REALISER UN PROTOTYPE 1/2

- REALISER UN PROTOTYPE 1/2 objectif
Passer rapidement de l’idée à l’action en réalisant une mini-version test pratique
de ce qui pourrait devenir plus tard un projet à plus grande échelle.
points
clés
Les étapes:
•  sélectionner le prototype (se focaliser sur les causes profondes plutôt que les
symptômes àattention à ne pas directement vous limiter aux solutions évidentes)
•  constituer l’équipe: mixer les compétences, favoriser la motivation
•  déterminer les jalons clés
•  commencer à réaliser le prototype, partager l’avancement et rechercher
régulièrement des feedback
•  faire des mini-retours d’expérience réguliers et explorer les possibilités qui se
présentent à vous.
•  observer les résultats du prototype, clore le prototype et décider de la suite.
Les 8 questions clés à se poser avant de se lancer dans la réalisation d’un prototype:
1.  Est-il révolutionnaire - est-il nouveau? Pourrait-il changer la donne?
2.  Est-il représentatif – est-ce que ses caractéristiques sont représentatives?
3.  Est-il pertinent - est-ce important pour toutes les parties prenantes impliquées?
4.  Est-il rapide – pouvez-vous obtenir des résultats rapidement même partiels, afin
d’obtenir des feedback, d'adapter et d'éviter la paralysie de l’analyse?
5.  Est-il simple – pouvez-vous le réaliser à petite échelle?
6.  Est-il efficace sur le plan relationnel – utilise-t-il au mieux les forces, les
compétences existantes disponibles?
7.  Est-il reproductible - pouvez-vous le répliquer à plus grande échelle?
8.  Est-il excitant – donne-t-il envie? l’équipe est-elle motivée/passionnée?
Les conditions de succès:
•  une durée limitée (en moyenne de 1 semaine à 6 mois) et des jalons clairs
•  une équipe dédiée avec une personne responsable du processus
•  un lieu/espace dédié
•  du temps dédié
•  un support (méthodologique, technique, juridique, …) disponible si besoin
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- REALISER UN PROTOTYPE 2/2 conseils
•  toujours identifier une personne responsable du processus de prototype
•  réaliser un planning simple et court terme des tâches/actions et jalons clés –
exemple de format
ac#on
résultat
qui
quand
…
action à
réaliser: tâches,
actions de
communication,
collecte de
feedback, … etc.
résultat
concret
attendu
la personne
qui prend la
responsabilité
de la
réalisation
de l’action
date de fin
réalisation
de l’action
détail sur la
réalisation de
l’action /
hypothèse / point
d’alerte /
personne à
informer / …
•  communiquer régulièrement sur les avancées et succès
•  rester flexible et adapter le planning si besoin
•  n’oubliez pas de demander de l’aide
•  célébrer les succès … et les apprentissages!
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