 Permet la superposition de plusieurs activités…( attendre
un train et régler des pbs. urgents )
 Permet d’accélérer avec une décision, une idée…
 Donne l’impression de maîtriser le temps…en permettant
des séquences de rattrapage / de colmatages /de
réparations d’oublis
 Le temps de l’autre est brusqué, haché, instrumenté
 Renforcement du zapping, de la dernière minute, de la
dépendance…de la jonglerie, de la tension .
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Les délices de la technologie ( internet+mobile)
 Fin de la notion « chaque chose en son temps »
 Carambolage du « tout en même temps »
 « Être en copie »: nouveau statut social…
 Développement d’une a-temporalité
subjective…sentiment d’ubiquité
existentielle…intolérance à l’insatisfaction
 Capacité à être joint en tout lieu et en toute heure
 Suppression de l’attente, de l’épaisseur de la durée
« Devenu apparemment maître du temps l’individu tombe simultanément sous le
joug de l’urgence »…Nicole Aubert
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Conséquences…
 Sur les rythmes: temps d’ effort / de récupération
 Sur la confusion des lieux ( temps) de travail et sur les
(temps) lieux personnels
 Sur les temps d’apprentissage, d’erreur, de maturation,
de transmission, de réflexion
 Négation de la mémoire , du passé, du sens, du politique
 Sur les temps sociaux d’échanges, de temps passé en
convivialité, en gratuité…
 Exigence constante de performance=épuisement
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4 /La gestion du temps:
d’utopiques tactiques?
Principaux registres de la gestion du temps
4. 1 : « ce qui dépend de nous » …
4. 2 : Les voleurs de temps
4.3 : Les « lois » qui régissent le temps
4. 4 : Les objectifs prioritaires
4. 5 : Nos représentations et nos « scénarios » de vie
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4. 1 Ce qui dépend de nous : quelques questions
préalables…
1/Qu’est ce que je dis quand je dis: « je n’ai pas le temps? »
2 /En quoi la « gestion de mon temps » est-elle un pb?
3 /Qu’est ce qui me gêne le plus et ce sur quoi je peux agir?
4 /Ai je vraiment envie de m’occuper de ce problème…est
ce que ça en vaut le coût / le coup ?
5 / Sur quels critères pourrais je dire que je gère mieux
mon temps? À quoi pourrais je me consacrer davantage?
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Ce qui dépend de nous
Être à l’écoute des alarmes
Du stress au surmenage
 Capacité de décision diminue…par où commencer?
 L’action devient défensive, on ne fait que réagir à
l’urgence / sentiment d’être débordé / procrastination
 La pensée devient stérile / on se plaint de tout
 On n’imagine plus rien de neuf ou d’autre
 Le goût du travail disparaît / l’humeur s’altère…
 La vie professionnelle > vie privée
 Douleurs multiples / le corps s’alarme
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4 . 2 …quelques voleurs de temps…
 Le tel.
 Des mails trop nombreux, une informatique défaillante
 L’excès d’infos / la bureaucratie / la culture ou les
exigences de l’entreprise…rester tard…faire des
heures…l’ambiance
 De multiples réunions / mal organisées / mal animées
 Des missions mal définies , des effectifs insuffisants
 L’absence d’un collaborateur / l’absentéisme
 La « porte ouverte »/ les « casse-pieds »/l’excès de
gentillesse
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Quelques voleurs de temps…suite
 Des délais mal calculés, l’incompétence ou l’absence de
l’autre
 Le manque d’infos ou le manque de moyens
 La fatigue / des déplacements inutiles
 De multiples centres d’intérêt / la fatigue / les baisses de
régime
 Des défaillances, des défauts, des erreurs, les
contrariétés, des tensions, des luttes intestines, le
ressentiment
 Une incapacité à dire
non…l’imprévu…l’urgence…l’incertitude
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Constat…comment travaillons nous ?
 Faisons nous ce qui nous plaît avant ce qui nous déplaît?
 Ce qui va vite avant ce qui prend du temps?
 Ce qui est facile avant ce qui est difficile?
 Ce que nous savons faire avant ce que nous devons
apprendre?
 Ce que d’autres nous imposent avant ce que nous
choisissons?
 Ce qui est noté avant ce qui est imprévu?
 Ce que nous dit un « interrupteur » d’entretien avant ce
que nous disait celui qui était là
39
Du constat au diagnostic...
MAINTENIR
SUPPRIMER
AMELIORER
INNOVER
40
4. 3 : Les « lois » qui régissent notre temps / 1
 La loi de Laborit:
Chaque individu a une inclination naturelle à d’abord
faire les choses qui lui font plaisir
 Fraisse:
Tout est fonction de l’intérêt qu’on porte à une
activité…plus l’intérêt est grand plus le temps passe vite
 Murphy:
Chaque chose prend toujours plus de temps qu’on ne
l’imaginait…l’imprévu…
 Parkinson:
Plus on a de temps pour faire qq chose, plus on en prend
41
Les « lois » qui régissent notre temps / 2
 Illich
Au delà d’un certain seuil de travail, l’efficacité
professionnelle décroît…pour devenir négative
 Taylor
l’ordre dans lequel nous effectuons une série de tâches
influe directement sur le temps qu’elles nous prennent
 Pareto
Il arrive que l’essentiel prenne peu de temps et
l’accessoire beaucoup…
 Carlson
Tout travail interrompu est moins efficace qu’effectué de
manière continu…
42
Les « lois » qui régissent notre temps / 3
 Loi de l’ecclesiaste: (adaptation…)
Un temps pour chaque chose…
pour réfléchir / pour agir
pour s’organiser / pour exécuter
pour les obligations / pour le plaisir
pour les autres / pour soi
pour gagner du temps / pour en perdre
pour le calcul / pour le rêve
pour gagner sa vie / gratuitement- bénévolement
pour parler /pour écouter
etc………
43
Les « lois » qui régissent notre temps /4
 Loi des rythmes biologiques
Chacun son rythme…son horloge interne…temps de
sommeil…chacun ses heures de forme…à 30 ans/6O ans
 Autres lois…
la loi des chefs…avoir du pouvoir=maîtriser le temps de
l’autre…consacrer du temps à ses collaborateurs
la loi des organisations / du service / du temps de travail
des délais /des plannings / les exigences de ses équipes
et celles des patients
Toujours plus , c’est du moins…
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4. 4 Gérer son temps = gérer des activités = priorités
 Mes priorités à 3 ans /à 1 an / à 3 mois / à 1 mois
 de la semaine …de la journée…
 En toutes choses des échéances: les écrire…s’y tenir
« Là où il y a une volonté il y a un chemin »
Kipling
« le projet rend l’homme prévisible à lui-même et fait de
lui-même un projet à réaliser »
Jean Paul Sartre
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Régulation/ arbitrage autour de quatre registres
SAVOIR
POUVOIR
VOULOIR
DEVOIR
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Les priorités ( matrice d’Eisenhower…)
IMPORTANT ET URGENT
IMPORTANT ET NON URGENT
Activités à fort enjeu urgentes et
importantes…pb: tout ne serait-il
pas devenu urgent et important?
Préparation de l’avenir, actions de
prévention, ressourcement
personnel
URGENT ET PEU IMPORTANT
PEU IMPORTANT ET NON URGENT
A déléguer /permettre de faire
autre chose à plus forte valeur
ajoutée
À supprimer…à maintenir si plaisir
Si temps convivial /lien social
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L’environnement des priorités
 Rangez , classez, triez, éliminez…anticiper
 Bonne humeur/ maîtrise de soi / soyez ponctuel
 Petit carnet à idées / check-lists /micro-ordi
 Faites le point avec vos équipes / vos assistantes /
quelles règles du jeu en matière de prise de RDV ou de
filtrage tél.
 Déléguer / bloquer vous des « plages de liberté »
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Le temps …image de soi / statut social
 La gestion du temps : une question identitaire? …je fais
des heures, je travaille comme un « dingue »…
 Une manifestation de la culture dominante: « ici on
travaille beaucoup »…
 L’investissement dans le travail..time is money…
49
Portrait « d’habitemps »…
 Celui qui aime être débordé ( maso/ fait l’important/
anxieux…peur du vide…etc…)
 …jubilation d’éteindre le dernier…comme un
commandant quittant le navire..
 Le temps comme symptôme…ce n’est jamais un pb de
temps…
 mais un pb d’organisation ( collectif ou individuel) de
compétence, de motivation, de pouvoir, de désir ( quand
on est amoureux on a toujours le temps…)
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Portrait « d’habitemps » (suite)
Comportements « habituels » vis à vis du temps
 Celui qui est toujours en retard
 Celui qui ne supporte pas d’attendre
 Celui qui n’a jamais le temps…
 Ceux qui sont très lents
 Ceux qui sont perfectionnistes…obsessionnels…
 Qui se débrouillent « bien »…
 Les « workaholics »…l’assuétude vis à vis du travail…
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Temps et développement personnel / suite
Les scénarios contraignants de l’analyse transactionnelle
 Dépêche toi
 Sois parfait
 Fais moi plaisir
 Essaie encore
 Sois fort
 La gestion du temps…un travail sur soi…en partie…
52
Questions pour un débat…
 Réactions /questions à propos de l’exposé?
 Spécificités de la question du temps dans les fonctions de
néphrologues , quid ?…( N.B. distinctions à faire entre
l’exercice libéral ou hospitalier de ce métier…)
 Qu’avez vous mis en œuvre pour améliorer votre gestion
du temps?…mutualisation de vos bonnes pratiques
53

Le temps, un « espace » en voie de disparition?

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