CONGRÈS NATIONAL DU SYNDICAT DES SOINS DE SUITE ET

CONGRÈS NATIONAL DU SYNDICAT DES
SOINS DE SUITE ET DE RÉADAPTATION
FHP
Christian ESPAGNO
Mercredi 4 juin 2015, Deauville
Agence Nationale d’Appui à la Performance
des établissements de santé et médico-sociaux
Présentation et rôles de l’ANAP
GIP créé par la Loi HPST
Rôles de l’ANAP :
• Contribue à l’amélioration du système de santé par l’appui la mise en œuvre des politiques
nationales de santé auprès des ES et des ARS
• Coordinateur, facilitateur, catalyseur de la performance des organisations
• Capitalisation et diffusion des travaux avec les professionnels
En quoi consiste l’appui à la performance?
1
Identifier / modéliser des pratiques au niveau du terrain
Concevoir des outils et des méthodes
2
Mettre en œuvre des projets
de transformation pilotes
3
Déployer à grande échelle des outils et
des méthodes
Fonctionnement en mode projet, en lien étroit avec les
professionnels de terrain et les ARS
3
Contexte
• Mise en place de la réforme de la tarification des SSR (mars 2016)
• Plan triennal – 12 blocs ARS/AM (2017)
2 ARS
Approche
territoriale
Objectifs des travaux de l’Anap…
proposition
… contribuant notamment au bloc « Virage ambulatoire SSR » du plan triennal
Participation de deux ARS pilotes (Bretagne et Aquitaine).
1. Elaborer un outil de cartographie de l’offre SSR (échelle régionale)
• Identifier les indicateurs et éléments de description et de mesure de l’activité les plus
pertinents et robustes : Carré d’As + indicateurs complémentaires équipements et RH
• Favoriser le dialogue de gestion des structures avec les ARS
2. Identifier des parcours et filières. (focus : cardio/pneumo/loco/neuro) –
positionnement du SSR dans l’offre de soins du territoire – (échelle territoriale)
Sélectionner certains établissement des deux régions pilotes pour établir des
monographies de retours d’expériences (REX)
• Autorisations et volume d’activités des structures SSR
• Pratiques d’adressage et de sorties (motifs, outils, processus)
• Missions des SSR
• Lien avec les prises en charge en ville et dans le secteur médico-social
3. Réalisation d’un benchmark sur la base des résultats à partir :
De l’outil de cartographie
Des indicateurs identifiés
Calendrier prévisionnel
• Outil de cartographie – fin 2015
• Etude du positionnement du SSR dans la filière (Rex) – fin 2016
• Benchmark – fin 2016
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Contacts
• François Richou
franç[email protected]
• Emilie Duchange
[email protected]
• Pierre Péron
[email protected]
• Philippe Manet
[email protected]
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